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餐飲消費調(diào)查報告

時間:2023-12-11 12:44:51 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲消費調(diào)查報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的餐飲消費調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

餐飲消費調(diào)查報告

餐飲消費調(diào)查報告1

  為了深入了解蕪湖主要高校學(xué)生在特色餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。本次調(diào)查由安徽師范大學(xué)BS調(diào)查組獨立策劃承擔(dān)。調(diào)查工作結(jié)束后,經(jīng)過緊張而又細致的分析總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、行業(yè)宏觀狀況分析

 。1)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高,我國餐飲消費持續(xù)快速增長。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1000美元左右的時候,居民消費結(jié)構(gòu)升級步伐加快,從發(fā)展階段來看,我們國家的人均消費水平依然較低,餐飲業(yè)市場還有很大的發(fā)展空間。隨著我國居民消費水平的快速提高,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企企業(yè)的勢頭更加明顯,個性化特色經(jīng)營突出,品牌、特色餐飲深受青睞。

 。2)國家政策的支持。提供了難得的歷史發(fā)展契機。

  二、調(diào)查對象的基本情況

  本次調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,樣本總數(shù)是300份。采取分層抽樣的方法,分別對安徽師范大學(xué)、皖南醫(yī)學(xué)院以及安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行問卷調(diào)查。訪問調(diào)查結(jié)束后,有效問卷為260份。

  三、調(diào)查結(jié)果及分析

  通過分析,得出以下結(jié)論:

  知道干鍋的學(xué)生占被調(diào)查人群的19.27%,這一方面反映了干鍋具有巨大的潛在市場,另一方面也說明了以干鍋為特色飲食的餐飲店的廣告投放力度不夠,特別體現(xiàn)在對高校區(qū)的廣告宣傳上。在受訪人群中,只有3%的人去過嘎嘎干鍋,根據(jù)我們的問卷調(diào)查結(jié)果,沒去的原因主要有兩個,一是宣傳的廣度和深度不夠,二是嘎嘎干鍋所在位置距步行街中心位置較遠。對于店內(nèi)的裝潢設(shè)計,消費者更偏愛富有浪漫氣息以及純樸風(fēng)格的消費環(huán)境。消費價位為15-25元,采用折扣券的促銷方式更為有效。在被調(diào)查的人群中喜歡和非常喜歡吃辣的人所占比例高達88.57%,反映了年輕消費者追求刺激,求新求異的心理。這也給經(jīng)營者以有益啟示,即各種宣傳及促銷的最終目的是抓住消費者的心理,只有這樣才能做到事半功倍。在受訪者對餐廳的期望調(diào)查中,多達290位被調(diào)查者認為食品味道是最重要的.。與此同時,產(chǎn)品價格的高低、餐廳環(huán)境的好壞和交通便利程度也占了很大比重。另外在大學(xué)生外出就餐原因當(dāng)中,節(jié)日慶賀與朋友聚餐占了將近一半,休閑消費和嘗試新店次之。(注:圖表資料等詳見幻燈片)

  四、問題及解決方案

  通過此次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生市場具有巨大的潛力。與此同時,由分析結(jié)果所反映出的問題也不容忽視。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1,個別特色餐飲店的市場定位模糊,沒有科學(xué)地進行市場細分。特別是沒有針對大學(xué)生的營銷策略。

  2、對于嘎嘎干鍋這類特色餐飲店來說,大學(xué)生群體是一個很大的潛在市場。但是由于餐飲店在高校園區(qū)宣傳不到位,沒有激活這塊潛在市場,導(dǎo)致了此類餐飲店的消費人群中,學(xué)生族所占的比例微乎其微。

  3、被調(diào)查者最關(guān)心的是菜品的質(zhì)量和口味。然而一些餐飲店并沒有認識到這一點,盲目的跟風(fēng)求異,舍本逐末。最終導(dǎo)致經(jīng)營困難。

  4、許多餐飲店所在地理位置較為偏僻,加上宣傳不到位,客觀上影響了客源。

  5、個別餐飲店的價位過高。

  對此,我們提出以下解決方案:

  1、要有準確的市場細分和市場定位,以減少盲目性。就“嘎嘎干鍋”而言,應(yīng)當(dāng)制定針對年輕人,特別是針對大學(xué)生的營銷策略。

  2、做好宣傳工作,提高知名度。既要有口碑宣傳,又要有長期的有針對性的校園廣告,見效快且能節(jié)約成本。在進行宣傳時,要有詳細的地址和公交路線標識。

  3、要注意店內(nèi)環(huán)境設(shè)計以及店內(nèi)裝飾風(fēng)格,營造舒適的消費環(huán)境。

  4、保證菜品質(zhì)量和特色。就干鍋而言,要繼續(xù)發(fā)揚其香、辣等特點,以吸引廣大年輕消費者。

  5、適時采取折扣、代金券等促銷方式。吸引學(xué)生節(jié)假日集中消費。

  6、合理定價,以滿足不同層次的消費者。就大學(xué)生而言,其定價最好為每人一次15-25元。

餐飲消費調(diào)查報告2

  中國烹飪協(xié)會昨日發(fā)布XX年餐飲消費調(diào)查報告,相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近九成消費者表示不希望餐館上菜速度超過20分鐘,另有半數(shù)消費者認可提前明示的服務(wù)費或最低消費設(shè)置。

