施工總結(jié)報告
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的施工總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。
施工總結(jié)報告1
一、工程概況
本項目工程建筑面積4918.4㎡，建筑結(jié)構(gòu)為全框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程為樁基礎(chǔ)，四層、頂層樓面為全現(xiàn)澆樓面，其余為裝配式構(gòu)件樓面板，屋面防水為SBS防水卷材，窗為塑鋼窗，進戶門為防火、防盜門，設(shè)計合理使用年限xx年，三類建筑，二級防火等級，抗震設(shè)防烈度6度。
二、施工技術(shù)管理
嚴格按照施工組織設(shè)計方案執(zhí)行，加強推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理，以預(yù)防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過程中去，對各班組進行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，對項目實行動態(tài)管理，充分發(fā)揮公司項目管理機構(gòu)兩級作用，提高工作效率，對項目工程的技術(shù)工作做到準確無誤。
三、施工質(zhì)量管理
全面推行施工管理辦法，嚴格按ISO9001：20xx質(zhì)量體系標準，建立質(zhì)量保證體系，把好原材料進場產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。采用現(xiàn)代技術(shù)質(zhì)量管理辦法，運用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、因果分析圖等方法來控制施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量順利進行。
四、質(zhì)量檢查實施情況
本工程在施工過程中，各分部、分項工程進行實體及觀感檢查驗收評定，譜寫辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、建筑工程施工強制性條文的檢查要求進行驗收評定。
五、竣工驗收情況
本工程由建設(shè)單位組織有關(guān)單位人員進行竣工驗收，對工程資料進行核查，各分部分項資料的評定真實可靠。質(zhì)量保證資料均達合格標準，對實體進行觀感實測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀。
六、工程質(zhì)量總體評價
本項目工程在施工過程中，能嚴格按有關(guān)規(guī)范要求進行施工，對材料的把關(guān)和各工序的`檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查合格，方可進行下道工序施工，確保了工程質(zhì)量，驗收組一致評為合格工程。
施工總結(jié)報告2
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。
項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責(zé)任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。
一、質(zhì)量管理
我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的.單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。
公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人
耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
我公司在多年工程項目施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度，培養(yǎng)了許多高素質(zhì)、責(zé)任心強的優(yōu)秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。
施工總結(jié)報告3
一、工程概況：
毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目工程，位于上海市浦東新區(qū)張衡路936號，該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司投資建設(shè)，由上海新華設(shè)計有限公司設(shè)計，上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設(shè)集團公司施工，由上海同濟工程咨詢有限公司監(jiān)理。 建筑面積21153㎡，受監(jiān)面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目地下建成甲類防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時汽車庫戰(zhàn)時人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長34~36m，試樁21根，樁長40M,混凝土設(shè)計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C35，抗?jié)B等級為P6�，F(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級II級, 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節(jié)能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門，旋轉(zhuǎn)門。23臺電梯，該工程由20xx年10月28日開工，于20xx年 月 日竣工。
二、施工組織實施情況：
我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進場，做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：
1、 鋼材：設(shè)計鋼筋HRB335規(guī)格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場見證取樣原材料試驗727個批次全部合格。
鋼筋機械連接74個批次全部合格。
2、 混凝土多孔磚：地下室部位設(shè)計標號MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。
3、 砂漿：設(shè)計標號M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土設(shè)計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗?jié)B
試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設(shè)計等級C35,共見證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。
5、防水卷材共見證取樣4個批次全部合格。
6、保溫材料見證取樣11個批次全符號節(jié)能設(shè)計要求。
7、本工程共有工程樁20xx根，低應(yīng)變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：
Ⅰ類樁595根,占抽檢樁總數(shù)的97.54﹪；
�、蝾悩�15根,占抽檢樁總數(shù)的2.46﹪；
�、�、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數(shù)的0.00﹪；
靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對應(yīng)的'最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿足設(shè)計要求.
四、沉降觀測及垂直度觀測
按要求設(shè)置觀測點共 44點，共觀測6 次，沉降量最小為5mm，，最大值為 8mm,對比沉降值為 4mm，整體沉降符合設(shè)計要求。
五、分項工程質(zhì)量情況
1、基礎(chǔ)工程：本工程采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)，施工中嚴格按照施工方案實施，對管樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，樁身質(zhì)量小應(yīng)變檢測和靜載試驗檢測符合設(shè)計要求方進行下一工序施工。
施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴格審核各個環(huán)級質(zhì)量可能出現(xiàn)的通病，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
2、地面工程：本工程設(shè)計地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標高控制和平整度控制上嚴格要求，做到平整能滿足規(guī)范要求，表面色澤一致，各房間標高一致，無空鼓起砂現(xiàn)象。分格縫設(shè)置符合規(guī)范要求。
