關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售[通用]
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇1
xx年，又是新的一年。新的開(kāi)始，每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話(huà)幾個(gè)詞。
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回顧xx年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來(lái)最為虛度的一年，總感覺(jué)自己在原地踏步。
今年主要工作大致分為兩個(gè)部分：
一、蘆花莊園二期交房工作。
二、三期客戶(hù)積累。
三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。
具體內(nèi)容如下：
一、二期交房情況：
二期交房總體上來(lái)說(shuō)在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下，完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在，未交房戶(hù)數(shù)為xxx戶(hù)，已交房xxx戶(hù)，完成率達(dá)到了xxx%。本人未交房xxx戶(hù)，已交房xxx戶(hù)，完成率xxx%，xxx戶(hù)未交房原因，均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問(wèn)題，客戶(hù)拒絕交房，目前處于第三次維修中。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：
1、在銷(xiāo)售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)、施工圖紙、銷(xiāo)售合同內(nèi)容和銷(xiāo)售說(shuō)辭的`統(tǒng)一等。
2、交房過(guò)程：
1）交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評(píng)估，對(duì)于問(wèn)題客戶(hù)事先做好安撫工作。
2）交房過(guò)程中，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗(yàn)房過(guò)程中。
3）交房路線(xiàn)一定要運(yùn)用技巧。
二、三期客戶(hù)積累情況。
三期產(chǎn)品包括：獨(dú)體、雙拼、洋房。獨(dú)體共xxx套，雙拼xxx套，洋房xxx套。
1）熟悉三期相關(guān)資料。
2）積累客戶(hù)。截至到現(xiàn)在積累有效客戶(hù)共xxx組，B級(jí)22客戶(hù)，C級(jí)客戶(hù)xxx組。
三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。
1）關(guān)于房地產(chǎn)策劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)等。
2）相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如，Photoshop、PPt等。
對(duì)于xx年的計(jì)劃方面：
在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤(pán)方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇2
銷(xiāo)售部
銷(xiāo)售部由銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
崗位設(shè)置：銷(xiāo)售部經(jīng)理一名、項(xiàng)目銷(xiāo)售主管三名、客服專(zhuān)員三名、銷(xiāo)售秘書(shū)三名、置業(yè)顧問(wèn)數(shù)名。
1、銷(xiāo)售部職能
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷(xiāo)售過(guò)程管理；
�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售收入管理；
�。�3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售資源控制與管理；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)外銷(xiāo)售項(xiàng)目委托與管理；
�。�5）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同管理；
�。�6）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用管理；
�。�7）負(fù)責(zé)按揭、辦理房產(chǎn)證事務(wù)管理；
�。�8）負(fù)責(zé)售后服務(wù)協(xié)調(diào)；
�。�9）參與項(xiàng)目調(diào)研、策劃。
2、銷(xiāo)售部各崗位職責(zé)
客服專(zhuān)員
直接上級(jí)：銷(xiāo)售部經(jīng)理
本職工作：銷(xiāo)售合同管理、按揭辦理、房產(chǎn)證辦理
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)復(fù)核置業(yè)顧問(wèn)草簽的商品房銷(xiāo)售合同，按程序報(bào)批，在總裁辦公室辦理用印手續(xù)。同時(shí)按合同管理規(guī)定發(fā)放并完成存檔，對(duì)所簽合同及空白合同進(jìn)行日常管理；
�。�2）負(fù)責(zé)協(xié)同客戶(hù)辦理個(gè)人住房貸款手續(xù)，提供購(gòu)房按揭服務(wù)；
�。�3）負(fù)責(zé)為客戶(hù)辦理房產(chǎn)證；
�。�4）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樣本合同的制訂，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)到房管局領(lǐng)取格式合同，并填制標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售合同，按程序上報(bào)、登記、領(lǐng)用；
（6）負(fù)責(zé)樣本合同、標(biāo)準(zhǔn)合同的保管、發(fā)放、登記、編號(hào)，按程序報(bào)批；
（7）負(fù)責(zé)復(fù)核銷(xiāo)售合同；
（8）協(xié)助完成房屋測(cè)量；
�。�9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
銷(xiāo)售秘書(shū)
直接上級(jí)：銷(xiāo)售部經(jīng)理
本職工作：銷(xiāo)售資料的'收集與管理
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)管理客戶(hù)資料；
（2）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及信息資料的統(tǒng)計(jì)；
（3）負(fù)責(zé)上報(bào)銷(xiāo)售報(bào)表，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資源的日�？刂婆c管理，確保集團(tuán)資源、信息安全；
（4）負(fù)責(zé)上級(jí)指令和交付工作的傳達(dá)；
銷(xiāo)售部經(jīng)理
直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
直接下級(jí)：銷(xiāo)售主管、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售秘書(shū)
本職工作：銷(xiāo)售日常管理
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)擬訂銷(xiāo)售策略和價(jià)格策略，按程序報(bào)批；
（2）負(fù)責(zé)校核銷(xiāo)售策略和價(jià)格策略的實(shí)施效果報(bào)告，按程序報(bào)批；
�。�3）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售委托合同的擬訂，按程序報(bào)批；
�。�4）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、銷(xiāo)控計(jì)劃的校核，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同樣本的擬訂，按程序報(bào)批；
（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督銷(xiāo)售合同的校核并監(jiān)督執(zhí)行；
�。�7）負(fù)責(zé)制訂銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
�。�8）負(fù)責(zé)策劃部規(guī)范化建設(shè)；
