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財務競聘演講稿優(yōu)秀

時間:2023-12-30 07:38:39 演講稿 我要投稿

財務競聘演講稿優(yōu)秀范文

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的財務競聘演講稿優(yōu)秀范文,歡迎大家分享。

財務競聘演講稿優(yōu)秀范文

財務競聘演講稿優(yōu)秀范文1

老師,各位代表:

  大家好!

  我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務部部長。

  社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學院管理31個協(xié)會的學生組織機構(gòu),在整個團委學生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協(xié)會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協(xié)會有一定的.了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

  舉如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:

  1、內(nèi)部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規(guī)章制度建設,特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

  2、外部建設:首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務,才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

  其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風采。

  以上是我當選的工作設想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

財務競聘演講稿優(yōu)秀范文2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年xx歲,中共領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

  1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的.自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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