啟動項目商議會會議紀(jì)要

　　在日常生活和工作中，接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？以下是小編幫大家整理的啟動項目商議會會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

啟動項目商議會會議紀(jì)要1

　　20xx年10月16日-18日，由中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組和都江堰市人民政府共同主辦的《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目啟動會在風(fēng)景秀麗的都江堰市青青園賓館隆重召開。

　　參加此次啟動會的外方專家有:挪威政府高級顧問、中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會生物多樣性工作組外方組長PeterJohanSchei;聯(lián)合國糧農(nóng)組織官員KenCreighton;世界自然保護聯(lián)盟(IUCN)亞洲地區(qū)生物多樣性項目官員

　　Balakrishna;英國動植物保護國際項目官員MikeHarding和FrankMomberg博士;中方專家有:中科院成都生物所印開蒲、趙爾宓研究員，四川師范學(xué)院大熊貓研究中心主任胡錦矗教授、中科院華西亞高山植物園主任莊平、副主任耿玉英副研究員、都江堰市林業(yè)局副局長趙志龍工程師、四川省農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校鄧維杰高級講師、都江堰市養(yǎng)麝研究所和養(yǎng)鹿場的有關(guān)專家;參加會議的還有四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室、四川省環(huán)保局及市環(huán)保局、市水電局、市建委、市科委、市農(nóng)委、都江堰景區(qū)管理局、青城山管理局等有關(guān)單位。

　　大會開幕式由都江堰市委調(diào)研員、青城山·都江堰風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會副主任鄧崇祝先生主持，PeterJohanSchei、KenCreighton首先發(fā)言對在都江堰市開展這一項目的全球意義作了充分的肯定和高度評價，并介紹了國內(nèi)外生物多樣性研究保護的現(xiàn)狀和研究進程，對進一步進行都江堰市生物多樣性保護研究提出了一些重要的建議;都江堰市副市長母濤代表市委書記、市長張寧生及都江堰市委、市政府對大會表示祝賀，并表示了市委、市政府對開展生物多樣性保護所采取的措施及決心;隨后，四川省世界遺產(chǎn)管理辦公室張虎、四川省環(huán)保局韓文忠、MikeHarding等也先后在開幕式上講話。開幕式上由汪松先生介紹了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目的策劃及一年來的籌備工作。

　　晚上，都江堰市委書記、市長張寧生設(shè)宴招待與會中外專家。

　　會議聽取了中科院華西亞高山植物園主任莊平副研究員和都江堰市林業(yè)局副局長趙志龍先生介紹都江堰市生物多樣性的特點、生物多樣性保護的四個關(guān)鍵地區(qū)及研究保護現(xiàn)狀;鄧崇祝先生介紹了都江堰市世界遺產(chǎn)的保護及申報情況、都江堰市的生物多樣性保護、發(fā)展規(guī)劃及《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目(大綱)對今后的發(fā)展所能起到指導(dǎo)性作用。會議期間，中外專家主要對保護區(qū)土地的使用權(quán)限、遷地保護和就地保護、生態(tài)旅游、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措對生物多樣性保護所起到的積極作用;會上還對一些關(guān)鍵種如大熊貓合作保護問題、農(nóng)業(yè)生物多樣性的開發(fā)利用問題等進行了討論;外方專家對都江堰市在實施《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》項目進程中的保護機制、決策機制、運行機制和補償機制的協(xié)調(diào)關(guān)系表示出極大關(guān)心，并得到較為滿意的解答;與會專家對實施這一項目的組織機構(gòu)進行了討論，并對其進行職責(zé)分工，最后對《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案)進行了討論、修改、補充。

　　經(jīng)過三天的會議，與會代表在以下方面達成共識:

　　一、《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》是國際上第一個縣級區(qū)域性生物多樣性保護行動計劃，它的制定不僅僅是對都江堰市生物多樣性保護及發(fā)展具有指導(dǎo)及重大意義，同時也是對我國及國際上開展地方區(qū)域性生物多樣性保護策略與行動計劃起到一個先驅(qū)作用，它的制定必將會對全球生物多樣性的保護和研究起到極大的'影響。

　　二、都江堰的生物多樣性具有極其重要的地位，是生物多樣性保護的一個關(guān)鍵地區(qū)，在大綱中應(yīng)該對一些重要種的區(qū)域分布標(biāo)明，并提出重點保護措施。

