房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)[經(jīng)典14篇]
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)客戶的'接待、咨詢工作,為顧客供應(yīng)優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù);
2、陪伴客戶看房,了解客戶需求,供應(yīng)合適房源,進行商務(wù)談判;
3、促成房屋交易;
任職資格:
1、不限學(xué)歷,酷愛房地產(chǎn)銷售,勤奮上進,虛心好學(xué);
2、能承受較強的工作壓力和理想的重量;
3、有從業(yè)經(jīng)過者優(yōu)先;
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇2
1、協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議;
2、嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象;
3、檢查工裝、工牌的穿戴,樹立良好的團隊形象;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人和團隊銷售人員的.整體素質(zhì)、銷售技巧以及語言表達能力;
5、培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)積極主動地給予配合,促進成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結(jié)、找出問題所在;
6、了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;
7、做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
8、做好銷售報表、銷售總結(jié)、每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇3
1.全面負(fù)責(zé)銷售管理案場的銷售工作;
2.負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)管理;
3.組織銷售人員有計劃的'開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力;
4.定期組織銷售人員召開工作例會,及總結(jié);
5.銷售過程中出現(xiàn)的問題及時解決;
6.銷售經(jīng)理交代的其他事情;
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的`管理;
6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達的銷售目標(biāo);
7.組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;
8.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析;
2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;
3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;
6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;
7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;
2、負(fù)責(zé)日常運營和團隊的管理,組織執(zhí)行銷售策略,實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
4、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的'合理分配與控制;
5、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要,組織開展銷售團隊建設(shè),負(fù)責(zé)團隊目標(biāo)績效管理,支持銷售目標(biāo)的達成。
6、團隊賦能:關(guān)注員工成長,激勵員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn),提高區(qū)域團隊的整體水平。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇7
1、協(xié)助銷售經(jīng)理處理項目公共事務(wù);
2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;
3、控制并管理部門的'整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進行管理;
4、協(xié)助進行銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);
5、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇8
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
14、負(fù)責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的.各項服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。
17、參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售案場的日常管理工作;
2、對銷售團隊持續(xù)進行項目價值體系及話術(shù)考核、售場行為規(guī)范及形象要求宣貫,定期開展心理溝通;
3、帶領(lǐng)自銷小組完成銷售目標(biāo);
4、幫助小組成員做好客戶信息收集與分析,維護客戶關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇10
1、完成項目主管下達的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé),
2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的.職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹立企業(yè)良好的口碑;
3、銷售成交,催收房款,完成銷售收入指標(biāo);
4、對于客戶提出的問題及時協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決,實行首問負(fù)責(zé)制;
5、對已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進行回訪,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問題;
6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計及客戶分析立檔工作,配合策劃部作好市場統(tǒng)計匯總及信息反饋工作;
7、本合客戶服務(wù)部作好各項客戶服務(wù)工作及成交客戶上報歸檔上報工作;
8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作,簽定之后及時會簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析,銷售目標(biāo)的制定和分解,制定銷售計劃和預(yù)算,組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;
2、了解客戶的.購房需求,根據(jù)客戶的購房要求,為客戶匹配合適的房源,協(xié)助帶客戶實地看房;
3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的購房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù);
4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;
5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù),直至房屋交接完畢。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇12
、贋榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)市場數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;
、谏钊肓私饪蛻粜枨,并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項目;
、蹫榭蛻籼峁┤娴漠a(chǎn)品對比解決方案;
、転榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);
、轂榭蛻籼峁┖贤枭、談判、簽署等服務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇13
參與管理房地產(chǎn)銷售團隊,定期培訓(xùn)和考核,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;
參與項目營銷及推廣工作的.實施和管理;
參與項目銷售計劃的制定和案場管理;
參與市場分析、營銷動態(tài)分析,銷售渠道和客戶管理
5、對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進程把控;
房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的`制定及分解
2、制定銷售計劃和銷售預(yù)算
3、在店東的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)具體銷售談判工作,完成公司下達的銷售目標(biāo)
4、組件銷售團隊,培訓(xùn)銷售人員
5、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊
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