- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡，歡迎大家分享。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡1
小劉，一個(gè)地道的煙臺(tái)人，2013年高考，出于對(duì)煙臺(tái)的愛(ài)和與生俱來(lái)的山海情懷，他選擇了留在煙臺(tái)上大學(xué)，并順利被山東工商學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院錄取。大一的小劉成為了工程管理專(zhuān)業(yè)的班長(zhǎng)，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，除了學(xué)習(xí)和學(xué)生工作外，他此時(shí)想的最多的是如何利用課余時(shí)間去不斷的拓展自己的邊界，一方面可以實(shí)現(xiàn)自我獨(dú)立，另一方面也是提前體驗(yàn)社會(huì)的百般滋味。小劉是一個(gè)目標(biāo)很明確的人，為了能夠逼著自己每天都看書(shū)學(xué)習(xí)，他成為了圖書(shū)館的一名管理員，天天打卡，很快，圖書(shū)館里感興趣的書(shū)都讀完了，他便將目光又轉(zhuǎn)向了煙大。課余時(shí)間他還在煙臺(tái)一家高端日料店兼職，為的是積累為人處世的基本禮儀，同時(shí)也對(duì)高端消費(fèi)人群有基本的認(rèn)知。這樣的經(jīng)歷讓他變得性格開(kāi)朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了經(jīng)驗(yàn)，這些都成為了他日后創(chuàng)業(yè)的寶貴財(cái)富。大一大二期間，小劉做過(guò)六份兼職，自己在學(xué)校里賣(mài)過(guò)蘋(píng)果、海鮮、襪子、燒烤爐等各種創(chuàng)業(yè)小買(mǎi)賣(mài)的嘗試。經(jīng)過(guò)在校兩年的學(xué)習(xí)和工作的積累后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)。
在小劉大一期間，創(chuàng)立了山商的第一個(gè)新媒體協(xié)會(huì)并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，策劃了校園微信號(hào)——山商靈犀，文章刷屏在全校同學(xué)的朋友圈，利用這個(gè)平臺(tái)和其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。小劉便成為了名副其實(shí)的校園市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)人，欣喜于成功的同時(shí)也讓小劉賺到了第一桶金。
有朋友曾問(wèn)過(guò)小劉，當(dāng)他可以依靠自己的勞動(dòng)支付大學(xué)生活費(fèi)時(shí)是何心情？他很自豪地告訴我，就是從這時(shí)起，他變得自信了，更加堅(jiān)定了要自己創(chuàng)業(yè)的念頭�？赡苁且�?yàn)樾⒃诖蠖臅r(shí)候就能把校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)做得如此出眾，因此，他贏得了同學(xué)們的尊重和信任。在他讀大三時(shí)，小劉當(dāng)選為院學(xué)生會(huì)主席。他知名度越來(lái)越高。這為他進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)好校園市場(chǎng)、為學(xué)校開(kāi)展各種活動(dòng)爭(zhēng)取贊助打下了更好的基礎(chǔ)。大學(xué)四年，小劉是邊讀書(shū)，邊實(shí)踐著如何經(jīng)商。這樣的經(jīng)歷讓他變得性格開(kāi)朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對(duì)日后創(chuàng)業(yè)很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
2015年小劉決定正式轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)學(xué)院，成為創(chuàng)業(yè)學(xué)院的第一屆學(xué)生。2015年11月，煙臺(tái)方片文化傳媒有限公司正式注冊(cè)成立，因舉辦的轟動(dòng)港城的“927黑卡吃貨節(jié)”一舉成名，發(fā)放黑卡10萬(wàn)張，參與商家總營(yíng)業(yè)額超過(guò)600萬(wàn)，被騰訊邀請(qǐng)進(jìn)行全國(guó)分享，全國(guó)500多家自媒體紛紛效仿。還有和萬(wàn)達(dá)合作的飛凡吃貨節(jié)、和餐飲協(xié)會(huì)合作的煙臺(tái)好味道評(píng)選大賽等等大型活動(dòng)。
后續(xù)小劉經(jīng)學(xué)校推薦參與第二屆互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，他立即查找到了相關(guān)的資料，并對(duì)自己的商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的梳理。他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)層層選拔，并在創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，最終拿到了省賽銀獎(jiǎng)的好成績(jī)，后續(xù)當(dāng)選2017年團(tuán)中央評(píng)選的創(chuàng)業(yè)英雄百?gòu)?qiáng)。
2019年小劉從創(chuàng)業(yè)學(xué)院順利畢業(yè)。學(xué)業(yè)順利完成，但創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開(kāi)始。創(chuàng)業(yè)路上幾遇坎坷，疫情籠罩下，餐飲服務(wù)也全部閉門(mén)停業(yè)，方片這樣一個(gè)以為商戶(hù)投放廣告引流而盈利的傳媒公司，一個(gè)月的廣告只有零星幾單，根本不夠付租金和人員工資。但小劉和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)始終在想辦法找路子，本地業(yè)務(wù)有困難就力拼全國(guó)業(yè)務(wù)，保證公司充足現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)，員工權(quán)益得到充分保障。就是一種矢志不渝的意志力使公司憑借著團(tuán)隊(duì)的力量，持續(xù)學(xué)習(xí)不斷嘗試，團(tuán)隊(duì)成員彼此信任，突破公司的發(fā)展困境。
方片新媒體起始于大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，于2015正式成立公司，歷經(jīng)五年發(fā)展，旗下新媒體平臺(tái)：煙臺(tái)吃貨、阿梨探店、煙臺(tái)了不敵等微信公眾號(hào)、海邊美食系列千萬(wàn)粉絲抖音賬號(hào)。目前公司六十余人，已擁有超過(guò)150萬(wàn)煙臺(tái)區(qū)域粉絲和2000萬(wàn)全國(guó)短視頻粉絲，服務(wù)于餐飲、商超、景區(qū)、酒店、美業(yè)、親子、娛樂(lè)、地產(chǎn)等領(lǐng)域的近千家品牌客戶(hù)，包括大悅城，萬(wàn)達(dá)，新世界百貨，保利，希爾頓，喜來(lái)登，百納，聯(lián)通，電信，滴滴，歐樂(lè)堡，37度夢(mèng)幻海，龍湖，祥隆等中高端品牌，為全國(guó)3000多家企業(yè)進(jìn)行線上的宣傳推廣和營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)涵蓋：新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣、新媒體代運(yùn)營(yíng)、視頻拍攝制作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、商家整體包裝和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，力創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，真正為客戶(hù)解決著品效合一的'傳播訴求。