3、門類工程：地下室所用的門為鋼筋混凝土密閉門、防護密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門、以上門類均采用國家人防辦定點生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過程派專業(yè)施工人員負責(zé)定位，測量標高，門框固定于現(xiàn)澆混凝土一次成活，整過門扇于門框之間縫隙一致，密封好，開啟靈活。防火門、防火卷簾門均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測報告及產(chǎn)品型式認可證書齊全，符合消防規(guī)范要求。過濾吸收器采用上海地空防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負責(zé)承諾書。
5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設(shè)計要求，施工過程中我公司始終派專人全過程跟蹤，保持事前控制和過程控制。
六、分項、分部、單位工程質(zhì)量抽查評定情況：
1、地基基礎(chǔ)分部：
樁基子分部工程共檢查1個分項，1個檢驗批，全部合格。
無支護土方子分部檢查2個分項13個檢驗批全部合格。
混凝土基礎(chǔ)子分部檢查7個分項385個檢驗批全部合格。
砌體子分部檢查1個分項5個檢驗批全部合格。
地下防水子分部共檢查1個分項10個檢驗批全部合格。
2、主體結(jié)構(gòu)分部：
混凝土結(jié)構(gòu)子分部共檢查4個分項852個檢驗批全部合格。
砌體結(jié)構(gòu)子分部共檢查3個分項103個檢驗批全部合格
鋼結(jié)構(gòu)子分部共檢查11個分項70個檢驗批全部合格
3、建筑裝飾裝修分部 15 個分項170個檢驗批全部合格
4、建筑屋面分部：
涂膜防水屋面子分部共檢1個分項11個檢驗批全部合格。
卷材防水屋面子分部共檢2個分項22個檢驗批全部合格。
剛性防水屋面子分部共檢3個分項33個檢驗批全部合格。
5、建筑給排水及采暖分部：7個分項80個檢驗批全部合格。
6、建筑電氣分部：16個分項386個檢檢批全部合格。
7、智能建筑分部：9個分項164個檢驗批全部合格。
8、通風(fēng)與空調(diào)分部：21個分項550個檢驗批全部合格。
9、電梯分部：分項工程26個全部合格。
隱蔽工程質(zhì)量驗收單共652份三方簽章齊全。
單位工程共10分部，經(jīng)查符合標準及設(shè)計要求10分部。
單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項符合要求42項
單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查20項，符合要求20項 單位工程觀感質(zhì)量較好。
施工總結(jié)報告4
工程名稱：xx
施工單位：xx
填報日期：xx
1、施工總結(jié)報告由施工單位負責(zé)打印填寫，提交給建設(shè)單位。
2、要求內(nèi)容真實，語言簡練，字跡清楚。
3、凡需簽名處，需先打印姓名后再親筆簽名。
4、本報告一式四份，施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、備案機關(guān)各一份。
工程項目名稱、施工單位、全稱姓名、項目部主要人員名單：
1、工程概況職務(wù)專業(yè)開工日期資質(zhì)等級資質(zhì)編號職稱執(zhí)業(yè)資格證號工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容、工程特點。
2、施工總體部署工程施工資源投入與分配、項目機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
3、進度計劃施工總進度以及分階段施工進度安排，各分部工程的進度安排。分析工程提前或推遲完成的原因。
4、完成的主要工程量（結(jié)算工程量）設(shè)計與實際完成的主要工程量和主要材料消耗量，及上述二者的對比、增減原因分析。
5、主要施工方法施工中采用的`主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法、新工藝和科研情況等。
6、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系及工程施工質(zhì)量控制標準，分部分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，重大質(zhì)量事故及處理。
7、文明施工和安全生產(chǎn)文明施工和安全生產(chǎn)的主要措施、效果及問題分析。
8、價款結(jié)算與財務(wù)管理合同價與實際結(jié)算價的對比分析，包括合同變更、索賠情況分析，盈虧的主要原因等。
9、工程移交及遺留問題處理已完工程移交情況，到驗收時為止尚存的遺留問題和處理意見。
10、工程自檢自評情況及評定等級分部分項工程質(zhì)量評定結(jié)果統(tǒng)計、檔案資料的數(shù)量和質(zhì)量、觀感質(zhì)量評定結(jié)果，整個工程綜合評定結(jié)果。
11、對后續(xù)工程和項目運營的建議。
12、工程施工大事記主要記載從收到中標通知書到竣工驗收過程中的重要事件、重要會議、重要的合同變化等。
項目負責(zé)人（簽名）：xx
單位技術(shù)負責(zé)人（簽名）：xx
施工單位（公章）：xx
簽發(fā)日期：xxxx年xx月xx日
施工總結(jié)報告5
l、工程概況
1.1工程名稱、位置及任務(wù)
波波娜水電站位于新疆和田縣境內(nèi)的卡拉喀什河中游河段郎如鄉(xiāng)境內(nèi)，工程主要任務(wù) 是發(fā)電。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km， 電站距和田市4lkm。地理位置：東經(jīng)79033’，北緯36053’。波波娜水電站工程水庫容 398.65m3，電站總裝機150kw，工程屬于Ⅲ等工程，工程規(guī)模為中型。波波娜水電站工程 已于20xx年4月基本建成，目前正處于試運行階段，為了切實落實水土保持措施，有效 控制新增水土流失，重點對永久棄渣場及大壩施工區(qū)防護的防護與治理措施。
1.2合同工期
本合同工程開工時間為20xx年8月：日，完工時間為20xx年10月■日，總工期4 個月。
1.3工程建設(shè)有關(guān)單位
建設(shè)單位：新疆新華波波娜水電開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：河南科華工程咨詢有限公司波波娜電站環(huán)境與水土保持項目監(jiān)理部
設(shè)計單位：新疆水利水電勘測設(shè)計研究院
施工單位：新疆蘇通工程建設(shè)有限公司
2、施工簡況
2.1施工布置
2.1.1 施工布置依據(jù)及原則
結(jié)合本工程的施工環(huán)境和施工特點，施工平面布置按以下原則進行：
(l)所有臨建設(shè)施，施工輔助企業(yè)及旋工道路均結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行布置，以盡量減少 距各作業(yè)面的運距，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。
(2)臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計。在滿足施工要 求的前提下，盡量作到簡單、實用，適應(yīng)各個施工期的特點，相互協(xié)調(diào)配合，避免干擾影 響。
(3)所有臨建設(shè)施的布置力求緊湊、合理、調(diào)度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿足 集中管理，統(tǒng)一部署的要求，又要滿足分工協(xié)作，確保安全使用。
(4)風(fēng)、水、電、施工道路、照明等規(guī)劃做到統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化，充分體現(xiàn)文明施工 與管理。
2.1.2施工交通
(1)對外交通
主要利用烏魯瓦提進場公路作為對外交通。
2.1.3施工步驟及要求
(1)土地平整
擾動后凹凸不平的土地需采用機械削凹填凸進行平整，平整時應(yīng)根據(jù)地形起伏情況， 采取就近原則，盡量做到挖填平衡，對于局部高差較大處運土回填，填土區(qū)域要用推土機 進行推平、壓實。
(2)覆土
將收集的種植土攤鋪到土塊上，層厚度滿足設(shè)計規(guī)范要求，切實保證表土質(zhì)量，厚度 大于30cm，回填時要分階段進行。做到先填生土，后填熟土，同時，鋪完后地面高程與設(shè) 計高程誤差不應(yīng)超過3cm�；靥畹谋硗林胁坏糜惺瘔K（卵石）、砂礫石、草根等雜物，若有 必須徹底清除干凈。
(3)削坡
其工序流程主要為：
測量放線一土方挖填①測量放樣
根據(jù)設(shè)計圖確定開挖范圍、深度、坡度情況。
②土方挖填
削坡土方挖填必須符合設(shè)計圖紙要求。挖掘次序從上到下，邊挖土邊將土向上傳遞， 并裝入推土機或裝載機。開挖時嚴格控制開挖深度，預(yù)留20cm由人工開挖，以便控制邊 坡，避免起挖和欠挖。實際開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開挖線、 水平尺寸和高程要求。
(4)漿砌石擋墻
其工序流程主要為：
測量放樣一渠坑開挖一漿砌石塊基礎(chǔ)一漿砌墻身一墻背回填一養(yǎng)護
�、贉y量放樣
按圖紙設(shè)計的平面位置、標高及幾何尺寸進行施工放樣，用石灰劃線標示。
