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產(chǎn)品質(zhì)量分析報告

時間:2023-10-17 07:35:12 科普知識 我要投稿

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文1

  xxxx年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地經(jīng)濟發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,采取監(jiān)督抽查的方式,重點對建材、農(nóng)資、日用消費品等工業(yè)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查,促進了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告如下。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況

  第三季度,xx工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好,沒有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家,全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復(fù)混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品,合格91家99批次產(chǎn)品,批次合格率為9008%。

  二、主要問題及原因分析

  (一)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進行省級監(jiān)督抽查,其中合格產(chǎn)品2種,占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。

  2、州級監(jiān)督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土普通磚、燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品,合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品,合格率為90%。

 。ǘ┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格原因分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出此刻州級監(jiān)督抽查中,不合格原因分析如下:

  1、1個批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標是抗壓強度和密度等級。不合格原因:一是使用的粘土雜質(zhì)較多,質(zhì)量不高;二是煤炭價格上漲,生產(chǎn)者為節(jié)省成本,縮短燒制時間;三是工人素質(zhì)不高,無專人負責(zé)質(zhì)量管理工作,未嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準,對原料的屬性未進行分析,致使磚機出口尺寸控制無法滿足最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求,加上憑經(jīng)驗對產(chǎn)品進行決定,無科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸就應(yīng)控制的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后,達不到標準規(guī)定要求。

  2、7個批次的混凝土普通磚不合格。不合格指標是抗凍性和強度等級。不合格原因:生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊,生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝大多是模仿操作過程而不是學(xué)習(xí)方法,以致混凝土普通磚達不到質(zhì)量要求。

  3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標是物理力學(xué)性能(經(jīng)向、緯向),不合格原因:企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,在原材料進口上把關(guān)不嚴,工藝過程控制不到位,出廠檢驗潛力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

  三、采取的工作措施和成效

  (一)采取的工作措施

  產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對20xx年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的狀況,我局高度重視,采取四項有力措施,督促幫忙抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效消除質(zhì)量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業(yè)通報狀況,提高其質(zhì)量主體職責(zé)意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告,在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》,告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復(fù)查的時限和工作要求,使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關(guān)科室、技術(shù)機構(gòu)的力量,幫忙企業(yè)分析原因,制定行之有效的整改措施,并嚴格落實,指導(dǎo)企業(yè)嚴把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),建立健全質(zhì)量管理體系,努力提高質(zhì)量管理水平,避免發(fā)生不合格的問題。三是認真組織復(fù)查驗收。企業(yè)整改完成后,根據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗,使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復(fù)查申請、企業(yè)整改狀況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復(fù)查報告等相關(guān)文書和記錄進行歸檔,做到一企一檔。

  (二)取得的成效

  目前,我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。透過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

  四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析

  從抽查狀況看,有少部分企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不夠。主要表此刻:一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業(yè)人員素質(zhì)較低,在工藝操作過程中不嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的狀況時有發(fā)生。三是原材料把關(guān)不嚴,對原材料查驗工作落實不到位,致使其他物質(zhì)帶入到成品,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。針對企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不到位的狀況,我局擬采取以下措施:一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成相關(guān)部門加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合,加大對重點產(chǎn)品的監(jiān)督力度,變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對不合格企業(yè)的`后處理力度,對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤,增加監(jiān)督抽查頻次,嚴厲打擊偷工減料、無證生產(chǎn)狀況。三是加大對企業(yè)的幫扶,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機構(gòu)技術(shù)潛力,幫忙企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗制度和質(zhì)量體系建設(shè)。

  五、下一步措施和推薦

 。ㄒ唬┘訌姟顿|(zhì)量發(fā)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣傳平臺,用心宣傳質(zhì)量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全知識。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負責(zé)人逐次開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),強化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進學(xué)校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質(zhì)量普及教育,提高全社會質(zhì)量意識,使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深入人心。

 。ǘ┥罨|(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡,對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案,作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù),增強工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識;加強對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪,督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為,促進企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。

 。ㄈ┲μ岣吖I(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為,加強與各部門聯(lián)合執(zhí)法,加大懲戒力度;二是加大對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)、重點區(qū)域的整治力度,對安全風(fēng)險性行業(yè)和人們生活密切相關(guān)的產(chǎn)品開展重點整治;三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和大學(xué)生志愿者的作用,注重聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享,動態(tài)掌握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險隱患,預(yù)防安全職責(zé)事故的發(fā)生。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文2

  上半年產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析

  上半年,我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針,通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動,全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好,未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況

