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鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 1
雖然我來公司時(shí)間不長，但我已經(jīng)深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
經(jīng)過這段時(shí)間的試用期，我認(rèn)為能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司以及項(xiàng)目部的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我轉(zhuǎn)為正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我會加倍努力，將自己的工作做得越來越好，以實(shí)際的工作業(yè)績來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
時(shí)間一晃而過，彈指之間，作為公司的一名機(jī)修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了，回顧9個(gè)月來的工作，既有收獲也有不足，下面對自己這9個(gè)月來的工作進(jìn)行總結(jié)：年前進(jìn)入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報(bào)、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進(jìn)行維修，并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個(gè)老總交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。4月份以后對高壓配電房進(jìn)行接地安裝，對水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預(yù)埋件進(jìn)行切割制作，對高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝，對低壓配電房進(jìn)行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作，對配套機(jī)械以及電力進(jìn)行安裝，配合基建科做好公司各項(xiàng)工作，在單晶爐安裝好后配合西安的工程師做好爐子的各項(xiàng)調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
經(jīng)過近9個(gè)月的工作自己深深地體會到已撐握專業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺，為適應(yīng)這份工作應(yīng)不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)的學(xué)習(xí)特別是水、氣、電、焊、機(jī)械等專業(yè)知識，因此，我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍、網(wǎng)站，不斷的汲取知識，掌握和完善各項(xiàng)操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經(jīng)過這9個(gè)月的鍛煉和余董事長對工作的指導(dǎo)和要求及各位副總的支持我相信，能適應(yīng)工作，能為公司的發(fā)展獻(xiàn)上我的一份力。
回過9個(gè)月來的工作情況，我對自己的工作情況基本滿意，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力地去學(xué)習(xí)，扎實(shí)地去工作，為將公司建議的更好的出份力。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 2
一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、 通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對營業(yè)技巧和營業(yè)工作流程方面的認(rèn)識
首先，寫一下對營業(yè)工作流程的認(rèn)識。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的.功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同；材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用；它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異；制造方式；技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。
二、 明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：
（1）拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)；
�。�2）CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范；
（3）設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)；
�。�4）設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋；
�。�5）項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉；
�。�6）英語水平的提高；
（7）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個(gè)人不足處也很多，目前主要是在：
�。�1）拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)；
�。�2）項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面；還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白；
�。�3）英語水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
三、 展望未來，提出自己努力計(jì)劃
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：
�。�1）歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識。
�。�2）積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。
（3）工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚；為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié)，最后對公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：
（1）問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)；也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說明書要求。另外，可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。
�。�2）問題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。
�。�3）成果預(yù)測：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，在以后的工作中，我會努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 3
