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勞動競賽先進個人事跡（通用12篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過事跡，肯定對各類事跡都很熟悉吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的勞動競賽先進個人事跡，希望對大家有所幫助。
勞動競賽先進個人事跡 1
自上場以來，同志擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進的機械技術(shù)，提高自身的`業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個認真負責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡 2
只要心中有太陽，脫貧的路上就會有光芒。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，xx區(qū)扶貧辦負責(zé)人xx牢記使命、主動作為，在知重負重中矢志前行，在苦干實干中提升本領(lǐng)，以咬定青山不放松的韌勁和不破樓蘭終不還的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿完成了脫貧攻堅各項目標(biāo)任務(wù)。
一大早，xx區(qū)扶貧辦負責(zé)人xx，就來到官塘村脫貧戶xx的蔬菜大棚開展走訪工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀(jì)較大、干不了重活，幾乎沒有經(jīng)濟來源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，xx在走村入戶中了解到王厚枝的實際情況后，決定對其開展一對一幫扶，引導(dǎo)他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請農(nóng)業(yè)專家手把手地傳授栽培技術(shù)，幫助xx在2023年順利實現(xiàn)了摘帽脫貧。
扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬元，我們?nèi)兆釉竭^越好。脫貧戶xx說道。
做強產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。xx在用心用情幫助貧困群眾的同時，想得最多的`就是如何強化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟收入。他先后爭取產(chǎn)業(yè)資金5000萬元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，心得體會形成了村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。xx多方奔走，先后爭取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬元，建設(shè)了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時鼓勵貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動，獲得務(wù)工收入，實現(xiàn)一人就業(yè)、全家脫貧。
2023年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬斤，增加村集體經(jīng)濟收入100多萬元，帶動脫貧戶增收5000元到10000元，預(yù)計2023年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來大豐收。
擔(dān)任扶貧辦負責(zé)人3年多來，xx跑遍新區(qū)458個自然村開展深入走訪調(diào)研，著力幫助貧困群眾解決兩不愁三保障以及飲水安全問題，新區(qū)無一人因家庭貧困輟學(xué)，實現(xiàn)了自來水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭取下，xx區(qū)累計投入約2.2億元資金用于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅實基礎(chǔ);如今，xx區(qū)2個貧困村成功出列、1531戶3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上，xx榮獲全國脫貧攻堅先進個人稱號。
能夠榮獲全國脫貧攻堅先進個人這個榮譽，我內(nèi)心十分激動，感到無比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹記脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點的諄諄教導(dǎo)，大力弘揚脫貧攻堅精神，苦干實干、接續(xù)奮斗，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，奮力書寫鄉(xiāng)村振興新答卷。xx說道。
勞動競賽先進個人事跡 3
我要介紹的是一位在勞動競賽中表現(xiàn)出色的員工董先生。他在自己的崗位上，憑借著較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，使得自己成為了同事們心目中的佼佼者。
董先生，是某一物流公司的庫房管理員，其職責(zé)是保證貨物的放置有序，發(fā)貨的快速和順暢。在每一次的物流競賽中，他都能夠成為工作組的核心力量，為團隊取得優(yōu)異的成績。
在最近一次的競賽中，他更是表現(xiàn)出了驚人的工作能力。由于數(shù)量龐大的物品需要分揀分類，時限的緊迫性十分高，團隊的壓力也十分巨大。而正是在這樣的情況下，大家看到了董先生的真正能力所在。他緊張有序的分派任務(wù)，嚴(yán)格的執(zhí)行時間安排，以及對每一件貨品的認真檢查和核算，讓整個團隊的工作效率得到了飛速提升。69分鐘內(nèi)，他們分揀并打包了全部的貨物，打破了之前的記錄，成為全組最佳表現(xiàn)的員工和團隊領(lǐng)袖。
董先生的出色表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評和贊揚。他特別強調(diào)了堅持嚴(yán)格的工作紀(jì)律和責(zé)任感這一點。他表示，這些對于一個像他一樣的工作人員來說，是特別寶貴的品質(zhì)。在工作中，他會認真對待每一項任務(wù)，盡心盡力地完成每一個細節(jié)，以保證自己的工作質(zhì)量和效率。
在我的印象中，董先生是一個既能夠保證工作質(zhì)量，又能夠處理好同事間關(guān)系的員工。他的出色表現(xiàn)，不僅是個人能力的體現(xiàn)，更是對于團隊的推動和促進。盡管競賽只是一時的榮譽和獎勵，但對于像董先生這樣的'員工來說，這是對于自己辛苦付出和努力工作的肯定和鼓勵，更是對于他們未來的勞動生涯的提升和加速。
因此，董先生的先進事跡不僅是一個人的榮譽，更是對于我們這個團隊的壯大和發(fā)展具有重要意義的事情。我想，以董先生的個人經(jīng)驗和努力為榜樣，不僅能夠激勵我們每一個人更加努力工作，更能夠在實現(xiàn)自我價值的過程中，推進一個集體的發(fā)展和壯大。
勞動競賽先進個人事跡 4