  截止到6月底,全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家(包括礦山企業(yè))。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中,獲證企業(yè)16家,“CCC”認證企業(yè)2家。

  1、省監(jiān)督抽查

  上半年,省監(jiān)督抽查公司1個批次產(chǎn)品,檢驗結(jié)果合格。

  2、定期監(jiān)督檢驗

  上半年,圍繞生產(chǎn)許可、強制認證、關(guān)系國計民生及社會反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,共抽查49家企業(yè)的75個批次產(chǎn)品,平均合格率為96%。其中,食品、建材、化工、農(nóng)機等產(chǎn)品合格率100%,眼鏡制品合格率75%。

  從監(jiān)督抽查結(jié)果來看,眼鏡制品合格率較低,共抽查4家企業(yè)的4個批次制品,合格3個批次,合格率為75%,不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量意識差,企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯,引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時間延長,嚴重傷害戴鏡者的視力健康。

  3、食品質(zhì)量安全狀況

  目前,全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,獲證企業(yè)11家,小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對飲料、糕點等6批次產(chǎn)品進行風(fēng)險監(jiān)測,合格率為(注:風(fēng)險檢測尚未出檢驗結(jié)果)。

  食品生產(chǎn)加工企業(yè)定期監(jiān)督檢驗情況

  作坊從原料、食品添加劑進廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售等進行全程檢查,共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家(次),查處問題小作坊3家,整改問題3個。

  4、特種設(shè)備安全狀況

  上半年,全縣共有登記特種設(shè)備165臺(套),其中,在用鍋爐47臺,壓力容器44臺,電梯81臺,起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。

  全縣特種設(shè)備種類圖

  起重機械19臺鍋爐47臺

  電梯81臺

  壓力容器44臺

  全縣特種設(shè)備安全總體形勢保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家,發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,下達《安全監(jiān)察指令書》15份,督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺(套),發(fā)證率92%,設(shè)備定檢12臺。停用設(shè)備33臺,報廢設(shè)備1臺。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人,特種設(shè)備持證上崗率達到85%。

  二、質(zhì)量保障能力情況

  1、工業(yè)標準化情況

  一是起草了xx省地方標準——《XX大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業(yè)標準,完成企業(yè)標準備案家。

  2、工業(yè)計量情況

  上半年,1家企業(yè)申報了計量合格確認,全縣累計通過計量合格確認企業(yè)為3家。通過開展計量合格確認工作,提高了企業(yè)計量保證能力,為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

  3、ISO9000認證情況

  目前,全縣累計通過ISO9000認證企業(yè)達到家。通過ISO9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率,并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、質(zhì)量提升工作情況

  1、深入開展質(zhì)量宣傳活動

  大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,增強企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感,提高全社會質(zhì)量意識。6月份,在縣政府廣場開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動。共發(fā)放宣傳資料1200余份,懸掛宣傳標語2條,設(shè)置宣傳展版3塊,現(xiàn)場接受群眾咨詢70余人次,解答群眾疑難問題13個。工作中,執(zhí)法人員隨時向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識,引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量,合理消費。

  2、強化質(zhì)量服務(wù)功能

  上半年,我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程,提升質(zhì)量水平”為工作中心,圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),開展了多項服務(wù)活動。一是對XX有限公司進行了“5S”管理培訓(xùn),并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5S”活動。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,嚴格實施全程質(zhì)量控制,規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗,確保向社會提供合格安全產(chǎn)品。

  3、大力實施名牌戰(zhàn)略

  XX有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,該公司處于停產(chǎn)擴建階段,我局主動提前介入,為企業(yè)嚴把特種設(shè)備購買、安裝等關(guān)口,并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗,從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗時間,保證了設(shè)備質(zhì)量,避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運行現(xiàn)象發(fā)生。同時,選擇市場占有率和經(jīng)濟效益高、美譽度和信譽度好的XX有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象,搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌。

  四、存在問題及安全隱患

  1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強

  由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模小,工藝設(shè)備簡陋,從業(yè)人員素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,沒有專(兼)職質(zhì)量工作崗位和人員,滿足于粗放管理和眼前的'市場利益,質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全,體系認證注重形式,認證后保持和運行不力,檢測手段落后,企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低,全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“XX”一個省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),現(xiàn)有的產(chǎn)品中,高技術(shù)含量、高附加值的偏少,區(qū)域特色經(jīng)濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動作用發(fā)揮不夠理想。