自20xx年x月以來我很榮幸來到科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、對公司的認(rèn)識
從剛到對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識，對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑凇⑺痉ㄒ约爸悄芑热箢I(lǐng)域，下屬分公司主要包括分公司、分公司、分公司、分公司、分公司、分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo)。分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。我們主要是負(fù)責(zé)和兩市的前端改造。通過一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬。
4月下旬聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫了“湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程”。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的`測試以及與技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
三、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性：
一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。
二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。
一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。
二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng)。
三是工作的靈活性還不夠。
在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 4
在過去的一個(gè)月中，我作為一名病案編碼試用期工作人員，經(jīng)歷了繁忙而充實(shí)的工作日程。在完成試用期的工作任務(wù)和實(shí)踐中，我感受到了自己在知識和能力方面的不斷進(jìn)步，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。以下是我的試用期工作總結(jié)。
首先，我要感謝我的導(dǎo)師和同事，他們不斷地給予我指導(dǎo)和支持，讓我更好地適應(yīng)編碼的工作。在實(shí)踐中，我不僅要了解疾病的基本知識和病例的內(nèi)容，還需要掌握編碼的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。為此，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。雖然在開始時(shí)感覺有些困難和棘手，但在指導(dǎo)下進(jìn)行了一些實(shí)際編碼的操作后，我開始感到逐漸掌握了技能，而且更加熟練了。
其次，我對于病案編碼的重要性和實(shí)際應(yīng)用有了更加深入的認(rèn)識。作為一個(gè)病案編碼人員，我們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，還需要有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗⒅苯雨P(guān)系到患者醫(yī)療安全和醫(yī)療費(fèi)用支付的合理性。同時(shí)，編碼的準(zhǔn)確性對于相關(guān)醫(yī)院和醫(yī)保支付部門還將影響到數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)分析和政策的制定。這些都需要我們對于編碼工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，細(xì)心認(rèn)真，準(zhǔn)確無誤地完成每一個(gè)編碼操作。
第三，我還發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的一些問題和不足。如因?yàn)獒t(yī)學(xué)知識基礎(chǔ)不夠扎實(shí)而不能準(zhǔn)確分析病例的要點(diǎn)，或是因流程不熟練而不能很快地進(jìn)行案例的處理，這些都表明我需要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐，不停地學(xué)習(xí)和提高效率。在確認(rèn)病例內(nèi)容的過程中，我也發(fā)現(xiàn)個(gè)人的細(xì)節(jié)化處理不夠完整，還需要向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)與向?qū)熀皖I(lǐng)導(dǎo)請教。
最后，我要感謝病案編碼這個(gè)職業(yè)，它讓我更加熱愛醫(yī)療事業(yè)、更加尊重人生命，也得到了別人的認(rèn)可和支持。我的努力并不只是為了完成一些基本的編碼奉獻(xiàn)，而是對未來的承諾，希望能為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更多的貢獻(xiàn)，為每一個(gè)患者帶來健康和幸福，為社會帶來進(jìn)步與發(fā)展。
總之，病案編碼試用期工作不僅僅是一種職業(yè)經(jīng)歷，同時(shí)也是一次精神和技能的磨練。學(xué)習(xí)、溝通、思考，這些都是重要的因素。在今后的工作生活中，我也會將所學(xué)的技能和知識應(yīng)用到實(shí)踐中去，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 5
在過去的一年，鈑模車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下，完成生產(chǎn)下達(dá)的`任務(wù)，一如既往密切配合各車間各部門的工作，有計(jì)劃完成每月，每周作業(yè)生產(chǎn)，主要做到了以下幾個(gè)方面工作：
一、20xx年共生產(chǎn)焊接箱體557臺CS系列：368臺
CS500～560箱體120臺，CS580箱體7臺，CS650~750箱體115臺，CS875箱體60臺，CS1000~1200箱體56臺，CS1250箱體10臺。CP系列：141臺
CP400箱體6臺，CP450B箱體35臺，CP650箱體1臺，CP750箱體60臺，CP875箱體14臺，CP910箱體4臺，CP1000箱體20臺，CP1450箱體1臺。CH系列：21臺
CH500箱體11臺，CHJ875A箱體2臺，CH500A箱體4臺，CH750箱體4臺。SVTL系列7臺
SVTL875：4臺，SVTL750：2臺，SVTL650：1臺新產(chǎn)品：20臺
GCD1050：8臺，C1000B：3臺，CD580：4臺，CP875JG：1臺，SJ650D：1臺，C650R：2臺，GCD800：1臺。模具制造共38套泵、渦型芯模：28套泵渦鐵模：10套
二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
20xx年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產(chǎn)，對吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機(jī)、電線、電纜正確使用，特別是二氧化碳焊機(jī)(熔深和焊縫易于控制，焊接質(zhì)量好，焊縫抗裂性好，電能消耗小，使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生，提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。過去的一年還存在著不足問題，半成品工件擺放不整齊，現(xiàn)場衛(wèi)生不井條，今后要加強(qiáng)對員工思想教育。
