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法治個人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-30 16:08:02 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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法治個人工作計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的法治個人工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

法治個人工作計(jì)劃

法治個人工作計(jì)劃1

  xxxx新三年法制工作目標(biāo)的總體要求是:圍繞xxx科學(xué)發(fā)展、扭虧解困的工作中心,在20xx—20xx三年期間,完善xxx法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)重要規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核率達(dá)100%;鞏固法律風(fēng)險(xiǎn)防范成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件基本杜絕;基本形成法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的完整鏈條;創(chuàng)新法律管理模式,形成有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

  根據(jù)xxx法制工作的總體要求,結(jié)合xxx的實(shí)際,今后三年法制工作將圍繞以下五個方面重點(diǎn)展開:

  (一)組織體系建設(shè)

  1、建立法律顧問制度。我所作為集團(tuán)三級企業(yè),目前沒有設(shè)置法務(wù)專職人員,今后根據(jù)工作需要聘請法律顧問。

  2、加強(qiáng)法律事務(wù)兼職隊(duì)伍建設(shè)。從提高法律事務(wù)兼職人員專業(yè)素質(zhì)出發(fā),加強(qiáng)法律事務(wù)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,以內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式著力提高相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。

  (二)法律事務(wù)管理

  1、提高規(guī)章制度法律審核把關(guān)率:按照要求,規(guī)章制度的`法律審核率應(yīng)達(dá)到100%,我所在20xx年底前制訂《規(guī)章制度制訂程序管理辦法》,落實(shí)規(guī)章制度法律審核環(huán)節(jié),全面開展規(guī)章制度合法性審查工作,確保規(guī)章制度法律審查率達(dá)100%。

  2、提高經(jīng)濟(jì)合同法律審核把關(guān)率:貫徹落實(shí)集團(tuán)和總院的法制工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步細(xì)化合同簽約審核流程,將100%合同審查率作為合同審核工作強(qiáng)制性規(guī)定,使合同法律審查成為不可逾越的環(huán)節(jié),確保合同簽訂率、送審率和審核率達(dá)到100%。

  3、提高重要決策法律審核把關(guān)率:我所將強(qiáng)化重要決策事項(xiàng)的法律審核把關(guān),通過相應(yīng)的.法律論證、盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析與提示等方式,通過參加會議、發(fā)表書面意見和會簽文件等途徑,保證重要決策法律審核把關(guān)率達(dá)到100%。

  (三)法制宣傳教育

  以深入開展“六五”普法活動,培育xxx特色法律文化為中心任務(wù),重點(diǎn)抓好我所特色主題教育活動。在健全職能體系方面,堅(jiān)持“五個加強(qiáng)”,即:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)法律咨詢論證工作,加強(qiáng)普法工作檢查督導(dǎo),加強(qiáng)普法領(lǐng)導(dǎo)小組和職能部門的自身建設(shè);在普法陣地建設(shè)方面,拓展“六個平臺”,即:拓展主題活動平臺,拓展平面媒體平臺,拓展影視媒體平臺,拓展網(wǎng)絡(luò)媒體平臺,拓展文藝活動平臺,拓展法制課堂平臺;在強(qiáng)化普法教育方面,抓好“六個結(jié)合”,即:將法制宣傳教育與形勢任務(wù)教育相結(jié)合,將法制宣傳教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,將法制宣傳教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)教育相結(jié)合,將法制宣傳教育與維護(hù)員工合法權(quán)益相結(jié)合,將法制宣傳教育與健全企業(yè)管理制度相結(jié)合,將法制宣傳教育與推進(jìn)xxx所務(wù)公開、黨務(wù)公開相結(jié)合。通過各項(xiàng)具體措施,全面提升xxx法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

  (四)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、加強(qiáng)法律政策研究,建立以防控為主的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。按照“完善以防范控制為主的科研部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)法律保障體系”的思路,對xxx各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)因素和控制點(diǎn)做出分析和判斷,按照風(fēng)險(xiǎn)識別、防范、處理和控制的運(yùn)作流程,建立起完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制體系,切實(shí)維護(hù)好xxx的利益。

  2、全面管理和有效防控分布于科研、經(jīng)營、建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作中的一般法律風(fēng)險(xiǎn)和重大法律風(fēng)險(xiǎn),不斷提高xxx法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對能力。

  (五)全面提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障法制工作目標(biāo)全面落實(shí)

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  xxx法制工作三年目標(biāo)的本質(zhì)是確立有限目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法律事務(wù)工作,這是拓展業(yè)務(wù)、提高市場競爭力和應(yīng)對能力的必然要求。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。我所在法制工作方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造有利于法律事務(wù)工作開展的良好環(huán)境和條件。

  2、分解指標(biāo),落實(shí)計(jì)劃

  xxx要結(jié)合本所實(shí)際,按照認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格量化的原則,進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨,主要?nèi)容包括:本所法制工作現(xiàn)狀,與三年目標(biāo)的差距和薄弱環(huán)節(jié);實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)的具體措施和時(shí)間安排等。

  3、檢查反饋

  xxx要結(jié)合內(nèi)控檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)等工作,將規(guī)章制度法律審核把關(guān)率、經(jīng)濟(jì)合同簽訂率、送審率及法律審查把關(guān)率、重要決策法律審核把關(guān)率100%納入檢查考核內(nèi)容。

法治個人工作計(jì)劃2

  20xx年,為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程,我們將按照市國資委要求,緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo),以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ),不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì),深入推進(jìn)法治文化建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計(jì)劃,如下:

  一、 提升認(rèn)識,明確普法工作目標(biāo)

  通過深入扎實(shí)的法制宣傳教育和實(shí)踐,增強(qiáng)xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的誠信意識和法治觀念,進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力;建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制;提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實(shí)際問題的能力;推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。

  二、強(qiáng)化措施,推進(jìn)法治宣傳教育

  1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)新普法方式,通過靈活多樣的形式,形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機(jī)制,切實(shí)提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性,提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。

  2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。

  領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項(xiàng)督查,建立建全激勵機(jī)制,表揚(yáng)先進(jìn),督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時(shí)了解各單位普法情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題,制定工作措施,著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。

  3.經(jīng)費(fèi)保障制度。為保障普法工作順利開展,辦公室將按各單位、部門普法工作計(jì)劃編制普法經(jīng)費(fèi)預(yù)算,列入公司每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中,保證普法工作的'有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出普法資料需求計(jì)劃,公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。

  三、注重實(shí)踐,推動依法治企進(jìn)程

  促進(jìn)普法工作常態(tài)化,確保有活動、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé),條件允許的情況下,有計(jì)劃的組織到公交公司、水務(wù)集團(tuán)等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí),多種形式相結(jié)合,全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程,創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。

  在此基礎(chǔ)上,總結(jié)全年普法工作取得的成績,對表現(xiàn)突出的個人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰,為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。

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