  2、個別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴重

  在高額利潤的驅(qū)使下,黑窩點甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在;工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止;與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治;農(nóng)資產(chǎn)品計量不足,有效成份含量與標識不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在,加油站計量投訴時有發(fā)生。

  3、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)職能未有效發(fā)揮

  與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會作用未得到有效發(fā)揮;技術(shù)機構(gòu)資金短缺,能力不足,這些問題亟需得到解決。

  4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強

  個別企業(yè)為了賺取高額利潤,隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn);未嚴格執(zhí)行檢驗制度,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠銷售,甚至編造假記錄、假報告欺騙監(jiān)管人員,形成嚴重質(zhì)量安全隱患。

  5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在

  食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除;特種設(shè)備非法使用,操作人員無證上崗,設(shè)備不按周期檢驗,使用報廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。

  五、對策與建議

  1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程

  縣政府加強對宏觀質(zhì)量工作的研究部署,建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,大力開展質(zhì)量興縣活動,形成政府、部門、企業(yè)、社會齊抓共管的良好格局,全面提升質(zhì)量水平;相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度,共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施,對查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,進行磋商、協(xié)查、配合,增強全力,形成快速反應(yīng)機制,有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題,建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠信檔案,定時曝光嚴重違法違規(guī)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類行業(yè)組織的扶持、培育,建立健全行業(yè)自律機制。加強各類檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè),財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度,將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測經(jīng)費列入財政預(yù)算,充分發(fā)揮檢驗檢測機構(gòu)技術(shù)平臺作用!皩嵤┢放平ㄔO(shè)示范工程”,選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場信譽度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟企業(yè)作為名牌培育對象,在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持,努力爭創(chuàng)名牌,以帶動整個行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,組織開展“質(zhì)量提升”活動,促進全社會增強質(zhì)量責(zé)任意識,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

  2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟,延長產(chǎn)業(yè)鏈條

  加強政策指導(dǎo)服務(wù),大力培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大龍頭企業(yè),帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、XX大棗、礦產(chǎn)品為核心,以食用菌標準化示范區(qū)、工業(yè)園、XX大棗地理標志產(chǎn)品保護為載體,通過提供優(yōu)惠政策扶持,營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推XX集團、XX果品廠、XX有限公司、等企業(yè)做大做強,形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化格局,提升區(qū)域特色經(jīng)濟附加值和效益。

  3、加大監(jiān)管力度,消除安全隱患

  強化食品、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,嚴厲禁止無證生產(chǎn)、無證運行、無證操作和使用報廢設(shè)備問題;嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后,嚴格督促企業(yè)實施召回制度,以維護群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文3

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的生存,為了實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的競爭能力,20xx年初我司引入新的更高標準的質(zhì)量管理體系—TS—16949。

  體系推行之初,我司通過加強內(nèi)部管理、事先預(yù)防、持續(xù)改進等一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止20xx年2月底,全面完成了公司下達的各項指標。

  在顧客投訴方面,年初接到一起不合格產(chǎn)品的信息,通過我們的售后服務(wù),及時得到了解決,顧客比較滿意。

  從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴格按體系標準執(zhí)行,在各工序之間制定了質(zhì)量控制標準。確定了監(jiān)督人員,對特殊過程的人員及設(shè)備進行了嚴格的`檢定,對過程加強了信息反饋機制,使各個過程持續(xù)受控進行。

  自從執(zhí)行了TS—16949質(zhì)量管理體系以來,我公司的產(chǎn)品受到了顧客的一致好評,未發(fā)生過一次嚴重質(zhì)量事故,而且比體系執(zhí)行以前產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,各項指標均有很大改觀。從20xx年1月至20xx年2月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下:各部門質(zhì)量目標實現(xiàn)結(jié)果:采購部:物資供貨及時率100%倉儲部:交貨及時準確率100%品質(zhì)部:出廠產(chǎn)品合格率100%顧客滿意度>85分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比,產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高,充分證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個新的臺階。

  但過程檢測合格率仍有待進一步提高,擬再增加兩名檢驗人員,加強過程檢測。

  通過對供方的調(diào)查,我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴,為延續(xù)監(jiān)控合格供方的供貨業(yè)績,我們設(shè)計了《合格供方年度質(zhì)量評價表》,每月統(tǒng)計各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。

  有效監(jiān)控了原物料的及時性和合格率。物料供貨及時率均為100%。前年在供貨能力和質(zhì)量保證能力,通過比較各部門的綜合評定,最終確定、保留了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。

  從以上措施和運行結(jié)果可以看出,本公司所建立的供方控制方法是適宜的,有效的,有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。