今年6月鈑金車間開始ERP系統(tǒng)，能有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，令零部件能快速進(jìn)入下工序，達(dá)到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的。
三、狠抓質(zhì)量
ISO~20xx版質(zhì)量管理體系，能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作，同是在運(yùn)作過程中亦存在對設(shè)備現(xiàn)場，文明生產(chǎn)管理不足，今后要繼續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作，確保全年質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測及每月選題匯總達(dá)標(biāo)，合格。四、設(shè)想20xx年策劃，目標(biāo)
1、車間對20xx年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40～45臺，20xx年要提升到65臺，車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制，充實(shí)車間生產(chǎn)能力，特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
2、增加設(shè)備投入，尤其是二氧化碳焊機(jī)6臺，確保完成每月生產(chǎn)下達(dá)任務(wù)。
3、車間請購各種規(guī)格鐵板材料要及時(shí)到位。
4、作業(yè)場地在原有場地不夠，車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。
在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作，發(fā)展思路、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標(biāo)，使車間的各項(xiàng)工作做的更好，為公司多作貢獻(xiàn)。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 6
從學(xué)校走向社會，我來到了百盈公司開始了我的職業(yè)生涯。在試用期內(nèi)，我與公司一起度過了眾多的挑戰(zhàn)和快樂時(shí)光，從中走向成長和進(jìn)步。在這里，我不僅學(xué)會了技能，還收獲了友情和團(tuán)隊(duì)精神，下面以“高效、溝通、協(xié)作、提升”四個(gè)關(guān)鍵詞，詳細(xì)總結(jié)了我的試用期工作。
一、高效
在百盈公司，時(shí)刻的高效運(yùn)作是我們團(tuán)隊(duì)順利開展和進(jìn)步的基石。在我的試用期內(nèi)，通過明確的工作目標(biāo)和高度的責(zé)任心，我不斷努力，追求更為高效的工作方式。在工作的初期，我遇到了許多困難，但是經(jīng)過我的不懈努力，我逐漸消除了不必要的猶豫和退縮，從而充分發(fā)揮了自己的潛能。在技能和工具的使用上，我也學(xué)會了一些處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的技巧和工具，如Excel、Word等數(shù)據(jù)處理軟件。在這個(gè)過程中，讓我深刻體會到，高效的工作不僅僅是追求節(jié)省時(shí)間，更是提高效益和效果。
二、溝通
在整個(gè)試用期內(nèi)，我和我的同事之間建立了緊密的溝通通道。通過積極參加各類的交流會、學(xué)習(xí)班，和同事之間的溝通和分享，我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，并在其中找到了適合自己的溝通方式，進(jìn)而提升了我和大家之間的互動質(zhì)量。此外，我與同事之間的溝通模式也在不斷適應(yīng)變化。在溝通的過程中，我關(guān)注到家常化的溝通方式，這樣可以使工作變得愉快且輕松，特別是在困難時(shí)，讓我有更多無須顧忌的私人支持。
三、協(xié)作
協(xié)作精神是我們團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作的重要?jiǎng)恿�，也是我任何一�?xiàng)工作的關(guān)鍵策略。在試用期中，我與同事們形成了積極互動的協(xié)作模式。在任務(wù)分配、信息共享、數(shù)據(jù)匯總等環(huán)節(jié)上，我能夠順應(yīng)需求，認(rèn)真安排時(shí)間，協(xié)助同事組織和推進(jìn)工作。同時(shí)，通過自主學(xué)習(xí)，我提升了自己與其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力和信任度。這些協(xié)作方案的高度整合度，讓我意識到協(xié)作是多參與方能夠減少誤解和不必要的沖突。而這同時(shí)又對個(gè)人貢獻(xiàn)的穩(wěn)定和前進(jìn)有著積極的影響。
四、提升
在百盈公司的試用期中，我有充分的時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和工具，同時(shí)也不斷提高著自己的人際交往和溝通能力。通過課程、工作書信，還有個(gè)人實(shí)踐與同事溝通，我從中發(fā)展了個(gè)人的超前性格，從而為自己的職業(yè)生涯奠定了更加出色的基礎(chǔ)。在周報(bào)、月報(bào)中，我也時(shí)刻保持注意力和自我動力，時(shí)刻反思和回顧工作情況，整體水平穩(wěn)步提升。我始終相信，在努力的汲取各方面知識、技能上，我們會在未來的工作中更加悟得職場精髓。
總結(jié)
總的`來說，這篇試用期工作總結(jié)的關(guān)鍵詞“高效、溝通、協(xié)作、提升”是我嘗試了新方法，優(yōu)化了與同事間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并積極的隨時(shí)改進(jìn)的成果。能夠在百盈公司的這段時(shí)間中學(xué)習(xí)成長，讓我倍感榮耀和自豪。期間與同事共同完成的任務(wù)，也在讓我感悟到職業(yè)生涯中最重要的東西，是個(gè)人的自我調(diào)整和知識積累，更是無私的合作和互相支持，希望在未來的日子里，我能夠保持這樣的狀態(tài)，迎接更多挑戰(zhàn)和機(jī)會。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 7
時(shí)光如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，忙碌的365天飛馳而過�；仡欉@春華秋實(shí)的20xx，內(nèi)心不禁感慨萬千!20xx年是公司推進(jìn)管理改革、拓展市場的關(guān)鍵年。也是鈑金車間正式獨(dú)立生產(chǎn)迎接挑戰(zhàn)的第一年!這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“保任務(wù)、保質(zhì)量、保安全”為總體思想，基本完成全年生產(chǎn)任務(wù)!現(xiàn)將20xx年度工作做出如下總結(jié)：
1、班組基本情況
哈爾濱哈飛實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司駐23車間鈑金廠有色鈑金二班現(xiàn)在職人員共計(jì)29人。分別為鈑金工25人，熱處理工4人。鈑金工段已具備獨(dú)立操作水平有21人，其中已定級人員11人，崗位技術(shù)帶頭人7人，優(yōu)秀員工2人。另外12月份入廠學(xué)員1人。
2、班組全年完成任務(wù)及人員流失情況