2019年?duì)I業(yè)收入突破千萬(wàn)大關(guān)，這在煙臺(tái)新媒體行業(yè)是史無(wú)前例的。有朋友問(wèn)小劉，成功的關(guān)鍵是什么？他說(shuō)，是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。他和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說(shuō)在嘴上，而是發(fā)自?xún)?nèi)心，體現(xiàn)在行動(dòng)上。而他們?cè)谛愿�、�?zhuān)長(zhǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上的互補(bǔ)性，又是這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。2020年10月，在煙臺(tái)市新媒體協(xié)會(huì)成立大會(huì)上，榮幸當(dāng)選為煙臺(tái)市新媒體協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)的小劉，面對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行了充滿(mǎn)熱情的發(fā)言：“持續(xù)學(xué)習(xí)的理念和敢想敢做的信念，使方片成為煙臺(tái)市首屈一指的新媒體公司！新媒體行業(yè)的發(fā)展不僅是我們新媒體從業(yè)者自身的發(fā)展，也是煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)與文化共同的發(fā)展，更是與整個(gè)社會(huì)的協(xié)同發(fā)展，所有新媒體人都應(yīng)攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌�！狈狡旅襟w不僅是說(shuō)得好聽(tīng)，更是能把當(dāng)初許下的諾言付諸實(shí)踐，現(xiàn)在方片致力于煙臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)一線城市，將我們的流量?jī)?yōu)勢(shì)賦能于煙臺(tái)的特色農(nóng)產(chǎn)品、煙臺(tái)的旅游資源，讓真正的港城故事響徹大江南北。
2020年，是公司創(chuàng)立的第五年，作為老板，小劉在外界有很多稱(chēng)呼，方片新媒體總經(jīng)理、煙臺(tái)市新媒體協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)中央大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百?gòu)?qiáng)、騰訊煙臺(tái)自媒體“城市負(fù)責(zé)人”、中國(guó)第一大自媒體社區(qū)群體微聯(lián)同城聯(lián)合創(chuàng)始人、航加商學(xué)院講師、微聯(lián)成長(zhǎng)營(yíng)特級(jí)導(dǎo)師、2016年度“泛海揚(yáng)帆山東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”二等獎(jiǎng)獲得者、2017年度煙臺(tái)“十佳雙創(chuàng)之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、騰訊煙臺(tái)自媒體“城市負(fù)責(zé)人”、中國(guó)城市自媒體聯(lián)盟“后起之秀獎(jiǎng)”。這些榮譽(yù)加在小劉的身上，并沒(méi)有讓他從一個(gè)滿(mǎn)心赤城的創(chuàng)業(yè)青年變成一個(gè)功利主義的詭譎商人，反而更加讓他感受到使命光榮責(zé)任重大，十月，小劉作為校友代表設(shè)置創(chuàng)業(yè)基金十萬(wàn)元，金虎說(shuō)，我們要做一個(gè)感恩的公司，一個(gè)懂得感恩的人。在我們創(chuàng)業(yè)初期，是學(xué)校幫助我們解決了水電、房租和初創(chuàng)公司所面對(duì)的一切問(wèn)題。沒(méi)有學(xué)校就沒(méi)有我們的今天，我希望我能將這種創(chuàng)業(yè)精神和感恩精神，繼續(xù)傳遞給我的師弟師妹們。
2020年，是公司創(chuàng)立的第五年，也是金虎畢業(yè)的第一年，金虎經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)“我們雖然年輕，但我們擁有無(wú)限可能，不要給自己的人生設(shè)限，我們是一家學(xué)習(xí)型的公司，去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)造，一起造夢(mèng)，一起圓夢(mèng)。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡2
xxx：夢(mèng)想一點(diǎn)點(diǎn)“花開(kāi)”
“夢(mèng)想是生命的靈魂，是心靈的燈塔，是引導(dǎo)人走向未來(lái)的信仰�！� 這是xxx最喜歡的一句話(huà)。這位95后創(chuàng)業(yè)者，從大二開(kāi)始組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也親眼見(jiàn)證夢(mèng)想一點(diǎn)點(diǎn)“花開(kāi)”。
xxx的夢(mèng)想起航于一段叫《七十三封信》的視頻。這段視頻講述了留守兒童葵花寫(xiě)給外出父母的七十三封信的故事，故事里孩子無(wú)助的呼喚深深刺痛了她的心。由此，她開(kāi)始投身教育公益活動(dòng)。其間，她常常思考一個(gè)問(wèn)題：如何既能節(jié)省時(shí)間又能給孩子更多陪伴？漸漸地，一個(gè)在線教育創(chuàng)業(yè)的想法在她腦海中萌生了。
xxx創(chuàng)業(yè)的初衷是研發(fā)智慧教育平臺(tái)，讓更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源，這一想法也得到了學(xué)校老師的認(rèn)可。從帶頭組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到參與研發(fā)和引進(jìn)平臺(tái)技術(shù)，再到創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想落地，一步步走來(lái)，每一次遇到瓶頸時(shí)，她都告訴自己：再堅(jiān)持一下，說(shuō)不定就有希望。
20xx年2月，在學(xué)校支持下她注冊(cè)成立了學(xué)校首個(gè)教育創(chuàng)業(yè)公司，注冊(cè)資金100萬(wàn)元，憑借自主研發(fā)的智慧教育雙師技術(shù)3項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，開(kāi)始了教育創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在她已擁有兩家教育創(chuàng)業(yè)公司，平臺(tái)擁有20xx多個(gè)學(xué)生用戶(hù)，她也晉級(jí)20xx年國(guó)際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽全球總決賽，獲得20xx年中國(guó)教育信息化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)（全國(guó)第二名）、浙江省挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽銀獎(jiǎng)。與此同時(shí)，她還在校內(nèi)建立在線勤工助學(xué)基地，為師大的貧困學(xué)子提供勤工助學(xué)崗位。
xxx認(rèn)為，教育公益，不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)資助，而是通過(guò)教育與精神的雙重陪伴，用一個(gè)靈魂喚醒一個(gè)靈魂，讓更多的'孩子擁有更好的未來(lái)。
在原先專(zhuān)利平臺(tái)基礎(chǔ)上，她又主持研發(fā)了“智慧云”公益平臺(tái)。20xx年7月，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴廣西中越邊境的希望小學(xué)，開(kāi)展為期1個(gè)月的支教；同年8月，又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往貴州遵義繼續(xù)開(kāi)拓，探索建立“智慧雙師型”在線支教模式。20xx年2月和3月，團(tuán)隊(duì)分別赴青海可可西里、青海果洛以及南海三沙的學(xué)校搭建在線支教基地。
