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銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)心得

時(shí)間:2024-03-06 08:29:30 銷售 我要投稿
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銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)心得

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)心得,希望能夠幫助到大家。

銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)心得

銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)心得1

  首先必須端正服務(wù)客戶的態(tài)度。客戶人員要不厭其煩的溝通了解客戶的要求,在細(xì)節(jié)上為客戶服務(wù),樹立主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的意識(shí),認(rèn)清自己的服務(wù)水平和差距,養(yǎng)成使用規(guī)范服務(wù)用語的良好習(xí)慣。

  其次是規(guī)范客戶服務(wù)內(nèi)容。一是收集客戶資料、建立客戶數(shù)據(jù)庫。在公司的`日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。因此,業(yè)務(wù)員作為市場(chǎng)營(yíng)銷的前端,業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時(shí)通過各種渠道收集有關(guān)的客戶資料,關(guān)注這些人員按照客戶與我司的合作情況可分為不同種類,并將分類后客戶數(shù)據(jù)上呈至上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。將客戶資料分析之后,有利開展業(yè)務(wù)接觸活動(dòng)。三是客戶投訴業(yè)務(wù)。認(rèn)真傾聽客戶投訴,鼓勵(lì)顧客發(fā)泄、排解憤怒;態(tài)度誠(chéng)懇,禮貌熱情;充分了解顧客在抱怨什么、動(dòng)機(jī)是什么、希望得到什么樣的結(jié)果;迅速、及時(shí)的查明原因并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),取得解決結(jié)果;讓客戶共同參與投訴解決的過程;處理完畢后,回訪客戶的滿意度;處理過程所有文檔留存,以備后查?蛻舴⻊(wù)技能的改進(jìn)還需要不斷積累知識(shí)和提高素質(zhì)。

  積累知識(shí)。任何一個(gè)領(lǐng)域,只有具備了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)才能在客戶服務(wù)中游刃有余。這是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

  學(xué)會(huì)聆聽。當(dāng)有客戶向我們投訴時(shí),要認(rèn)真地聆聽用戶反映的情況,安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題,必須仔細(xì)記錄,轉(zhuǎn)交相關(guān)人員跟進(jìn)解決。在整個(gè)過程中,包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的人員,都必須重視用戶反映的任何問題,并及時(shí)地為用戶解決并答復(fù)用戶。

  我們?cè)谂c客戶的溝通當(dāng)中充當(dāng)?shù)慕巧皇且粋(gè)獨(dú)立的個(gè)人,而是代表整個(gè)團(tuán)體以至整個(gè)公司。如果在溝通當(dāng)中,客服人員給用戶印象是不好的,那么這個(gè)負(fù)面的印象可能以后長(zhǎng)久地影響用戶對(duì)公司服務(wù)的看法及信心。

  我們工作的本質(zhì)就是為客戶服務(wù),因?yàn)榉⻊?wù)是我們直接的產(chǎn)品,是我們對(duì)外的品牌,更是我們競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。只有用心,用真誠(chéng)去做,才能做好客戶服務(wù)!

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  近年來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。而金融業(yè)更是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重中之重,它與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的精髓在于將一個(gè)有限的服務(wù)點(diǎn),拉成一個(gè)非常精細(xì)的服務(wù)過程,而在這個(gè)精細(xì)服務(wù)過程當(dāng)中,創(chuàng)造出超越以往的價(jià)值。作為我國(guó)在全國(guó)乃至全世界金融業(yè)都有著舉足輕重的地位的大型國(guó)有商業(yè)銀行,為加快我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,加速人力資源整合,提高服務(wù)質(zhì)量,改善客戶體驗(yàn),提升我行國(guó)際品牌形象,為我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值,我行全面展開了網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程導(dǎo)入工作。

  本次網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程導(dǎo)入工作于十一月上旬在我行的各基層網(wǎng)點(diǎn)展開,為期五天,主要內(nèi)容包括培訓(xùn)會(huì)議、會(huì)后小組討論以及模擬訓(xùn)練。在培訓(xùn)會(huì)議上,我行邀請(qǐng)了深圳仁脈盛世管理咨詢有限公司的咨詢師為我們深入淺出的講解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念和具體服務(wù)流程的'操作方法,為我們規(guī)范服務(wù)流程、改善服務(wù)質(zhì)量提供了可操作性很強(qiáng)的理論支撐。會(huì)后我行的與會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的業(yè)務(wù)討論與心得交流,加深了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)的理解。在培訓(xùn)會(huì)期間的模擬訓(xùn)練及日常工作中,我行員工將所學(xué)知識(shí)與心得體會(huì)積極運(yùn)用到實(shí)際操作中,規(guī)范了日常銷售服務(wù)流程,強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。

  雖然這次銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)只有短短的五天時(shí)間,但它令每個(gè)參加培訓(xùn)的員工都受益匪淺。首先,讓我明顯感覺到的是我行銷售服務(wù)的變化。這種變化不僅包括了為客戶提供服務(wù)時(shí)態(tài)度的變化:我們將學(xué)習(xí)的辦理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化七步服務(wù)步驟,如笑相迎,雙手接,提醒遞,目相送等,完全運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓客戶體驗(yàn)到了賓至如歸的感覺;同時(shí)還包括我行產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的變化:導(dǎo)入銷售服務(wù)流程以來,我行營(yíng)銷過程、客戶轉(zhuǎn)介都相比以前更順利也更高效。這些變化都讓我們深切的體會(huì)到服務(wù)就是營(yíng)銷,服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力。

