- 相關推薦
設備損壞事故分析報告范文
隨著個人素質的提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的設備損壞事故分析報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備損壞事故分析報告范文1
�。�1）單位應急救援指揮小組：
在發(fā)生特種設備安全事故時，負責事故現場應急處置和搶險救援以及善后處理的組織指揮工作。
�。�2）專業(yè)處理組的職責：
南通北島丸金針織服飾有限公司
綜合協調組：由安全生產科負責，各相關部門配合，承辦特種設備安全事故的報告，通知指揮小組成員及各專業(yè)處理組立即趕赴事故現場，協調各專業(yè)處理組的搶險救援工作，及時報告事故搶險救援進展情況，落實關于事故搶險救援的指示；應指定專人負責。
搶險救援組：單位主要分管生產的.領導負責，具體由安全生產科組織搶險隊伍，進行搶險救援；應指定專人負責。
后勤保障組：由采購部、財務科和行政科負責，相關部門配合，提供各種搶險救災物資和通訊保障工作；組織人員對事故現場及周邊地區(qū)進行警戒，控制組織人員有序疏散；聯系當地醫(yī)院急救中心，對傷亡人員實施救治和處理；應指定專人負責。
善后處理組：由公司辦公室負責，相關部門配合，配合安全監(jiān)管部門進行現場勘察取證，以及上級調查組對事故進行調查處理工作；處理傷亡人員的善后工作；應指定專人負責
參與救援行動的全體人員應在應急救援指揮小組的統一指揮下，分工合作，密切配合，安全、高效，有序完成救援任務。
設備損壞事故分析報告范文2
本文從變電所設備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設備運行中的各種故障和處理方式，以保證供電的可靠性和電力系統正常運行。
關鍵詞供電工程;變電設備;故障處理方法
電力系統是否能夠安全可靠的運行，直接關系到人民的`生命安全和國家的經濟發(fā)展。
變電所設備故障原因復雜，除了設備老化、質量不過關等原因之外，還有諸多不可控因素，如雷擊等惡劣天氣的影響，當然人為因素也是造成故障的主要原因，如工作人員不夠認真負責，粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患，以保證電力系統正常運行。
設備損壞事故分析報告范文3
近年來，*區(qū)文化局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持科學發(fā)展觀，以配合“四區(qū)”建設為著力點，積極扶持和關心農村自辦文化活動，大力開展農村三項活動，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民自辦文化工作得到了長足的發(fā)展，下面是關于此項活動的社會調查報告：
1、凈化農村文化市場樹立鄉(xiāng)村文明新風
農民自辦文化普遍具有文化實踐活動吸引力強、內容比較健康、參與者身心滿足感強的特點。這也就意味著，在鄉(xiāng)村社會，農民自辦文化越多越普及，則深度參與其中的農民群眾必然越多，相應地，留連于、沉湎于腐朽、落后文化的農民群眾就會越少。從而為形成文明鄉(xiāng)風提供健康的養(yǎng)料和良好的導向。學習科學文化知識的多了，參加健康有益的活動多了;搞封建迷信活動的少了，聚眾賭博的少了。
2、傳承鄉(xiāng)土文化推進農村精神文明建設
相當一部分農民自辦文化源自鄉(xiāng)村民俗文化，或具有不同程度的民俗特征，是對鄉(xiāng)村民俗文化的繼承。這是由于鄉(xiāng)村民俗文化在時間安排、內容和形式上往往與農民群眾的生產互補和平衡，與其生活相適應和相融合，容易培養(yǎng)共同的興趣愛好，成為農民群眾豐富的文化資源，因而，鄉(xiāng)村民俗文化很容易被今日的農民群眾在生產之余和生活之中所沿襲、所采用，很容易轉化為農民自辦文化。因此，農民自辦文化因具有文化的傳承功效，將為當代的農村精神文明建設作出重大貢獻。