②基坑開挖
用挖機開挖至設(shè)計標高+20cm土。以免機械擾動原狀土或超挖�；娱_挖后應(yīng)檢驗基 底承載力(基底承載力要求大于500kpa)，若承載力達不到要求，應(yīng)進行處理。
③漿砌石塊基礎(chǔ)
基坑開挖及處理后，檢驗基地尺寸及標高，合格后砌筑基礎(chǔ)�；A(chǔ)為M20水泥砂漿
砌筑塊石。砌筑擋土墻用的塊石、水泥、砂子等材料必須進過實驗，合格后方可使用。砌 筑時必須兩面立桿掛線，外面線應(yīng)順直整齊，在砌筑過程中應(yīng)經(jīng)常校正線桿，以保證砌體 各部尺寸符合圖紙要求。應(yīng)選擇較大且平整的石塊作為角隅石及鑲面石。相對長和較短的 石塊應(yīng)交錯鋪筑，上下層間不得出覡通縫。
�、軡{砌墻身
待基礎(chǔ)澆筑后，進行墻身的放樣。墻身為M20水泥砂漿砌筑，在砌筑第一層時，濕潤基礎(chǔ)后再座漿砌筑。在強身砌筑時采用樣板掛線或兩面立桿掛線，內(nèi)、外面線保證順直整 齊，外面逐層收坡。在施工過程中要經(jīng)常校正線桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。 砌體分層澆筑，2—3層為一個工作層，每一工作層大致找平，所有石塊應(yīng)座于新拌砂漿之 上，在砂漿凝固前，所有縫應(yīng)滿漿，石塊固定就位。相對長和短的石塊應(yīng)交錯鋪在同一層 并和幫襯石或腹石交錯鎖結(jié)，上下層豎縫錯開不小于lOOmm，可以用厚度不比縫寬大的石 片填塞豎縫，片石應(yīng)被砂漿包裹，砌筑上層時不能振動下層，不能在已砌筑好的砌體上翻 擲、滾動和敲擊石塊。墻背與坡面應(yīng)密貼結(jié)合，砌體咬口緊密、錯縫、砂漿飽滿，不得有 通縫、疊起、貼砌和浮塞，砌體勾縫應(yīng)牢固和美觀。砌體應(yīng)自下而上砌筑。
�、輭Ρ郴靥�
漿砌片石擋土墻強度達到70%以上方可進行墻背回填，墻背斷裂角范圍內(nèi)采用砂類土 進行回填。
(5)排水溝
其工序流程主要為：
測量放樣一溝槽開挖一模板支設(shè)一混凝土澆筑一養(yǎng)護
�、贉y量放樣
根據(jù)設(shè)計圖紙定出排水溝邊線，用石灰劃線標示。
�、跍喜坶_挖
先采用小型挖掘機進行挖掘，預(yù)留底部20cm采用人工清底。人工清底的同時應(yīng)
該將水溝邊及水溝底部夯實，防止水溝基底不密實造成不均勻沉降。施工中避免土墓
超挖，當超挖發(fā)生時可用原土回填（夯）實。
�、勰０逯гO(shè)
模板采用木模板，模板接縫要密實、平整，確保不漏漿。模板安裝前，必須清理 干凈，內(nèi)側(cè)需均勻涂抹脫模劑，加固牢固。
�、芑炷翝仓�
由3m3混凝土罐車運輸至倉面后，HBT30混凝土泵車入倉，由人工平倉、1.IKW振 搗器振搗震動器的震動時間為20～30s，人工灑水養(yǎng)護，保持砼濕潤，砼濕養(yǎng)護時間不 少于14天。
(6)樹根
�、偻谥矘淇�
樹坑地點應(yīng)按照招標文件要求，樹坑的坑徑比根盤或土球大25-30cm，深比根盤或土 球厚度深30cm左右，并在樹根的底部換土。挖坑時要求坑底平整，坑壁上下一致，挖坑 完成后技術(shù)人員逐個檢查。
�、谶x苗：栽植前施工單位根據(jù)招標文件中各種苗木的數(shù)量、規(guī)格，選派有經(jīng)驗的技術(shù)人 員，到苗圃按樹種、規(guī)格，進行調(diào)查落實苗源，把合乎要求的苗木，用顏色油漆打上記號， 以備挖苗。選擇苗木的原則是樹干通直、冠性圓滿、無病蟲害、生長良好的優(yōu)等苗。 ③栽植：栽植時先檢查樹坑大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整樹坑。種植裸根樹 木時，先將樹根底填土呈半圓堆土，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并 充分接觸土壤，隨填土分層踏實。種植帶土球樹木必須踏實樹坑底土層，而后置入樹坑， 填土踏實。長距植樹可牽繩或其他工具確定，相臨樹高低不得相差50cm，分枝點相差不得 大于30cm，樹干基本在一條線上。
④填土：填土?xí)r撿除土壤中的石決，將細碎的土壤填入樹坑內(nèi)，并分層踏實，為保證土 壤中的`水分，栽植后在樹坑表面蓋一層松土。
⑤澆水：種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高l0-15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實 不得漏水。新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，種植后當日 澆水不應(yīng)少于三遍。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。澆水時應(yīng)防止因水流過急沖 刷裸根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時扶正、培土。澆水滲下后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴，再筑堰時，不得損傷桐系。
�、摒B(yǎng)護：主要包括修剪、防蟲、除草、松土、澆水、施肥等。
(7)撒播草籽：采用播種建坪的方式，種子混播技術(shù)。
①草種消毒：選擇大粒、飽滿、凈度高的草籽，播種前進行必要的草種消毒，確保播種成 功。
②播種期：播種選擇在春季地面溫度回升到12℃以上，土壤墑情較好時進行。根據(jù)烏魯瓦 提水利樞紐工程項目區(qū)的氣象條件，宜選擇在春季播種。
�、鄄シN量：根據(jù)設(shè)計選用草種品種、混合情況、當?shù)氐耐寥狼闆r及當?shù)氐膶嵤┙?jīng)驗，確定 草籽用量200kg/hm2。
�、懿シN方法：采用人工撤播的方式進行播種。播種人應(yīng)做回紋式或縱橫向后撒播，播種后 輕輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-lcm，播種前進行灌水以利于種子的萌發(fā)。
�、蒺B(yǎng)護：主要包括修剪、防蟲、澆水、施肥等。
2.1.4施工輔助
(l)拌合系統(tǒng)
在1#棄渣場內(nèi)，布置一套砼型拌和站。
(2)綜合加工場布置
綜合加工場包括鋼筋加工場和木材加工場，布置于1#棄渣場內(nèi)，鋼筋加工場安放2臺
鋼筋彎曲機和1臺鋼筋切斷機進行鋼筋加工：木材加工場安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時 配備手動電鋸、臺鉆及砂輪機等小型設(shè)備。
(3)辦公及生活區(qū)用房布置
項目部辦公及生潔區(qū)用房布置于波波娜村生活區(qū)內(nèi)，建筑面積約200m2。
2.2施工進度實施措施
為確保工期，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，必須進行周密的計劃和合理的組織，絕對保證 6如期完成，在施工中，我們采取如下保證措施：
1、組建一個高效務(wù)實的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，集中管理統(tǒng)一調(diào)度，由項目經(jīng)理現(xiàn)場總指揮，對 施工機械，技術(shù)人員統(tǒng)一調(diào)度。最大限度地滿足本工程需要。
2、施工時指定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進，工藝合理。
3、項目經(jīng)理部將對工程實行目標管理，用經(jīng)濟責(zé)任制對工期、質(zhì)量安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。
4、施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學(xué)合理，施工認真到位，并在施工過程中 不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標工程。
5、根據(jù)工程情況分成幾個工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動力，做好現(xiàn)場組織 工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。
6、確保設(shè)備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定 的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)生推遲必須在下一個旬內(nèi) 進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質(zhì)量，搶工期。
7、加強質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、 互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。
8、加強對機械設(shè)備定期檢修和保養(yǎng)備足備品備件，確保旅工機械設(shè)備的完好率和利用率。
9、及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。
10、 與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強配合。 工程旖工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進度、安全施工目標得以實現(xiàn)的重要保證，為保證各 工序的施工重量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技術(shù)措施。
