競聘組長演講稿

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘組長演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘組長演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，來自xx區(qū)的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競崗的機(jī)會，同時也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的機(jī)會，我文化不高，四十多歲了沒做過什么大事，不過小事也經(jīng)歷過不少，最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學(xué)，前幾年在xx姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工，回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們xxx超市，這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變，崗前培訓(xùn)，企業(yè)文化學(xué)習(xí)，時短意重，收獲頗多，感觸頗深，我們xxx超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果，未來能否有更長遠(yuǎn)的發(fā)展則取決于我們每個人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工！每個超市都是大眾生活的消費(fèi)場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量，想顧客之所想，應(yīng)顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大，其次就是各組的柜組長，要創(chuàng)新注入新活力，根據(jù)不同層次的消費(fèi)者要及時提供不同的商品，我在洗化區(qū)工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的xx原則，做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進(jìn)出及庫存，時刻關(guān)注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要及時補(bǔ)充，滯銷品也一定要及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來處理避免長時期的存放，更要不斷的引進(jìn)新產(chǎn)品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業(yè)額，假如組織上信任我，選我做柜組長我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)習(xí)上求實(shí)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)，向同事們學(xué)，必要時向前來購物的顧客學(xué)。

　　2、作風(fēng)上求實(shí)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)，不茍小節(jié)。

　　3、自律上求嚴(yán)，嚴(yán)于律已，誠實(shí)待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。

　　4、工作上求新，隨著科技不斷的發(fā)展，人們越來越重視商品的質(zhì)量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的.想法和做法。

　　5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做什么事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。

　　以上說得在好不如做得好，我在洗化組工作經(jīng)驗(yàn)雖然不多不足，但是以后我會加倍努力工作盡到其職，鼓足干勁，力爭上游，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同來監(jiān)督，在我們超市里其實(shí)人才眾多，有的只是不愿意來展示，我沒有什么優(yōu)點(diǎn)，可是有句話說“是金子總會發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經(jīng)過長時間的風(fēng)吹雨打后也會發(fā)亮。這次競選成功與失敗不重要，我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個合格的理貨員，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務(wù)，為廣大的消費(fèi)者服務(wù)，每天快樂的工作著，開心的生活著就這么簡單，如果這份工作我能堅(jiān)持的做下去到很久，這就是我在xxx超市的最大成功！

　　演講完畢，謝謝各位！

競聘組長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　感謝商場為我提供了這次公平競爭的機(jī)會，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。

　　我叫xxx，今年xx歲。于9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔(dān)任銷售員一職，10月進(jìn)入新華百貨現(xiàn)代城店，在5樓新百倫專柜擔(dān)任店長一職。同時，2月，擔(dān)任新百倫愛跑俱樂部負(fù)責(zé)人以及指導(dǎo)教練。在擔(dān)任品牌店長和俱樂部負(fù)責(zé)人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。之所以競聘這個崗位，是基于我對這個崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能成功。

　　此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報：

　　第一，實(shí)力和信心給予了我競聘的勇氣�！皭燮床艜�贏”，從我對柜組長這一職位的認(rèn)知來看，柜組長在管理工作鏈中正如那機(jī)器中的軸承，集整合，協(xié)調(diào)，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強(qiáng)了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)。

　　第二，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的管理方法，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。我堅(jiān)持以干一行，愛一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件，了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運(yùn)模式。遇到問題能高效率解決，我認(rèn)為“問題”同樣是機(jī)遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。我始終堅(jiān)定不移的認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三，“不要問企業(yè)給予了我什么，而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準(zhǔn)則，先做人，后做事。在其它門店工作的經(jīng)歷，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功，將會從以下三個方面展開工作：

　　1、律人先律己，做好表率作用。

　　作為柜組長首先是各位員工勞動紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。要充分的認(rèn)知到“上行下效”的兩面性，必須強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。做到干一行，愛一行，專一行。

　　2、以人為本，加強(qiáng)與員工的.溝通。

　　新員工的自律能力弱，在勞動紀(jì)律的遵守和服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題；另外銷售方面，業(yè)務(wù)知識不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強(qiáng)與專柜組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識及技巧，同時組織一些區(qū)域培訓(xùn)，做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。

　　3、協(xié)助部門做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。首先通過開展多樣化的團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)員工競爭意識，讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。鼓勵員工去善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有問題我們的團(tuán)隊(duì)才有進(jìn)步的空間。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。

競聘組長演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗(yàn)，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　　我叫王xx，現(xiàn)年歲xx，中專文化，xx參加工作。

　　我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：

　　一、我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心

　　二、我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神

　　三、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極

　　首先對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的`能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和配合。

　　怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公平合理，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達(dá)到成功的彼岸。

　　如果由我來帶領(lǐng)一個組，首先我會以我為榜樣，業(yè)績，態(tài)度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊(duì)的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

　　如果我競選成功了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！最后競選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗(yàn)。如果競聘成功，成為組長，我將會認(rèn)真做好榜樣！做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