�。�9）參與項(xiàng)目調(diào)研和策劃；
�。�10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目銷(xiāo)售主管
直接上級(jí)：銷(xiāo)售部經(jīng)理
直接下級(jí)：置業(yè)顧問(wèn)
本職工作：?jiǎn)雾?xiàng)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)日常管理；
�。�2）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目階段性?xún)r(jià)格、銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方案，按程序報(bào)批并負(fù)責(zé)執(zhí)行；
�。�3）負(fù)責(zé)初審銷(xiāo)售合同；
�。�4）負(fù)責(zé)考核置業(yè)顧問(wèn)工作業(yè)績(jī)，初審其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，按程序報(bào)批；
�。�5）負(fù)責(zé)外委銷(xiāo)售單位的協(xié)調(diào)和管理；
（6）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售策略和價(jià)格策略實(shí)施效果報(bào)告的擬訂；
�。�7）負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；
�。�8）負(fù)責(zé)初審銷(xiāo)售秘書(shū)制訂的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表；
（9）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息反饋，每周匯總分析形成市場(chǎng)反饋信息周報(bào)，按程序提交上級(jí)；
�。�10）負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)和延展；
�。�11）負(fù)責(zé)制訂置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售管理規(guī)定，按程序報(bào)批；
�。�12）負(fù)責(zé)初審在銷(xiāo)項(xiàng)目客戶(hù)提出的要求，按程序報(bào)批；
�。�13）參與房屋驗(yàn)收和交接工作；
�。�14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇3
回首20xx年，最讓我難忘的就是20xx年的9月3日，因?yàn)樵谶@一天我正式進(jìn)入xx地產(chǎn)工作，很榮幸的成為xx的一員，10月17日，我正式成為xx項(xiàng)目的置業(yè)參謀。到如今我在xx地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個(gè)多月了，從之前對(duì)項(xiàng)目懵懂的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目如數(shù)家珍，自己算勉強(qiáng)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。在銷(xiāo)售方面還有許多處所有待提高。所以對(duì)這幾個(gè)月來(lái)的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)，從中發(fā)明問(wèn)題，獲得提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的處所，完善自己的銷(xiāo)售水平。
閱歷了將近5個(gè)月的銷(xiāo)售工作，整個(gè)的銷(xiāo)售歷程都開(kāi)端熟悉了。在款待客戶(hù)傍邊，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的歷程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給年夜家看看，也許我還不是做的很好，然則希望拿出來(lái)跟年夜家分享一下。
第一、最根本的就是在款待傍邊，始終要保持熱情。
第二、做好客戶(hù)的掛號(hào)，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作，有利于后期的銷(xiāo)售工作，便利展開(kāi)。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種，便于客戶(hù)斟酌及最終下定決心購(gòu)買(mǎi)，使客戶(hù)的選擇性年夜一些，避免集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也賜與了客戶(hù)全方位的意見(jiàn)，也真正做到了參謀的水準(zhǔn)，給客戶(hù)樹(shù)立自身和公司專(zhuān)業(yè)的形象。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)加倍的想信自己。從而增進(jìn)銷(xiāo)售。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以寧神的購(gòu)房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技能，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氣氛，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)優(yōu)越的心態(tài)，那確定是做欠好的。在工作中我認(rèn)為態(tài)度抉擇一切，當(dāng)小我的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反應(yīng)出你的'價(jià)值不雅念。積極、樂(lè)不雅者將此歸結(jié)為小我能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們?cè)敢赓s續(xù)向好的偏向改進(jìn)和成長(zhǎng)，而消極、消極者則怪罪于機(jī)會(huì)、情況的不公，總是埋怨、期待與放棄！什么樣的態(tài)度抉擇什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，賡續(xù)堅(jiān)決自己勇往直前、保持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，賡續(xù)地涌現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活傍邊，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的終局一樣，賡續(xù)積聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏(yíng)過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積聚的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的事理，我堅(jiān)信只要偏向正確，辦法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)壯實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的途徑上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精力。所以這半年來(lái)我一直保持做好自己能做好的事，一直做積聚，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。20xx年我將以加倍飽滿(mǎn)的熱情投入到銷(xiāo)售工作中去，實(shí)現(xiàn)自我、公司、客戶(hù)的三贏(yíng)！
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇4
昨年的全球金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了很大的沖擊，雖然從20xx年開(kāi)始中國(guó)經(jīng)濟(jì)有所回暖，但迪拜債務(wù)危機(jī)的發(fā)生再次告誡人們，全球金融危機(jī)還未遠(yuǎn)去。為了刺激消費(fèi)，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的調(diào)控和優(yōu)惠政策，促使20xx年房屋成交量不斷上升。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步觀(guān)念認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧》、《房地產(chǎn)具體銷(xiāo)售流程》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》等書(shū)籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
