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元宵節(jié)花燈作文800字
無論是在學校還是在社會中，大家最不陌生的就是作文了吧，寫作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。你知道作文怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的元宵節(jié)花燈作文800字，僅供參考，大家一起來看看吧。
元宵節(jié)花燈作文800字1
醫(yī)保政策對應的財務制度是指用于管理醫(yī)�；鸬呢攧找�(guī)定和制度。醫(yī)�；鹱鳛獒t(yī)療保險機構的重要資金來源，財務制度的建立和執(zhí)行對于確保醫(yī)�；鸬陌踩�、規(guī)范使用具有重要意義。
1. 醫(yī)�；鹗杖肱c支出核算制度：規(guī)定醫(yī)�；鸬氖杖雭碓春椭С龇秶_保財務數(shù)據(jù)的完整、準確和可靠。
2. 醫(yī)保費用結算制度：規(guī)定醫(yī)保費用結算的方式、標準和程序，確保醫(yī)�；鸬挠行褂煤唾M用的'合理性。
3. 醫(yī)保基金使用預算制度：規(guī)定醫(yī)�；鸬哪甓阮A算制定和執(zhí)行程序，明確各項費用的預算額度和使用范圍，以保證醫(yī)�；鸬暮侠磉\用。
4. 醫(yī)�；鸨O(jiān)管制度：規(guī)定醫(yī)�；鸬谋O(jiān)督和管理措施，包括財務審計、內部控制、風險管理等方面的規(guī)定，確保醫(yī)�；鸬陌踩陀行褂谩�
5. 醫(yī)�；痫L險防控制度：規(guī)定醫(yī)�；鸸芾磉^程中的風險預警、風險評估和防范措施，以防止醫(yī)保基金的損失和浪費。
6. 醫(yī)�；鹳Y產(chǎn)管理制度：規(guī)定對醫(yī)�；鹜顿Y和資產(chǎn)管理的要求，確保醫(yī)�；鸬馁Y產(chǎn)安全、流動性和收益性。
7. 醫(yī)�；鹭攧請蟾嬷贫龋阂�(guī)定醫(yī)�；鸬呢攧請蟾婢幹坪团兑螅_保財務信息的透明和可比性。
元宵節(jié)花燈作文800字2
醫(yī)療機構需要建立合理的費用管理制度，以確保醫(yī)療費用的合理性和有效性。具體包括以下幾個方面的內容：
1.費用收�。横t(yī)療機構應按照醫(yī)保政策的要求，依法合規(guī)地收取費用。醫(yī)療機構需要明確費用收取的標準和程序，加強對費用收費的監(jiān)督和控制，防止掛號費、診療費等費用的濫收和亂收。
2.費用報銷：醫(yī)療機構應按照醫(yī)保政策的要求，及時、準確地報銷相關費用。醫(yī)療機構需要制定費用報銷的流程和標準，確保符合報銷條件的費用按規(guī)定的程序和時限報銷，防止滯報滯銷和虛報虛銷。
3.費用審計：醫(yī)療機構應建立費用審計制度，對醫(yī)療費用進行預防性和事后性的審計。醫(yī)療機構需要制定費用審計的標準和方法，對醫(yī)療費用的.合理性和有效性進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取改進措施。
4.費用統(tǒng)計和報表：醫(yī)療機構應及時準確地統(tǒng)計和報告醫(yī)療費用相關的數(shù)據(jù)和信息。醫(yī)療機構需要建立費用統(tǒng)計和報表制度，及時收集并整理費用相關的數(shù)據(jù)，以提供給相關部門用于醫(yī)保政策的實施和監(jiān)督。
元宵節(jié)花燈作文800字3
醫(yī)院財務會計中的內部控制管理是醫(yī)院根據(jù)國家的相關法律法規(guī)以及規(guī)范化規(guī)章制度，對醫(yī)院各部門在經(jīng)濟方面以及日常的業(yè)務活動展開方面進行的控制管理。它利用規(guī)范化的財務會計信息數(shù)據(jù)對醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動進行有效協(xié)調、控制以及管理，從而達到提高醫(yī)院經(jīng)濟效益以及擴大社會影響力的目的。但是，現(xiàn)階段醫(yī)院財務會計的內部控制管理存在諸多問題，需要針對出現(xiàn)的問題，制定合理的解決方案，提高內部控制管理水平。
