97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃

時間:2023-12-12 16:30:35 教師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃1

  為完成以上任務(wù),學(xué)校后勤管理部門要注意做到以下幾點(diǎn):首先編制計(jì)劃。這是后勤管理工作的基礎(chǔ),沒有計(jì)劃就沒有管理。要根據(jù)學(xué)校的任務(wù),摸清情況,編制學(xué)年、學(xué)期、月度工作計(jì)劃。其次建立和健全必要的規(guī)章制度。其中包括:會議、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、房屋家具管理維修、物資設(shè)備采購保管、材料物品領(lǐng)發(fā)、勞動定額、人員獎懲、培訓(xùn)以及醫(yī)療衛(wèi)生、食堂、幼兒園管理等制度。再次組織調(diào)配有關(guān)人員,建立崗位責(zé)任制。還要組織指揮、監(jiān)督和控制。這是后勤管理的落實(shí)環(huán)節(jié)。組織工作除人員調(diào)配外,還包括機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制的合理分工和各部門、各單位、各工種、各工序的協(xié)調(diào)配合及指揮系統(tǒng)的一致性和有效性。要做好后勤管理工作,必須堅(jiān)持兩個基本的原則。

  一是堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué)的原則。堅(jiān)持服務(wù)子教學(xué)就是從教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā),為教育教學(xué)服務(wù),起保證教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)的作用。學(xué)校不同于工廠的生產(chǎn),學(xué)校是育人的園地,教學(xué)是學(xué)校的中心工作。后勤管理為教學(xué)服務(wù),要想教學(xué)之所想,急教學(xué)之所急,千方百計(jì)地為教學(xué)提供必要的資金和設(shè)備,不斷改善辦學(xué)條件。主動熱情地搞好生活服務(wù),解除教師后顧之憂。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,努力美化學(xué)校環(huán)境,確保學(xué)校安全。

  二是堅(jiān)持聯(lián)系群眾的原則。后勤工作堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),最主要是依靠師生參加管理。充分依靠師生參加管理,就能取得最好的管理效益。因此后勤工作只有把用錢、用物和管錢、管物結(jié)合起來,專業(yè)管理與師生管理很好地結(jié)合起來,才能把工作做好。

  任何管理,都要選擇、運(yùn)用相應(yīng)的管理方法。說起管理方法,人們很容易想起密密麻麻的數(shù)字和符號構(gòu)成的數(shù)學(xué)模型、繁瑣復(fù)雜的邏輯運(yùn)算和形形的計(jì)算機(jī),使一般人望而生畏,覺得高不可攀。其實(shí),總務(wù)管理只是管理方法的一個部分、一個方面或一種類型,并不是管理方法的全部,F(xiàn)就管理方法方面談?wù)勼w會。

 。1)深入實(shí)際,了解實(shí)際。后勤管理同其他工作一樣,必須遵循實(shí)事求是的原則。因此,深入實(shí)際,了解實(shí)際這是后勤工作的基本方法。為了使總后勤理更好地為教學(xué)服務(wù),我們應(yīng)當(dāng)深入到教學(xué)活動中去,到教室、教研室、生活區(qū)域轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看有什么新情況,聽聽有什么呼聲議論,問一問有什么要求,交談一些情況,請教一些問題,經(jīng)常了解、掌握實(shí)際情況,不斷提高管理水平,才能使后勤工作做得更主動。

 。2)服務(wù)中心,照顧一般。后勤工作的內(nèi)容繁雜,千頭萬緒,要做的工作很多,而財(cái)力、物力、人力有限,哪些先辦?哪些緩辦?應(yīng)有主有次。學(xué)校各項(xiàng)工作中,教學(xué)是中心,后勤工作應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為主,其他次之。只有堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)為中心,照顧一般,才能保證教育教學(xué)的必需,才能促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