  其次,這次銷售服務(wù)流程導(dǎo)入培訓(xùn),讓我們清晰的明白了什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及如何以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求我們用自己的“腳”去試客戶的“鞋子”,我們要從客戶的角度出發(fā),體驗(yàn)客戶的感受,才能明白客戶需要什么,從而以更好的服務(wù)滿足客戶的需要。而如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢?這就需要我們具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)態(tài)度。在提供服務(wù)是我們應(yīng)多為客戶著想,細(xì)致入微地體會(huì)客戶的需求,將最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)提供給客戶。只有在給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)脑儐柵c推介產(chǎn)品,才能讓客戶更容易接受,產(chǎn)品的營(yíng)銷才會(huì)事半功倍。

  時(shí)代在進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境每天都有新情況的出現(xiàn)。我們的工作方法也應(yīng)時(shí)時(shí)變化,適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的新變化。這就要求我們緊跟形勢(shì),積極改變自己,提高自己,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)工作環(huán)境的新要求。我行的服務(wù)工作不僅需要我們有熱忱的工作態(tài)度,更要求我們有不斷超越自我、追求完美的行動(dòng)。因此,我們將以實(shí)際行動(dòng)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,為中行明天更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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  為了進(jìn)一步完善四制三服務(wù)體系,加強(qiáng)統(tǒng)包人員對(duì)電信公司四制三服務(wù)體系的認(rèn)識(shí)和理解,省公司于11月11日至11月17日在云南郵電學(xué)校舉辦了第四期社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班,筆者有幸參加了此次培訓(xùn)。通過老師的講解,進(jìn)一步明白了在電信企業(yè)制度中要設(shè)置社區(qū)經(jīng)理制的目的和作用,同時(shí)增加了為企業(yè)建設(shè)做貢獻(xiàn)的干勁和信心。

  這次短期培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了兩大部分內(nèi)容:電信服務(wù)規(guī)范和電信市場(chǎng)營(yíng)銷。聽了老師們精彩的講解和分析,使我深有感觸:覺得自己許多方面知識(shí)還很欠缺,對(duì)社區(qū)經(jīng)理制在理論和實(shí)際工作中的認(rèn)識(shí)及實(shí)踐都有待提高。

  通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:企業(yè)離不開市場(chǎng),更離不開營(yíng)銷。做好市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)使一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)奇跡,帶來生機(jī)和活力。在學(xué)習(xí)中,老師還講解了職業(yè)道德和服務(wù)公約方面的知識(shí)。在平時(shí)的.營(yíng)銷工作中,我也深刻體會(huì)到了服務(wù)工作的重要性,經(jīng)常聽到用戶對(duì)當(dāng)前電信市場(chǎng)上三家主要的電信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。其中不乏一些在服務(wù)方面做得好的業(yè)務(wù),比如ADSL業(yè)務(wù),用戶的評(píng)價(jià)就比較高,為其做市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)就比較容易被用戶接受;而那些我們?cè)诜⻊?wù)方面做得不好的業(yè)務(wù),用戶的滿意度就比較低,其市場(chǎng)營(yíng)銷也就比較難做,F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到了市場(chǎng)和用戶對(duì)電信產(chǎn)品的接受程度。針對(duì)這一特點(diǎn),在以后的工作中,我在做市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí),要更加注重服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻銘記“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,把我們片區(qū)內(nèi)的用戶視為一個(gè)大家庭,和片區(qū)內(nèi)的員工一道樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用心服務(wù)好用戶。

  在學(xué)到更多新知識(shí)的同時(shí),我也深刻地感受到了電信企業(yè)改革所帶來的巨大壓力。片區(qū)經(jīng)理站在改革的最前沿,所以必須接受更多新的觀念、新的思維方式、新的工作方法,更快地適應(yīng)企業(yè)的改革步伐。只有把壓力變?yōu)閯?dòng)力,以緊迫感驅(qū)動(dòng)我們的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷工作,我們才會(huì)不落后于企業(yè)改革的步伐,我們才不會(huì)被企業(yè)所淘汰。轉(zhuǎn)變觀念、居安思危將是電信市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中片區(qū)經(jīng)理生存和發(fā)展之本,只有把改革壓力變?yōu)閯?dòng)力,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念,以激情開拓市場(chǎng),以服務(wù)贏得客戶,才能使企業(yè)增收,讓片區(qū)員工獲利。

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  我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

  通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

  正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。

  下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),以便共同學(xué)習(xí)和交流。

  一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備之仗

  記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的.事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

  準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開,避免失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。

  1、物質(zhì)準(zhǔn)備

  物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。

  2、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

  3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)。對(duì)于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。

  4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯(cuò),就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進(jìn)行下去。

  5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識(shí),才能在銷售的過程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。

  二、尋找目標(biāo)客戶來源

  全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,保持長(zhǎng)久的合作。

  “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤!边@句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利。

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