1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程的項目總工程師，對工 程進行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細的技 術(shù)措施。
2、施工前，對使用的水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程 測量規(guī)范有關(guān)技術(shù)要求。
3、所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人 互檢校核后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。 其現(xiàn)場的保護工作應(yīng)持續(xù)到竣工。
4、施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目總工程師把關(guān)。
5、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計給定的定 位樁，在堤區(qū)設(shè)置和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測水 準點。現(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動走位。
6、健全各工序的班組白檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師 驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。
7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合 考慮，做到方案科學(xué)合理、切實可行且有保證措施。
8、由項目總工程師、質(zhì)量負責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標
準，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制．從而提高單元、分部工 程的優(yōu)良率。
9、隱蔽工程驗收由項目總工程師主持，組織質(zhì)量負責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后， 報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。
10、原材料的采購，驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān)杜絕不合格材料進場，鋼材、水泥、 止水材料、電焊條、外加劑原材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含 泥量、級配等標準。以上材料須按規(guī)范要求，原材料抽樣必須合格后方能投入使用。11、對進入工地的材料以標準化管理的要求按規(guī)格入庫，堆方整齊，不混堆。防止污染和
踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與 外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。
12、砼工程采用剛模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼 色一致。
13、澆筑砼時應(yīng)有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時 間、試塊制作編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規(guī)范》實施。
14、認真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫施工日志、砼澆 筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。
2．州貢量與安全保證措施
我公司的質(zhì)量目標：確保工程施工質(zhì)量優(yōu)良。安全目標：預(yù)防為主、安全第一，實現(xiàn) 安全生產(chǎn)雙豐收。
1、本公司先后承攬了多項水利水電工程建設(shè)，多年來堅持以水利工程為主，積累了豐富 的施工經(jīng)驗，擁有一支施工能力較強的施工隊伍，機械設(shè)備數(shù)量充足，完好率在85%以上。
2、“至誠取信，以人為本，承啟精藝，建設(shè)經(jīng)典”不斷提高企業(yè)的社會價值是本公司永恒 的追求，“技術(shù)創(chuàng)新，管理嚴謹，履約守信強化全員德平牌儀式、強化全員的品牌意識， 建設(shè)韭主滿意工程”是本公司的質(zhì)量方針。一旦中標，我們將在本標工程施工中實行全面 質(zhì)量管理和實施IS09002質(zhì)量管理體系，通過與監(jiān)理、設(shè)計等部門的通力配合，保證工程 施工的質(zhì)量全面達到國家標準和我們公司承諾的質(zhì)量目標，為此制定如下質(zhì)量保證措施與 安全保證措施。
3、水利工程是關(guān)系到國計民生的千秋大業(yè)，是各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門以及千百萬人民群眾 密切關(guān)注和重視的重大水利工程。因此我們堅持“質(zhì)量第一、以防為主防檢結(jié)合”的管理 方法，決定對本標段實行項目法施工，全面實施IS09002質(zhì)量管理體系，建立各級質(zhì)量管 理崗位責(zé)任制。嚴格按照水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計要求進行 施工。并按質(zhì)量管理體系對工程項目的實施全過程持續(xù)、有效的控制，主動接受建設(shè)單位、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，特編制如下保證 措施：
2.5、組織與管理措施
2.5.1嚴格遵守水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范，以規(guī)范為準則，建立完整的現(xiàn)場施工管理制 度，建立完整的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查驗收制度，做好完整的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查驗收記錄，按 《水利水電基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》進行驗收，按《水利水電建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標準》 進行質(zhì)量評定。
2.5.2在施工全過程中，自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng) 導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)oc小組開展各單位生產(chǎn)oc活動，建立質(zhì)量責(zé)任制，實行獎罰制度，狠抓質(zhì) 量教育，提高職工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
2.5.3工地配備專職檢查員、實驗員、因地制宜符合施工現(xiàn)場制度，確保各工序都有質(zhì)量 控制和監(jiān)督。
施工總結(jié)報告6
回顧整年的工作情況，恐怕最多的是檢討。如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在，那么連續(xù)幾次險些釀成大錯的失職行為足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源，并真誠的向公司及領(lǐng)導(dǎo)表達改成的意愿和決心。
xx年初，幸得公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛，被委派至xxXX縣城駐扎，讓我真切的體會到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰，雨天是泥工作環(huán)境中，與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復(fù)一日。終于在證明身體十分健康的情況下，XX縣城初具規(guī)模，一切步入正軌。然而公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷真是無微不至，一處的興起必將導(dǎo)致另一處的衰落，xx老縣城成了我最好的去處。這里褪去了城市的繁華，回歸最原始的自然，充其量的區(qū)別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實證明其實我根本不那么嬌貴，因為陰溝里的水也不是很臭，地上鋪上一張?zhí)鹤右部梢运煤芟�。遠離城市的喧囂，拋開一切虛偽的外表，大中午的光著屁股在昔日車流穿梭的xx中學(xué)門口享受起日光浴，最樸實的生活讓我流年忘返。對于領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷本應(yīng)感激涕零、死而后已，但由于自己年輕氣盛，一次更是將整個通服公司推向了長途傳輸局的對立面，釀成大禍。有負于領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。讓我羞愧難當！細細數(shù)來類似的錯誤真的還有很多，我在內(nèi)心深刻的檢討自己，這種檢討已不能用文字表達，只能鄭重的保證：努力做好本行業(yè)服務(wù)準則“裝”，并一切從大局出發(fā)，絕不再為個人和部門的一只雞而丟了公司的一把米。