 。3)精打細(xì)算,講究效益。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動是比較頻繁的,在確定開支之前,一定要精打細(xì)算,要講究經(jīng)濟(jì)效益,具體說就是先算帳后用錢,要少花錢多辦事、辦好事。因此后勤工作人員在處理日常經(jīng)濟(jì)活動中,要學(xué)會精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益,以便更好地為教學(xué)服務(wù)。

 。4)宣傳師生、組織師生。后勤管理具有政策性強(qiáng)與涉及面廣的特點(diǎn),特別是經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)方面,要利用各種機(jī)會,積極正確地宣傳,聯(lián)系實(shí)際作耐心細(xì)致的宣傳,以期與師生取得共同的認(rèn)識,使執(zhí)行政策成為師生的'自覺行動,這是搞好工作的基礎(chǔ)。后勤管理的許多工作,與師生有直接聯(lián)系,必須組織師生才能做好。

 。5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。學(xué)校后勤管理要開拓前進(jìn),與日俱進(jìn)。為此必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)政治,不斷提高為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想。要學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),還要學(xué)習(xí)教育學(xué)、管理學(xué),學(xué)習(xí)教育體制改革理論,學(xué)習(xí)有關(guān)方針,政策、制度。通過學(xué)習(xí),積累新知識,提高工作效率,為多出人才,出好人才多作貢獻(xiàn)。

 。6)科學(xué)分工,落實(shí)責(zé)任。后勤工作,必須實(shí)行崗位責(zé)任制,以崗定責(zé)。在分工時,可一崗多人,也可一人多崗。實(shí)行崗位責(zé)任制,使其完成定責(zé),有利調(diào)動后勤人員的積極性、主動性,有利于不斷提高工作效率。

 。7)多方配合,協(xié)調(diào)工作。后勤工作,為教學(xué)服務(wù),并通過具體的管理措施和模范行為,使學(xué)生受到教育,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的良好風(fēng)尚,使后勤管理的各項(xiàng)要求,變成學(xué)生的自覺行動。要達(dá)到這個目的,必須爭取工會、教導(dǎo)處、學(xué)生處、共青團(tuán)、班主任、學(xué)生會的配合、協(xié)調(diào)。通過他們?nèi)ミM(jìn)行大量的思想教育工作。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:維修好學(xué)校的門窗課桌。

 。ǘ┻M(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的'服務(wù)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

 。1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。

 。2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。

  2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

 、匍T窗、地面無灰塵。

 、诘孛鏌o口痰、無紙屑。

  ③墻上、花臺無腳印。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃3

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提高自身素質(zhì)。

  中、小學(xué)總務(wù)管理者既是管理者、組織者、又是服務(wù)者,作為管理者要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,轉(zhuǎn)變觀念,提高自身素質(zhì),樹立服務(wù)育人,奉獻(xiàn)創(chuàng)新思想和效率意識,善于打破陳舊的管理模式,改進(jìn)管理方法,建立新的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的管理體制,努力提高工作效率。

  二、制定和落實(shí)有效的工作計(jì)劃,確保學(xué)?倓(wù)工作順利進(jìn)行。

  古人說:“用兵之道,以計(jì)為首”。無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個計(jì)劃和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行,同時,計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,制定好工作計(jì)劃,是建立或維持正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段,也是做好學(xué)校總務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。因此作為中小學(xué)總務(wù)管理者要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制定和落實(shí)有效的遠(yuǎn)近規(guī)劃和長短期計(jì)劃,如學(xué)校建設(shè)遠(yuǎn)近規(guī)劃,學(xué)年、學(xué)期、季度工作計(jì)劃及近日工作流程等,以確保學(xué)?倓(wù)工作順利而高效的進(jìn)行。