(二)工作情況與工作成績(jī)
作為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，今年我的工作主要是：
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷(xiāo)售。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)拓保生存、保發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，努力在競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得主動(dòng)。建立了貼近市場(chǎng)的信息情報(bào)系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景、客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營(yíng)銷(xiāo)措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行采集分析，為確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位，廣告營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)也為商品房定價(jià)提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場(chǎng)，了解對(duì)手，及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)變化。我們充分運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段，通過(guò)相互配合，通力合作，銷(xiāo)售取得驕人業(yè)績(jī)。全年銷(xiāo)售住房萬(wàn)平方米，合同額x億元，回?cái)n資金x億元，特別是二期開(kāi)盤(pán)x天x夜通宵賣(mài)房，x天內(nèi)全部售清。
2、負(fù)責(zé)全年公司對(duì)外的廣告發(fā)布。我們營(yíng)銷(xiāo)部立意讓客戶(hù)通過(guò)對(duì)戶(hù)外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車(chē)車(chē)身廣告作品的觀(guān)摩、欣賞，引起豐富的生活聯(lián)想，樹(shù)立新的消費(fèi)觀(guān)念，獲得精神上美的享受，從而在藝術(shù)的潛移默化中產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。
3、部門(mén)人員的培訓(xùn)、管理。加大培訓(xùn)工作的頻次，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。制定市場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定進(jìn)步。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
4、對(duì)外單位的協(xié)調(diào)、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們營(yíng)銷(xiāo)部的x位業(yè)務(wù)人員同時(shí)與建設(shè)局、國(guó)土局、稅務(wù)局、銀行、政府、城管、公安等部門(mén)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯�，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。(尊敬的客戶(hù)，我已將您的要求融入了你的主要4點(diǎn)工作中，如需修改請(qǐng)聯(lián)系)
二、20xx年度工作計(jì)劃
回顧今年以來(lái)的工作，雖然做出了一定成績(jī)，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方：
一是在具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)渠道還是比較單一，成功的營(yíng)銷(xiāo)模式和有效的營(yíng)銷(xiāo)手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的`營(yíng)銷(xiāo)模式，但力度不夠大，效果還不明顯。
二是在客服工作方面，思想意識(shí)上沒(méi)有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，影響到客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
三是在團(tuán)隊(duì)管理上，沒(méi)有充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，也沒(méi)能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。對(duì)于以上的不足之處我們營(yíng)銷(xiāo)部制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
1、大膽嘗試一些新的營(yíng)銷(xiāo)模式，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)手段，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，對(duì)于創(chuàng)新和業(yè)績(jī)兩手都要抓，兩手都要硬。
2、狠抓培訓(xùn)工作的力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
3、制定市場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足;展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事在這段時(shí)間里對(duì)我的照顧與關(guān)愛(ài)。感謝公司曾經(jīng)給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)此我表示真心的感謝！今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過(guò)慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的光陰只會(huì)虛度一生，碌碌無(wú)為，不會(huì)給公司帶來(lái)任何價(jià)值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開(kāi)展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
我會(huì)盡快完成工作交接，以減少因我的`離職而給公司帶來(lái)的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼一段時(shí)間，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復(fù)。
祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里！。
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司
能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：XXXXXX
日 期：XXXXXXXXXX
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇6
也許是當(dāng)前季度的房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作完成得并不好的緣故，讓我對(duì)職業(yè)發(fā)展的前景并沒(méi)有太多信心，盡管第二季度的到來(lái)象征著新的開(kāi)始卻也要提前進(jìn)行部署才行，若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)布置的銷(xiāo)售任務(wù)難以完成，則是令人感到愧疚的，為了防止?fàn)顩r發(fā)生，我選擇指定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的第二季度計(jì)劃。