整整一年，未曾放下新的腳步繼續(xù)我的心海之路。走出城市里季節(jié)的錯覺，漫步在青石小道上，微風(fēng)輕輕的拂過發(fā)梢。沉默了太久，醉在冬季的末梢里，擁抱著即將遠去的花信之年，尋找一片片雪花的回憶。
今年年初，我由施工崗位調(diào)至管理崗位，這時回憶起xx年的那篇工作總結(jié)，真覺得可笑，里面任何尖銳和刻薄的語句都在襯托著輕狂與無知。就像干旱的天氣總希望一場及時雨來滋潤；在季雨連綿的日子里，總盼望著邂逅一個艷陽天。只是看待問題的面不同。然而不管晴天或雨天，無論我們喜歡與否，總在似水流年中旁若無人的演繹著明媚和陰霾。抱怨得越多，只能證明你失去得越多。
媽媽今天打電話問我?guī)讜r回家，說是爸爸想我了。我輕輕的答道9號到家。媽媽聽后急了，9號都過年了，你不會又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧，我和你爸爸可等著你呢！就不能早點嗎？當時一股暖流涌上心頭，心里酸酸的，眼睛濕濕的。想想工作都3年了，3年在家的時間加起來也不足10天，感覺真的很不孝。其實我又哪里不想家呢，只是口袋空空的，無臉見你們而已。然而正當我以工作忙為借口搪塞你的時候，你卻一語道中我心結(jié)；幺兒，辛苦一年了，管他有沒得錢，早點回家過年。這時我再也沒能忍住。其實，有些風(fēng)景不需要濃墨重彩，輕描淡寫就是最美的寫意。有些風(fēng)雨，來不及撐傘，也必須要堅持走完一段泥濘。有些旅程，即使荊棘密布，也必須一個人前行！
對于我來說，xx真的是個不平凡的年份。太多的變化讓我開始懷疑，是否正如瑪雅預(yù)言那樣一個新的紀元已經(jīng)開始。仿佛就在此時我突然長大了，望著穿在身上媽媽買的紅內(nèi)褲，伸手摸了摸，語重心長的.說到：兄弟，你辛苦了！曾經(jīng)哪一樹樹繁華，不都經(jīng)歷過一段陣痛的成長；哪一片片凋落的花瓣，卻也都擁有過動人的美麗。不必擔(dān)心自己的未來，也不必懷疑自己的過去。放棄一切該放棄的，清理一些不必要的煩惱。重新出發(fā)，做一個最堅強的自我。
最后，真誠的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來對我的悉心栽培和無限包容。是你們昨日的呵護成就了今天的自我。在這里把最真的祝福化作風(fēng)，吹送到你的身邊，把最誠的問候變成雨，飄散到你的窗前，把我的感謝化作萬語千言，為你祈禱幸福永遠。真心的謝謝你們！
施工總結(jié)報告7
xx年12月至xx年6月，我在湖北新天地工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為武漢創(chuàng)意天地工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，而自己的實際工作經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，提高實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進行此次實習(xí)。
本工程名稱為武漢創(chuàng)意天地建筑工程位于武漢市南湖，它融商場、居住、車庫、人防、公園、體育館、藝術(shù)館、劇場、酒店為一體的多功能大型建筑。我們主要采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進行全方位控制。嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進行下一道工序。對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站敦促整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進行整改。每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進行整改執(zhí)行。
通過這次認識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認識了許多建筑機械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識。
塔吊，塔吊是保證建筑順利進行必不可少的機械。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以施工時必須按操作規(guī)范操作。
腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為3.5mm,長度有1.5m,2m,3.5m,4m,6m。腳手架工程必須遵循下列安全要求：
1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；
2、嚴格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；
3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過xxN/m2；
4、裝飾腳手架均布荷載不超出xxN/m2；
5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。
6、立桿間距橫向1.5米，縱向1.8米，步距1.8米；
7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；
8、搭設(shè)過程中要及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐、剪力撐和必要的纜繩、吊索、避免在搭設(shè)中發(fā)生偏斜和傾倒；
9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；
10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進行驗收，檢查合格后才能使用；
11、作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)竹片圍護，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)；
12、每隔四層設(shè)一道斜挑網(wǎng)；
13、設(shè)置斜道以供人員上下，斜道上設(shè)置防滑條；
14、架子工必須熟悉和嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，佩戴和使用勞動保護用品；
15、必須有良好的防電、防雷裝置，可靠的接地裝置，同時設(shè)置避雷裝置；
16、六級以上大風(fēng)、大雪等天氣條件時，應(yīng)暫停腳手架上作業(yè)。
模板是使混凝土構(gòu)件按幾何尺寸成型的'模型板。支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對于滑動模板，自升模板則增設(shè)提升動力以及提升架、平臺等構(gòu)成。模板的選用要因地制宜、就地取材，要求形狀、尺寸準確，接縫嚴密，有足夠的強度和剛度，穩(wěn)定性好，并且拆裝方便、靈活，能多次周轉(zhuǎn)使用。
混凝土工程包括配料、攪拌、運輸、澆搗、養(yǎng)護等過程。在整個工藝過程中，各工序緊密聯(lián)系又相互影響，如其中任一工序處理不當，都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量�；炷潦怯赡z凝材料、骨料和水（有些品種的混凝土中可不加水），按適當?shù)谋壤韬投傻幕旌衔�，�?jīng)一定時間后硬化而成的人造石材。鋼筋混凝土（簡稱RC），是經(jīng)由水泥、粒料級配、加水拌和而成混凝土，在其中加入一些抗拉鋼筋，在經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護，達到建筑設(shè)計所需的強度。
混凝土的早期養(yǎng)護，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達到兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設(shè)計的強度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的�；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч睦碚撋戏治�，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關(guān)鍵時期，在施工中應(yīng)切實重視起來。所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。這些問題都是在施工事要注意的，在施工時采用何種水泥，用量都是要注意的。
鋼筋工程是鋼筋混凝土工程中很關(guān)鍵的一個分項,鋼筋的設(shè)計、加工及安裝的好壞,直接影響工程的質(zhì)量.鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
�。�1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。
（2）鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%.