此致

敬禮！

　　演講人：xxx

　　xx月xx日

競聘組長演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　在農(nóng)村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產(chǎn)小組長，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長，而隨著環(huán)�；�、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長，我會做一個有大局觀的班組長，現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論知識不強(qiáng)的問題，崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走，往往面對復(fù)雜現(xiàn)象時會一頭扎進(jìn)其中，造成當(dāng)局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能及時分析總結(jié)。其實(shí)這一切均很正常，每個人在自我提高過程中均會經(jīng)歷這段時期，科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問題的`方法，應(yīng)是站到外面來看問題，不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會貫通。先從全局著手，再進(jìn)入內(nèi)部解剖，最后再跳出來重新審視，如此才完成了一個學(xué)習(xí)過程。此過程既能增加經(jīng)驗(yàn)又能提高理論分析能力，而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

　　當(dāng)擁有完整的大局觀后，就會發(fā)現(xiàn)做任何工作其實(shí)很簡單。發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。只不過就“條理”了。

　　作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好，什么事都得自己做，衛(wèi)生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎么辦？整個從早忙到晚，每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙后，加班加點(diǎn)，可換來的結(jié)果呢？沒準(zhǔn)投訴最多的反而會出現(xiàn)在自己面前，要學(xué)會用制度管人，員工不行可以教，好員工就應(yīng)該給予充分的信任。俗話說：一個好漢三個幫，一己終歸有限。要學(xué)會教育、鼓勵、信任，培養(yǎng)下屬同樣也是對自己的培養(yǎng)。

　　作為班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人，既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)該是“帶頭苦干、實(shí)干”起到一定的帶頭作用，你就會發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠的心去求得對方的理解和尊重，用自己的光和熱去感染身邊的每一個人，傳播快樂，播撒熱情，享受工作，用生命之火照亮人生。

　　講了這么多，不管從事什么工種，首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任，對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位，不安全決不生產(chǎn)，雖然班組長只是人生中的一個小小驛站，但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點(diǎn)，要么不做，要做就要做到最好、更好。

競聘組長演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，來自xxx，今年xx歲，畢業(yè)于xx經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競聘崗位是零售督導(dǎo)一職，首先非常感謝公司提供一個這么好平臺讓我可以展現(xiàn)與提升自已，也感謝公司對我培養(yǎng)。

　　我自3月19日進(jìn)入公司工作，同年8月加入xx小助手隊(duì)伍，4月通過公司競聘成為了店助理，現(xiàn)在在xxx店任店經(jīng)理。本人性格熱情開朗，待人友好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，對工作盡職盡責(zé)，親和力強(qiáng)，有良好自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢；團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，肯學(xué)習(xí)，有問題不逃避，愿意虛心向他人學(xué)習(xí)，并且堅(jiān)信三人行必有我?guī)煛?/p>

　　在公司工作三年中我學(xué)會了很多，學(xué)到了怎么樣去做一名合格導(dǎo)購、優(yōu)秀管理者。為了更好展現(xiàn)自己在平時所積累知識與經(jīng)驗(yàn)并且能更好為公司服務(wù)，也為了能更進(jìn)一步提升自己，發(fā)現(xiàn)自己不足。特競聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒成功，那證明我還存在許多問題與不足，那么我會更加努力去學(xué)習(xí)去磨練，提高自己專業(yè)技能。過去三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)主要工作職責(zé)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。

　　2、根據(jù)公司制定具體銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，年級組長競聘稿分解到每季度、每月，并對銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn)，并制定下一步銷售提升計(jì)劃，及時有效對區(qū)域庫存進(jìn)行商品整合。

　　尊敬各位評委、同事：大家好，站在這里我很激動，身為集團(tuán)一名工作xx年老員工我感到非常自豪，感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。

　　把每一個客戶都當(dāng)成自己朋友。不說沒有把握話，無論說謊能得到多少暫時利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康親善態(tài)度，銷售同時也喜歡把xxxx（公司名稱）集團(tuán)理念自然傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶，對于客戶給予合作，心懷感激，并對客戶表達(dá)出自己感謝。現(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好朋友。如果說我這幾年銷售是成功，除了集團(tuán)每一位同事幫助外，我客戶對我?guī)椭�也是非常重要。對于下一步工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客戶開始，培養(yǎng)客戶比眼前銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭一天。

　　一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶實(shí)際情況推薦適合他產(chǎn)品，絕不因?yàn)樽约豪�益讓客戶選擇沒有必要產(chǎn)品，要讓客戶每一筆投入都達(dá)到最大化收益。讓客戶信任自己、信任公司，從而讓老客戶給我們帶來更多新客戶。

　　二、通過自己社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品，并充分依靠公司宣傳活動，積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念，接觸新客戶爭取更多成單機(jī)會。

　　三、更加提煉自己品格，有品格人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)，做一個信守原則人最會贏得客戶和朋友尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓�道，公司給他們提供一種需要并不是無條件，而必須是在堅(jiān)持一定原則下滿足。知道我們是有品格人和有品格公司，我們客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定原則，他們才能放心與我們合作和交往。

　　無論我競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己機(jī)會。今后我都會一如既往努力工作，一如既往宣傳公司理念，一如既往為作為一個xxxx（公司名稱）人而驕傲。謝謝在場每一位！

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