  三、建立健全規(guī)章制度,使管理有章可循。

  制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,因此中小學(xué)總務(wù)管理工作只有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和工作需要不斷地建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,才能使總務(wù)管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道,也能使后勤工作人員感到有法可依,有章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的正常開展起重要保障作用。如,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)管理制度行事,真正做到收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,監(jiān)督有效果;再如,建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,使所有校產(chǎn)分門別類登記造冊,賬目清楚,帳物相符,用管結(jié)合,責(zé)任到人,真正能夠做到“人盡其才”、“物盡其用”,杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  四、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  學(xué)校的.后勤工作,既是一項(xiàng)理財(cái)管物、收收發(fā)發(fā)、修修補(bǔ)補(bǔ)、掃掃擦擦的事務(wù)性工作,又是一項(xiàng)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,政策和原則性很強(qiáng)的技術(shù)性工作,如果后勤人員沒有吃苦和大公無私的精神,沒有廉潔自律、勤儉節(jié)約的思想和意識;沒有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和一定的專業(yè)知識是難以勝任的,作為中小學(xué)總務(wù)管理者必須在盡力爭取校長的支持下,加強(qiáng)后勤工作人員建設(shè),在制定并落實(shí)后勤人員政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)后勤工作人員崗位培訓(xùn)力度,加強(qiáng)后勤各項(xiàng)工作的監(jiān)督和控制的同時:

  一是在充分了解現(xiàn)有后勤人員的情況下,根據(jù)各自的特長合理分配工作,使其各自發(fā)揮其特長。

  二是要充分相信人,堅(jiān)持用人不疑,疑人不用的原則,要大膽放手讓他們在各自的崗位上施展才能,使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是做好后勤保障的重要前提。

  三是把競爭機(jī)制引入后勤管理工作,總務(wù)管理者要制定出切實(shí)可行的《后勤人員工作考核辦法及獎罰辦法》,把后勤人員平時工作表現(xiàn)、工作量及出勤等納入評優(yōu)評先和年度考核,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性。

  四是要關(guān)心人,總務(wù)管理者要關(guān)心后勤人員的工作和生活,要關(guān)心后勤人員的切身利益,急后勤人員所急,想后勤人員所想,為他們排憂解難,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,最大限度的發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,為師生提供最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。

  二、基本情況

  自從學(xué)習(xí)校本研修以來,自己在思想態(tài)度,教育教學(xué)觀念,對于課題研究態(tài)度的轉(zhuǎn)變等方面都有所提高,今后在這些方面仍需繼續(xù)努力!

  三、研修目標(biāo)

  1、規(guī)范數(shù)學(xué)課堂教學(xué),優(yōu)化備課活動,使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而使自己成為新課程實(shí)施者,逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平。、不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2、積極開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自 身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

  3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革重點(diǎn),以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。

  四、研修內(nèi)容

  (一)個人讀書

  1、精讀教育教學(xué)方面的專著,充實(shí)自己。

  2、制訂個人研修計(jì)劃。

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容整理自己的學(xué)習(xí)筆記。

  4、做好學(xué)科知識的更新。

  5、“學(xué)習(xí)教學(xué)理論與教學(xué)設(shè)計(jì)”專題撰寫研修小結(jié)。

  (二)聽評課

  積極參加學(xué)校組織的聽評課活動,有機(jī)會積極參加上級組織的觀摩課活動。做好聽課記錄,聽課反思,在學(xué)習(xí)中補(bǔ)充自己的不足,使自己的教學(xué)更加的完整。

  (三)公開課:

  學(xué)校組織的公開課活動中,學(xué)習(xí)講課老師利用多媒體課件,在課堂中的.應(yīng)用。

  (四)課題研究方面:

  積極投入課題研究,帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組的教師將我們數(shù)學(xué)組的課題研究推向新的高度,使每個參與的教師都能從中有所收獲。

  (五)“說課標(biāo)說教材”方面:

  積極參加學(xué)校組織的“說課標(biāo)說教材”活動,加大對課標(biāo)的研讀力度,通過此項(xiàng)活動促進(jìn)自己在教學(xué)方面的建樹。

  五、保證措施

  1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),多看教育教學(xué)專著,并認(rèn)真做好筆記,努力提高個人專業(yè)素養(yǎng)。

  2、認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,平時要做到:用心備課、上課要有激情、及時撰寫課后反思、精心設(shè)計(jì)作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。

  3、積極參加各級部門組織的各種教學(xué)教研活動,配合教導(dǎo)處做好每一周一次的教研組活動。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以上級教育主管部門工作部署與計(jì)劃為指針,全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),達(dá)到校園的美化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

  進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn),提高后勤管理及后勤人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的.思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  三、工作措施

  1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)學(xué)校20xx年工作計(jì)劃的要求,加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想教育,安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。

  (1)要求門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好學(xué)校大門,實(shí)行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.