�。�3）鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。
�。�4）鋼筋彎鉤形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮延伸、軸線長度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d.鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值：對轉(zhuǎn)半圓彎鉤為6.25d，對直彎鉤為3.5d，對斜彎鉤為4.9d.
鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。
根據(jù)設(shè)計要求，本工程直徑≥18的鋼筋優(yōu)先采用機械接長，套筒擠壓連接技術(shù)，其余鋼筋接長，水平筋采用對焊與電弧焊，豎向筋優(yōu)先采用電渣壓力焊。大于Φ25豎向鋼筋采用套筒連接。
在實習(xí)過程中，我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨指導(dǎo)人上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系�，F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用，基本達到了實習(xí)的目的。
經(jīng)過實踐，使我認識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，實現(xiàn)工程建設(shè)目標。因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。
施工總結(jié)報告8
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由成都民正建設(shè)有限公司承建。現(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程總建筑面積26513.35m2，其中住宅建筑面積22033.44 m2，商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高4.5m，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)�；A(chǔ)采用人工挖孔樁，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級C30，樓層標高21 m以下砼強度等級C50，21--36 m砼強度等級C45，36--45 m砼強度等級C40，45--81 m砼強度等級C35，81.0m以上砼強度等級C30。
本工程于20xx年xx月xx日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年xx月xx日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年xx月xx日完成。于20xx年xx月xx日對本工程基礎(chǔ)主體進行驗收。
二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及
各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應(yīng)的目標責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自己的.施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進場都由見證員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、安全文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
�。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程
29項，共858個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，滿足規(guī)范要求
六、質(zhì)量保證資料
（一）地基與基礎(chǔ)
1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；
3、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；
3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；
4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
5、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
施工總結(jié)報告9
介紹：
在這份報告中，我將對我參與的土建工程施工項目進行總結(jié)。我將討論項目的關(guān)鍵方面，面臨的挑戰(zhàn)以及在施工過程中學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
項目概述：
該施工項目涉及新建住宅樓的開發(fā)。工作范圍包括場地準備、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)框架和裝修工程。該項目歷時12個月，涉及一支由技術(shù)精湛的專業(yè)人員組成的團隊。
面臨的挑戰(zhàn)：
在施工過程中，我們遇到了幾個需要創(chuàng)新解決方案的挑戰(zhàn)。其中一個主要挑戰(zhàn)是施工活動的空間有限。這要求我們進行仔細的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，以確保工作流程順利，避免任何延誤。此外，我們還面臨了意外的天氣條件，如大雨和強風(fēng)，這影響了項目的進展。然而，通過實施應(yīng)急計劃并調(diào)整施工進度，我們成功地克服了這些挑戰(zhàn)。
經(jīng)驗教訓(xùn)：
在整個施工項目中，我學(xué)到了幾個寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，這將對我在未來的項目中有所幫助。首先，團隊成員之間的有效溝通和合作對于任何施工項目的成功至關(guān)重要。清晰及時的溝通有助于快速解決問題，并確保所有人都在同一頁面上。其次，適當?shù)囊?guī)劃和風(fēng)險評估對于預(yù)測和減輕潛在挑戰(zhàn)至關(guān)重要。通過早期識別風(fēng)險，我們可以制定適當?shù)牟呗詠頊p少其影響。最后，注重細節(jié)在施工中至關(guān)重要。小錯誤或疏忽可能導(dǎo)致重大延誤和成本超支。因此，重要的是對施工過程的`每個方面進行仔細檢查和驗證。
結(jié)論：
總之，該施工項目是一次具有挑戰(zhàn)性但有益的經(jīng)驗。通過克服各種挑戰(zhàn)并應(yīng)用所學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們成功地在規(guī)定的時間內(nèi)完成了項目。這次經(jīng)歷增強了我在土建施工方面的技能和知識，并為未來的項目做好了準備。
施工總結(jié)報告10
一、 履行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本，施工員年度總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對望青城華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ)，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
�。�1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛，工作總結(jié)《施工員年度總結(jié)報告》。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。
�。�3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、 安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為昆侖的.一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。
施工總結(jié)報告11
從XX年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的.專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在XX年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在XX年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著XX年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
施工總結(jié)報告12