  車間操作人員、相關(guān)檢驗人員均能嚴格按《工藝操作規(guī)程》《檢驗指導(dǎo)書》要求進行操作,認真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢、記錄和檢驗記錄,車間現(xiàn)場采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標識相結(jié)合的辦,嚴格區(qū)分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài),確保產(chǎn)品的標識和可追溯性,有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  對所有檢驗人員的質(zhì)量意識和檢驗技能,我們制定了一系列的培訓(xùn)計劃,并付諸于有效實施,取得了可喜的成果,產(chǎn)品出廠的漏檢率明顯降低。

  通過我品質(zhì)部全體成員的共同努力,及其他各部門的積極配合,我司產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定,就汽車件產(chǎn)品而言:

  a)原材料檢驗檢驗總批次為13,合格率為100%;

  b)過程檢驗生產(chǎn)總數(shù)為33496,不良數(shù)為77,合格率為;

  c)出廠檢驗出廠產(chǎn)品合格率100%,顧客滿意度>85分。

  由此可見,我司所建立的對過程控制的方法是有效的,也是適合我司運作的。

  總之,通過TS—16949質(zhì)量體系的推行,規(guī)范了質(zhì)量管理,提高了全員的質(zhì)量意識,增強了產(chǎn)品的市場競爭能力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,許多方面還存在著諸多不足之處,如部分糾正措施和預(yù)防措施在實施過程中,未能對實施部門和相關(guān)責(zé)任人員進行有效的跟進;原材料檢驗只能通過目測及驗證法,缺少先進的儀器設(shè)備;持續(xù)改進的措施落實不到位;事先預(yù)防的意識不強;防錯措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力,首先要組織各部門管理人員對TS—16949標準、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深刻領(lǐng)會其思想和精神。其次,要認真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進”的思想,做到“一切行動按程序”;再次,我們要購買先進的檢測儀器設(shè)備,強化質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié);最后我們要強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做好“5S”工作,嚴格執(zhí)行各項管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文4

  一、產(chǎn)品概述

  1、體驗環(huán)境

  對于app來說,無非就是體驗產(chǎn)品所用的機型,系統(tǒng),然后app版本,體驗時間,體驗人等方面的信息。

  2、產(chǎn)品的概括或簡介說明

  這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什么,用來干嘛的。

  注意:有心的話,在這里還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法,比如說這個app的logo你是怎么看的,這個logo能夠傳達什么樣的理念或者信息,同時也可以順帶貼上官方的slogan,然后說說你對這個slogan的看法,從而對產(chǎn)品有一個宏觀層面的判斷。

  3、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品定位就是:為誰提供什么樣的服務(wù)或功能,解決的是這些目標用戶的什么需求。

  把這個闡釋清楚之后,自然而然就引出了下一步要做的事情:用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的,那么我們就要知道這個“誰”到底是誰,我們是通過“什么辦法”來解決這個“誰”的“什么需求”的。

  4、用戶需求分析

  A用戶是誰——“誰”

  搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標用戶。

  B用戶特征——“誰”

  目標用戶的特征,角色分析,用戶畫像等。

  C目標用戶的需求——“什么需求”

  講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求,然后當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場廣闊,需求量大,會是一個不錯的機會。但是當前市場上的產(chǎn)品或者服務(wù)無法很好地滿足這個需求,甚至根本無法滿足這個需求;那么用戶就需要一個更好的產(chǎn)品來滿足他們的需求。這時候就需要一個更優(yōu)的解決方案,需要一個更好的產(chǎn)品,這里就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。

  D解決方案——“什么辦法”

  由于用戶的這些需求在當前市場環(huán)境中無法得到更好地滿足,那么這個產(chǎn)品提供了一個什么樣的解決方案來更好的滿足這個需求。

  這里主要從兩方面去談:一個是核心功能點,即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務(wù);另外一個效果體驗方面的,無論是視覺或者交互方面,又有哪些更好的體驗。

  注意:這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來具體闡釋,只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法(功能或服務(wù))即可。

  E用戶使用場景

  既然我們提供了這樣一套解決方案,那么我們就要分析用戶一般會在什么情況下使用我們的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的用戶使用場景有哪些,分別又是怎樣的情況。

  5、市場狀況現(xiàn)狀和分析

  關(guān)于市場狀況的分析,之前在你準備的時候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù),在appannie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來分析當前的市場現(xiàn)狀,并且給出一些個人看法,主要包括以下兩個主要方面:

  A行業(yè)分析——

  當下的市場狀況是怎樣的,行業(yè)的現(xiàn)狀如何,這個市場多大,用戶需求量如何,發(fā)展空間怎樣,將來會不會成為新的風(fēng)口?也就是根據(jù)數(shù)據(jù),談?wù)剬@個市場未來的一些個人看法,并給出理由。

  比如說當前這個行業(yè)發(fā)展前景比較好,市場廣闊,需求量大,然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少,是一個不錯的拓展機會

  B市場數(shù)據(jù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù))——

  這個app所占據(jù)的市場份額如何,與主要競爭對手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。

  二、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

  根據(jù)你對產(chǎn)品的了解,把app的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫出來,通過結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級,核心功能的深淺,功能是如何分類規(guī)劃的。

  然后根據(jù)這個結(jié)論,你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理,哪些不合理,哪些功能入口放的太深,不易被用戶知曉,哪些不重要的功能又放在很明顯的地方,這里就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。

  2、用戶使用流程圖

  你是用戶,你把所有的功能都熟悉了之后,把用戶的使用流程圖畫出來,通過流程圖你就看到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情,需要用到哪些功能。

  在這里就不需要繼續(xù)展開,因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。

  注意:

  A、如果一個app只是專注于解決一個需求,那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條,那么根據(jù)這條路線進行分析即可;

  B、但是如果這個app比較復(fù)雜,功能很多,能夠解決的需求也比較多,那么用戶使用流程圖的路線可能也會有很多條,這個時候你不可能所有的路線都去進行分析,你只需要挑少數(shù)幾個核心需求的用戶使用流程路線進行分析即可。

  舉例來說,淘寶app的功能很多,那么你就可以著重分析實現(xiàn)購物的這個流程;而對于拍賣、淘寶頭條、聚劃算可能就暫時不要去涉及,畢竟這個app包含的功能太多,是無法在短時間內(nèi)進行全方位分析的。人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊,你想全部涉及那是不可能的。所以你就可以截取其中的某一個或者某幾個用戶使用流程的路線進行分析,這樣也更容易專注,盡量不要大而全,大而全則很難深!

  3、功能體驗分析

  這個應(yīng)該算是體驗報告中最重要的地方

  在這里,你就需要根據(jù)前面的.用戶使用流程圖中的步驟,采用任務(wù)走查法,在需要經(jīng)歷的頁面中逐個去走一遍,在這個過程中看看有哪些問題!

  在這個過程中,你會清晰地了解到用戶在實現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情,使用哪些功能。那么在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析:

  01、宏觀層面:這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如,某個需求或任務(wù)對用戶來說是否有必要?完成這個任務(wù)是否走的路程太長?核心功能點的入口是否放的太深?在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優(yōu)缺點講清楚,對于缺點方面要給出建議,說說你覺得應(yīng)該怎么做。

  02、具體層面:這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題,某個頁面的存在是否多余或雞肋?這個功能放在這個頁面是否合適?或者體驗方面的問題,這個其實在你做準備的時候已經(jīng)進行了記錄,比如,某個按鈕是否引導(dǎo)性夠強?按鈕會不會出現(xiàn)誤導(dǎo)?視覺方面會不會有干擾?頁面會不會很難看?交互是否夠明確?這里要注意的是,對于體驗方面要注重第一感覺。同樣,無論是功能還是體驗方面的優(yōu)缺點,都需要講出來,對于缺點方面要給出建議,說說要怎么做才能更好。

  注意:

  在做產(chǎn)品功能體驗分析的時候,也有很多人是按照用戶體驗的五要素這個角度來做的:

  戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶目標和產(chǎn)品目標,需要對用戶進行分析,這個類似上面說的用戶需求分析,包括用戶畫像,用戶需求,產(chǎn)品的定位,產(chǎn)品的特色等等。

  范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來分析,包括產(chǎn)品有哪些主要功能,逐個分析這些主要功能,并且說明這些功能之間的關(guān)系。

  結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫一個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖,分析產(chǎn)品各個功能所在的層級,功能的深淺,功能的入口,功能之間的關(guān)系,功能的分類,并且逐一分析其中的優(yōu)缺點。

  框架層——這里主要就是對產(chǎn)品的界面設(shè)計,導(dǎo)航設(shè)計,以及信息設(shè)計進行分析,并得出優(yōu)缺點。

  表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品UI,即配色,整體風(fēng)格,頁面布局等等方面的優(yōu)缺點。