為了到青海支教，他們輾轉(zhuǎn)6次火車(chē)，跨越3000多公里，歷經(jīng)三天兩夜到達(dá)海拔4500米的青藏高原。嚴(yán)重缺氧、強(qiáng)烈高原反應(yīng)，她連續(xù)一周高燒不退，身體接近極限。當(dāng)時(shí)很多人勸她放棄，但她咬牙堅(jiān)持下來(lái)，最后在那邊待了18天。從教不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)的藏族孩子第一首漢語(yǔ)歌，到離開(kāi)時(shí)，100多個(gè)孩子用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)喊著“老師，您別走”。一個(gè)個(gè)渴望的眼神讓她看到了兒時(shí)的自己，因?yàn)檫@句話(huà)，她更加堅(jiān)守初心：要為更多的孩子帶去更優(yōu)質(zhì)的教育。
目前，團(tuán)隊(duì)已搭建了包括廣西首個(gè)“在線希望小學(xué)”在內(nèi)的4個(gè)實(shí)踐基地，相隔幾千公里的在線支教成為現(xiàn)實(shí)。她堅(jiān)持每周都參與在線支教，已累計(jì)為邊區(qū)孩子上課200余節(jié)。她還通過(guò)書(shū)信交流、電話(huà)溝通、社會(huì)實(shí)踐等多種形式，幫助那里的孩子。
如今她已加入中國(guó)青少年兒童發(fā)展基金會(huì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，和社會(huì)公益團(tuán)隊(duì)合作搭建 “中國(guó)鄉(xiāng)村兒童聯(lián)合公益平臺(tái)”。此次公益行動(dòng)已募集善款500余萬(wàn)元，致力于解決偏遠(yuǎn)山區(qū)孩子上學(xué)問(wèn)題，通過(guò)在線授課形式，為路途遙遠(yuǎn)的中小學(xué)生提供可移動(dòng)、智能化的教室。
截至20xx年10月，他們已在貴州、新疆、湖北等共5個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目工作，其中湖北的基地初步落成，每個(gè)教室可容納80-100人。接下來(lái)，她的公益行動(dòng)將惠及四川大涼山、云南紅河在內(nèi)的11所中西部小學(xué)，幫扶偏遠(yuǎn)山區(qū)兒童免于非常遙遠(yuǎn)的上學(xué)路途奔波。
“學(xué)習(xí)+創(chuàng)業(yè)+公益”，讓她的教育公益創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想一步步走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。她說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)是為了我的一份夢(mèng)想，公益也是源于我的初心。凝心聚力，終成江河，我們的夢(mèng)雖然遙遠(yuǎn)，但是腳踏實(shí)地，終有一天會(huì)到達(dá)夢(mèng)想的彼岸�！�
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡3
白羊座、O型血的王天是個(gè)典型的“鋼鐵直男”。骨子里就不安分的他從來(lái)都沒(méi)想過(guò)要去找一份穩(wěn)定的工作，過(guò)朝九晚五的生活。高中時(shí)他就想和同學(xué)一起創(chuàng)辦一家公司，按照自己的意愿去創(chuàng)造些什么，例如生化機(jī)器人，終結(jié)者T—800。
20xx年，王天加入了學(xué)校的仿生機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，在那里的幾年，他首次接觸了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。淘寶也在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始迅速發(fā)展，淘寶上買(mǎi)衣服難評(píng)估、難選擇問(wèn)題是當(dāng)時(shí)物流環(huán)境下的一大痛點(diǎn)，王天想到可以通過(guò)視覺(jué)識(shí)別來(lái)建模，讓身材可調(diào)控的仿人機(jī)器人試穿進(jìn)行全景拍照，給人以更直觀的感受和更準(zhǔn)確的評(píng)估。但后來(lái)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室事情多、任務(wù)重不得已放棄。
現(xiàn)在王天回想起來(lái)，覺(jué)得當(dāng)時(shí)還太過(guò)稚氣，只有創(chuàng)業(yè)的想法卻不懂創(chuàng)業(yè)的方法。他認(rèn)為并不是非要想破頭想出一個(gè)極好的點(diǎn)子才可以創(chuàng)業(yè)，只要能解決用戶(hù)的某個(gè)痛點(diǎn)，并且能夠腳踏實(shí)地的去做，哪怕產(chǎn)品再簡(jiǎn)單，再無(wú)技術(shù)可言，也一定會(huì)有市場(chǎng)；反之遇到阻力就放棄，肯定是做不成的。
由于平時(shí)總是在實(shí)驗(yàn)室里“加班”，王天經(jīng)常會(huì)錯(cuò)過(guò)末班車(chē)卻渾不自知，還傻傻地在寒風(fēng)中等待。于是他們就想，要不做一個(gè)可以實(shí)時(shí)顯示公交動(dòng)態(tài)的智能站牌吧，而且當(dāng)時(shí)南方的許多城市有少量投放。但該項(xiàng)目會(huì)涉及大量相關(guān)部門(mén)審批，王天兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)四處碰壁，毫無(wú)進(jìn)展。
無(wú)意中，王天接手了大慶新建公交公司的新項(xiàng)目：他們需要在三個(gè)月內(nèi)交付完成一套調(diào)度系統(tǒng)和100個(gè)智能公交終端、車(chē)載監(jiān)控系統(tǒng)，用于監(jiān)測(cè)公交運(yùn)作情況、排班、調(diào)度、影像信息、糾紛處理、自動(dòng)播報(bào)等。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的壁壘，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成硬件軟件的研發(fā)測(cè)試，整個(gè)團(tuán)隊(duì)干脆在實(shí)驗(yàn)室里住了下來(lái)。三個(gè)月內(nèi)，所有人的狀態(tài)都十分焦慮，每天除了工作還是拼命工作，實(shí)在堅(jiān)持不住時(shí)就去角落的桌子上打個(gè)盹，但沒(méi)過(guò)多久總會(huì)因?yàn)楦鞣N狀況醒來(lái)，匆匆忙忙吃?xún)煽陲�，又繼續(xù)投身工作，當(dāng)時(shí)就連洗澡都成了奢侈的事。
最后團(tuán)隊(duì)把項(xiàng)目做成了，他也賺到了人生的.第一桶金。
20xx年的畢業(yè)季，王天團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)榧彝ピ蚋鞅紪|西，團(tuán)隊(duì)被迫解散，移交業(yè)務(wù)后，王天開(kāi)始重組團(tuán)隊(duì)，成立了哈爾濱程天科技發(fā)展有限公司。王天定了一條規(guī)矩：做項(xiàng)目不做產(chǎn)品，從中鍛煉團(tuán)隊(duì)，熟悉市場(chǎng)，摸索一條商業(yè)化道路。
20xx年，公司迅速地明確了產(chǎn)品方向——外骨骼機(jī)器人，它可以幫助癱瘓、脊柱神經(jīng)受損、中風(fēng)等喪失行動(dòng)能力的患者丟下輪椅，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自由行走，減輕了家人的照顧成本和生活負(fù)擔(dān)；也可以幫助正常人跳得更高、跑的更快、走的更遠(yuǎn)。
這個(gè)項(xiàng)目的靈感還是源于王天的母親，由于肺癌轉(zhuǎn)移，她從行動(dòng)不便到不能行走，王天目睹了整個(gè)過(guò)程，心痛不已卻又無(wú)能為力。王天說(shuō)：“我們做機(jī)器人技術(shù)的，就是要讓人類(lèi)的生活變得更加輕松、自由、體面�？傻筋^來(lái)連自己的親人都無(wú)法幫助。”那一刻，他決心造一種機(jī)器人——能幫助像他母親一樣的失能、弱能患者站起來(lái)，走出去。
從外骨骼機(jī)器人想法誕生的那刻起，王天就面臨了所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)面臨的最大問(wèn)題——缺乏資金。特別是產(chǎn)品處于初期，又是一個(gè)新興的東西，極少有人認(rèn)同王天，拿著樣機(jī)圖紙希冀融到錢(qián)無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。為了快速研發(fā)布局與各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得合作，他一直為籌錢(qián)、借錢(qián)反復(fù)奔波，幾乎把其他業(yè)務(wù)的資金都填了進(jìn)去，但還是不夠，一度難產(chǎn)。功夫不負(fù)有心人，終于在20xx年10月獲得千萬(wàn)級(jí)天使投資基金，王天帶領(lǐng)程天科技快速迭代將之前積累的技術(shù)產(chǎn)品化，從圖紙到1。0的功能級(jí)再到3。0量產(chǎn)級(jí)，王天只用了1年。