  (2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師,搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。

  (3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

  (4)后勤保管工作人員,要管好用好校產(chǎn),加強(qiáng)守護(hù),防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。

  (5)根據(jù)后勤人員工作的實(shí)際情況,合理制定好后勤人員的作息時間表,具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。

  2、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (1)和大隊(duì)部一起加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅(jiān)持一掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:

 、匍T窗、地面無灰塵。

 、诘孛鏌o口痰。

 、鄣孛鏌o紙屑。

 、軌ι稀⒒ㄅ_無腳印。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃6

  20xx年,后勤部門以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校20xx工作要點(diǎn)制定本計(jì)劃。

  一、主要工作

  20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,做好食堂成本核算。

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。

  (1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對性地開展安全教育,堅(jiān)持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

  (2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)告,并及時整改,各小組整改不了的報(bào)學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)

  (3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長)

  (4)增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力,拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。

  3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理。

  (1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。

  (2)加強(qiáng)門面收費(fèi)工作,努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,改善辦學(xué)條件。

  (3)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  (4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。

  (5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。

  4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。

  本學(xué)期主要對食堂實(shí)行月成本核算。一是確定每天的`菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報(bào)帳;三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。

  5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。

  做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。

  6、完成學(xué)校的遷建工作。

  二、常規(guī)工作

  1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時處理。

  2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

  3、隨時配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  4、根據(jù)學(xué)校(社區(qū))教育教學(xué)活動的需要,認(rèn)真及時地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

  5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。

  6、每月門面收費(fèi)工作。

  7、日常接待及收發(fā)文工作。

  8、每天驗(yàn)收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負(fù)責(zé)報(bào)帳,每月實(shí)行成本核算。

  9、學(xué)校的遷建前期工作。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃7

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)。

  一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;

  二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán),講奉獻(xiàn),講禮貌,講實(shí)干。

  二、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

  三個確保是:確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

  三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的.機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想根據(jù)教育局、校長室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以x服務(wù)育人x為宗旨,以x安全工作x為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的x凈化、美化、人文化x,建設(shè)安全文明和諧的校園。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)

  1.堅(jiān)持x以人為本、服務(wù)育人x,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。

  2.加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  3.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,爭創(chuàng)綜治平安校園。

  4.加強(qiáng)食堂管理,確保食品安全。

  5.加強(qiáng)凈化、綠化、美化工作,爭創(chuàng)優(yōu)美校園。

  6.配合各處室,做好各類活動的服務(wù)工作。

  三、具體工作

  1.高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時加強(qiáng)警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。

  (2)責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確。定期對體器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

  (3)做好專項(xiàng)整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的`應(yīng)急處理機(jī)制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報(bào)告情況。

  (4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

  2.提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。

  (1)用足用好報(bào)警器等安保設(shè)施,時刻關(guān)注校園情況。

  (2)加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對校園內(nèi)的外來人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開展活動。二是做好護(hù)導(dǎo)值日工作,每天確定值日的教師,定時定點(diǎn)到位值日。

【學(xué)校后勤教師個人工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

學(xué)校后勤個人述職報(bào)告10-22

學(xué)校后勤個人總結(jié)范文05-20

學(xué)校后勤個人述職報(bào)告范文01-23

學(xué)校后勤月份工作計(jì)劃02-01

學(xué)校后勤工作計(jì)劃03-19

學(xué)校后勤個人工作總結(jié)06-25

學(xué)校后勤的個人工作總結(jié)05-19

學(xué)校后勤個人工作總結(jié)03-27

學(xué)校后勤部工作計(jì)劃09-26