客戶(hù)拜訪(fǎng)量較低，也許是導(dǎo)致當(dāng)前階段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較低的主要原因，針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)為客戶(hù)拜訪(fǎng)工作做好準(zhǔn)備。以便于提升整體水平，所以事先和客戶(hù)在電話(huà)中聯(lián)系的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)要確定對(duì)方的類(lèi)型才行，通過(guò)自身的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)令對(duì)方產(chǎn)生興趣以后再提出上門(mén)拜訪(fǎng)的請(qǐng)求，然而當(dāng)前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話(huà)中解決客戶(hù)，殊不知不帶著誠(chéng)意，便奢求這點(diǎn)很難在銷(xiāo)售工作中獲取客戶(hù)的信任，對(duì)比其他經(jīng)常在外拜訪(fǎng)客戶(hù)的同時(shí)便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷(xiāo)售工作中獲得業(yè)績(jī)，更何況我也應(yīng)當(dāng)上門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行再三確定并帶領(lǐng)對(duì)方去看房才行。
在銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重收集客戶(hù)信息，并為對(duì)方推薦適合的房型，對(duì)待房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作應(yīng)當(dāng)在溝通過(guò)過(guò)程中，以對(duì)方為主從而獲取信任，在介紹房型的時(shí)候也要注意聽(tīng)取客戶(hù)的`觀(guān)點(diǎn)，并帶領(lǐng)對(duì)方到具體地點(diǎn)進(jìn)行查看，主要還是得細(xì)分銷(xiāo)售工作的步驟，并在和客戶(hù)聯(lián)系的過(guò)程中思考對(duì)方可能擔(dān)心的問(wèn)題，只要解決這點(diǎn)基本上可以在銷(xiāo)售工作中獲取這筆訂單從而提升公司的收益，需知銷(xiāo)售往往不會(huì)因?yàn)閱未瓮ㄔ?huà)便一錘定音自然要做好長(zhǎng)期聯(lián)系的準(zhǔn)備，在分析對(duì)方猶豫的原因以后實(shí)施逼單策略，從而讓客戶(hù)明白目前房源的升值空間。
總的來(lái)說(shuō)第二季度的銷(xiāo)售工作應(yīng)當(dāng)從房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后吸取以往在銷(xiāo)售工作中的教訓(xùn)避免發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題才是自己應(yīng)當(dāng)注意的，因此接下來(lái)應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)為主并盡量改變房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中的不良習(xí)慣，除此之外還要注重客戶(hù)資料的積累以便為業(yè)績(jī)的獲取拓展相應(yīng)的渠道，而且在公司開(kāi)展的會(huì)議中自己也應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的分析從而調(diào)整工作部署，關(guān)鍵是需要多思考并學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工的工作方式并與自己進(jìn)行對(duì)照。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧中還有許多值得自己思考的地方，從而需要進(jìn)行深入探究，而且不應(yīng)該因?yàn)闀簳r(shí)較差的業(yè)績(jī)感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過(guò)去銷(xiāo)售工作中的難題打倒，應(yīng)當(dāng)盡快振作起來(lái)并在第二季度創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，在xx這里的工作感覺(jué)非常的充實(shí)，我也希望自己可以做的更好，過(guò)去的一年確實(shí)還是有非常大的進(jìn)步的，我知道這些都是我應(yīng)該要有的態(tài)度，和您來(lái)辭職我也是做好了很多的準(zhǔn)備的，我相信這是我應(yīng)該要有的態(tài)度的，未來(lái)在工作當(dāng)中我會(huì)堅(jiān)持自己的原則，我也希望自己可以做的更好，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售我需要拿出業(yè)績(jī)來(lái)，可是我覺(jué)得非常的吃力，來(lái)到xx這里那么久的時(shí)間了，其實(shí)業(yè)績(jī)也是平平無(wú)奇，這讓我有一種非常吃力的感覺(jué)，這并不是我想要看到的結(jié)果。
感激您一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照，現(xiàn)在我清楚的`意識(shí)到了自己的問(wèn)題的，最后這段時(shí)間我相信我是可以做的更好的，做銷(xiāo)售工作，我感覺(jué)非常的吃力，不管是在什么時(shí)候還是應(yīng)該把工作做的舒適一點(diǎn)這是毋庸置疑的，我始終在這方面有著非常強(qiáng)烈的規(guī)劃，應(yīng)該要保持一個(gè)積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，不管是在什么事情上面這些都是要努力去完善好的，對(duì)于自身的不足我是應(yīng)該要堅(jiān)持做的更好，做一名合格的銷(xiāo)售，我也一定會(huì)更加努力的去做好這些細(xì)節(jié)方面的事情，未來(lái)的事情還有很多，我認(rèn)為我應(yīng)該要持續(xù)去做好，這也是一名銷(xiāo)售應(yīng)該要有的工作態(tài)度，在這方面我需要讓自己發(fā)揮出更多的能力，只有在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中調(diào)整好自己的態(tài)度才能歐吸取更多的經(jīng)驗(yàn)。
這份工作我也是非常喜歡的，但是我不能夠一直沒(méi)有業(yè)績(jī)，我感覺(jué)現(xiàn)在很心累，確實(shí)應(yīng)該好好的調(diào)整一下，作為一名xx的員工，我認(rèn)為我需要讓自己積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)才行，在這方面我覺(jué)得自己的應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài)的，以后在工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)去落實(shí)好這些，一定要對(duì)自己的更加認(rèn)真一點(diǎn)，在這方面我想我是可以接觸到更多的東西，現(xiàn)在和您來(lái)辭職我也是做好了很多準(zhǔn)備，我相信自己能夠在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的發(fā)揮，我也希望自己可以做的更加到位，但是工作能力的不足，我很難繼續(xù)維持下去了，真的是非常的吃力，在以后的工作當(dāng)中我也一定會(huì)堅(jiān)持做的更好，這一點(diǎn)是一定的，未來(lái)還會(huì)有更多的事情是我要去堅(jiān)持做好的，作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售，我希望自己可以做的更好，維持一個(gè)好的態(tài)度，非常有必要，在這方面我也應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去落實(shí)好的，做這份工作我感覺(jué)自己還是很吃力的，所以和您來(lái)辭職確實(shí)也是最好結(jié)果了，望您理解。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇8
我是xx銷(xiāo)售部的置業(yè)顧問(wèn)xxx，于20xx年x月加入xx項(xiàng)目部，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我更加嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并能過(guò)做到不斷完善自我，使工作能夠更有效率的完成。我相信在未來(lái)的工作生涯里一定會(huì)做好工作，成為xx銷(xiāo)售精英的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同，更是在20xx年x月獲得月度銷(xiāo)售冠軍。現(xiàn)將本人試用期的'工作期間做如下總結(jié)：
一、工作方面
我于20xx年x月底開(kāi)始擔(dān)任銷(xiāo)售組長(zhǎng)一職，在擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)的這段時(shí)間，不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。在受?chē)?guó)家政策影響、市場(chǎng)不好的情況下，積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)和鼓舞，更是帶領(lǐng)組員們“走出去”，進(jìn)行了巡展以及參加房展會(huì)，改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，讓一線(xiàn)銷(xiāo)售更快的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)。