一、醫(yī)院財務會計中內部控制管理存在的問題
�。ㄒ唬⿲τ卺t(yī)院財務會計中內部控制管理的重視度不夠
現(xiàn)階段，醫(yī)院相關管理人員以及工作人員對于財務會計中內部控制管理的重視度不夠，不能充分認識到財務會計內部管理的關鍵性作用。具體可以從以下幾個方面來看：第一，醫(yī)院財務會計中的內部控制管理沒有得到醫(yī)院管理部門的充分重視，國家頒布的相關醫(yī)療機構財務會計內部控制管理規(guī)定中，已經(jīng)明確提出了醫(yī)院相關負責人對醫(yī)院財務會計中內部控制管理制度建立的要求，但是目前醫(yī)院對該規(guī)定的落實執(zhí)行力度不夠[1]。第二，部分醫(yī)院的會計工作人員不能充分理解醫(yī)院財務會計的內部控制管理制度，將該制度等同于國家的會計法以及會計工作規(guī)范，對財務會計中內部控制管理制度的內容不重視，醫(yī)院會計工作人員的'錯誤意識直接阻礙了財務會計中內部控制管理制度的執(zhí)行。
�。ǘ┳粉檰栘熤撇唤∪⑷骖A算管理缺失
目前我國多數(shù)醫(yī)院并未建立多重大項目的事后追蹤制度，因而無法實施對項目全過程監(jiān)督及最終結果的管理，無論結果如何都無人對相應責任進行承擔。同時醫(yī)院對一些大型項目的投資也沒有實施院務公開及財務審批，對于決策管理僅由少數(shù)管理層完成，沒有通過全面、科學與細致的可操作論證導致醫(yī)院各項資金的預算收支不平衡，無法有效控制，現(xiàn)實投資方向出現(xiàn)偏差與失誤。
�。ㄈ┽t(yī)院財務會計中內部控制管理信息化管理相對落后
現(xiàn)階段醫(yī)院財務會計中內部控制管理工作中控制管理手段相對落后，電子化基礎設施設備不完善，信息化管理落后，現(xiàn)代化醫(yī)院財務會計的內部控制管理工作存在較大挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代化科學技術的進步發(fā)展，醫(yī)院財務會計工作中的電子化程度日益提升，比如電子醫(yī)院、電話醫(yī)院以及網(wǎng)上醫(yī)院等各種新業(yè)務層出不窮。但是目前醫(yī)院財務會計中的內部控制管理工作仍然處于探索性階段，信息化程度不高，嚴重阻礙了醫(yī)院的未來發(fā)展[2]。此外，計算機等先進技術的廣發(fā)推廣應用在給醫(yī)院財務會計工作帶來發(fā)展的同時也帶來了新風險，傳統(tǒng)醫(yī)院財務會計的內部控制管理制度已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化計算機技術支持下的財務會計業(yè)務。醫(yī)院財務會計部門熟悉掌握專業(yè)化業(yè)務知識以及計算機技術的綜合性人才嚴重缺乏，導致醫(yī)院財務會計中內部控制管理信息化管理水平相對低下。
二、醫(yī)院財務會計中內部控制管理措施
（一）加強醫(yī)院財務會計中內部控制管理的信息化管理
醫(yī)院財務會計中內部控制管理信息系統(tǒng)的完善，有利于醫(yī)院管理工作的有效開展，可以在一定程度上明確每個醫(yī)院工作人員的工作職責，將責任落實到每個工作人員的實際工作中，確保醫(yī)院管理人員戰(zhàn)略決策的制定以及資源的充分利用�，F(xiàn)階段由于醫(yī)院組織管理缺乏活力、內部的程序規(guī)定相對繁瑣，從某種程度上造成醫(yī)院信息傳遞的時間延長，導致嚴重的信息失真現(xiàn)象，醫(yī)院現(xiàn)有的管理層次也造成交流溝通成本的增加，因此要不斷加強醫(yī)院財務會計中內部控制管理的信息化管理。計算機的廣泛應用，可以有效減少醫(yī)院財務工作人員的工作失誤，能夠防范工作人員的職業(yè)道德風險。將現(xiàn)代化的信息技術與醫(yī)院各項業(yè)務進行關聯(lián)操作，確保獲取信息的及時性以及有效性，提高信息系統(tǒng)建設的管理水平，建立通暢的醫(yī)院信息交流渠道。加強醫(yī)院財務會計中內部控制管理信息化管理，有助于醫(yī)院財務會計工作事前控制管理以及事中控制管理水平的提高，增強醫(yī)院組織的監(jiān)督反映能力。
