精品辦公室安全生產(chǎn)職責
精品辦公室安全生產(chǎn)職責1
1、負責礦區(qū)域內(nèi)二十四小時發(fā)貨車輛調(diào)度指揮疏導值班工作并完成班日煤產(chǎn)品外運安全等方面的協(xié)調(diào)平任務。
2、掌握每天產(chǎn)品發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況并根據(jù)當天發(fā)貨任務完成情況配合發(fā)貨部門疏通進、出煤場車輛秩序。確保發(fā)貨計劃任務的完成，為發(fā)貨工作做好保障。
3、負責離進場車輛排隊秩序的維護及進出主干道的協(xié)調(diào)疏通，發(fā)現(xiàn)交通擁堵時及時指揮疏導，保證進出礦區(qū)道路暢通。
4、負責煤場及生活區(qū)域的安全及防火工作，定期巡視管轄區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保礦區(qū)的安全。
5、負責外運車輛安全的調(diào)度工作，發(fā)現(xiàn)或接到車輛事故報告，應冷靜應對，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。并按規(guī)定上報通知有關部門，全力以赴減少損失。
6、熟悉掌握礦區(qū)天氣季節(jié)變化對車輛運輸?shù)挠绊�，根�?jù)不同季節(jié)提前做好應對措施和應急預案，保證發(fā)貨工作安全順利的連續(xù)性。
7、負責公司、礦區(qū)的指示、指令的'傳達和各類文件的送達簽發(fā)工作，使各項工作要求及時上傳下達。負責礦區(qū)各類會議的通知、組織工作。
8、做好工作日志和交接班手續(xù)，交清當班裝車發(fā)貨任務及道路秩序狀況和下一班發(fā)貨任務及預計可能出現(xiàn)的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。
9、完成領導交辦的其它任務。
精品辦公室安全生產(chǎn)職責2
1、負責小車班業(yè)務管理工作，安排好小車班日常工作各項事宜。
2、負責車輛技術管理工作，經(jīng)常檢查測試車輛性能，確保車輛運行安全、可靠。
3、負責按標準擬定車輛日常維修保養(yǎng)計劃，對需要維修保養(yǎng)的車輛及時核查并上報。
4、負責核查車輛月行駛里程、車輛油耗，對每輛車的各項費用分別進行統(tǒng)計分析和核算。
5、負責及時辦理車輛年度保險和稅費繳納，按時交納車輛的各項管理規(guī)費。
6、負責車輛年檢工作，對需要年檢的'車輛及時上報，并做好車輛年檢。
7、負責對違章機動車情況進行調(diào)查，協(xié)調(diào)解決相關交通事宜。
8、負責司機班駕駛員安全教育和技術培訓工作。
9、負責司機班各項基礎性管理和綜合性事務工作，自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
10、完成領導交辦的其他任務。
精品辦公室安全生產(chǎn)職責3
1、在公司安委會的領導下，推動公司的安全管理工作，認真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規(guī)及上級領導有關指示。
2、積極組織開展多種形式的`安全教育，調(diào)換工種人員教育，特種作業(yè)人員的技術教育，搞好宣傳。
3、加強安全隊伍建設，不斷提高管理水平，實現(xiàn)標準化，規(guī)范化，正�；�。
4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進行業(yè)務學習，提高安全管理水平。
5、定期召開各種安全會議。
6、定期討論安全設施情況研究改進措施，做到天天講安全，周總結，月評比，把安全生產(chǎn)落實到班組段和負責任。
精品辦公室安全生產(chǎn)職責4
直接上屬：綜合辦公室主任
崗位職責：
①車輛的修理
1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。
2、車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。
�、谲囕v的檢查
定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。
③車輛的急救及事故處理
當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。
車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。
發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處
理，并隨時向公司領導匯報處理結果。
�、芘浜掀渌块T的工作
配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。
⑤每月的各項報表
每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。
每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。
每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的'工資報表。
�、拗朴嗆囮爟�(nèi)部管理方案
1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。
2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。
3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。
一、駕駛員管理
加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結。
①日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責。
�、诳冃Э己耍核緳C工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評
并作詳細記錄。
對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。
�、壅衅附夤停航�(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。
④組織學習、培訓
每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。
學習的內(nèi)容：
�、偻▓笏緳C前段時間在行駛中存在的問題，并指導改進；
②總結事故經(jīng)驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。
培訓的內(nèi)容：
學習車輛的維修、養(yǎng)護常識；
安全教育的培訓，做到安全不離口；
培訓標準的客戶服務規(guī)范；
培訓節(jié)約成本的有關技能；
培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神
總結大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。
⑤經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。
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