在學(xué)校的安排下，我們要到建筑工地進行實習(xí)工作，成為一名土建施工員，在實習(xí)的過程中，學(xué)會了很多東西，這些東西將一直陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。 參加實習(xí)時間為20xx年12月至20xx年6月，湖北天下鴻圖置業(yè)有限公司報道，安排在湖北天門江漢廣場世紀城實習(xí)，主要跟施工員下到現(xiàn)場參加施工實踐。 從12月加入這個項目，我從事了現(xiàn)場施工員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時和我交流疏導(dǎo)我，讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下，我的施工員工作也慢慢順利開展起來 該工地建筑面積為68685.1m2該工地位于漢江邊地質(zhì)為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土，地基的承載能力低主要打樁基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)，采用剪力墻承重結(jié)構(gòu);小區(qū)里的建筑有E1-4商場、幼兒園和生活樓房，其中D1-D2-D3生活樓為11層的建筑，其余的B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4為6層的建筑，還包括一些公共設(shè)施有垃圾回收站、地下停車場、地下人防設(shè)施、籃球場、休閑娛樂區(qū)等。
當我去到該工地時主體已經(jīng)完成進入裝修階段和小市政排水工程圖紙審批，其中B1-1~4、B2-1~4、C1-1~4、C2-1~4已經(jīng)進入室內(nèi)裝修和外墻貼磚，D1-D2室內(nèi)砌磚墻和外墻批蕩，而D3則主體樓層已經(jīng)到了第9層。
工作實習(xí)時，前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式�，F(xiàn)代的建筑主要是采用框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)，而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的`剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿足不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會受歡迎，現(xiàn)在很多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。（換句話就是盯現(xiàn)場！）協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。
首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度，負責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹：
1、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰�。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
2、施工質(zhì)量管理中主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤，比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達標。 建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的，安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容，甚至可以說，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電：重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護零線及專用備用電設(shè)備的使用，重視"三級配電三級保護"和落實"一機一閘一漏一箱"，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
3、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄說明，如：鋼結(jié)構(gòu)材料中"鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板"、各種砌體、模板等等要做好各種材
料的規(guī)格、品種 以合理安排堆放在施工現(xiàn)場。同時配合材料員，施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量 ，以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
4、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。墻體的砌筑工程:
經(jīng)過對施工現(xiàn)場的觀察D1-D2棟號樓，主體框架已完成室內(nèi)磚墻砌筑已完成1~3層，第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
其中灰砂磚選用規(guī)格為240*115*53的MU5級，對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿足強度和耐久性的要求。
水泥砂漿的采用配合比為的M7.5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿足和易性不出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
施工總結(jié)報告13
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責(zé)整個工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3 ；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人。
組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)
水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的`砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1）、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。
①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
�、阡摻Y(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。
施工總結(jié)報告14
通過頂崗實習(xí)，拓寬了我的知識面，把所學(xué)知識梳理歸類，不斷進行總結(jié)糾正。
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題 ，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。同時也要與下屬各施工班組(如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。
增強了從書本學(xué)不到的人際交往能力，語言表達和溝通能力，并了解到當前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景隨著時代發(fā)展的最新動態(tài)。通過頂崗實習(xí)，大大激發(fā)了我向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后從的工作打下堅實的基礎(chǔ)
實習(xí)中，不斷在鞭策和引導(dǎo)自己，積極上進，勤奮有為，愛崗敬業(yè)，在工作中實現(xiàn)自我價值;明確了為之不懈奮斗的理想和目標，在今后的工作和前進道路上，以信仰和理念為精神驅(qū)動，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，拼搏進取，在自己的崗位上不斷做出新的成績，用自己優(yōu)異的業(yè)績來回報港口以證明自己對它的忠誠。
工作的內(nèi)容及完成情況：
作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的`材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計變更，現(xiàn)場合同外工程量確認等。 首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度，負責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。
下面就工作做一簡單的介紹： 一、現(xiàn)場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確�；硬鄣倪吰虏凰�。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為多層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。配合監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各施工班班組及時完成該完成的任務(wù)。
實習(xí)的主要收獲和教訓(xùn)：