�。ǘ┙⒔∪t(yī)院的內部稽核控制管理制度
醫(yī)院財務的內部稽核控制管理制度的完善，可以在一定程度上防范醫(yī)院的運營風險，強化醫(yī)院財務會計的內部控制管理�，F(xiàn)階段醫(yī)院財務會計管理工作中需要完善的醫(yī)院內部審計制度體系，日益加強專業(yè)化的監(jiān)督檢查以及規(guī)范化內部稽核，充分發(fā)揮醫(yī)院財務會計內部稽核的積極作用[3]。確保醫(yī)院財務會計內部監(jiān)督部門的權威性以及獨立性，加大財務會計內部監(jiān)督部門的資金投入，保證基礎設施設備的正常配備，提高醫(yī)院財務會計內部監(jiān)督部門工作人員的綜合業(yè)務水平，緊跟醫(yī)院財務會計內部監(jiān)察管理工作的發(fā)展步伐，建立健全醫(yī)院財務會計的稽核管理制度體系，確保醫(yī)院業(yè)務的管理工作做到有章可循，實現(xiàn)醫(yī)院財務會計工作的規(guī)范化以及制度化。
�。ㄈ┰鰪妼︶t(yī)院財務會計中內部控制工作的管理意識
要想保證醫(yī)院財務會計中內部控制管理工作的順利開展，首先要從思想意識上高度重視，增強醫(yī)院管理人員以及工作人員對于財務會計中內部控制管理的意識�？梢詮囊韵聝蓚�方面進行管理：一方面要增強醫(yī)院各部門管理人員的財務會計內部控制管理意識，認識到財務會計中內部控制管理的重要性以及對醫(yī)院各部門管理工作的實際意義。醫(yī)院各部門管理人員要樹立正確的內部控制管理意識，從自身做起，規(guī)范引導醫(yī)院工作人員的財務會計內部控制管理工作。加大宣傳力度，通過下發(fā)政策文件等形式，確保醫(yī)院財務會計中內部控制管理工作的正常運行。另一方面醫(yī)院工作人員要從思想上進行轉變，消除錯誤的財務會計內部控制管理觀念，增強自身的財務會計內部控制管理意識。在醫(yī)院所有人員的大力支持下，將醫(yī)院財務會計的內部控制管理與醫(yī)院獨立的外部監(jiān)督審計管理相結合，提高醫(yī)院的整體管理水平。
元宵節(jié)花燈作文800字4
醫(yī)療機構需要建立一整套醫(yī)療服務管理制度，以滿足醫(yī)保政策要求和患者的需求，具體包括以下幾個方面的內容：
1.門診服務管理：醫(yī)療機構應建立門診服務管理制度，包括門診掛號、醫(yī)生出診、檢查和藥品發(fā)放等環(huán)節(jié)的規(guī)范和流程。醫(yī)療機構需要定期對門診服務進行評估和優(yōu)化，提高醫(yī)生診療效率和患者滿意度。
2.住院服務管理：醫(yī)療機構應建立住院服務管理制度，包括住院登記、病案管理、手術安排、護理服務等方面的規(guī)范和流程。醫(yī)療機構應按照醫(yī)保政策的.要求，提供符合規(guī)定范圍和標準的住院服務，確�；颊叩陌踩椭委熜Ч�。
3.手術服務管理：醫(yī)療機構應建立手術服務管理制度，確保手術程序的規(guī)范和安全。醫(yī)療機構需要制定手術安全檢查表和手術風險評估，對手術前、中、后的各個環(huán)節(jié)進行管理和監(jiān)控。同時，醫(yī)療機構還需建立手術后隨訪和復查制度，確保手術效果和患者康復。
4.醫(yī)療質量管理：醫(yī)療機構應建立醫(yī)療質量管理制度，采取有效的措施提升醫(yī)療服務的質量和安全性。醫(yī)療機構需要建立質量評估和監(jiān)測體系，對醫(yī)療過程和結果進行評估和分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取改進措施。醫(yī)療機構還需建立醫(yī)患溝通機制，加強與患者的溝通和協(xié)作，提升醫(yī)療服務的滿意度。