3、提高農民文化素質增強農民致富能力
在豐富的農民自辦文化中，以開啟民智為主要目的和主要內容的`農民自辦文化不在少數，如，農民讀書社、農民書屋、農家文化大院、農民故事會、農民電影放映隊(放映各類科教片)等。此類農民自辦文化開展得越多、越普及，則越有助于提高廣大農民群眾的科學文化素質，有助于農村的經濟發(fā)展。
4、增加溝通交流促進農村社會穩(wěn)定的聚合功能
由于農民自辦文化一般伴生著農民群眾的聚合現象，從而也就大大地增加了農民群眾互動、交流和溝通的機會，其結果往往是有助于促進鄰里、婆媳、黨員干部與群眾之間關系的和諧，有助于實現農村社會的穩(wěn)定。有助于農村和諧社會的構建。
設備損壞事故分析報告范文4
施工現場機械設備事故處理制度有哪些？
為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱為機械事故，事故分類
一般事故：機械設備直接經濟損失為～20000元，或因損壞造成停工7～14天者。
大事故：機械設備直接經濟損失為20001～50000元，或因損壞造成停工15～30天者。
重大事故：機械設備直接經濟損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者，非責任事故：指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。
事故處理原則
事故發(fā)生后應先搶救受傷人員，保護事故現場，以利于事故的.分析處理。
各類事故發(fā)生后，都應進行認真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。
嚴格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。
事故處理方法
一般事故由分公司處理，并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。
大事故由公司處理，并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。
重大事故由公司設備管理部逐級上班，按上級有關部門指示精神對事故進行分析并提出處理意見，報送總公司主管部門審批，并填寫《設備事故報告表》。
設備損壞事故分析報告范文5
醫(yī)療糾紛發(fā)生原因分析通過對深圳市某醫(yī)院20xx年6月到20xx年6月3年間的87例醫(yī)患糾紛案例進行逐一的分析，然后提煉出引起糾紛發(fā)生的共性原因，歸納為六個方面：
�。�1）業(yè)務水平不足。主要包括技術水平或經驗欠缺、漏診或誤診、適應癥或治療考慮不當、用藥不當、低級失誤等。
�。�2）診療效果不佳。包括手術或治療效果差、治死、殘廢、延長住院時間、增加痛苦等。
（3）管理環(huán)節(jié)疏漏。包括溝通告知不完善、設備或器械故障等。
（4）職業(yè)道德缺失。包括工作不認真、責任心不強、違反醫(yī)療相關制度規(guī)范、對病人不負責、態(tài)度生硬等。
�。�5）并發(fā)癥和醫(yī)療意外。包括病情突變、輸血輸液反應、藥物不良反應、過敏反應、院內感染、麻醉意外等。
�。�6）治療或搶救不及時。包括未及時安排治療、病情變化未及時發(fā)現、延誤最佳搶救時機等。
醫(yī)療糾紛的發(fā)生特點
此次調查結果顯示：在87例醫(yī)療糾紛案例中，外科的醫(yī)療糾紛發(fā)生數和發(fā)生率都遠高于其他科室。在其下轄科室中又以骨科、耳鼻喉―頭頸外科、肝膽外科、泌尿外科發(fā)生糾紛較多，且絕大多數與手術有關。由此可見，手術操作的不確定性、即風險性仍是醫(yī)療糾紛的主要矛盾。
外科作為一級學科，其下轄科室多，病種多，急癥多、術后感染多、病情復雜。外科的治療效果往往較為直觀，患者對診療效果的過高期望，以及醫(yī)患雙方溝通不力等一些繁雜因素，導致了外科的醫(yī)療糾紛發(fā)生率居高不下。