我們組成員大部分都是男生，為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，利用下班時(shí)間我經(jīng)常組織大家一起參與競(jìng)技比賽，讓大家在娛樂(lè)的同時(shí)領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)而合作的重要性。本人認(rèn)為競(jìng)技比賽的積極意義在于：
1。通過(guò)實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力
2。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考
3。放松身心，緩解工作的壓力
4。讓同事之間培養(yǎng)了"戰(zhàn)友"般的友誼，并能夠多面的了解自己的同事
5。突破自我極限、打破舊的思維模式、樹(shù)立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀(guān)意識(shí)
6。激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、獨(dú)立能力，領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力
7。強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)，使個(gè)人、部門(mén)間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢8。增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍；樹(shù)立互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)
二、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知
xx企業(yè)文化中企業(yè)價(jià)值觀(guān)是“xx”，企業(yè)價(jià)值觀(guān)四句話(huà)，十六個(gè)字，言簡(jiǎn)意賅，深邃，外延廣闊，是我們集團(tuán)的靈魂和準(zhǔn)則，有效地規(guī)范了員工的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。我堅(jiān)信只要每一名員工都能夠按照xx的價(jià)值觀(guān)去工作，那么我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必定能夠朝氣蓬勃，欣欣向榮，成為充滿(mǎn)生機(jī)、活力和希望的企業(yè)。
總之，在這三個(gè)月試用期工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇9
房地產(chǎn)銷(xiāo)售廣告語(yǔ)：
1、xx麗晶：純粹英倫華庭
2、柏濤雅苑：依水而居，北歐情懷
3、半山海景別墅：悠悠山海間，我心自高遠(yuǎn)
4、保利白云山莊：云山深處好居庭
5、xx冠云山莊：山水間，天地間
6、xx京貿(mào)國(guó)際公寓：兌現(xiàn)你的生活夢(mèng)想
7、xx世紀(jì)城：窗外，心靈與西山一同寬廣
8、xx幸福二村：居藏龍臥虎地，享人生寫(xiě)意時(shí)
9、xx遠(yuǎn)洋風(fēng)景：流水的風(fēng)景
10、碧桂園：給您一個(gè)五星級(jí)的家
11、茶馬驛棧：精明置業(yè)時(shí)機(jī)，享受附加值，財(cái)富最大化
12、城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間
13、創(chuàng)意時(shí)尚，天天嘉年華
14、大格局下的西海岸
15、大唐新都：原創(chuàng)生活，非�？臻g
16、帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福
17、東方萊茵：品鑒品位，宜家宜人
18、繁華，不落幕的居家風(fēng)景
19、風(fēng)和日麗：入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望
20、觀(guān)海臺(tái)：生活就該期待美好
21、孩子的起步就與優(yōu)越同步
22、海虹景：城市在變，世界觀(guān)也要變
23、翰景軒：極目天河色，風(fēng)來(lái)翰墨香
24、黃埔雅苑：尊貴生活嘉年華
25、建設(shè)知識(shí)型，生態(tài)型花園城區(qū)
26、建筑覆蓋率僅%，令視野更為廣闊
27、金色家園：無(wú)限城市簡(jiǎn)約生活
28、金色嘉苑：水光山色中的幸福家園
29、xx走廊：xx走廊，一場(chǎng)與眾不同的城市詭計(jì)游戲，全情體驗(yàn)行走的變幻情趣
30、荔港南灣：全方位立體化教育文化社區(qū)
31、臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)
32、綠地集團(tuán)：居住問(wèn)題的答疑者，舒適生活的提案人
33、美廬錦園：海風(fēng)輕拂，芳草綠，悠然在我家
34、情緣城市：緣采自你，情結(jié)xx
35、榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng)
36、山湖居：半山生活，高貴不貴
37、xx五角世貿(mào)商城：百舸爭(zhēng)流，誰(shuí)能競(jìng)風(fēng)流
38、xx國(guó)際商會(huì)大廈：商務(wù)超國(guó)界，搶先贏(yíng)未來(lái)
39、世紀(jì)村：傾情演繹國(guó)際文明居住標(biāo)準(zhǔn)
40、誰(shuí)控制了海洋，誰(shuí)就控制了一切
41、水云間：親近太陽(yáng)，享受未來(lái)
42、四季花城：有一個(gè)美麗的地方
43、天然居：好環(huán)境，好心情
44、完美演繹自然精髓，譜寫(xiě)古城新篇章
45、萬(wàn)科金域藍(lán)灣：尋找真正懂得享受生活的人
46、未來(lái)城：無(wú)可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，無(wú)可限量的空間
47、西南商圈：重獲新生，王者復(fù)活
48、喜年中心：讓生活更有風(fēng)格
49、新江灣城：綠色生態(tài)港，國(guó)際智慧城
50、星河雅居：星河傳奇，因你而起
51、雅云軒：生活可以更寫(xiě)意
52、陽(yáng)光海岸：美景與生活的邂逅
53、益田花園豪園居：都市純生活，人文全接觸
54、擁有與自己身份地位相等的`花園社區(qū)
55、在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋
56、在自然中體驗(yàn)自由的生存
57、長(zhǎng)城盛世家園：豐盛生活煥發(fā)無(wú)限姿采
58、招商海月花園：擁有海月，擁抱生活
59、中海陽(yáng)光棕櫚園：日子緩緩，生活散散
60、住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來(lái)享受的
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇10
1、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
2、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶�，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂(yōu)慮和辛澀的悔恨所銷(xiāo)蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
3、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
4、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
5、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的.人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。
6、事實(shí)上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
7、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
8、成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。
9、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話(huà)，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?