元宵節(jié)花燈作文800字5
醫(yī)療機構需要建立一套科學合理的藥品和設備管理制度，以保證藥品和設備的質量和使用效益。具體包括以下幾個方面的內容：
1.采購管理：醫(yī)療機構應建立嚴格的藥品和設備采購程序，明確采購的法律法規(guī)、標準和要求。根據(jù)醫(yī)保政策的要求，醫(yī)療機構應優(yōu)先采購具備資質和符合質量標準的藥品和設備，以提供安全有效的醫(yī)療服務。同時，醫(yī)療機構還需要與供應商簽訂合同，并定期進行采購評估，對供應商的服務和產(chǎn)品進行績效考核。
2.存儲管理：醫(yī)療機構應對藥品和設備實行分類存放和統(tǒng)一管理。根據(jù)醫(yī)保政策的要求，醫(yī)療機構應制定藥品和設備的`存儲規(guī)范，包括溫度、濕度、光線等方面的要求。同時，醫(yī)療機構還需建立庫存管理制度，定期對藥品和設備進行盤點和清理，以確保其有效性和利用率。
3.使用管理：醫(yī)療機構應建立藥品和設備的使用管理制度，遵循醫(yī)療操作規(guī)程和政策要求。醫(yī)療機構需要制定藥品和設備的使用準則，并對醫(yī)護人員進行相關培訓。醫(yī)療機構還應建立使用記錄和信息管理，對藥品和設備的使用情況進行統(tǒng)計和分析，以提高使用效益和防止浪費。
4.報廢管理：醫(yī)療機構應建立藥品和設備的報廢管理制度，確保過期和損壞的藥品和設備及時處理。醫(yī)療機構應制定報廢程序和標準，對藥品和設備進行分類和記錄，并按照規(guī)定的程序進行處理，以避免過期或損壞的藥品和設備對醫(yī)保經(jīng)費的浪費。
元宵節(jié)花燈作文800字6
醫(yī)療機構需要建立健全的財務監(jiān)督制度，包括內部監(jiān)督和外部監(jiān)督等方面。根據(jù)醫(yī)保政策的要求，醫(yī)療機構應該建立內部監(jiān)督機制，加強對財務管理的監(jiān)督和控制。同時，醫(yī)療機構還需要接受外部監(jiān)督，如審計機構對財務管理進行審計和評估。此外，醫(yī)療機構還需要及時上報財務數(shù)據(jù)和信息，以便相關部門監(jiān)督和評估醫(yī)保政策的實施效果。
為了保證醫(yī)療機構業(yè)務的正常運行，醫(yī)療機構需要建立一套完善的'人員管理制度。這包括以下幾個方面的內容：
1.招聘管理：醫(yī)療機構應根據(jù)其實際需求，制定招聘計劃，并根據(jù)醫(yī)保政策的要求，優(yōu)先錄用具有相關資質和經(jīng)驗的醫(yī)生和護理人員。同時，醫(yī)療機構還需建立招聘程序，包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估等環(huán)節(jié)，以確保招聘過程的公平性和透明度。
2.考核管理：醫(yī)療機構應制定定期的員工考核制度和流程，評估員工在工作中的表現(xiàn)和能力水平。醫(yī)保政策要求醫(yī)療機構提供質量和效益相符的醫(yī)療服務，因此考核標準應以此為基礎，對醫(yī)生和護士的臨床技術和護理質量進行評估。
3.培訓管理：醫(yī)療機構應定期組織各類培訓活動，提升員工的專業(yè)能力和服務質量。這包括內部培訓、外部培訓和跨部門培訓等形式。培訓內容可涵蓋醫(yī)保政策的相關知識和要求，以及新的醫(yī)療技術、臨床指南等。醫(yī)療機構還應建立培訓檔案，記錄員工參加培訓的情況和相關證明。
4.激勵機制：醫(yī)療機構需要建立合理的激勵機制，激勵醫(yī)護人員積極參與醫(yī)保政策的實施。激勵手段可包括薪資激勵、職稱評定、績效考核、先進個人表彰等。醫(yī)療機構可以根據(jù)業(yè)績和貢獻程度，對醫(yī)護人員進行相應的獎勵和晉升，以提高他們的工作積極性和責任心。
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