通過(guò)50多例的臨床試驗(yàn)，程天科技的悠行外骨骼機(jī)器人已經(jīng)幫助到了很多失能、弱能的人，增加患者生命長(zhǎng)度，提高生命質(zhì)量，也為醫(yī)院提供了一個(gè)全新的康復(fù)體系。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡4
小權(quán)的創(chuàng)業(yè)路是從免費(fèi)開(kāi)始的。大一時(shí)，他通過(guò)為學(xué)院、社團(tuán)設(shè)計(jì)集體服裝發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。盡管這一過(guò)程并沒(méi)有賺到錢(qián)，但是他得到了大家的認(rèn)可，開(kāi)啟了自己的“文創(chuàng)”之路。
20xx年小權(quán)畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)，獲藝術(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年考入該校藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士在讀。
在校期間，小權(quán)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后獲得“第三屆教育部互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銀獎(jiǎng)”，武漢市“20xx高創(chuàng)之星十強(qiáng)”，“國(guó)臺(tái)辦海峽兩岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)賽三等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。他個(gè)人已是武漢文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)員，湖北省收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員，武漢雅格創(chuàng)意文化傳播有限公司、武漢雅格時(shí)代科技有限公司、湖北中豪廣告有限公司等三家公司執(zhí)行董事。
他創(chuàng)辦的“武漢雅格創(chuàng)意文化傳播有限公司”是一家涵蓋文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、線上教育網(wǎng)校+線下門(mén)店、創(chuàng)意設(shè)計(jì)三大板塊為一體的綜合型文化創(chuàng)意公司。公司先后參與了近二十余家上市公司、政府開(kāi)發(fā)區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)與旅游形象規(guī)劃設(shè)計(jì)，并對(duì)口聯(lián)系嘉禾裝飾等業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司。另外，公司幫助近千名大學(xué)生走上工作崗位，并帶動(dòng)身邊有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，小權(quán)的公司逐漸有了知名度。去年8月，一家文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)慕名而來(lái)，想讓小權(quán)團(tuán)隊(duì)結(jié)合陜北南泥灣紅色文化，設(shè)計(jì)一套文創(chuàng)產(chǎn)品。小權(quán)前后易稿10多次，還多次前往陜北考察，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月反復(fù)溝通，擺件、書(shū)簽、雕塑等一套24件產(chǎn)品最終出爐。
小權(quán)介紹，他創(chuàng)辦的公司不僅兼顧了文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售，還致力于設(shè)計(jì)類(lèi)教育培訓(xùn)。前不久，他們開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)軟件，取得了8項(xiàng)國(guó)家軟件著作權(quán)。
小權(quán)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的人得有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有野心�！拔覀儾还茏鍪裁词�，既然做了，就給自己定一個(gè)比較高的目標(biāo)，而且一定要高于自己現(xiàn)在的`能力，這樣的話(huà)才會(huì)有所進(jìn)步。”
同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的人得有寬廣的胸懷�！霸趧�(chuàng)業(yè)過(guò)程中被誤解誹謗，甚至不懈，很正常，只要未來(lái)輝煌，這些都不重要，要有勇氣去改變可以改變的事情，要有胸懷接受不可改變的事情。”
另外，創(chuàng)業(yè)的人意志要堅(jiān)強(qiáng)�！皠�(chuàng)業(yè)是很艱辛的，我們經(jīng)常都是晚上十一二點(diǎn)還在做項(xiàng)目的事情，并不是外面看著那么風(fēng)光，經(jīng)常夜里加班，每天被各種事情驅(qū)動(dòng)著。但是有時(shí)候也不一定成功�！�
在小權(quán)看來(lái)，21世紀(jì)是一個(gè)最好的時(shí)代也是一個(gè)最壞的時(shí)代。信息過(guò)于扁平化對(duì)知識(shí)提出更高要求，很多傳統(tǒng)行業(yè)都將被人工智能取代，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)性、科學(xué)性提出更高要求。
“我們創(chuàng)業(yè)之前一定要好好的準(zhǔn)備�，F(xiàn)在的人們只會(huì)注意陽(yáng)光燦爛下的花枝招展，很少會(huì)注意狂風(fēng)暴雨后的殘枝碎葉。所以一定要對(duì)一個(gè)行業(yè)了解三年以上再去創(chuàng)業(yè)，不要盲目創(chuàng)業(yè)�！彼f(shuō)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡5
小南服務(wù)的第一家客戶(hù)是做筆記本外殼的。他去了五次。剛開(kāi)始，人家聽(tīng)不懂他說(shuō)什么，以為他是個(gè)騙子；后來(lái)，人家終于明白了他在幫自己省錢(qián)，說(shuō)“那就試試吧”，這一試試出了一片天。
小南為重慶大學(xué)16級(jí)經(jīng)管學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任重慶伏特貓科技有限公司總經(jīng)理。截至目前，伏特貓服務(wù)北汽銀翔、重慶機(jī)電集團(tuán)、力帆、中法水務(wù)、百事可樂(lè)等行業(yè)巨頭，服務(wù)企業(yè)的電量達(dá)80億千瓦時(shí)，累計(jì)為客戶(hù)節(jié)省電費(fèi)千萬(wàn)元。
“伏特貓”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以用“省心省工省電費(fèi)”來(lái)概括，即通過(guò)安裝團(tuán)隊(duì)提供的智能終端，采集企業(yè)各項(xiàng)用電數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到云端平臺(tái)，讓客戶(hù)通過(guò)手機(jī)能夠隨時(shí)看到自己企業(yè)的用電情況及咨詢(xún)建議。同時(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，可以幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助其處理所出現(xiàn)的'用電問(wèn)題。