勞動競賽是了解個人勞動能力和動員全體勞動力的一種競賽形式。在我所參與的勞動競賽中，有許多先進個人，他們扎實的勞動技能和不屈不撓的精神成為了我們學(xué)習(xí)的榜樣。
在這些先進個人中，丁同學(xué)便是一個典型的代表。他來自一個普通家庭，在學(xué)校中不是個出類拔萃的學(xué)霸，但是他用自己的勞動積累了人生的第一桶金，使自己的未來變得可期。
丁同學(xué)的先進事跡是這個學(xué)期進行的一個徒步挑戰(zhàn)賽。這個比賽有許多的困難，需要參賽人員在山林之間行走近百公里，需要有足夠的體能和毅力。在比賽前，丁同學(xué)沒有過多的準(zhǔn)備工作和相關(guān)經(jīng)驗，但是他卻用自己的愛心和團隊意識讓自己順利完成了比賽。
在路程中長途跋涉的過程中，由于被陽光曝曬，丁同學(xué)的腳起了水泡，而他的耳機也壞了。這時候他不僅沒有因為這些小事情退縮或者放棄自己，反而隨即想到用自己的`勞動來維護隊伍的團結(jié)和和諧。他主動向隊伍拿出了自己的備用紙，幫助隊友清潔了耳機，同時還為大家揉腳、拿包等。
在比賽過程中，丁同學(xué)始終堅持不懈地鼓舞和協(xié)調(diào)隊伍，成為了隊伍中的核心人物。他在前行的過程中，總是能夠盡快達到目的地，為隊伍節(jié)省時間，以期更好的完成比賽。在比賽期間，丁同學(xué)還對隊伍成員進行了心理輔導(dǎo)，不僅讓隊伍成員們真正認識到了自己的優(yōu)點和不足，而且還在比賽后給隊伍成員們進行了反饋和講解，讓隊伍在下一次比賽中進一步提高。
丁同學(xué)在勞動競賽中腳踏實地，不僅用自己的實際行動證明了自己的能力和素質(zhì)，更是為全體隊員獻出了自己的愛心和熱心，在勞動競賽中成為了一個典型的代表。他為我們樹立了榜樣，成為我們學(xué)習(xí)的對象。
勞動競賽先進個人事跡 5
楊xx，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽活動，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻和優(yōu)異成績。
一、全心全意為企業(yè)，勞動競賽創(chuàng)新收
在此次勞動競賽中，他結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過認真分析與周密部署，制定了系列計劃，開展了以六賽（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）形式為主題內(nèi)容的勞動競賽；同時創(chuàng)建親民先鋒崗等活動。在他的組織和帶動下，公司有機酸菜車間、益康車間、有機大醬車間、有機脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機酸菜車間的挑選班組、包裝班組。共150余名一線員工參加了競賽。充分調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。
二、刻苦專研創(chuàng)新路，夯實基礎(chǔ)展新圖
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機會，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時間，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計學(xué)時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊xx具有較強的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好為主題的文明辦公室創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場黨群互助共建載體，開展四先兩帶一促進主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。
楊xx，他以一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的'同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風(fēng)
他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進個人事跡 6
自20xx年7月進入郵區(qū)中心局郵件處理中心（以下簡稱“江高中心”），在這個充滿活力和挑戰(zhàn)的企業(yè)歷練了十個年頭。20xx年通過企業(yè)競聘，擔(dān)任江高中心出口二班班組長。作為班組負責(zé)人，緊緊圍繞“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式，整合資源，科學(xué)管控、構(gòu)建和諧”的中心任務(wù)，不斷增強郵政基礎(chǔ)能力，創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，提升企業(yè)精細化管理水平。通過積極推行總包發(fā)運“雙標(biāo)管理”，通過全體職工的共同努力，使郵件處理中心取得了比較明顯的成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和員工們的好評。
一、愛崗敬業(yè)，時時處處嚴(yán)格要求自己
在思想上，積極參加單位組織的各項工作、學(xué)習(xí)，努力在提高自己的思想覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度；在工作上，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；在生活上，團結(jié)同志、樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，積極參加各種集體活動，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，充分發(fā)揮了班組負責(zé)人的模范帶頭作用。
我在各個方面不斷嚴(yán)格自己，精益求精。20xx、20xx年評為郵區(qū)中心局“先進生產(chǎn)工作者”；20xx年評為郵區(qū)中心局“美德之星”；20xx年全國通信技能練功比賽廣東省前列6名；20xx年郵區(qū)中心局第五屆職業(yè)練功比賽第一名；20xx年評為廣東省郵政系統(tǒng)“亞殘”運動會安全保障工作“先進個人”；20xx年評為廣東省郵政系統(tǒng)“網(wǎng)絡(luò)先進個人”。
二、大膽改革，銳意創(chuàng)新
總包發(fā)運“雙標(biāo)管理推”行，實施了總包24小時以上滾存率，杜絕了72小時，嚴(yán)控在24-48小時范圍內(nèi)的方案，效率大大提升。