通過這一次的實習(xí)，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到真正施工員跳動的脈搏，在施工單位的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
施工技術(shù)是一個深入現(xiàn)場的技術(shù)員，在這個過程中工程質(zhì)量、施工安全與管理是相輔相成的關(guān)系，三者相互制約，相互促進。必須有嚴格的管理制度和科學(xué)的管理方法，質(zhì)量、安全才能有保障，反過來，有好的質(zhì)量安全必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應(yīng)。在施工管理過程中一些看似不起眼的問題卻經(jīng)常影響我們的工程進度再而影響工程質(zhì)量。下面就我在施工中遇到的部分問題做簡要分析和解決方法。
1.底層模板支架容易沉降
原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設(shè)計，立模后不仔細檢查支架是否穩(wěn)固，施工班組操作技工沒有進行培訓(xùn)，不熟悉施工方法，盲目蠻干，導(dǎo)致發(fā)生工程事故。
解決方案：模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求，經(jīng)過認真的設(shè)計計算來確定。施工前應(yīng)將支�；A(chǔ)夯實填平，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。
2.脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。 原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大，就會出現(xiàn)脹�，F(xiàn)象。
解決方案：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計算澆筑混凝土?xí)r的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設(shè)達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。
3.鋼筋加工制作錯誤
原因分析：施工管理混亂，沒有嚴格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進行操作;不懂鋼筋級別，工地沒有配料單，操作人員責(zé)任心不強，使下料長度失控，時長時短。
解決方案：在施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度，每道工序都要有檢查，應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙要求制作出鋼筋配料單，鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直，除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌，標明鋼筋的級別、種類、直徑等，運輸、堆放、吊裝時要有專人負責(zé)。技術(shù)人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
理論知識和實踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識的準備。實踐操作，則是對理論知識的一種靈活應(yīng)用，并且更重要。
施工總結(jié)報告15
通過雙方項目小組成員的共同努力，經(jīng)過項目需求調(diào)研，系統(tǒng)詳細功能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)資料：物料、供應(yīng)商、倉庫等靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入到倉庫庫存數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)年錄入，運營部人員投入較大的人力實施，目前系統(tǒng)運行基本正常，現(xiàn)對供應(yīng)鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下：
一、 采購管理模塊
1、新系統(tǒng)實施后達到的效果
（1）可以通過《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執(zhí)行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單，交貨期、到貨情況、入庫情況、開票情況以及付款的情況，從而幫助采購員及時了解訂單進度情況，并根據(jù)進度情況及時進行供應(yīng)商催貨、催票以及及時付款等日常事務(wù)。并可按關(guān)鍵字匯總數(shù)據(jù)，綜合反映訂單執(zhí)行情況，為采購部提供月度數(shù)據(jù)報表。
�。�2）從采購訂單、品質(zhì)驗收入庫、支付貨款的整個過程，除了采購部以外，還有倉儲部、品管部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部共同參與監(jiān)督。在供應(yīng)鏈實施過程中，不同階段的任務(wù)由不同人員來完成，這個過程均在ERP系統(tǒng)中完成，達到過程有效監(jiān)督及資源共享。
2、新系統(tǒng)升級與原系統(tǒng)相比較增加供應(yīng)商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下：
3、存在的問題點
�。�1）經(jīng)常出現(xiàn)K3采購模塊無法打開，提示信息已達到最達允許數(shù)量。主要原因是：多人同時打開K3供應(yīng)鏈模塊，未及時關(guān)閉。購買點數(shù)較少。允許同時進入點數(shù)較小。
�。�2）未按照預(yù)期目標啟用MRP計算形成MRP計劃訂單，投放自動生成相關(guān)的采購申請，主要原因：生產(chǎn)計劃部BOM表設(shè)置于不準確，物料的安全庫存、最高庫存未設(shè)置，造成MRP數(shù)據(jù)計算不準確，無法直接使用。
4、改進措施：
與生產(chǎn)計劃部共同制定物料的基礎(chǔ)資料，如安全庫存，最高庫存。由生產(chǎn)計劃部再次在系統(tǒng)中完成BOM表，使MRP數(shù)據(jù)能夠順利計算。
二、 倉庫管理模塊
新系統(tǒng)升及倉儲部份未增加新模塊及功能，僅在原基礎(chǔ)上進行部份的改進升級
1、報表分析改進
�。�1）可以通過《物料收發(fā)匯總表和物料收發(fā)明細表》清晰的查詢到期初結(jié)存、本期收入、本期發(fā)出和期末結(jié)存等等物料收發(fā)匯總的`詳細情況，并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收發(fā)明細表里面。物料收發(fā)明細表又可以穿透到具體的業(yè)務(wù)單據(jù)。形成物料收發(fā)匯總過的全程跟蹤。
�。�2）可以通過《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間，對庫存材料賬齡進行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進行分析。
�。�3）可以通過《庫存呆滯料分析表》統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領(lǐng)料也沒有入庫的物料、數(shù)量及占用金額�？梢酝ㄟ^查詢條件了解各倉庫，各種物料呆滯情況，近一步查找相關(guān)原因。
2、存在問題點：
�。�1）部份報表功能無法達到預(yù)期效果，如：《安全庫存預(yù)警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置不準確。物料的安全庫和最高庫存未設(shè)置導(dǎo)致。
（2）半成品管理未達預(yù)期目標，半成品質(zhì)量指標較多。原預(yù)期倉庫管理目標。可以通過ERP即時庫存數(shù)據(jù)帶出該批次數(shù)據(jù)的入庫檢驗報告。以便庫存產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤，便于車間生產(chǎn)領(lǐng)料及庫存查詢。經(jīng)過與金蝶技術(shù)人員溝通確認，金蝶無法實現(xiàn)上述功能。
（3）現(xiàn)有倉庫提供的報表無法直接從系統(tǒng)中導(dǎo)出，部份數(shù)據(jù)只能手工計算和錄入。
（4）現(xiàn)有的倉管員ERP系統(tǒng)很多功能使用不熟練，很多功能沒有達到運用效果。
3、 改善目標措施
�。�1） 與各部門（采購、生產(chǎn)、銷售）溝通，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求制定準確的物
料安全庫存、最高庫存計劃。庫存數(shù)量計劃審核通過后在系統(tǒng)中設(shè)置，倉庫嚴格按照庫存控制計劃執(zhí)行。
（2） 經(jīng)過是金蝶技術(shù)人員溝通，部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發(fā)
手段達到目前，希望通過二期完成。
�。�3） 定期對倉管員進行培訓(xùn)，
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