早在20xx年，小南就開(kāi)始了對(duì)用電市場(chǎng)的觀察，經(jīng)過(guò)一年多的摸索和學(xué)習(xí)，他發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)為了縮減成本，花了很多功夫在財(cái)務(wù)管理、合理避稅等方面，但是卻幾乎沒(méi)有企業(yè)想過(guò)怎樣去管理公司的用電情況，甚至包括很多事業(yè)單位都普遍存在用電問(wèn)題。
另外，如果企業(yè)在用電方面出現(xiàn)問(wèn)題，他們很難尋求到幫助。理論上來(lái)說(shuō)可以通過(guò)供電局解決問(wèn)題，但是實(shí)際上供電局服務(wù)范圍有限，他們優(yōu)先保證國(guó)有企業(yè)用電安全，并不足以及時(shí)滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)，而用電方由于信息不對(duì)稱(chēng)而缺少發(fā)言權(quán)，在市場(chǎng)中處于劣勢(shì)地位。如果一個(gè)企業(yè)斷了電，為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)電力系統(tǒng)絲毫不知曉的企業(yè)只能無(wú)條件接受別人開(kāi)出的高價(jià)。而“伏特貓”提供的服務(wù)恰好可以解決企業(yè)的用電困境，用合適的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的服務(wù)，可以說(shuō)“伏特貓”是在“為了無(wú)法計(jì)價(jià)的服務(wù)而服務(wù)”。
如今，這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)服務(wù)了數(shù)千家企業(yè)，遍布重慶、湖北、安徽、江蘇、浙江、北京、四川、廣東、黑龍江、遼寧等十個(gè)省份。并且在全球最大的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)——阿里巴巴釘釘?shù)闹С窒�，開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道更加快捷地為企業(yè)提供無(wú)憂(yōu)的用電服務(wù)。在首屆渝創(chuàng)渝新大賽綜合服務(wù)類(lèi)中獲得冠軍，小南在比賽中說(shuō)：“希望實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)，就是在接下來(lái)一年幫助企業(yè)節(jié)省電費(fèi)5個(gè)億�！�
至于團(tuán)隊(duì)為什么取名“伏特貓”？小南說(shuō)：“現(xiàn)在人們要上網(wǎng)，就必須安裝一個(gè)貓（‘Modem’路由器），而明天用電客戶(hù)也會(huì)需要電力‘貓’，希望未來(lái)每一個(gè)企業(yè)都能有“伏特貓”為它提供用電服務(wù)，讓每個(gè)企業(yè)用電無(wú)憂(yōu)。這是無(wú)法計(jì)價(jià)的服務(wù)！我們是為了無(wú)法計(jì)價(jià)的服務(wù)而服務(wù)”這就是“伏特貓”的愿景，支撐他們一路走到現(xiàn)在，也將引領(lǐng)他們走向未來(lái)。
今年7月小南受邀參加第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“青年紅色筑夢(mèng)之旅”活動(dòng)，奔赴延安，學(xué)習(xí)延安精神，服務(wù)革命老區(qū)。小南說(shuō)：“我們大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要立志高遠(yuǎn)，利他是最好的利己，真正為社會(huì)解決問(wèn)題！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡6
安徽科瑞特模塑有限公司創(chuàng)始人小亮對(duì)創(chuàng)業(yè)有自己的感悟。
他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要找三個(gè)圈。第一個(gè)圈是自己愛(ài)做的事，第二個(gè)圈是自己能做的事，第三個(gè)圈是有市場(chǎng)需求的事。這三個(gè)圈的交集，就是適合自己的項(xiàng)目方向。
小亮是合肥工業(yè)大學(xué)的碩士研究生，在校時(shí)學(xué)的是汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。在參與設(shè)計(jì)一款新型汽車(chē)電子儀表之后，他產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，選擇的領(lǐng)域是與自己學(xué)科背景相關(guān)聯(lián)的汽車(chē)零部件領(lǐng)域。
創(chuàng)業(yè)初期是艱難的，雖然有研究汽車(chē)電子技術(shù)和學(xué)校老師的`技術(shù)幫助，以及啟動(dòng)資金，但還是遭遇了很大困難：產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可。
怎么才能打開(kāi)市場(chǎng)？經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他們認(rèn)識(shí)到，初創(chuàng)型小微企業(yè)應(yīng)該避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的主流市場(chǎng)，去選擇門(mén)檻較低的二級(jí)市場(chǎng)，先將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，公司存活下來(lái)最重要。
隨后的日子里，他們改變了公司戰(zhàn)略，調(diào)整了產(chǎn)品的市場(chǎng)策略，以門(mén)檻較低的二級(jí)汽車(chē)配套產(chǎn)品市場(chǎng)和汽車(chē)配件市場(chǎng)為主攻方向，這個(gè)戰(zhàn)略的調(diào)整很快就有了成效。沒(méi)過(guò)多久，開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品便開(kāi)始有了市場(chǎng)銷(xiāo)路，公司終于度過(guò)了市場(chǎng)危機(jī)。
產(chǎn)品有了市場(chǎng)并不等于萬(wàn)事大吉，在汽車(chē)零部件這個(gè)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多，稍有不慎就會(huì)被淘汰出局，何況他們還是根底很淺的小微企業(yè)。要想活著站穩(wěn)市場(chǎng)，就必須提升企業(yè)的軟實(shí)力，通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)和建設(shè)管理體系來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的.生命力。為此，小亮和他的團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)，逐步在公司中建立起了完善的質(zhì)保體系，先后通過(guò)了ISO9001體系認(rèn)證和ISO/TS16949體系認(rèn)證。并且按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、職業(yè)化和科學(xué)化的原則加強(qiáng)和完善公司的管理體系建設(shè)，先后完善了產(chǎn)能管理系統(tǒng)、成本管控系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和創(chuàng)新改善管理系統(tǒng)等方面的管理體系建設(shè)，同時(shí)推進(jìn)了6S管理、TPM管理、ISO/TS16949五大工具等管理工具的運(yùn)用，大大的提升了企業(yè)的軟實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在這個(gè)過(guò)程中，他們不僅建立起了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)也提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了客戶(hù)的認(rèn)可，成功地成為了汽車(chē)主機(jī)廠的一級(jí)配套生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)發(fā)了多種汽車(chē)零部件產(chǎn)品，小亮被教育部評(píng)選為“全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”。
