97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

數(shù)據(jù)分析員年終工作總結(jié)

時間:2023-09-17 07:33:52 科普知識 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

數(shù)據(jù)分析員年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的數(shù)據(jù)分析員年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

數(shù)據(jù)分析員年終工作總結(jié)范文

  我叫xx,20xx年3月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分:

  一、20xx年工作回顧

  1、樂觀學(xué)習(xí),自我提高

  只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我樂觀學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

  2、細(xì)心調(diào)度,合理支配生產(chǎn)

  每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫存;每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,支配合理的次日生產(chǎn)方案,滿意市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)方案,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題,保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時完成。

  3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

  和集團(tuán)公司選購部門保持良好的溝通,保證原輔包的準(zhǔn)時供應(yīng);幫助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中消失的問題,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

  4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作

  從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)覺的問題整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不開手腳

  以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

  2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

  由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

  3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

  由于以往的工作中存在馬虎大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中消失紕漏,消失問題。

  三、下一步工作思路

  1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素養(yǎng)

  學(xué)海無涯,學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足許多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。

  2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進(jìn)行

  合理支配、細(xì)心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。

  3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手多謀才能善斷。立足進(jìn)展變化的新狀況,多動腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

  強(qiáng)化理論學(xué)問學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識,增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

  4、立足本職工作,工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來,做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推動。 20xx年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,根據(jù)公司的要求,精彩的做好各項(xiàng)工作。