關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文
在當(dāng)下社會，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文，希望對大家有所幫助。
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文1
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
現(xiàn)在我就一年來的工作狀況向大家進展述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出珍貴意見，我將仔細的聽取，并表示特別的感謝。
今年以來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和進展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了肯定的成績，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，仔細做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、虛心慎重、求真務(wù)實。在政治思想上，堅持參與理論學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到，自己能夠勝任本職工作，是稱職的�，F(xiàn)將今年的主要工作狀況報告如下：
一、主要工作開展?fàn)顩r
回憶這一年來，本人主要組織負責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx工程現(xiàn)場施工場地特殊狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特殊的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進場都比擬困難。而且由于xx工程是低價中標(biāo)，資金相對特殊困難，各方面都比擬吃緊。但是，本人帶著其它3名治理人員和各家勞務(wù)隊伍，克制了種種困難，安全順當(dāng)?shù)膶⒐こ淌┕ね瓿伞?0月23日，我單獨到了嘉峪關(guān)，開頭組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，局部治理人員和施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)進場。人員吃住已經(jīng)全部安排妥當(dāng)，只等甲方藍圖一到，立刻就可以動土開工。
總的說來，今年我本人任務(wù)比擬多，壓力特殊大，感覺也特殊累。我將自己的工作狀況歸納了如下幾點：
(一)、提高自身素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)
今年來，我常常把自己放在公司進展建立“做大、做強”的總體框架中來反思自己，端詳自己，牢記公司的“工程治理口訣”并堅決根據(jù)執(zhí)行。常常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必需在工作中不斷地提高自己，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合力量素養(yǎng)，我連續(xù)就讀中心播送電視大學(xué)，報考全國一級建筑師，繼去年考取駕照后嫻熟把握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素養(yǎng)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿足。
(二)、確保安全，保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白費了。要想順當(dāng)完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責(zé)，對工程部負責(zé)，更是對自己負責(zé)。一年來，現(xiàn)場有不少的進度、質(zhì)量、安全、本錢等方面相互產(chǎn)生沖突的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，穿插作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的協(xié)作下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順當(dāng)完工。
(三)、注意原材料消耗，降低工程本錢
材料的使用消耗和工程的本錢凹凸有很直接的關(guān)系。xx工程現(xiàn)場全部材料都要求節(jié)省使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余鋪張，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)省了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具肯定不允許輕易切割，屢次周轉(zhuǎn)使用。催促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，削減了料具的喪失損耗。為公司節(jié)省了不少本錢，制造了不少經(jīng)濟效益。
(四)、堅守崗位，團結(jié)下屬，激發(fā)員工熱忱
作為一個現(xiàn)場負責(zé)人，一年來，我始終堅守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。由于工作時間緊，中心電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時間參與，甚至都沒有考試。報考了一級建筑師，也沒時間去參與考試。我常年帶著員工出門在外，堅守在施工現(xiàn)場，沒時機駐守在金昌施工，沒時機回家里照看父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在進展壯大，心中還是感到特別欣慰，覺得自己也奉獻了一份力氣，全部的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我特別留意關(guān)懷工程部的職工，并主動幫忙他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都情愿和我講，困難事都情愿找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告知食堂，必需保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的缺乏
雖然在一年的工作中我取得了肯定的成績，但也存在著缺乏。
首先，xx地區(qū)4個倉2個煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比擬分散，施工作業(yè)面大，治理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯許多事比方編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場治理不能面面俱到，顯得不夠細。
其次，自己的性格比擬直，在工作壓力大，面對困難多的狀況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。
再次，在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作一忙起來，對政治理論和文化學(xué)問方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)根據(jù)公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時間大力加強學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上進一步提高。
三、對下步工作的準(zhǔn)備
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣�？隙ㄒψ龅揭韵�4點：
1、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理。一個工程經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，促進公司進展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進展，放下包袱，積極主動去工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量，提高治理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要連續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出安全、質(zhì)量、進度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿意甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，制造更多的產(chǎn)值和利潤。
最終，我信任，我有信念和決心，肯定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請大家提出珍貴意見。感謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作狀況向各位作一個簡潔匯報，請予審議。
一、履行職責(zé)狀況
從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔(dān)當(dāng)建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理�；貞浛偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參與了重慶xx集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建立工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶試驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄)；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工工程治理狀況
目前公司施工工程不多，主要是去年幾個工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5.2-6、步行街內(nèi)的.電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個工程，公司堅持以“對業(yè)主負責(zé)、為工程部效勞“的原則，開展監(jiān)視治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)楣こ滩刻幚硎姓䦂?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并屢次組織公司全體工程部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵奮勉向上。