為了提升公司的技術(shù)實(shí)力，小亮在創(chuàng)業(yè)初期就與合肥工業(yè)大學(xué)建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，校企合作實(shí)現(xiàn)了高校和企業(yè)資源的有效整合。通過(guò)合作，實(shí)現(xiàn)了高校和企業(yè)的技術(shù)對(duì)接，使公司的技術(shù)能力得到了支撐。高校里優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資源解決了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)公司也成為了高校的實(shí)習(xí)基地，承擔(dān)了高校師生的實(shí)習(xí)工作。
創(chuàng)業(yè)首先就是創(chuàng)新，只有通過(guò)不斷創(chuàng)新才能有核心競(jìng)爭(zhēng)力。小亮當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦公司取名科瑞特，是來(lái)自英文create的音譯，就是創(chuàng)新、創(chuàng)造的意思。在他們公司，每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新者，從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新到管理模式創(chuàng)新，只要有了創(chuàng)新方面的想法，都可以提出來(lái)，公司會(huì)給予每一個(gè)合理的想法進(jìn)行試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，只有不斷去創(chuàng)新、不斷去試錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)才能始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和前進(jìn)的動(dòng)力，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中尋找到自己的一片藍(lán)海。
小亮開(kāi)發(fā)的純電動(dòng)汽車(chē)安全預(yù)警產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)安全預(yù)警系統(tǒng)產(chǎn)品的空白，創(chuàng)業(yè)事跡以“創(chuàng)新與創(chuàng)造”為主題，入選全國(guó)“值得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)借鑒的50個(gè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀案例”，并收錄于由高等教育出版社出版的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀案例》。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡7
創(chuàng)業(yè)7年后，戴韻峰說(shuō)，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新需要一種精神：專(zhuān)注加堅(jiān)持。
“很多人不理解什么叫做專(zhuān)注。我理解的專(zhuān)注就是心無(wú)旁鶩地去感受自己跟這個(gè)世界的互動(dòng)。隨心而動(dòng)的狀態(tài)就是一種創(chuàng)業(yè)者的專(zhuān)注。”他說(shuō)。
20xx年，還在廣州中醫(yī)藥大學(xué)攻讀中醫(yī)7年制本碩連讀時(shí)，戴韻峰就悄然啟動(dòng)了自己的“創(chuàng)客”計(jì)劃。一年后，深圳市金華佗科技有限公司正式成立。
還在做學(xué)生時(shí)，戴韻峰就開(kāi)始關(guān)注中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題。他希望依托國(guó)際醫(yī)療術(shù)語(yǔ)庫(kù)，建立起中醫(yī)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)、關(guān)聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)中醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化。這樣，當(dāng)所有關(guān)聯(lián)建立后，中醫(yī)中的“胸悶”就能夠與西醫(yī)的“胸痛”作對(duì)應(yīng)；而“不寐”、“少寐”、“眠差”也能自動(dòng)關(guān)聯(lián)到“失眠”。方法有了，中醫(yī)素材卻成了大問(wèn)題。大批的文獻(xiàn)資料仍未成為電腦中的中醫(yī)素材，只好采取土方法——將《傷寒論》、《內(nèi)經(jīng)》、《金匱要略》、《溫病條辨》四本中醫(yī)經(jīng)典全文全部人工錄入電腦，并整理成7000多條經(jīng)驗(yàn)——每條經(jīng)驗(yàn)都有病因和藥方。完成這個(gè)步驟花費(fèi)了1年多的時(shí)間，“手打”團(tuán)隊(duì)也從最初的10人增加至30人。
現(xiàn)在這個(gè)申請(qǐng)了著作權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)整合了約800本中醫(yī)書(shū)籍、7000味中藥、6萬(wàn)首方劑、460個(gè)中醫(yī)穴位。通過(guò)他們的微信公眾號(hào)，可免費(fèi)查詢(xún)這些中醫(yī)內(nèi)容。該功能目前已經(jīng)吸引了7萬(wàn)多名中醫(yī)粉絲。由此戴韻峰邁出了“創(chuàng)客”夢(mèng)想的第一步。
然而路途并不平坦。20xx年春天，戴韻峰焦頭爛額：研究生剛畢業(yè)，留在廣東省中醫(yī)院的ICU病區(qū)當(dāng)醫(yī)生，白天上班，晚上創(chuàng)業(yè)，同時(shí)還要應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)骨干出走的打擊。由于股份談判破裂，公司技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理離職并刪除了進(jìn)度過(guò)半的產(chǎn)品源代碼。但也是在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家出臺(tái)政策放開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng)、鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。戴韻峰覺(jué)得這是醫(yī)患互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，為此決定辭職創(chuàng)業(yè)。
他拿出了工作時(shí)積攢的30余萬(wàn)元，還特別找銀行和朋友借了30萬(wàn)元。接下來(lái)的時(shí)間里基本都在瘋狂找人——找團(tuán)隊(duì)、找投資人，一個(gè)月下來(lái)，積累的名片有數(shù)百?gòu)垺?/p>
在設(shè)想中，通過(guò)App和網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)，一個(gè)全新的“淘寶”式中醫(yī)院建立起來(lái)——“金華佗”與有資質(zhì)的中醫(yī)醫(yī)生簽約，全國(guó)各地病患注冊(cè)上線就可以挑選醫(yī)生問(wèn)詢(xún)。病患只需要輸入自己的病癥關(guān)鍵詞，平臺(tái)就會(huì)“跳”出相關(guān)的醫(yī)生，并確保系統(tǒng)在3分鐘內(nèi)應(yīng)答、醫(yī)生在24小時(shí)內(nèi)接受問(wèn)詢(xún)；患者的付費(fèi)支付到第三方平臺(tái)，等待患者確認(rèn)并打分之后再支付給醫(yī)生。如果患者給醫(yī)生的差評(píng)有事實(shí)確認(rèn)，第三方會(huì)將錢(qián)退回給病患。在“金華佗”的平臺(tái)上，患者除了可以向醫(yī)生咨詢(xún)之外，還可以保存自己的傷病檔案，并挑選自己的家庭醫(yī)生，進(jìn)行線下的問(wèn)診；此外，醫(yī)生們還會(huì)在平臺(tái)上定期開(kāi)展義診、舉辦養(yǎng)生講座。根據(jù)20xx年的數(shù)據(jù)，全國(guó)有80萬(wàn)名中醫(yī)醫(yī)生，在醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)式醫(yī)患市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)。目前，“金華佗”已經(jīng)與全國(guó)350+副主任級(jí)別以上醫(yī)生進(jìn)行簽約——這些醫(yī)生是團(tuán)隊(duì)一個(gè)一個(gè)打電話(huà)、拜訪“爭(zhēng)取”來(lái)的，最高峰時(shí)每天活躍粉絲7萬(wàn)多名，主要以廣東地區(qū)用戶(hù)為主。