10、事實(shí)上，正確的寒暄必須在短短一句話(huà)中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
11、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時(shí)的麻煩。
12、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
13、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
14、你可以選擇這樣的"三心二意"：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂(lè)意。
15、無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
16、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周?chē)娜�，改變周�(chē)那闆r。
17、 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。
18、好的想法是十分錢(qián)一打，真正無(wú)價(jià)的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。
19、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。
20、高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正意義。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇11
因?yàn)槲脖P(pán)數(shù)量不多，大都是一些銷(xiāo)售較為困難的單元，銷(xiāo)售時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用十分有限，不可能大量、轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳，所以尾盤(pán)一直以來(lái)也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事。
尾盤(pán)一般指樓盤(pán)的銷(xiāo)售率達(dá)到70%左右時(shí)，對(duì)所剩單位的稱(chēng)謂。因?yàn)槲脖P(pán)數(shù)量不多，大都是一些銷(xiāo)售較為困難的單元，銷(xiāo)售時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用十分有限，不可能大量、轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳，所以尾盤(pán)一直以來(lái)也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事，尾盤(pán)不僅沉淀了開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)利潤(rùn)，更壓制了他們前進(jìn)的熱情。
尾盤(pán)一般分為兩種，一種是朝向、采光、樓層、戶(hù)型較差的，主要是開(kāi)發(fā)商在銷(xiāo)售前期沒(méi)有進(jìn)行很好的銷(xiāo)售控制、制定合理的價(jià)差，銷(xiāo)售人員或代理公司為追求業(yè)績(jī)，銷(xiāo)售中不管不顧只一味推薦客戶(hù)容易接受的好戶(hù)型，對(duì)一些朝向偏差、戶(hù)型偏大的單位沒(méi)有進(jìn)行很好的引導(dǎo)，致使這部分單位被冠上尾盤(pán)的稱(chēng)謂。用一些專(zhuān)業(yè)人士的話(huà)來(lái)說(shuō)，這種尾盤(pán)除了降價(jià)，沒(méi)有更多的辦法。
另外一種是項(xiàng)目市場(chǎng)定位與產(chǎn)品本身出現(xiàn)矛盾，例如某項(xiàng)目?jī)r(jià)位是4900元/平方米，市場(chǎng)定位在普通白領(lǐng)階層，卻將頂層的戶(hù)型均設(shè)計(jì)為面積在200平方米以上的復(fù)式結(jié)構(gòu)，其中平層部分戶(hù)型面積也達(dá)到200平米，總樓價(jià)100多萬(wàn)元，它的買(mǎi)家是誰(shuí)很難確定，這類(lèi)項(xiàng)目之所以銷(xiāo)售出現(xiàn)困難是開(kāi)發(fā)商對(duì)樓盤(pán)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位銜接處理失策的典型案例。 如何將這部分尾盤(pán)盡快被市場(chǎng)消化掉，如何用少量的宣傳費(fèi)賣(mài)出最難賣(mài)的單位，紅石行針對(duì)各類(lèi)尾盤(pán)進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從而找出了解決的最佳方案。
方案一：正確引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)
根據(jù)紅石行的民意調(diào)查反映出，目前消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)尾盤(pán)沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，甚至還存在一定的排斥心理，常將‘尾樓’與‘爛尾樓’混淆，覺(jué)得尾盤(pán)就是非常不好的房子。除了各種自身?xiàng)l件有限以外，其實(shí)尾盤(pán)具有兩大特點(diǎn)；一是絕對(duì)的現(xiàn)樓。買(mǎi)家可以直接看到現(xiàn)房，實(shí)地品評(píng)房屋質(zhì)量、社區(qū)環(huán)境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那樣的擔(dān)憂(yōu)。二是在物業(yè)管理設(shè)施及各方面的磨合上可以省時(shí)省力。經(jīng)過(guò)前期的入住，實(shí)際生活中的物業(yè)管理問(wèn)題、發(fā)展商與配套部門(mén)之間是否具有良好的合作關(guān)系、樓房質(zhì)量等問(wèn)題都可以提早知道。 之所以大多數(shù)的置業(yè)者認(rèn)為，尾盤(pán)是別人挑剩下的，是戶(hù)型朝向不佳、設(shè)計(jì)落伍、布局不合理的房子，其原因：一是開(kāi)發(fā)商不愿再出資作宣傳，消費(fèi)者很難辨認(rèn)尾樓和爛尾樓的區(qū)別；二是開(kāi)發(fā)商選擇中介公司代理時(shí)，一級(jí)代理公司大多只考慮代理新盤(pán)，尾盤(pán)自然不在他們的注意范圍之內(nèi)。多數(shù)的尾盤(pán)就被分散給小型代理公司或是任其空置，這些小型的代理公司接手后，本著賣(mài)一套收一套錢(qián)的心態(tài)進(jìn)行銷(xiāo)售，沒(méi)有從根本上正視和去尋找解決尾盤(pán)的方法，更沒(méi)有去引導(dǎo)消費(fèi)者正確看待尾盤(pán)。這種做法的結(jié)果就是事實(shí)上尾盤(pán)并不被市場(chǎng)真正消化。