  不過我認為根據(jù)用戶使用流程路線來體驗產(chǎn)品功能的思路會更合適,這更符合一個普通用戶使用產(chǎn)品的邏輯思路(也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會跟產(chǎn)品普通用戶的思路不同,但是我們應(yīng)該考慮的正是普通用戶的思路),并且對于比較復(fù)雜的app來說,如果從五要素層面去分析,那么分析的內(nèi)容將會很多很復(fù)雜,并且容易流于表面;但是如果從用戶使用流程路線來分析,提取幾個核心路線去分析,那么也就會更專注更深入,對于產(chǎn)品也就更有益。

  當然,如果你就是要從用戶體驗五要素層面去分析,那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能,然后再根據(jù)五要素去分析這些功能,這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

  還是那句話:大而全就很難精,流于表面的分析是沒什么意義的。

  三、競品分析

  在對app本身進行了深入分析之后,那么就需要與競品進行橫向方面的分析了。

  對于競品分析,你還是可以從兩個角度去進行:

  1、宏觀層面:需要了解這個app的主要競爭對手有哪些?當下的市場格局是怎樣的(這個其實在之前市場現(xiàn)狀分析的時候已經(jīng)提到了)?競爭對手是通過什么樣的方式或者解決方案來滿足用戶的需求或者解決類似的問題?競爭對手的優(yōu)缺點有哪些?對于我們有什么借鑒作用?

  2、具體層面:競爭對手有什么優(yōu)秀的功能?我們與競爭對手的功能差異在哪?UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方?通過比較這些得出我們有什么需要改進的地方?

  注意:在這里對競爭對手的分析不需要太細致,一般來說把競爭對手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗層面的優(yōu)缺點羅列出來,然后在旁邊附上對于我們的產(chǎn)品的參考價值,即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競爭對手的優(yōu)缺點。

  四、用戶意見

  從appstore,知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶對于產(chǎn)品的評論意見方面的信息,挑出一些比較有代表性的羅列出來即可,目的是為了借助其他用戶的評論來論證前面你的產(chǎn)品功能體驗方面的一些說法,并不需要進行分析,不過可以附上你對這些用戶意見的一些總結(jié),比如說大家都任務(wù)某個功能好或者不好,大家都覺得有什么問題或者產(chǎn)品哪個地方很舒服等等。

  五、如果我是PM

  此時,如果把自己定位在這個產(chǎn)品的PM角度,那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對產(chǎn)品進行一個分析。

  這個分析算是對產(chǎn)品的總結(jié)性的建議,需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問題和提出建議,比如說對產(chǎn)品的方向有一個更新的思考,對產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見地,未來有沒有什么可開拓的新策略等等方面。

  同時,你也可以總結(jié)自己對這個app以及競爭對手產(chǎn)品的使用感想,說說對用戶群體市場的理解,以及有沒有什么可以深入挖掘的需求。

  注意:如果你對產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠,那么這里最好還是不要涉及過于戰(zhàn)略性的內(nèi)容,因為一不小心可能就變成班門弄斧了。

  六、運營

  對于運營方面來說,在產(chǎn)品體驗報告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗報告;另一方面,你作為局外人,在不熟悉產(chǎn)品的運營規(guī)劃的情況下,是很難去把握這個運營思路的,而且這也需要豐富的經(jīng)驗。

  不過,稍微提一些你的建議倒也是可以的。

  到了這里,產(chǎn)品體驗報告的寫作框架就算是規(guī)劃好了,后面要做的就是專注于具體的內(nèi)容,然后把內(nèi)容填進報告之中即可。

  當然,這個框架只是一個通用的框架,對于產(chǎn)品體驗報告來說,你還需要考慮報告面向的對象,對象不同,寫作和思考的方式會有所不同,側(cè)重點也是有區(qū)別的。

  但是我覺得總體的思路大抵如此,根據(jù)對象不同,你要做的就是在這個總體思路的基礎(chǔ)上進行修改調(diào)整即可。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文5

  按全年度的監(jiān)督抽查計劃,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,08年下半年,我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查狀況報告如下:

  一、基本狀況

  下半年,共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點,全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

  1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

  2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點產(chǎn)品和食品安全專項整治工作,加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫忙企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

  3、進一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。透過開展普查登記、專項整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的'成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

  二、質(zhì)量狀況分析

  (一)機電產(chǎn)品

  下半年共抽查機電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗合格17批次,抽查批次合格率為94.4%,較上半年抽查批次合格率下降了5.6個百分點,質(zhì)量狀況仍持續(xù)在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

  (二)建材產(chǎn)品

  下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗合格26批次,批次合格率為96.2%,比上半年抽查批次合格率下降3.8個百分點。