　　三、大熊貓在都江堰的跨區(qū)分布及都江堰在大熊貓分布上的重要位置應(yīng)該在大綱中重點強調(diào);對重要種的保護研究應(yīng)該加強跨地區(qū)協(xié)作。

　　四、重視農(nóng)業(yè)生物多樣性在地區(qū)生物多樣性研究保護中的重要地位，加強農(nóng)業(yè)生態(tài)及農(nóng)業(yè)生物多樣性保護策略和行動計劃的制定、強調(diào)社區(qū)參與生物多樣性保護的重要性。

　　五、組織機構(gòu):與會專家一致認(rèn)為良好的組織機構(gòu)是進行這一項目的保證，通過了《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》組織機構(gòu)，即:指導(dǎo)小組、顧問組、工作組和核心執(zhí)行小組，并討論明確了各個小組的職責(zé)分工(見附件:組織機構(gòu))。

　　六、通過了大綱修改草案(見附件:《都江堰市生物多樣性保護策略與行動計劃》大綱(草案))。

　　會后外方專家考察了龍溪-虹口自然保護區(qū)、臥龍自然保護區(qū)、都江堰市養(yǎng)麝研究所，并對這些地區(qū)的保護及人與自然發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系作了一些建議。

啟動項目商議會會議紀(jì)要2

　　會議時間：x年1月25日9:00-11：00

　　會議地點：門頭溝區(qū)會議室

　　會議主題：第二次項目管理例會

　　與會人員：

　　建設(shè)單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位：

　　設(shè)計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京：

　　北京：

　　主持人：

　　會議紀(jì)要整理：

　　會議內(nèi)容：

　　由管理部，組織各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實XX項目各項管理制度，以及當(dāng)前項目進展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會議主要內(nèi)容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協(xié)調(diào)的事項

　　(一)第一標(biāo)段

　　1、項目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進行正式考察。

　　2、于1月12上午，項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。

　　3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。

　　4、目前可以進行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協(xié)調(diào)。

　　5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。

　　6、項目部已將一標(biāo)段施工計劃報監(jiān)理單位審批。

　　(二)第二標(biāo)段

　　1、截止目前已完成情況：

　　(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。

　　(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設(shè)工作。

　　(3)完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

　　2、x年工作部署：

　�、沤ㄖ�垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側(cè)，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

　　⑵完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。

　　(3)目前存在問題：

　　①施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。

　�、谑┕し秶鷥�(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。

　�、鄣厣细黝惣芸站�纜仍未拆改移。

　　④在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。

　�、菖R時變壓器仍未墩設(shè)。

　�、弈壳皟H有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

　　⑦目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進行征用。

　　上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。

　　二、設(shè)計單位匯報目前設(shè)計工作及進展情況

　　1、本工程由設(shè)計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計批復(fù)尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設(shè)擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進行較大調(diào)整，我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

　　2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

　　3、交通工程現(xiàn)已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號燈管線等情況發(fā)生。

　　4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業(yè)，不能按設(shè)計要求提供地勘報告，使得設(shè)計工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設(shè)計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實后才可報出。

　　5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進行設(shè)計，雨水、污水白圖已報出，春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計地面。

　　6、熱力工程之前報出過的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設(shè)計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

　　三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容

　　無

　　四、XX項目管理部工作匯報：

　　1、強調(diào)本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認(rèn)識，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

　　2、再次強調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。

　　3、通報了本項目目前工程建設(shè)資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

　　4、于1月19日上午，由管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關(guān)于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會議。

　　5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

　　6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點：

　　(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。

　　(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責(zé)任。

　　(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。

　　(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細(xì)則》后報項目管理部備案。

　　(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。

　　(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復(fù)。

　　(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。

　　(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。

　　(9)在春節(jié)后展開施工時，要求本項目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構(gòu)進場施工。

　　7、由于本項目至今初步設(shè)計未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的'各項工作。

　　五、市政管委會議內(nèi)容：

　　1、主任強調(diào)本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進度、造價等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。

　　2、東主任根據(jù)項目管理公司、設(shè)計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：

　　(1)當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。

　　(2)關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會有太大阻力。

　　(3)一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。

　　(4)一標(biāo)段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。

　　(5)關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。

　　(6)關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項目組織機構(gòu)人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報，完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。