  餐企收服務(wù)費須提前聲明

  去年11月,商務(wù)部和國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《餐飲業(yè)經(jīng)營管理辦法(試行)》正式實施,其中明確規(guī)定“餐飲經(jīng)營者不得設(shè)置最低消費,違規(guī)者最高可被罰3萬元”。然而“辦法”發(fā)布至今,仍有企業(yè)通過收取服務(wù)費、包間套餐費等方式讓最低消費“變臉”求活。中國烹飪協(xié)會昨日發(fā)布的XX年餐飲消費調(diào)查報告顯示,對于餐廳包間是否應(yīng)該收取服務(wù)費或設(shè)置最低消費,51.2%的受訪者認為,可適當(dāng)收取服務(wù)費,但須提前說明。消費者張女士稱,餐廳在消費者用餐之前提前聲明收費規(guī)定,自己和身邊的朋友大多可以接受。令消費者反感的是結(jié)賬時才告知需額外加收費用的餐廳。

  “包間的裝修、人工成本總體而言要比大堂高得多,再加上水電費用,經(jīng)營壓力越來越大。”一名從事餐飲行業(yè)十多年的湘菜館老板表示,其實飯店設(shè)置的最低消費并不是漫天要價,而是根據(jù)每名顧客的平均消費水平乘以包間容納人數(shù)制定而來。許多餐企負責(zé)人對此表示認同,因為單間與大廳享受的服務(wù)是不同的,在收費方面當(dāng)然也要有所差異。

  88.3%受訪者希望20分鐘內(nèi)上菜

  就餐排隊時間過長及上菜緩慢,一直是影響消費者就餐體驗的兩大痛點。此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80.6%的消費者可以接受20分鐘以內(nèi)的排隊時間,而88.3%的受訪者要求在20分鐘之內(nèi)上齊菜。

  “上菜緩慢、等位時間過長會直接影響就餐時的情緒以及今后是否選擇這家餐廳”,消費者趙女士如是說。

  中國烹飪協(xié)會相關(guān)負責(zé)人表示,為了減少排隊等候食客的不滿與焦慮并保留客源,現(xiàn)在已有不少餐廳開始注重人性化服務(wù)。西貝莜面村相關(guān)負責(zé)人介紹,在他們餐廳就餐時,消費者點好菜之后服務(wù)員會送上一只沙漏,這個沙漏將在28分鐘之內(nèi)漏完,如果消費者點的菜在這期間沒有上完,餐廳將免費贈送酸奶兩罐。望湘園相關(guān)負責(zé)人則表示,消費者下單后半小時內(nèi),如果菜品遲遲不到,就免費贈送或者免費退單。越來越多的餐廳也開始重視排隊環(huán)節(jié)。例如,在等候區(qū)設(shè)置休息座椅、提供茶飲零食。以服務(wù)著稱的海底撈,在等候區(qū)會提供爆米花、妙脆角、糖、麻辣鍋巴、美甲、上網(wǎng)等服務(wù)。

  電話預(yù)訂仍是主要途徑

  為了節(jié)省時間或選擇一個相對較好的`用餐位置,消費者逐漸習(xí)慣于提前預(yù)訂。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,電話預(yù)訂占比52.8%,仍是預(yù)約用餐的首選途徑。

  不過中國烹飪協(xié)會相關(guān)負責(zé)人指出,電話預(yù)訂方式的比重相較XX年略有下降,預(yù)約用餐方式正在向多渠道轉(zhuǎn)變。隨著o2o概念在餐飲業(yè)興起,不少企業(yè)順勢推出app,但是消費者的普及使用情況并不理想,甚至不如上年。使用企業(yè)app預(yù)訂并點餐的消費者僅占3.4%。

  一位嘗試過企業(yè)app的連鎖餐飲老總指出,對于餐飲企業(yè)來講app的開發(fā)成本及用戶安裝成本過高,一家餐廳興師動眾地去開發(fā)app有些得不償失。同時,如何解決用戶黏性也是一大問題。普通消費者平均一周聚一次餐,多數(shù)會選擇不同的餐廳。如果用戶不來餐廳用餐就不會使用企業(yè)app,久而久之用戶自然被大而全的第三方平臺搶奪。

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