所以尾盤(pán)的問(wèn)題并不完全在項(xiàng)目本身，更多的原因是置業(yè)者獲得尾盤(pán)的信息來(lái)源匱乏，致使不能正確認(rèn)識(shí)尾盤(pán)。紅石行通過(guò)對(duì)尾盤(pán)市場(chǎng)的反復(fù)研究，決定對(duì)尾房信息進(jìn)行整合利用，為尾盤(pán)提供一個(gè)健全的信息發(fā)布渠道，使消費(fèi)者能及時(shí)得到相關(guān)的購(gòu)房信息，加深認(rèn)識(shí)，消化尾樓，避免資源浪費(fèi)，這就是紅石行的現(xiàn)房超市！
方案二：降價(jià)的技巧
其實(shí)，尾盤(pán)除了朝向、樓層、布局等問(wèn)題，也可能由于現(xiàn)樓熱賣(mài)時(shí)價(jià)格太高，讓一些消費(fèi)者望而卻步從而造成積壓。但無(wú)論哪種情況，尾盤(pán)銷(xiāo)售幾乎都離不開(kāi)“降價(jià)”這兩個(gè)字，
尤其對(duì)于一些急于變現(xiàn)的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，降價(jià)便成了唯一的方式。但降價(jià)也有許多技巧，如果只一味降低單位售價(jià)，有可能會(huì)造成適得其反。例如西南二環(huán)的某物業(yè)，熱賣(mài)時(shí)均價(jià)在7０００—8０００元／平方米左右，因?yàn)閮?nèi)部問(wèn)題，銷(xiāo)售受阻，所剩將近40%的空置房竟以半價(jià)推出。一下讓市場(chǎng)認(rèn)為該物業(yè)出了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，這樣不僅給已購(gòu)的客戶(hù)利益和精神上帶來(lái)沉重打擊，更損害了開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)形象。此開(kāi)發(fā)商的這一壯舉不僅沒(méi)有推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)度，反而讓該項(xiàng)目陷入了進(jìn)退兩難的尷尬境地。所以紅石行更提倡尾盤(pán)降價(jià)策略要采取更具人情味的`方式，就是所謂“隱性降價(jià)”，如降低首期款、送精裝修、送物業(yè)管理費(fèi)、送花園、送綠化、為客戶(hù)提供更周到便利的服務(wù)等等。
方案三：重新定義
前面我們說(shuō)到降價(jià)是尾盤(pán)銷(xiāo)售的有效方法，但并不是一劑任何時(shí)間都見(jiàn)效的靈丹妙藥，有些樓盤(pán)價(jià)格降到了最低點(diǎn)，廣告也打了不少，依然是無(wú)人理睬，根本無(wú)法收回成本，更談不上利潤(rùn)最大化了。退一步來(lái)說(shuō)降價(jià)雖然能使開(kāi)發(fā)商收回部分資金，但會(huì)讓大部分準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)入觀(guān)望階段，期待著樓盤(pán)進(jìn)一步降價(jià)，從而影響銷(xiāo)售，因此降價(jià)始終不是尾盤(pán)銷(xiāo)售的上策。
1．重新定義市場(chǎng)
紅石行認(rèn)為尾盤(pán)的處理方式除了降價(jià)之外，重新定義市場(chǎng)、重新界定客戶(hù)群，同時(shí)在可能的情況下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)都會(huì)成為很好的解決方法，首要工作是找出每一套單元的問(wèn)題點(diǎn)，再有針對(duì)性的尋找解決方法，不僅會(huì)起到很好的效果，更能保障利益的最大化。
重新定義市場(chǎng)，一般必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，但住宅產(chǎn)品的特性是現(xiàn)樓階段進(jìn)行改動(dòng)困難程度很高，雖然復(fù)式可以改為平層，小面積打通可以改大，但更多的情況是改進(jìn)的可能性幾乎微乎其微。所以我們?cè)谥匦露x市場(chǎng)時(shí)，要在軟性改進(jìn)上多下功夫。
2．廣告媒體重新定義
比如認(rèn)真分析每套單元的潛在客戶(hù)構(gòu)成，再進(jìn)行針對(duì)性的推廣。現(xiàn)房的目標(biāo)客戶(hù)大多就在項(xiàng)目的周邊，所以我們就沒(méi)有必要在大眾媒體進(jìn)行宣傳，主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶(hù)前來(lái)看房，并在他們經(jīng)常出入的地方舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣可以以最低的廣告費(fèi)，取得最好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3．宣傳內(nèi)容重新定義
一些樓盤(pán)在項(xiàng)目收尾期，仍以唯美抽象的概念進(jìn)行宣傳，沒(méi)有很好的將現(xiàn)房?jī)?yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)，致使客戶(hù)對(duì)該物業(yè)的認(rèn)識(shí)仍停留在初始階段，這樣就難免大量流失目標(biāo)客戶(hù)。紅石行在這里提醒開(kāi)發(fā)商，此階段的宣傳內(nèi)容一定要以親切的生活畫(huà)面來(lái)增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的親和力，主題應(yīng)著重表現(xiàn)在 “家”上。包括我們的宣傳工具所表現(xiàn)的內(nèi)容，更多的應(yīng)該是使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)，而不是華而不實(shí)的樓書(shū)。另外一個(gè)不能忽略的重要媒體是我們的老客戶(hù)，因?yàn)樗麄兊目诒琼?xiàng)目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶(hù)情感的溝通，經(jīng)常舉辦一些答謝會(huì)、睦鄰活動(dòng)等，會(huì)得到意想不到的收獲。
紅石行在尾盤(pán)銷(xiāo)售上，還有很多的策略和技巧，希望能和業(yè)內(nèi)人士共同分享、探討，因?yàn)榘婷嬗邢薏荒芤淮瘟性�，今后將�?huì)陸續(xù)刊出。
關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售 篇12
如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門(mén)—職業(yè)—專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。
