物流主管工作職責(zé)必備【2篇】

物流主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

　　2、對銷售部門提出的訂單物流詢價，及時作出反饋及安排;

　　3、 對銷售部門提交的每筆訂單進行跟蹤是否按時準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉庫運作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運行;

　　5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決;

　　6、及時解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

　　8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;對快遞的`配送范圍和時效熟悉;

　　9、確保商品實物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　10、確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實及優(yōu)化。對耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報價。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉儲物流費用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費用進行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費用進行優(yōu)化，以達成公司費用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)2

　　1、建立健全物流運作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的.國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進行談判，維護和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營，建立完善的運作流程體系，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團隊建設(shè)。