銷售辭職(常用7篇)

銷售辭職 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的'難點。

　　雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

　　公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！

　　我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇2

尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。

　　我在銷售部工作已x月有余，在寫這份辭工書時我的心情十分復(fù)雜。自從我進入銷售部之后，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在銷售部的工作，我在銷售部學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。在銷售部的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是銷售部的一員而感到榮幸。我確信在銷售部的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的'一部分。

　　再次對我的離職給銷售部帶來的不便表示歉意，同時我也希望銷售部能夠理解我的實際情況，對我的申請予以批準。

　　祝上級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事：

　　身體健康、工作順利!

　　申請人：譚x

　　20xx年x月6日

銷售辭職 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　因本人生病的公公常年臥床不能自理原因，我現(xiàn)在請求辭去在安吉縣人壽保險支公司梅良區(qū)部組經(jīng)理的職位。公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的。

　　本人來到國壽公司五年整，正是在這里我開始步入了這個大家庭，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。公司平等的人際關(guān)系和開朗的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到樂依靠的感覺，在這里我能開心的`工作，開心的學(xué)習(xí)。

　　我要感謝公司五年來對我的培養(yǎng)，公司給予了我成長的機會和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。在工作中我不斷得到了鄒經(jīng)理、周經(jīng)理以及各級部門經(jīng)理的教導(dǎo)與點撥、指點與幫助;團隊合作中得到同事的幫助與協(xié)同;在保險以及保險親密友好的關(guān)系，則使我終身難忘。

　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個人原因，我已決定離開公司，希望我的離去不會給公司帶來任何不便;對公司各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情。

　　今后，無論我將怎么樣生活，我都會永遠感激國壽公司對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，工作中不成熟的時候給我的幫助和寬容。

　　請接受我的辭職請求。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　辭職時間：xx年xx月xx日

銷售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　做銷售工作節(jié)奏快，工作的壓力也更加大，我努力適應(yīng)了一段時間，發(fā)現(xiàn)自己原來并不如何有能力，實力不足在崗位上吃進了苦，也有同事讓我繼續(xù)堅持下去，但是堅持到現(xiàn)在也已經(jīng)到極限了。

　　所以我決定辭職，畢竟做銷售我并不擅長，而且我們公司每月都有業(yè)績考核，我?guī)讉�月業(yè)績掛零蛋，不但我們銷售經(jīng)理失望，而且也拖累了我們部門的成績。心里還是挺內(nèi)疚的，我也努力過，但是銷售不是你愿意努力就行，更多的是能夠適應(yīng)，是能夠自己返現(xiàn)這個問題，而且要掌握到自己的方法。

　　我們經(jīng)理給我們培訓(xùn)了很多次，很多同事都有了極大的進步，成長明顯但是我就是沒有多大的提高，最后我才發(fā)現(xiàn)自己原來是我還是不適應(yīng)，我曾經(jīng)在想是不是我的選擇錯了，才會出現(xiàn)這樣的結(jié)果，或者是自己做的不夠好，需要加強彌補，什么的，但是到了現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)是自己不能適應(yīng)，能力不夠我才會一直在原地踏步。

　　我不是一個抗壓能力非常強的人，因為我只是一個平凡的人，更是一個沒有多少大志向，雖然大家都非常關(guān)照我，但是我卻做得不夠，我經(jīng)常會把自己的工作遺忘。每天我都會因為工作睡不好，精神狀態(tài)不佳，也因為自己能力的不足，我感覺到的是難以攀附的距離，想要提升，但是自己的能力卻不夠，想要前進但是自己還有很大的差距。

　　有時候不是每個人堅持就能夠有什么成績的，我不適應(yīng)這樣高強度的工作，雖然不需要每天在外面奔波，但是我還是需要不斷的加大對生活的`提升，不能因為自己的能力不夠而阻礙自己，在公司我沒有多少成長和發(fā)展，也不會有多大的長進，我那還不如換一份工作，重新選擇一個方向，或許在很多人看來，我這樣做非常不明智，放棄高薪，選擇做如此沒有前景的工作并不值得。

　　但一直不能夠融入到公司的工作節(jié)奏不但會拖累我們部門銷售，更會耽誤自己的時間，雖然面對未知的競爭我或許過的更加壓抑，但是也總比選擇這樣煎熬好。一直問我為什么辭職，愿意都是個人的，是自己不適應(yīng)，也是自己缺乏競爭，更沒有公司所說的那種強有力的競爭能力。所以我才選擇這樣的生活方式。