今年以來，江高中心積極推行了“雙標(biāo)管理”，推行了管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。通過開展總包發(fā)運“雙標(biāo)管理”活動，崗位分工明確、職責(zé)清楚，現(xiàn)場工作秩序井然；員工工作熱情飽滿，儀容儀表規(guī)范，工作流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作效率得到了很大程度的提升；現(xiàn)場定置管理整齊有序，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，能夠給人以耳目一新的感覺；我們總包發(fā)運環(huán)節(jié)：總包發(fā)運環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“郵件總包先進先出”的發(fā)運原則，規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確保總包發(fā)運質(zhì)量和時限。以網(wǎng)運KPI評價體系為基礎(chǔ)，以江高中心“五佳團隊”精神為標(biāo)準(zhǔn)，以《江高中心重件（含快包）滾存情況表》為依據(jù)，將生產(chǎn)班組的各類關(guān)鍵指標(biāo)值納入經(jīng)營考核范圍。另外，結(jié)合內(nèi)部、外部環(huán)境以及集團公司、省公司、中心局的考核要求，確立出“四桿”，即運行效率標(biāo)桿、處理效能標(biāo)桿、時限質(zhì)量標(biāo)桿以及生產(chǎn)管理標(biāo)桿。使我們總包24小時以上滾存率的指標(biāo)有了一個新的'臺階。
通過組織班組開展以“保暢通、保時限、保質(zhì)量、保安全，提高網(wǎng)路運行效率與效益”為核心內(nèi)容的“郵政網(wǎng)路運行‘達標(biāo)爭先’勞動競賽活動”的“雙標(biāo)管理”活動，完善標(biāo)準(zhǔn)，確認標(biāo)桿；逐一推進，全面實施；優(yōu)化調(diào)整，鞏固提升，充分調(diào)動起江高中心班組全體職工的積極性，有力推動了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，保障和促進了郵政業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。今天，我取得這些成績，是離不開領(lǐng)導(dǎo)的愛護和培養(yǎng)，這此成績對我來說是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛和支持，在今后的工作里，我要再接再厲，加倍努力，持之以恒，回報企業(yè)，感恩企業(yè)，再創(chuàng)佳績。
勞動競賽先進個人事跡 7
采礦部銅供配礦班組現(xiàn)有13人，主要負責(zé)銅原礦配礦、副產(chǎn)礦回收利用、采場現(xiàn)場日常管理等工作，供礦班組負責(zé)新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質(zhì)保量完成銅原礦石生產(chǎn)任務(wù)作為工作的核心，緊緊圍繞礦業(yè)公司的“五大要事”和全面實現(xiàn)“5550”工作目標(biāo)為重點，全面貫徹落實公司的質(zhì)量考核要求，堅持質(zhì)量管理及“四新”工作理念，保質(zhì)保量的完成了銅礦石供配礦任務(wù)，未發(fā)生一起重大質(zhì)量責(zé)任事故。
2017年，采剝車間配礦班組迎難而上，攻堅克難，通過深入現(xiàn)場、數(shù)據(jù)對比、討論分析、總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的`礦石共222.5萬噸，除入選礦石外，堆場目前仍余存礦石約72萬噸；為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸，并同年前堆場剩余10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠，同時保障了礦石性質(zhì)的穩(wěn)定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務(wù)。
勞動競賽先進個人事跡 8
自上場以來，XXX擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
XXX在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進的機械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的XX剛到隊里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧XX，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的.幫助下XX現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務(wù)。
在工作中他是個認真負責(zé)的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
XXX用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡 9
天宇公司機匣拋磨技術(shù)專項組針對航空發(fā)動機鋁鎂合金砂鑄機匣復(fù)雜內(nèi)腔清理難題，立足服務(wù)國家需求的理念，成立了“機匣拋磨技術(shù)專項組”開展攻關(guān)。基于整體鑄造機匣內(nèi)腔結(jié)構(gòu)特征及加工要求，提出了型腔內(nèi)預(yù)裝液粒介質(zhì)、多方位調(diào)整激振姿態(tài)實現(xiàn)拋磨的新工藝，并進行仿真及實驗研究。先后完成10種機匣首件拋磨、小批實驗并通過軍方工藝評審，為4種機匣批量代工提供了成套技術(shù)，研究了多種預(yù)研大尺寸機匣內(nèi)腔拋磨，為持續(xù)拓展代工業(yè)務(wù)做好了技術(shù)儲備。
截止2019年底，完成700多件代加工任務(wù)，形成銷售近1800萬元，立項課題經(jīng)費近500萬元，授權(quán)發(fā)明及實用新型專利各2項。掌握了機匣內(nèi)腔拋磨核心技術(shù)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
勞動競賽先進個人事跡 10
小寶，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結(jié)合工作實際，及時翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認真地做好技術(shù)交底，及時地完成當(dāng)天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的'任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實體施工，對質(zhì)量、進度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設(shè)計變更多、電子版圖紙多等特點，小寶同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
小寶同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。
勞動競賽先進個人事跡 11
（一）建設(shè)工期方面
xxx土建工程項目開工時間為2009年6月22日，計劃竣工時間為xxxx年1月27日（內(nèi)部結(jié)構(gòu)及主體全部封頂），移交時間為2009年2月6日,根據(jù)目前的實際施工進度,預(yù)計竣工時間為2009年1月15日。比合同總工期（7.5個月）提前約20天竣工。
（二）工程質(zhì)量方面
xxx土建工程項目的突出特點是：
