材料員述職報告范文【經(jīng)典】
在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的材料員述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
光陰似箭，在北京xxx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次構(gòu)造驗收、兩次北京市構(gòu)造長城杯檢查的考驗，還有一次構(gòu)造驗收、開工資料（檔案）移交本工程資料工作便告圓滿完畢�；厥走^去，資料工作雖然根本到達預期目的，但個別缺乏方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進；展望將來，資料工作仍然艱巨漫長，任重道遠。
因此，在這09歲末、構(gòu)造封頂之際，對本工程資料工作進展總結(jié)，對于汲取教訓、總結(jié)經(jīng)歷，更好地開展將來工作實為必要。 工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準標準地進展，本工程編制了《資料目的設計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目的設計》明確了本工程資料的編制目的（構(gòu)造長城杯）以及搜集、編制范圍還有各個資料編制的詳細要求；《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進展了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、搜集等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人，由工程經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進展地強有力保證。
說易，做難。雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經(jīng)歷、程度參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下：
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆構(gòu)造外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查工程數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、明晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：
一、明確責任分工，催促流程執(zhí)行。
二、及時搜集，及時問題反響。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進展了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復�，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、標準、科學施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建立單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最根本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防喪失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。假如因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個工程部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到工程部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳到達施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料�！笆е晾�，謬之千里”，由于放線的忽略給后續(xù)施工帶來費事的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，假設是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，假設是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細詳細。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細詳細，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細數(shù)值，防止使用標準性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進展，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查工程要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢工程不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料搜集過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分工程錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大進步了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
一、編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。
資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。
二、分工程錄采用Excel編制。
一般人都用Word編制目錄，但與Excel相比其效率及功用就望塵莫及了，Excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄形式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9—11—15”即可顯示“20xx年11月15日”。
2、協(xié)助統(tǒng)計匯總。利用其“挑選”功能，能按條件進展數(shù)據(jù)挑選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠，只要在挑選條件中選“見證”，Excel便將所有見證試驗報告列出來，用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋連接試驗見證百分數(shù)。或者要對工程中C40砼進展強度統(tǒng)計評定，只要在挑選條件中選“C40”，所有C40試驗報告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。
3、智能糾錯功能。在Excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進展限定，當超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3，在Excel中設定后，當輸入值>1.3時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，防止了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。
資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直浸透到工程部各個角落，各部門、人員各盡其責又互相制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將工程部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的指導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務程度的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。 雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。
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