20xx年，團(tuán)隊(duì)搬遷到了海珠區(qū)，并開(kāi)辦第一家“寫(xiě)字樓”里的中醫(yī)體驗(yàn)館，旨在打造“一站式中醫(yī)執(zhí)業(yè)孵化平臺(tái)”，20xx年初正式開(kāi)啟中醫(yī)師承項(xiàng)目。在不斷向前奔跑的.過(guò)程中，金華佗不斷強(qiáng)大，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力推廣中國(guó)博大精深的中醫(yī)醫(yī)學(xué)，促進(jìn)中醫(yī)傳承更好發(fā)展。
在外人看來(lái)，獲得兩輪風(fēng)投后，他們現(xiàn)在的腰包比以前鼓了，四處舉債的苦日子成為過(guò)去時(shí)，但是事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)還是很“摳”，正餐也只舍得吃最平常的快餐。“創(chuàng)業(yè)者如果覺(jué)得自己富有，就離失敗差不遠(yuǎn)了。是不是真的有錢(qián)，得看我們今后的運(yùn)營(yíng)情況�！边@是戴韻峰常對(duì)核心團(tuán)隊(duì)說(shuō)的。
當(dāng)了五年“創(chuàng)客”，他總結(jié)了幾條“激勵(lì)語(yǔ)”：“多閱讀，多觀察，才能有火眼金睛發(fā)現(xiàn)哪里有機(jī)會(huì)”，“多思考，但是不要想太多，起跑前不要停留在決策泥潭，起跑后要少猶豫、多堅(jiān)持”，“閉上嘴，邁開(kāi)腿，少說(shuō)話(huà)，多干事”……總結(jié)起來(lái)好似云淡風(fēng)輕，但是創(chuàng)業(yè)途中總有許多不為人知的坎坷和辛酸�！懊慨�(dāng)遇到困難，我總會(huì)想起年幼時(shí)生的那場(chǎng)大病，以及借助中醫(yī)得到康復(fù)的奇妙過(guò)程。在那之后，中醫(yī)成了我的信仰，我決定為中醫(yī)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)青春才智，用我的中醫(yī)夢(mèng)，助力實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大中國(guó)夢(mèng)。今后的路途任重道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信：創(chuàng)業(yè)能過(guò)‘?dāng)�、苦、辱’三關(guān)，可望有成�！�
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡8
“創(chuàng)業(yè)很難”、“堅(jiān)持為核”是李志彬創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的感悟。他說(shuō)，“向死而生，力挽狂瀾，這是創(chuàng)業(yè)最酷的地方。”
李志彬就讀于浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院。2015年4月—2016年11月，他帶領(lǐng)兩個(gè)小伙伴負(fù)責(zé)華為終端EMUI的每月定量UI框架設(shè)計(jì)工作，在18個(gè)月簽約工作期間，他們獨(dú)立設(shè)計(jì)了56套華為手機(jī)終端的UI適配作品，維護(hù)了3個(gè)500人華為愛(ài)好者粉絲群，實(shí)現(xiàn)總獨(dú)立銷(xiāo)量226萬(wàn)次。項(xiàng)目獲得2016年第八屆“全國(guó)高等學(xué)校信息技術(shù)與創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)大賽”NOC大賽全國(guó)決賽一等獎(jiǎng)，截至項(xiàng)目轉(zhuǎn)型前實(shí)現(xiàn)綜合盈利86萬(wàn)余元。
2015年10月，李志彬投資25萬(wàn)元嘗試了校園網(wǎng)絡(luò)大電影的攝制及出品工作，最終片名定為《�；ü缮瘛�，該片2015年12月在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、樂(lè)視網(wǎng)同時(shí)上線付費(fèi)點(diǎn)播，為團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型打下了一定基礎(chǔ)。
一年后，看到網(wǎng)絡(luò)影視劇的爆炸式發(fā)展，李志彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型，籌建寧波魚(yú)骨頭文化傳媒有限公司，除保留原有廣告設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)路線外，全力進(jìn)軍影視傳媒行業(yè)。1個(gè)月后，他們團(tuán)隊(duì)得到了寧波湖畔文化產(chǎn)業(yè)園的天使扶持，完成了原始團(tuán)隊(duì)、原始資金的人員和資產(chǎn)重組，確定了最終3位核心股東，組成了一支各懷本領(lǐng)的9人隊(duì)伍，籌備了400平方米的辦公場(chǎng)地，開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。
2017年8月～11月，他們拍攝了系列熱門(mén)愛(ài)奇藝獨(dú)播網(wǎng)劇和熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)大電影，代表作：愛(ài)奇藝熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇《白衣校花與大長(zhǎng)腿3》、《極惡必誅》、《法網(wǎng)鐵拳》、《邪不勝正》、《罪不可逭》等，公司還擁有《陽(yáng)間巡邏人》、《傾世謀妃》等大型小說(shuō)儲(chǔ)備IP，項(xiàng)目啟動(dòng)后產(chǎn)值已超1400萬(wàn)元，2018年預(yù)計(jì)產(chǎn)值將超4000萬(wàn)元。
兩年多的創(chuàng)業(yè)生涯每一步都充滿(mǎn)艱辛。2017年，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都處于高負(fù)荷狀態(tài)。剛從學(xué)校邁入社會(huì)，他們也因?yàn)樽约旱哪晟倥c經(jīng)驗(yàn)匱乏付出了血淋淋的代價(jià)。最難的是當(dāng)年8月，一周內(nèi)同時(shí)遭遇人事大地震、資金匱乏等。賺錢(qián)已經(jīng)變得次要，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走下去、把事清做好、不辜負(fù)合作伙伴，是最重要的�！胺駝t怎么面對(duì)一直陪我吃苦并且在毫無(wú)成就可言的情況下付出的`天使合伙人？”李志彬說(shuō)，“我曾看到過(guò)有的創(chuàng)業(yè)者晚上在地上爬行減壓，看的時(shí)候差點(diǎn)落淚：有點(diǎn)責(zé)任心的創(chuàng)業(yè)者不僅孤獨(dú)而且精神壓力特別大，在所有人面前都要裝作堅(jiān)強(qiáng)，背后怎么減壓只有自己知道了�！庇行娜颂觳回�(fù)。也是在2017年8月，他們拿到了愛(ài)奇藝（北京）和東陽(yáng)橫瑞影視的近700萬(wàn)元天使投資，三方簽署了合作協(xié)議。
“創(chuàng)業(yè)少不了堅(jiān)持。堅(jiān)持夢(mèng)想也好，堅(jiān)持賺大錢(qián)也好，堅(jiān)持對(duì)員工負(fù)責(zé)也好，反正創(chuàng)業(yè)者必須應(yīng)該堅(jiān)持某種東西�！崩钪颈蛘f(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期，如果不是想打造自己的舞臺(tái)，他肯定會(huì)留在華為設(shè)計(jì)中心拿50萬(wàn)元以上的年薪�！叭绻皇遣桓势接梗膊粫�(huì)一直失敗還一直嘗試。每個(gè)階段最重要的堅(jiān)持不同。我不知道其他創(chuàng)業(yè)者是否有這樣感想，但是我確定創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持某種東西。 ”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡9
7月24日，小普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。
