品才網>報告范文>總會計師的述職報告

總會計師的述職報告

時間：2023-12-20 13:52:04 報告范文我要投稿

總會計師的述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的總會計師的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總會計師的述職報告

總會計師的述職報告1

各位領導、同志們：

　　一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F(xiàn)把一年來的工作、學習情況報告如下：

　　一、履行職務情況

　　我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關財經法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

　　1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成

　　年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領導匯報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。

　　2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。

　　成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。

　　3、全面落實企業(yè)年度生產經營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作

　　年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經公司經理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經營行為

　　認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法，進一步規(guī)范了經營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經濟效益。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。

　　1、認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴格遵守相關的財經法規(guī)和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。

　　3、注重業(yè)務學習，提高個人素質

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的'工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。

　　在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

總會計師的述職報告2

尊敬的各位領導、同志們：

　　我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會計師，在班子分工中負責財務管理和經營部工作，直接分管財務部、經營部部,協(xié)管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下，在我公司領導班子成員的支持幫助下，在原來良好的管理基礎上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務的監(jiān)督和管理職能，做好會計核算，抓好經營部和煤炭銷售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況向組織、向各位領導做以匯報，不當之處請批評指正。

　　一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務。

　　1、我具體參與領導我公司經營部、銷售管理、財務管理、成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》等國家有關法規(guī)政策和集團公司的各項管理制度、相關規(guī)定，規(guī)范公司的經營行為。維護了企業(yè)利益，遵守國家有關財經法規(guī)好上級主管部門規(guī)定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的肯定和好評。

　　2、針對我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關管理措施，優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節(jié)約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。

　　3、組織編制20xx年度財務預算、參與編制生產經營計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關計劃指標分解落實到所屬X個單位，將以責任狀的形式進行確認，并指導所屬各單位貫徹執(zhí)行。

　　4、組織財務核算、實施財務監(jiān)督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經營部確保了財務預算指標的實現(xiàn)。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領導會同有關科室一起，完成了基層單位的生產經營能力調研工作，分析存在的問題，制定了經營部措施。

　　一是繼續(xù)推進外部發(fā)展戰(zhàn)略，其中20xx年預計完成產量萬噸，實現(xiàn)收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元；

　　二是繼續(xù)推進消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現(xiàn)，20xx年除政策性增支因外，生產成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額萬元，完成進度預算的 %。

　　5、加強財務管理，嚴格實行資金聯(lián)簽制

　　為了切實加強財務管理，每個月月初對上個月工作進行總結，并制定下個月工作計劃，并嚴格按照計劃開展工作；加大了應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款項，規(guī)范了往來核算。為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須按規(guī)定上報公司審批，我始終堅持公司有關規(guī)定，使財務管理工作更加規(guī)范。

　　6、實施成本控制，增強降本增效能力。

　　一是認真落實集團公司經濟運行分析會精神，組織我公司每月進行經營分析，降本增效，提高抗風險能力。

　　不斷推進降本增效措施，

　　一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預計減少修理費支出萬元；

　　二是預計回收廢油噸，實現(xiàn)效益萬元；

　　三是回收廢舊輪胎條，實現(xiàn)效益萬元；

　　四是擬在20xx年推進輪胎全新承包模式，預計降低輪胎成本萬元；

　　五是擬在20xx繼續(xù)推進工程，預計節(jié)約支出萬元。

　　二是結合公司實際情況完善了《成本制度設計方案》，根據(jù)成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯(lián)動控制成本費用的局面。

　　三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產性支出、物資采購、日常經費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務經費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降萬元。

　　7、精心組織20xx年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業(yè)資產，正確反映企業(yè)的經營成果。

　　8、經常帶領經營部部、財務部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產經營情況幫助其單位解決問題。通過調研、分析更加準確掌握公司經營情況，為公司領導決策提供依據(jù)。

　　9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

　　針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產流失。

　　二、率先垂范、愛崗敬業(yè)、勇于擔責。

　　1、認真執(zhí)行集團公司經營工作制度，本著為國家負責、為企業(yè)負責、為職工負責的精神處理每一筆業(yè)務、做好每一項工作。

　　2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。

　　3、善于調查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家，經常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。

　　4、經常參加業(yè)務研討、組織業(yè)務交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。

　　三、堅持學習、不斷提高自身素質和領導能力。

　　多年的工作經歷、雖然積累了一定的工作經驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的要求還有很大差距。因此，學習是我工作之余的最大任務。

　　1、積極參加公司中心組的政治理論學習，認真記學習筆記，寫學習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的.熱愛。

　　2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關法規(guī)政策及時學習貫徹和執(zhí)行，指導我們的工作。

　　3、利用業(yè)余時間更新專業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經驗教訓、改進工作方法，提高工作質量。

　　四、認真反思、改進不足、提高工作業(yè)績。

　　一年來，經過努力盡管做了一些應做的工作，取得了一點成績。通過認真反思，覺得仍然存在很多不足：