婦產科一直是醫(yī)療糾紛的高發(fā)科室，婦產科尤其是產科的醫(yī)療糾紛與其他科室的醫(yī)療糾紛有很大的不同，一是產婦的醫(yī)療和處理都涉及到胎兒安全，甚至關系到胎兒的生命，責任重大。二是到醫(yī)院生小孩是一個高興的事，一旦出現意外，本人和家屬的情緒波動大，不容易調解�；颊呒凹覍賾阎辜焙推谂蔚男那閬淼结t(yī)院，就是希望治好病，解除痛苦，希望醫(yī)生技術高超，醫(yī)到病除。
由于妊娠分娩的特殊性、復雜性和現代醫(yī)學的局限性，妊娠分娩仍然存在許多風險，如母胎并發(fā)癥和不良妊娠結局的可能性，甚至危及母嬰的生命安全。
一些無法在產前檢出的疾病，一旦在新生兒身上被發(fā)現，容易導致糾紛。婦產科的護理工作涉及孕產婦和嬰兒，對醫(yī)療護理服務的需求較高，難以滿足。當醫(yī)療結局與患者的期望出現差距時，往往導致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
此次調查結果顯示數量排在后面的內科，賠付金額是排前列。在其下轄科室中又以心內科發(fā)生糾紛最多。內科醫(yī)療糾紛反映在診斷上的特點是初診時容易誤診漏診，或者住院期間猝死。內科診斷多以物理檢查或非介入性檢查為主，診斷思路有一定難度，因此漏診誤診容易發(fā)生。如果發(fā)現或糾正不及時，常常釀成重大糾紛。內科糾紛也常發(fā)生在對治療認識上的分歧。多發(fā)生在急危重病員和疑難復雜病員治療過程中，與及出現危重情況后的醫(yī)患溝通、處Z缺乏技巧。
醫(yī)療糾紛的影響因素
在案例分析的過程中，我們將醫(yī)療糾紛產生的原因歸納為業(yè)務水平不足、診療效果不佳、管理環(huán)節(jié)疏漏、職業(yè)道德缺失、并發(fā)癥和醫(yī)療意外、治療或搶救不及時這六個方面。事實上，產生醫(yī)療糾紛的原因紛繁復雜，不僅有院方的管理和技術因素，也有社會、經濟、文化、法律與患方的因素。因此，我們按照原因的產生源頭將其取二大類進行討論。
一、醫(yī)療糾紛與患方因素患方法律意識的增強。隨著人們的文化水平的提高，患者的法律意識也有了空前的提高，在就醫(yī)過程當中，醫(yī)務人員不恰當的一句話或不規(guī)范的一個操作都能使患者或家屬看作是一個對其權利的侵犯，而引起醫(yī)療糾紛。
患方對醫(yī)療知識認知不足。醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)性較強，使得醫(yī)患雙方的知識不對等。醫(yī)學科學有諸多的未知性，很多的醫(yī)療行為具有不可避免的侵襲性。在這種情況下，由于患方缺乏對醫(yī)療行業(yè)的了解，也會引發(fā)醫(yī)療糾紛。如患方對疾病本身可能產生的合并癥、后遺癥，對手術或操作可能出現的并發(fā)癥，對某些不良后果，以及對醫(yī)療過程中可能會發(fā)生的醫(yī)療意外等不理解，認為上述不良后果的發(fā)生是醫(yī)務人員的過錯造成，要求醫(yī)療機構承擔責任。而對于有些疾病，以現有醫(yī)學水平，醫(yī)務人員盡最大努力也無法完全治愈。如果患方對醫(yī)療結果期望值過高，就會對結果產生極大的失望，不能接受現實，從而與醫(yī)療機構或醫(yī)務人員產生糾紛。
二、醫(yī)療糾紛與院方因素從醫(yī)院內部來看，導致醫(yī)療糾紛的原因有業(yè)務水平不足、并發(fā)癥和醫(yī)療意外、職業(yè)道德缺失、治療或搶救不及時、診療效果不佳、管理環(huán)節(jié)疏漏等。
帕累托圖分析的結果顯示：在這些原因中，業(yè)務水平不足、并發(fā)癥和醫(yī)療意外、職業(yè)道德缺失是導致醫(yī)療糾紛的主要原因。
�。ㄒ唬I(yè)務水平不足醫(yī)務人員是醫(yī)療服務的直接提供者，醫(yī)務人員水平的高低直接影響到醫(yī)療服務的質量和病人的.安危。