  1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

  2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83.3%,建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。

  3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強,幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  (三)化工產(chǎn)品

  半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗合格37批次,批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(voc)超出國家標準,原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標,油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標的狀況;ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

  (四)輕工產(chǎn)品

  下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗合格91批次,批次合格率為95.7%,與上半年批次合格率相當,產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

  1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

  2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標識不規(guī)范。

  (五)食品產(chǎn)品

  下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

  1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,非酒精選液體體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;灌裝非酒精選液體體飲料時臭氧濃度太低,或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除,未能完全到達殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運輸過程中造成第二次污染。

  2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質(zhì)量問題。

  三、下步工作措施

  (一)進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進行宏觀管理和決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

  (二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),透過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強;對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改善,并按時對其進復(fù)查。

  (三)對存在嚴重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

  (四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求,加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點對食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進行監(jiān)督。

  (五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會,引導(dǎo)企業(yè)從原料進廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),嚴格市場準入,幫忙企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)對須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請“qs”;對于已獲得“qs”許可的企業(yè),加強監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān);對于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監(jiān)管,并透過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

  (七)進一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動,大力實施名牌帶動戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫忙企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗,推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,個性要從標準、計量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認真做好培育工作,鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

產(chǎn)品質(zhì)量分析報告范文6

  一、基本評價

  調(diào)查組認為:自新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》20xx年9月1日頒布實施以來,縣人民政府對貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》高度重視,縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門認真履行職責(zé),強力推進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作,全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作取得了明顯效果,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、保障人民群眾健康安全發(fā)揮了積極作用。主要體現(xiàn)在三個方面:

 。ㄒ唬┒啻氩⑴e,學(xué)習(xí)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》成效明顯。縣質(zhì)監(jiān)局、工商局、經(jīng)濟商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局等部門在認真組織干部職工特別是執(zhí)法人員率先學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基礎(chǔ)上,利用消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月、法制宣傳日等有利時機,廣泛采用印發(fā)資料手冊、張貼宣傳標語、咨詢服務(wù)、宣傳車、新聞媒體宣傳等多種形式大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)知識,并舉辦培訓(xùn)班對企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品經(jīng)營管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員開展法律知識集中培訓(xùn),“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念在全縣各生產(chǎn)企業(yè)得到廣泛認同,人民群眾產(chǎn)品質(zhì)量意識不斷增強,為貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》營造了良好的氛圍。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,依法實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果明顯。一是縣質(zhì)監(jiān)局等部門突出依法履職重點,嚴格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,認真履行工作職責(zé),加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作的服務(wù)和指導(dǎo),寓服務(wù)于監(jiān)督之中,工作到位、方法得當,結(jié)合各自行業(yè)實際和職能定期、不定期地開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管活動,真正做到了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、履職與促進發(fā)展相結(jié)合、保護人民群眾身心健康與維護企業(yè)合法利益相結(jié)合,推動了經(jīng)濟社會發(fā)展和和諧社會建設(shè)。二是突出合法生產(chǎn)經(jīng)營重點,各部門加強了全縣各生產(chǎn)加工企業(yè)的調(diào)查,分門別類建立了基礎(chǔ)臺賬,執(zhí)法管理人員實行分片區(qū)域監(jiān)管,加強產(chǎn)品質(zhì)量源頭管理和服務(wù),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護群眾利益發(fā)揮了積極作用。三是突出人民群眾關(guān)注熱點,各部門相互聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法,開展白酒、農(nóng)資、食品、藥品、飲品等執(zhí)法專項行動,嚴厲查處假冒偽劣產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量違法行為,僅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就立案查處各類案件200余起,查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值300多萬元,規(guī)范了產(chǎn)品經(jīng)營市場秩序,維護了消費者及人民群眾的切身利益。四是突出企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量重點,積極引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量認證,加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè),先后有五家企業(yè)產(chǎn)品通過ISO9000質(zhì)量認證,25家企業(yè)建立了完備的質(zhì)量檔案,2家企業(yè)采用國際標準和國外先進標準組織生產(chǎn)。同時,質(zhì)監(jiān)部門依法開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時指導(dǎo)企業(yè)改進工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,20xx年以來,國家、省、市抽查我縣重點產(chǎn)品504批次,合格率達94%,比十五時期上升了20個百分點,縣級質(zhì)監(jiān)部門對一般產(chǎn)品定期監(jiān)督檢查348批次,合格率由20xx年的上升到20xx年的,產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提高。