為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、協(xié)作本集團樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟識問題。大家熟識到：肯定要好好工作，不工作就不能表達自己的人生價值。工作崗位沒有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本領(lǐng)，冷部門也能作出大奉獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素養(yǎng)。
二、存在的問題和今后努力方向
回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點“第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負于集團領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。其次、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的進展造成肯定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司進展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量
今后我要積極參與各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要常常深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律
今后，我肯定要更進一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵抗。
感謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文3
我是本公司工程經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)當(dāng)xxx工程的工程經(jīng)理，xxxx工程自20xx年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和詳細指導(dǎo)下，經(jīng)過工程部全體員工努力，xxxx工程已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自己在xxx工程的工作狀況向公司報告如下:
一、工程概況:
xxxx工程由5棟樓組成，其中13、30、50樓為磚混構(gòu)造，24、25樓為框架構(gòu)造，總面積為20230㎡。
二、工程部人員組成:
xx工程是公司05年建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，馬上開頭了工程部的組建工作，從公司抽調(diào)了局部治理人員，建立了質(zhì)量治理體系，工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。本工程部由擔(dān)當(dāng)工程副經(jīng)理，擔(dān)當(dāng)技術(shù)負責(zé)人。工程部總體狀況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，工程部治理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。
三、工程特點、難點:
本工程總建筑面積不大但是單體構(gòu)造較多，并且由框架構(gòu)造、磚混構(gòu)造組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在工程部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
四、工作狀況
1、明確任務(wù)，有規(guī)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)
工程中標(biāo)后依據(jù)公司下發(fā)的工程治理措施和實施方法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合本工程的特點，工程部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期工程部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決，在施工中工程部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分局部項的施工方案著手，首先工程編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后工程部安排施工嫻熟的班組進展樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進展交底，使各參建員工充分熟悉到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。
在保證工程進展順當(dāng)?shù)那疤嵯�，本工程做到了每一道工序�(qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項)，批準(zhǔn)前方可施工。這項工作除了工作量特別巨大外，其難度也特別之大，此外監(jiān)理工程師對審批非常慎重和嚴(yán)格，每一個技術(shù)提交都要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，另外很多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更屢次提交才能通過審批。我常常鼓舞大家不要氣餒，堅決信念，這個難關(guān)肯定會闖過的。實踐證明，我們勝利的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順當(dāng)進展。
2、加強安全治理工作，做到生產(chǎn)無事故
公司給工程部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率掌握在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)工程安排了專人負責(zé)安全治理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進展安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
依據(jù)本工程專職安全治理人員少、施工場地大的特點，工程部要求全部治理人員參加安全治理，全部治理人員特殊是分項主管工長要做到跟蹤治理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必需有治理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全治理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細算、掌握本錢
本錢是工程治理的根本。xx車城工程在本錢治理中，對內(nèi)工程部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面規(guī)劃使用、嚴(yán)格掌握，對外在甲方處積極經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。
在大、中型材料選購上:工程部協(xié)作公司材料部積極詢價，多方比擬，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進場，不僅要求工程部材料人員對線材要仔細過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要仔細清點數(shù)量，還要求工程部負責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進展盤點，并作好標(biāo)記，在鋼材進場以后進展新進鋼材的清點和核對，簽字確認(rèn)，多方掌握，嚴(yán)把漏洞。
輔材選購方面:工程部在開工初期便找了幾家輔材供給商，對其價格和質(zhì)量進展比照，并通過和兄弟工程的`價格進展比擬，到市場詢價，最終確定了輔材供給商及其價格。在施工過程中工程部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴(yán)格掌握材料的價格。工程部需要使用的輔材，必需先由治理人員規(guī)劃申請并報工程執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，工程材料部門才予以選購;選購進場的輔材由申請使用的治理人員和工程材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗收。
工程部在人工費的掌握方面:工程部在公司的幫忙下，積極查找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規(guī)定的內(nèi)容，工程部堅決根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城工程的預(yù)算員三方分別計算工程量，以保證工程量的精確;對于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和工程執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計時工，由用工治理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計時工當(dāng)天進展簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的鋪張。
五、獲得榮譽
在工程施工過程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹�，�?yán)密協(xié)作當(dāng)?shù)亟⒕�、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順當(dāng)進展打下了堅實的根底，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
六、取得的經(jīng)濟效益:
本工程實際本錢支出為xx元，實際本錢收入為xx元，利潤為xx元。
七、工作中存在的缺乏:
雖然在工作中做了肯定的努力也取得了肯定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在:
1、平常因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，由于有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作精彩的完成，特殊是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比擬急躁，工作方法有待進一步改良，治理水平和治理藝術(shù)還需加強。
3、對甲方分包隊伍的治理力度仍需加強。
以上是我在xx車城工程中的工作狀況。工作中難免存在缺乏之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予批判指正。同時，在今后工作中，我將積極改良缺乏之處，迎難而上，確保在今后的工程中能更上一層樓!
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