醫(yī)療糾紛案例原因分析顯示：有28例醫(yī)療糾紛是因為業(yè)務水平不足所致，占所有原因的，在醫(yī)療糾紛原因順位中位居第一。醫(yī)務人員業(yè)務水平不足主要體現在：臨床經驗不足，對某些疾病診斷、鑒別認識不清，未能及時會診或適應癥考慮不當；對疑難病癥治療手段和特殊檢查、特殊治療的復雜性、風險性認識不夠，缺乏操作經驗，不能有效地防范和減少并發(fā)癥；缺乏藥理知識，用藥不當，藥物用法用量不準確，未能采取防范藥物副作用的有效措施；不能正確理解或簡單照搬檢查報告結果，不結合臨床實際情況，造成漏診誤診。
�。ǘ┎l(fā)癥與醫(yī)療意外并發(fā)癥是醫(yī)療損害賠償糾紛中常見的損害后果之一，對此應當高度重視。
醫(yī)療糾紛案例原因分析顯示：有16例醫(yī)療糾紛是因為并發(fā)癥與醫(yī)療意外所致，占所有原因的，在醫(yī)療糾紛原因順位中位居第二。并發(fā)癥是指在某一種疾病的治療過程中，發(fā)生了與這種疾病治療行為有關的另一種或幾種疾病。
并發(fā)癥包括可以避免的并發(fā)癥和不可避免的并發(fā)癥，作這樣的區(qū)分在法律上是有很大意義的。如果醫(yī)務人員已經盡到了注意義務仍無法避免并發(fā)癥的發(fā)生，則在主觀上不存在過錯，醫(yī)院不需要承擔賠償責任。如果醫(yī)務人員未盡到注意義務，導致本可以避免的并發(fā)癥出現，其在主觀上存在過錯，并且和患者的損害后果存在因果關系，則醫(yī)院需要承擔相應的賠償責任�；颊叩结t(yī)院就診希望得到良好的醫(yī)治，但現代醫(yī)學水平尚未達到人們預期的目標，在治療過程中有許多不盡人意的地方，治療后常常產生一些難以避免的并發(fā)癥和后遺癥，但病人及家屬不理解，認為是醫(yī)院的過錯，花錢來醫(yī)院治病就應當治好。盡管在治療之前醫(yī)師會向患者及其家屬告之可能發(fā)生的并發(fā)癥，在手術同意書上認定簽字，履行了告知義務，但有的患者出現并發(fā)癥后仍然找醫(yī)院麻煩，要求繼續(xù)免費治療或到要醫(yī)院作經濟賠償。
設備損壞事故分析報告范文6
設備管理為生產服務，生產為企業(yè)盈利目標服務，歸根結底設備管理是為企業(yè)盈利目標服務，設備管理總結更應該體現出對于企業(yè)盈利目標相關的業(yè)績，按照如下的業(yè)績呈現，更能體現出設備管理價值，包括：
1)安全與環(huán)保。安全與環(huán)境是生產是基礎，也是企業(yè)的關注重心。首先呈現與前一年同比在設備相關的安全與環(huán)境事故的比較，再列舉出對于安全和環(huán)境事故隱患排查與治理的數據。
2)生產效率。效率是衡量生產保障能力的關鍵指標，通常用OEE(設備綜合效率)和OPE(人工綜合效率)表述，在離散制造業(yè)不容易統計效率時，可用準交率表述。除了呈現與前一年的比較之外，還應呈現不同月份、不同車間和部門的對比值。
3)可用度�？捎枚仁呛饬吭O備滿足生產效率的能力，由MTBF和MTTR決定(可用度A=MTBF/(MTTR+MTBF)、可用度代表了設備管理的水平，既可以對工廠整體進行年度對比，也可以對不同的車間/部門進行對比。
備注：由于可用度的`衡量，需要在數字運維條件下完成，在具備數字化條件情況下，可以MTTR(即影響停產故障時間與停產故障次數的比值)和停產故障次數替代比對，如MTTR可簡單代表維修組織能力，停產故障次數可以簡單代表設備可靠性和維護保障的水平。
4)維修費用、維修費用是僅次于效率的第二關鍵指標。首先呈現是整體的維修費用與前一年同比的變化，再對對不同車間/部門進行對比，識別出這些車間/部門維修費用的控制能力。備注：技術改造、改善所耗費的備件費用不計入維修費用，在具體計算時也可衡量單位產量維修費。
5)備件庫存、庫存影響企業(yè)現金流。對于庫存控制，視當地供應鏈情況而定，采取第三方供應，強化采購頻率等方式，有利于降低備件庫存。
關鍵業(yè)績指標，按照順序進行逐一表述，上一級指標不理想時，應重點描述下一級指標，以識別出設備管理工作對企業(yè)盈利目標的支持作用。