  我縣產(chǎn)品質(zhì)量管理工作取得了顯著的成績,但與走在前列的.戰(zhàn)略目標要求相比,與人民群眾的愿望要求相比,仍然還存在問題,需要以貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》為抓手,予以研究和解決。主要是全社會關(guān)心、參與質(zhì)量管理工作的氛圍還未形成;小型加工企業(yè)和部分市場的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理還存在死角和漏洞;精品名牌申報、創(chuàng)建和保護力度有待進一步加大;部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設(shè)施、檢測手段有待進一步改進完善,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢隊伍建設(shè)有待進一步加強;個別加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定性等。

  二、幾點建議

  認真貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》,事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾健康安全的大局,既是一項經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù)。因此,全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作要緊緊圍繞走在全省山區(qū)縣市前列的戰(zhàn)略目標,不斷加大《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹落實力度,深化質(zhì)量興縣活動,促進企業(yè)健康快速發(fā)展,鞏固良好的市場經(jīng)營秩序,保障人民群眾身心健康,推進和諧社會建設(shè)。特提出以下幾點建議:

  (一)進一步強化《產(chǎn)品質(zhì)量法》宣傳教育。要突出企業(yè)管理人員、質(zhì)量檢驗檢測人員、產(chǎn)品經(jīng)營人員等重點,采取行之有效的辦法和措施,大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定和要求,大力宣傳加強質(zhì)量安全管理的先進典型,認真剖析相關(guān)反面典型案例,進一步增強生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營業(yè)主、消費群體的法制觀念,使全社會真正樹立產(chǎn)品質(zhì)量和依法生產(chǎn)經(jīng)營意識。

 。ǘ┣袑嵓訌姰a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)。各相關(guān)部門要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),不斷提高法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,增強服務(wù)和監(jiān)督并重的意識,并大力加強全縣產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員、信息員培訓(xùn)和考核,強化工作責(zé)任,調(diào)動工作積極性,有效發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的主力軍作用。要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,積極引進高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗檢測專業(yè)人員,并加強全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、制度管理和考核獎懲,增強工作責(zé)任,切實強化產(chǎn)品源頭管理。

 。ㄈ┻M一步夯實質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。要根據(jù)“十一·五”產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求,以改進監(jiān)管手段、明確相關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)為重點,細化工作規(guī)劃,指導(dǎo)全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作;要積極創(chuàng)造條件,增加投入,逐步解決相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測設(shè)施不足的問題,為提高質(zhì)量檢測水平打下基礎(chǔ)。要按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》的規(guī)定,認真研究保障依法開展抽檢、購買抽檢樣品、加強質(zhì)量監(jiān)管的工作經(jīng)費問題。各相關(guān)部門要建立產(chǎn)品特別是農(nóng)產(chǎn)品抽檢成果運用辦法,在按照一定程序?qū)徟筮M行公開,督促生產(chǎn)、加工企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,指導(dǎo)群眾安全消費。要指導(dǎo)企業(yè)改進改善質(zhì)量檢驗檢測設(shè)備和設(shè)施,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測科技含量,嚴格相關(guān)管理制度和程序,改進生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

  (四)堅持以精品名牌創(chuàng)建活動為載體,推進質(zhì)量興縣活動。積極引導(dǎo)企業(yè)開展科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新活動,支持和鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量體系認證,并根據(jù)需要完善企業(yè)內(nèi)部標準,加大產(chǎn)品生產(chǎn)標準的執(zhí)行力,嚴格按標準組織生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量標準。要進一步明確精品名牌創(chuàng)建年度目標,加大服務(wù)力度,引導(dǎo)企業(yè)按照創(chuàng)建標準增加研發(fā)投入、改進設(shè)施和工藝,確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。要積極研究探索在全縣開展質(zhì)量管理工作先進單位考核評比活動,并納入推進工業(yè)立縣戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,進一步激發(fā)企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主強化質(zhì)量監(jiān)督工作的積極性。

 。ㄎ澹┻M一步加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度。要進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作目標責(zé)任制內(nèi)容和考核辦法,提高責(zé)任制約束力,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作責(zé)任。要圍繞群眾關(guān)注的熱點問題,突出種子、農(nóng)資、食品和飲品等重點,開展聯(lián)合執(zhí)法和專項行動,始終保持產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的高壓態(tài)勢,從嚴查處生產(chǎn)、經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。要進一步改進對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測的服務(wù)和指導(dǎo),寓支持于監(jiān)督之中,真正實現(xiàn)由事后監(jiān)管向源頭監(jiān)管和全程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,推動大型骨干企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作步入正軌。

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