1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)（每天要有個(gè)自我總結(jié)，找出自己多個(gè)自己的不足之處，加以改正），逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少，這樣你基本已經(jīng)入門(mén)了。
2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn)，理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐，最后達(dá)到忘記，即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面，不論遇到任何問(wèn)題都立刻作出合適的反應(yīng)，這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。
3、要成為專(zhuān)業(yè)級(jí)，非常難，有些人10年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次，其原因有多個(gè)：性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的1、相信自己，相信自己的產(chǎn)品2、用心聆聽(tīng)客戶(hù)及消費(fèi)者的聲音3、堅(jiān)持、靈活、變通（這三點(diǎn)非常重要）
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門(mén)三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門(mén)）
6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個(gè)難度相當(dāng)大：1、要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）3、你的做法，很多人是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷(xiāo)售）4、抓住大客，一個(gè)大客（搞投資的都稱(chēng)為大客），可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益
房產(chǎn)中介銷(xiāo)售將一個(gè)四字秘訣：快、準(zhǔn)、狠、貼。雖然也聽(tīng)過(guò)其他同事解釋過(guò)，我就將我的見(jiàn)解說(shuō)一下：
應(yīng)該有兩個(gè)含義，第一，就是落單快，效率高，代理公司最吸引開(kāi)發(fā)商的是什么哪，我想那就是更高的銷(xiāo)售能力，與更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力所帶來(lái)的高效率，具體點(diǎn)就是清盤(pán)要快，成交要快，接待客戶(hù)要快，思維要快，走路要快，接來(lái)電要快，吃午餐要快，就來(lái)睡覺(jué)都要比別人快一點(diǎn)，每樣快一點(diǎn)，嚇?biāo)滥阕约�。第二，就是勤快，拿什么去讓自己的�?zhuān)業(yè)性更強(qiáng)那，在售樓處事沒(méi)時(shí)間讓你學(xué)習(xí)的；拿什么讓上司知道你是上進(jìn)的那，拍馬屁是沒(méi)用的，如何讓你的客戶(hù)盡快成交哪，這就需要自己多學(xué)一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)。還是那句老套的古話(huà)：吃得苦中苦，方為人上人。
還是兩點(diǎn)，一、做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)是只會(huì)為做好準(zhǔn)備的人而出現(xiàn)的，不要埋怨為什么上司提升的不是我，我這個(gè)月怎么又不是銷(xiāo)售冠軍，客戶(hù)竟會(huì)去一個(gè)比我的項(xiàng)目還差的項(xiàng)目買(mǎi)房。如果你經(jīng)常不理解，那么我就可以理解為你根本就還沒(méi)有準(zhǔn)備好，多給自己一些計(jì)劃，少給自己一些借口，如果你的經(jīng)歷給你的任務(wù)是按月下的，那么我們就要把它細(xì)化到每周，甚至每天，時(shí)刻提醒自己，我又沒(méi)有完成本職工作。作老客戶(hù)回訪(fǎng)前或老客戶(hù)回訪(fǎng)前是否已經(jīng)想好說(shuō)辭與對(duì)策。
一、準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的表達(dá)出你想傳達(dá)給客戶(hù)的.信息，準(zhǔn)確地把握成交時(shí)機(jī)，不要亂承諾客戶(hù)不懂得一定要問(wèn)清楚。要記住準(zhǔn)與快并不矛盾，不要為了快而放棄了準(zhǔn)確，這樣會(huì)損失客戶(hù)對(duì)你信任。著名的韓大嘴一句：這名球員在25公里外的一腳遠(yuǎn)射，以迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)打入了球門(mén)的死角，讓我們成為笑談，希望你不要成為下一位X大嘴。
二、對(duì)自己要狠一點(diǎn)，不論男人女人，想賺錢(qián)就別怕累，別怕受氣，別怕吃虧。誰(shuí)讓你生下來(lái)就不是有錢(qián)人。
三、對(duì)客戶(hù)狠一點(diǎn)，別理解錯(cuò)可不是讓你狠狠地走客戶(hù)一頓，而是不要可憐客戶(hù)，該逼定就逼定，能來(lái)買(mǎi)房就比你有錢(qián)，你為她爭(zhēng)取再多未必會(huì)領(lǐng)你的請(qǐng)，稍有一點(diǎn)不滿(mǎn)意，照樣該作作該鬧鬧，輕者破口大罵，重者賞你兩記耳光。做過(guò)銷(xiāo)售的都應(yīng)該深有體會(huì)吧，當(dāng)然也不能沒(méi)人性，特事需特辦。
這里指的是粘貼，像一塊牛皮糖一樣粘住你的客戶(hù)，把握好回訪(fǎng)的時(shí)間，理性客戶(hù)最佳回訪(fǎng)時(shí)間為4—5天，感性客戶(hù)為2—3天，項(xiàng)目有風(fēng)吹草動(dòng)就找理由給客戶(hù)打回訪(fǎng)電話(huà)，不要怕把你的客戶(hù)逼死，真是那樣你就再也不用在他身上浪費(fèi)時(shí)間了，記住你是在幫他，而不是在害他，客戶(hù)應(yīng)該感謝你才對(duì)（此句對(duì)部分無(wú)良開(kāi)發(fā)商不適用）。有人可以做到客戶(hù)不好意思不買(mǎi)你的房，你就成功了。另外要貼近客戶(hù)，別誤會(huì)不是讓大家去出賣(mài)色相呀，這里指的是心的貼近，多站在你的客戶(hù)角度想一想，真正了解他的需求，想辦法找一些對(duì)方感興趣的話(huà)題，拉進(jìn)彼此的距離，不一定非留下他的電話(huà)，QQ、msn、blog、E—mail等為什么就不行那，說(shuō)不定聊好了還能成為業(yè)主那，一舉兩得，多好呀！
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