大學(xué)生小普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎？這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。小普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門(mén)口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣(mài)400個(gè)餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢？“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮�！毙∑照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅。”小普說(shuō)，在20xx年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
小普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的.客人反而更多了，每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
小普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1。3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣(mài)1。5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
小普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元，門(mén)店3—10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。
一開(kāi)始，小普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣(mài)一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷(xiāo)�！毙∑照f(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買(mǎi)2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣(mài)面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。
連鎖店堅(jiān)持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生小普認(rèn)識(shí)了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專(zhuān)注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開(kāi)店?duì)I銷(xiāo)。
隨著20xx年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，小普開(kāi)始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城。“大學(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅�！比绻f(shuō)4成靠營(yíng)銷(xiāo)，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，小普一直堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。
小普計(jì)劃最近2—3年在西南片區(qū)打開(kāi)手抓餅市場(chǎng)�，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡10
江xx：多思考、多實(shí)踐、多逆向
江xx自幼就有經(jīng)商的夢(mèng)想，剛上大學(xué)就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。然而經(jīng)歷了一番周折，他發(fā)現(xiàn)只有創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)更好地結(jié)合，才能贏得未來(lái)。
剛上大學(xué)時(shí)，他當(dāng)過(guò)畫(huà)室老師、做過(guò)美術(shù)培訓(xùn)、當(dāng)過(guò)批發(fā)商銷(xiāo)售材料、炒過(guò)股，因?yàn)樽龅氖露喽s，以致精力分散，大一的成績(jī)不理想。連一名合格的`班長(zhǎng)都沒(méi)有做到，何談做一番事業(yè)？
冷靜下來(lái)，他發(fā)現(xiàn)做小生意雖然能改變生活，但改變不了命運(yùn)。學(xué)業(yè)要與夢(mèng)想兼得，只有把專(zhuān)業(yè)所學(xué)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。在不斷的努力下，他不僅每年成績(jī)綜合量化排名都是前兩名且連續(xù)四年得到獎(jiǎng)學(xué)金，在創(chuàng)業(yè)與公益事業(yè)上他與聯(lián)合創(chuàng)始人鄒晟宇、裴文仟攜手共進(jìn)多次獲獎(jiǎng)。
20xx年初，他開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研工作，20xx年創(chuàng)辦明仟原創(chuàng)藝術(shù)工作室，20xx年注冊(cè)沈陽(yáng)明仟文化藝術(shù)有限公司，20xx年6月增資為遼寧明成文化藝術(shù)有限公司。20xx年7月，以遼寧明成文化藝術(shù)有限公司為主體的明成文化(500145)在股交中心正式掛牌。
江xx分析全球幾大拍賣(mài)行的年終數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)中端藝術(shù)品市場(chǎng)互動(dòng)率低，許多消費(fèi)者找不到消費(fèi)渠道；好不容易找到渠道又買(mǎi)不到心儀的作品；找到了心儀的作品卻沒(méi)有衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。
于是他提出了“重新定義藝術(shù)商品市場(chǎng)，讓價(jià)格等于價(jià)值，打造最高性?xún)r(jià)比，打擊市場(chǎng)泡沫，讓藝術(shù)來(lái)源生活回歸生活”的想法。他認(rèn)為中端市場(chǎng)難以切入和對(duì)接，是因?yàn)槊總�(gè)地域的文化不同、消費(fèi)者喜好不同。文創(chuàng)產(chǎn)品不像藥物，一個(gè)品類(lèi)可以滿(mǎn)足不同地域和人群的需求。
但他覺(jué)得，大家都認(rèn)為文創(chuàng)沒(méi)有衡量標(biāo)準(zhǔn)，就更應(yīng)該逆向思考。明成文化應(yīng)該做的是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化，把沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的事情找出規(guī)律做成標(biāo)準(zhǔn)，建立信任。為此，他從多維度逆向思考布局、規(guī)劃、實(shí)踐，由此公司迎來(lái)了發(fā)展，也給客戶(hù)帶來(lái)更好的價(jià)值體驗(yàn)。
一些大學(xué)生拿創(chuàng)業(yè)當(dāng)兒戲，認(rèn)為失敗了也沒(méi)什么，或者從一開(kāi)始也沒(méi)想過(guò)成功，又或者是成功了一小步就沾沾自喜導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。江xx認(rèn)為，不管你是真正創(chuàng)業(yè)還是想融入其中學(xué)習(xí)和豐富自己，都要嚴(yán)肅對(duì)待這件事，因?yàn)閺哪且豢唐�，大學(xué)生們不只是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要為團(tuán)隊(duì)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，是態(tài)度，是責(zé)任，更是未來(lái)！
【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)之星事跡02-11
創(chuàng)新之星的主要事跡09-28
科技創(chuàng)新之星主要事跡09-28