　　或許我的決定是錯的，但是我真的是太壓抑了，壓力太大，使得我已經(jīng)不能繼續(xù)在崗位上堅持了，請大家理解，也請盡快批準。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

　　如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績，先經(jīng)營團隊。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單，而是“經(jīng)營”團隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經(jīng)營人心，人心散了，團隊也就不復(fù)存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團隊。

　　健全管理制度，做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習(xí)慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團隊習(xí)慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

　　注重培訓(xùn)，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓(xùn)包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓(xùn)；第二，不斷強化實戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓(xùn)抓好了，還得進行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。

　　加強市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績�？蓮乃姆矫孢M行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的'完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗，促進客戶購買，根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點。

　　做好與第三方對接工作，準確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問工作，打造項目良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。

　　銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進，逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關(guān)。

銷售辭職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　我是公司工程部的XXX，下面是我的辭職報告。

　　我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

　　來到公司已經(jīng)X年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝X總和各位公司的同仁。在公司我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。公司簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的`感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯。

　　公司是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團隊，當每月月底任務(wù)不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續(xù)X月、X月、X月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)XX銷售團隊繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。

　　愧對集團領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也無法面對XX銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從X月住宅即將清盤的推廣，到X月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到X月改XX為XX公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成�，F(xiàn)在才X月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對XX項目負責(zé)的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

　　我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在X年多的時間里伴隨著XX項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸，在公司工作的點點滴滴，苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝X總和各位公司同仁身體健康、工作順利！

　　辭職人：XXX

　　20xx年X月X日

銷售辭職 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　對不起，作為公司的實習(xí)生，我很遺憾的告訴您，我堅持不下去了，這份工作我真的接受不來，太多方面了，我這段時間可以說就是在讓自己強行的融入這份工作，不惜一切代價，但是最后還是只能做到這個地步，我就對這份工作不在抱有任何的希望了，所以我只能考慮離職了，希望您體諒，您也是知道的，房地產(chǎn)銷售這份工作并不是所有人都能接受的來的。

　　作為一個實習(xí)生，經(jīng)過這兩個月的工作，我唯一的感受就是累、痛苦、辛酸！現(xiàn)在階段的我，可以說就是拿著十分微薄的基本工資，干著遠超自己身體負荷程度以外的'工作，我實在不想再繼續(xù)下去了，就算還有一個月我就實習(xí)結(jié)束，我也不想堅持了，因為現(xiàn)在的我已經(jīng)是到了疲憊崩潰的邊緣了，一天都不想去工作了，這兩個月的時間，讓我無比堅定的確定了一件事，房地產(chǎn)銷售的工作，我是真的干不來，以后我再也不會接觸這個行業(yè)了。是我高估自己了，覺得自己一定可以勝任這份工作，但是事實呢，我實習(xí)工作兩個月了，也就僅僅完成了一些租房的訂單而已，就這么點業(yè)績，我現(xiàn)在是房租都付不起了。您說我還留在這干嘛，我又不喜歡這份工作，既然這份工作連最基本的收入都不能保證給我，我也沒有任何的理由繼續(xù)留在這了。

　　我現(xiàn)在也是知道的，公司最近是找不到人了，所以就對尋找工作的實習(xí)生進行招聘了，因為公司工作崗位緊缺，您給我安排的是公司樓盤的售賣工作，但是我一個新人，什么都不懂，您就讓我擔(dān)此大任，我就只能擼起袖子干唄。夢想是好的，但是現(xiàn)實卻是很殘酷的，時間告訴了我這份工作是有多么的難，我每天啥也沒干，光是陪客戶了，如果想要那些客戶選擇在我們公司的樓盤進行購房，那么我勢必是要博取客戶的好感，那么請吃飯自然就是少不了的，這種場合一般都是少不了酒的，兩個月來我陪客戶喝醉五次，還有一次直接是送醫(yī)院了，但是最后呢客戶都沒盡興，導(dǎo)致我一單都沒談成，這不就是賠了夫人又折兵嗎？我知道我的酒量不行，但是這又是跟客戶搞好關(guān)系的重要步驟，我再也不想喝酒喝到醉死了，那種感覺真的非常的不好受。最后還有最重要的一個因素，我覺得公司對我就是有點趕鴨子上架了，我一個實習(xí)生給我這么重的工作任務(wù)，也不給我一點緩沖接納工作的時間，讓我沒有感到公司對待員工的一點友好。

　　我這個銷售的身份從今天開始就沒了，告辭。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

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