今年年初，因任務(wù)不飽滿，員工工作量小，工資低。導(dǎo)致員工隊(duì)伍渙散，人員流動較大。隨著各機(jī)型陸續(xù)投產(chǎn)，4月份開始任務(wù)量逐步增多，大家馬上進(jìn)入角色，在干滿8小時(shí)之后為了更好更快完成任務(wù)，自覺加班。后半年任務(wù)繁重，七月份集團(tuán)公司放大假時(shí)，員工舍棄自己休息時(shí)間頂著烈日在車間搶大運(yùn)任務(wù)�！笆弧�7天假，大家就休息了3天，有的員工只休息1天!每一個(gè)人都默默的搶手里的任務(wù)，毫無怨言。熱處理工段也一樣的奮斗著，每次鈑金加班，熱處理肯定有人值班，就算鈑金工段只搶出一種活，熱處理工段也會及時(shí)淬火，不耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。
為了提高員工積極性，也為了能順利完成生產(chǎn)任務(wù)，11、12月份公司組織勞動競賽，大家積極參與，每天都加班到8點(diǎn)多，有的甚至到9點(diǎn)、10點(diǎn)!功夫不負(fù)有心人，通過大家不懈努力，班組生產(chǎn)任務(wù)終于接近尾聲。
3、存在的問題和不足
通過一年的工作積累，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足，主要是工作思路不夠清晰，有創(chuàng)造性的思路還不是很多。個(gè)別工作做的還不夠完善，班組管理方面對自己不夠滿意，還應(yīng)該投入更多的經(jīng)歷，多關(guān)心員工，觀察大家的情緒和思想動態(tài)，以身作則，帶動每一個(gè)人，為公司創(chuàng)造更大的效益，做一個(gè)合格的`班組長。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)!20xx年將是公司在航天業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年!新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗即將開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響!xx車間鈑金二班定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造哈飛實(shí)業(yè)公司美好的明天!
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 8
作為一名新加入黨務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的員工，在試用期的工作中，我充分認(rèn)識到了黨務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性。在這段時(shí)間里，我秉承了黨員的信仰，認(rèn)真工作、不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步錘煉了自己的工作能力和素質(zhì)。接下來，我將結(jié)合自己的試用期工作經(jīng)歷，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、崗位職責(zé)
在試用期中，我的主要崗位職責(zé)為：組織協(xié)調(diào)黨支部的各項(xiàng)工作，起草和審批修改有關(guān)文件，進(jìn)行黨員的動態(tài)管理，及時(shí)反饋上級要求和部署，保證黨建工作的順利推進(jìn)。
二、工作亮點(diǎn)
1.精心組織黨支部換屆選舉
在試用期的第一個(gè)月，我就帶領(lǐng)黨支部成員，嚴(yán)格按照黨的組織程序，認(rèn)真策劃、精心組織了換屆選舉工作。通過召開會議、發(fā)放公告等多種方式，全面宣傳換屆選舉的重要性和程序，同時(shí)制定出詳細(xì)的選舉方案，充分保證了選舉的公平、公正、公開。最終，我所在的黨支部成員選舉產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作順利完成，極大地提升了黨支部工作的凝聚力和發(fā)展動力。
2.積極參與會議工作
在試用期期間，我積極參與各種主題的支部和公司會議，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和意見建議。在參會過程中，我不僅認(rèn)真聽取各方發(fā)言意見，也積極發(fā)表自己的看法和建議，在會議記錄過程中做到言簡意賅，對于黨支部工作的改進(jìn)和提升提出了可行的方案和思路。這樣的.一份工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才干，得到了同事們的一直認(rèn)可和尊重。
3.能夠沉著應(yīng)對事件
在試用期中，也遇到了一些意外情況。例如，黨支部會議召開當(dāng)天因?yàn)闄C(jī)關(guān)電腦癱瘓，導(dǎo)致居多的資料丟失，大大影響了會議的召開。在遇到這種情況時(shí)，我保持沉著冷靜，立即聯(lián)絡(luò)計(jì)算機(jī)中心現(xiàn)場工作人員，協(xié)助尋找數(shù)據(jù)，調(diào)整會議的日程安排，最終成功地完成了會議的召開工作。體現(xiàn)了我的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
三、存在的問題
1.還需加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和掌握
在試用期的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在黨務(wù)工作相關(guān)知識的掌握力還存在欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。比如，黨團(tuán)工會制度的相關(guān)規(guī)章制度、國家相關(guān)法規(guī)政策和優(yōu)秀的黨務(wù)工作范例等，這些方面的知識了解和掌握的不充分，影響了我的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)。今后，我將繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。
2.時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)合作意識
在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)自己在處理上下級關(guān)系時(shí)，存在的問題是缺乏一定的應(yīng)對技巧。有時(shí)候接收到的上級要求和部署，無法明確表達(dá)出來，所以需及時(shí)作出回應(yīng)。在與下級的溝通和協(xié)調(diào)過程中，也存在一些摩擦問題。因此，在今后的工作中，需要更加努力地保持團(tuán)隊(duì)合作意識，既要注重管理能力，又要注重與下級保持團(tuán)結(jié)合作。
四、未來計(jì)劃
在未來的黨務(wù)工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和積累，提升自己的綜合工作能力和實(shí)際操作水平。一方面，不斷學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)政策宣傳，吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷鞏固和提高自己的黨建理論能力。另一方面，在日常工作中，我將注重提高溝通和協(xié)調(diào)能力，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)考核考評，不斷提高自己工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我相信，只要自己認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極向上，就一定能做好這個(gè)工作，為黨建事業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)。
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 9
20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