1、施工場地狹小，總面積約3357m2，而且為海心沙地下空間大基坑內(nèi)的“坑中坑”，場地利用難度大，交通運輸組織難度大；
2、工期短，任務(wù)重，總工期只有7.5個月,包括圍護結(jié)構(gòu)密排人工挖孔樁、基坑土石方開挖、車站主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、施工圍蔽范圍內(nèi)的.地下空間-2層底板，；
3、施工難度大，本車站為“先隧后站”法施工，基坑土石方大部分為中風(fēng)化以上硬巖，圍護結(jié)構(gòu)密排人工挖孔樁及基坑土石方施工難度大。項目部全面貫徹落實ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工與驗收規(guī)范，人工挖孔樁檢測全部符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工質(zhì)量良好。
（三）安全生產(chǎn)和文明施工方面
在施工過程中海心沙站施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、文明施工，本工程安全事故發(fā)生率為零。針對深基坑及人工挖孔樁的施工特點，項目部采取了有效的安全施工措施，確保了基坑穩(wěn)定，保證了基坑及周邊建（構(gòu)）筑物的安全。
（四）投資控制方面
本工程以較低的工程造價，在確保質(zhì)量與安全的前提下，按期完成艱巨的工程任務(wù)，達到了節(jié)約投資的效果。項目部針對本基坑土石方硬巖比例大，巖體穩(wěn)定及滲水量少的特點，取消了圍護結(jié)構(gòu)二序樁，節(jié)約工程投資約250萬元，同時加快了施工進度，確保了工程的總體工期。
�。ㄎ澹┬录夹g(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用方面
本工程在施工過程中應(yīng)用了一些新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，實現(xiàn)了工程建設(shè)的創(chuàng)新與突破。如在地下空間-2層底板的施工中采用了高性能砼技術(shù)，在砼中添加鋼纖維、微膨劑、I級粉煤灰，以減少砼的收縮裂縫，提高了砼的抗?jié)B性能；在車站中板及頂板施工中采用早強砼技術(shù)，梁板模板支架拆除比常規(guī)提前1個多星期，縮短了工期，節(jié)約了成本。
�。┚裎拿鹘ㄔO(shè)方面
海心沙站施工項目部依法、按章辦事，服從大局，相互協(xié)作，未發(fā)生違紀(jì)違法和重大上訪事件，團隊建設(shè)和諧。
勞動競賽先進個人事跡 12
小王，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展"時間過半任務(wù)過半大干100天"活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應(yīng)的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設(shè)、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實效
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發(fā)現(xiàn)那個區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，"你不是管文明施工的負責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，"現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴(yán)格按照管理制度進行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負責(zé)人進行落實處理，并按照相應(yīng)的管理制度進行考核。區(qū)域保溫負責(zé)人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負責(zé)人，"今天罰你是讓你有個認識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果"。同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的'焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實相關(guān)人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個單位的臉面，現(xiàn)場的文明施工管理的怎么樣，取決一個單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項目部的現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊，進一步細化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細化區(qū)域文明施工實施，對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復(fù)"字樣，原來的材料堆放區(qū)域進行了伸縮防護圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語"此處拐角、注意避讓"、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時進行灑水降塵，現(xiàn)場的垃圾要求進行分類存放，現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團公司宋總、省地質(zhì)工會主席揚敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續(xù)改進
自從項目部5月份開展"時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽活動"以來，根據(jù)公司工會頒發(fā)的（2016）16號文件《時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現(xiàn)場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，小王同志先后根據(jù)項目部的文明施工亮點要求及區(qū)域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網(wǎng)對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達到了現(xiàn)場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認可和推廣，現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運行實施。
通過此次"時間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動競賽專項活動",在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
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