　　(7)要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作

　　六、會議決議：

　　1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。

　　2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。

　　3、熱力施工圖紙由北京市熱力工程設(shè)計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。

　　4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

　　5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

　　附件：會議簽到表及項目管理公司006號工作函

　　北京市XX公司

　　XX項目管理部

　　xx年一月二十五日

啟動項目商議會會議紀(jì)要3

　　20xx年6月26日下午，中國總會計師協(xié)會在重慶召開了稅務(wù)會計師項目啟動會。我會常務(wù)副會長董鋒、特邀副會長王家俊、我會學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任余秉堅、學(xué)術(shù)委員會委員、稅務(wù)會計師項目專家委員會委員王彩俊、我會常務(wù)副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任李愛屏、漢唐集團董事長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬、認(rèn)證部同志和部分地方協(xié)會、行業(yè)分會參會代表、漢唐集團主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會培訓(xùn)機構(gòu)代表出席會議。

　　在稅務(wù)會計師項目啟動會上，董鋒常務(wù)副會長首先介紹稅務(wù)會計師項目的政策背景及項目認(rèn)證的意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會計師”資格認(rèn)證制度對于加強企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險是十分必要的�！岸悇�(wù)會計師”項目的推出，是協(xié)會順應(yīng)市場要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會計師專門人才的一項重要工作。他還對培訓(xùn)機構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項目定位和培訓(xùn)認(rèn)證對象，項目啟動要力求穩(wěn)、準(zhǔn)、精。即項目立足企業(yè)，起步要穩(wěn);培訓(xùn)對象把握要準(zhǔn);各培訓(xùn)機構(gòu)要精心組織好項目培訓(xùn)。

　　學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任余秉堅發(fā)言指出，稅務(wù)會計師項目經(jīng)過近半年時間的.準(zhǔn)備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項目。他還提出項目要起好步開好頭，要做到嚴(yán)格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認(rèn)證關(guān)。接著，由稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認(rèn)證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會計師項目培訓(xùn)機構(gòu)授權(quán)及項目管理的具體要求。最后，與會領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個地方協(xié)會、行業(yè)分會和社會培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)了項目授權(quán)書。

啟動項目商議會會議紀(jì)要4

　　時間：20xx年12月15日星期三下午15：00

　　地點：環(huán)保局小會議室

　　主持人：

　　與會單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會議主要議題：關(guān)于污水處理廠工程管線及檢查井質(zhì)量問題的通報及整改

　　建設(shè)單位通報質(zhì)量問題：

　　1、由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成河道檢查井

　　2、缺少隱蔽圖像資料，廠區(qū)回填量以及增量無法準(zhǔn)確計算，影響后期的簽字驗收;

　　3、缺少現(xiàn)場材料的進出臺賬和送檢報告。

　　監(jiān)理單位

　　1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需征得地勘和設(shè)計單位的同意，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

　　2、項目部管理人員應(yīng)加強質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責(zé)任落實，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強的感力人員采取問責(zé)制度，必要時調(diào)離工作崗位。

　　3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強質(zhì)量管理力度。

　　4、施工單位應(yīng)自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監(jiān)理隨時跟進，做好

　　施工單位:

　　1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成

　　的，我們會吸取教訓(xùn)，查找原因，加強質(zhì)量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

　　2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的'質(zhì)量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設(shè)以及設(shè)計單位。

　　3、在今后的管線施工過程中，先經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認(rèn)可后，再大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。

　　建設(shè)單位指示：

　　1、施工單位要加強管理，督促教育勞務(wù)人員加強自身責(zé)任心。

　　2、對于現(xiàn)場施工，施工單位人員要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

　　3、施工單位自查整改，遇到問題要與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同商量，務(wù)必按設(shè)計施工。

　　4、施工、監(jiān)理單位要就此次質(zhì)量問題深刻反省，全面自查、整改，并作出書面報告交于項目業(yè)主。

　　5、監(jiān)理人員原則上不準(zhǔn)請假，施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)履職盡責(zé)，現(xiàn)場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

　　會議議定事項：

　　1、在周五之前上交書面報告。

　　2、施工單位做好倒排工期。

啟動項目商議會會議紀(jì)要5

　　8月3日下午,市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作，項目啟動會議紀(jì)要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標(biāo)，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認(rèn)為，該項目的前期準(zhǔn)備工作達到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準(zhǔn)備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

　　會議指出，各子項目應(yīng)在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的.建設(shè)、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

　　二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。