相對于公司其他班組來說，鈑金班存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷出現(xiàn)，對公司造成了一定影響。我們要對每一位來工作的兄弟的安全負(fù)責(zé)。
二、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
三、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度
班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報(bào)表揚(yáng)，產(chǎn)生了xx等“每周之星”，對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎(jiǎng)金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎(jiǎng)罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項(xiàng)操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的.主動性。通過這一年的努力，還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
五、積極參與公司改善活動
公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我們積極參與公司的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的幫助，在新的一年，我們會再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛！
鈑金試用期個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年，鈑金車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策，積極配合其他部門工作，以“強(qiáng)化管理，確保安全，降本增效，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了一定成效�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、生產(chǎn)情況
鈑金車間本年度完成各類成品xxxx臺，不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作，及時(shí)完成各類安裝件的加工制作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來，鈑金車間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況，盡可能在閑暇時(shí)期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作，以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生，這是因?yàn)殁k金車間的設(shè)備，人員所限，不可能幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)生產(chǎn)，所以，必須要提前做好備庫。
二、安全管理，現(xiàn)場管理
鈑金車間機(jī)械設(shè)備較多，特種設(shè)備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度；生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位，確保車間材料和零部件堆放整齊，場地，設(shè)備整潔，確保了安全有序的生產(chǎn)。但是，鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時(shí)修理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
車間每周的清潔工作，對原來放在地上零料，廢料進(jìn)行了清理，存放在貨架。通過現(xiàn)場整治，現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸�，極大地提高了場地的利用率。也為6S（整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全）現(xiàn)場管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運(yùn)行
20xx年鈑金車間進(jìn)一步完善了責(zé)任制考核，加強(qiáng)了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力，以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%，車間以“三標(biāo)一體”（即：三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡稱“三標(biāo)一體化”。）標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，對原有的'制度管理進(jìn)行了認(rèn)真梳理和完善，制定了車間的年度管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解落實(shí)，明確了各崗位的要求，職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運(yùn)行，并充分發(fā)揮作用，使車間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實(shí)。
四、車間管理工作
鈑金車間也及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了分工落實(shí)，由車間主任全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理；由車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，設(shè)備及工器/具管理：由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)車間材料的統(tǒng)計(jì)，核算，上報(bào)工作及臺賬資料的收集整理工作。
五、存在問題
基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況，只能完成戶內(nèi)箱，戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材，型材的領(lǐng)用較粗放，不能核算到每個(gè)項(xiàng)目工程。每個(gè)月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出來。新進(jìn)員工入職手續(xù)不齊全，個(gè)人身份信息，健康狀態(tài)欠缺，導(dǎo)致公司或員工財(cái)產(chǎn)受損。
六、明年主要工作思路
進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核力度，體現(xiàn)多勞多得原則，提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計(jì)。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統(tǒng)計(jì)出來；按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6S”現(xiàn)場管理工作，使“三標(biāo)一體”工作制度化，常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎(jiǎng)懲制度。
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