最美護(hù)士的先進(jìn)事跡

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的最美護(hù)士的先進(jìn)事跡，歡迎閱讀與收藏。

最美護(hù)士的先進(jìn)事跡1

　　我來中醫(yī)院上班快五年了，這五年中我雖然沒有什么可值得炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、效率一直是我工作的信條。每一天的工作我都盡職盡責(zé)，每一件事情都盡量做到又快又好，打針技術(shù)也還行，鋪床也鋪的也挺漂亮的，搶救起來我也能夠獨擋一面。

　　作為一名責(zé)任護(hù)士，每一天都以最美麗的微笑、最親切的語言、最體貼的護(hù)理、最飽滿的工作熱情來應(yīng)對病人。每一天早上7點半來到病房，首先向每一位病人問好，”大家早上好!”、”昨日晚上您睡得好嗎?”、”這天您感覺好一些了嗎?”;每一天下班前，會再次來到病房看看病人，問問他們有什么需要，問問他們這天的感覺如何。一句句簡單的問候拉近了護(hù)士與病人之間的距離，一句句真誠的話語，使病人體會到了醫(yī)患之間的平等和親切，記得有一位病人入院的時候脾氣非�；鸨�，對醫(yī)院的設(shè)施條件極其挑剔，看哪哪不順眼，我便耐心的解釋，從生活護(hù)理入手，為病人打水，買飯，認(rèn)真的做好健康宣教，與病人溝通，后來患者積極的配合治療病情好轉(zhuǎn)，出院的時候連道謝謝，還說“護(hù)士是最美麗的天使”。平時在工作中盡量把自己所學(xué)的有關(guān)健康知識宣教給病人，以通俗易懂的語言指導(dǎo)患者正確認(rèn)識疾病，幫助他們掌握有效的`功能鍛煉方法。

　　隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的全面開展，我們責(zé)任護(hù)士扮演著重要的主角，我們協(xié)助病人洗頭、洗臉、漱口、梳頭、剪指甲、刮胡子、進(jìn)餐、整理床單位、為了給病人帶給更貼心的服務(wù)，雖然我們做的都是貼近生活的，細(xì)微的小事，但它體現(xiàn)的是護(hù)理人文關(guān)懷的本質(zhì)。視病人如親人、細(xì)心、耐心、無微不至地關(guān)心病人。

　　視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個白衣天使良好的職業(yè)道德，病人也因得到了這細(xì)微服務(wù)而心滿意足，有些病人和家屬甚至還與我成了好朋友，在平凡中實現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價值，守護(hù)著患者的健康，我愿用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

最美護(hù)士的先進(jìn)事跡2

　　在這青春四溢的美好季節(jié)里，今天我們再次迎來了第108個“5.12”國際護(hù)士節(jié)，作為一名老護(hù)士代表，我倍感榮幸，請允許我代表全院醫(yī)護(hù)人員向關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝!向所有的護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福!

　　奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。!

　　我喜歡音樂，喜歡歌聲，最喜歡聽宋祖英美麗的歌聲，“小時候，我以為你很美麗，領(lǐng)著一群小鳥飛來飛去……長大后，我就成了你，才知道那塊黑板寫下的奉獻(xiàn)擦去的是名利”，這是贊頌人民教師“燃燒自己照亮別人”的紅燭精神，我們做醫(yī)生，做護(hù)士的又何嘗不是與教師一樣，奉獻(xiàn)著紅燭精神，在普通平凡的崗位上，我們發(fā)揚“以人為本，服務(wù)別人的精神”，默默無聞，辛勤努力的工作著，奉獻(xiàn)著自己的每一份光，每一份熱，流淌著自己的每一滴汗水，甘為人梯，像“春蠶”吐凈青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻(xiàn)給事業(yè)，獻(xiàn)給病人。

　　在平凡的崗位上我沒干出驚天動地的偉業(yè)，卻以自己的實際行動，踐行了一名護(hù)士的天職。在多年的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務(wù)，真正做到一切為病人，為了病人的一切。在工作中認(rèn)認(rèn)真真，對本職工作都能夠出色的完成，對領(lǐng)導(dǎo)部署的`指令性任務(wù)，更是能夠一絲不茍的，不折不扣的完成。并能夠主動協(xié)助護(hù)士長搞好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進(jìn)行。作為新上崗護(hù)士帶教老師，能夠主動做好傳、幫、帶。將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留的傳授給新護(hù)理人員，當(dāng)面對著一批批朝氣蓬勃的女孩第一天來到醫(yī)院，那怯生生的目光，欲言又止的表情，無所適從的樣子，仿佛看到了“昨日之我”便忍不住與同事們一起親切地和他們兄妹相稱，幫助他們邁出從理論到實踐的第一步。帶著她們學(xué)習(xí)護(hù)理的核心制度及操作流程，仔仔細(xì)細(xì)地教她們每一項操作，每一次宣教，每一個表情，每一聲話語，不落下每一個細(xì)節(jié)。清晨，帶著她們一起微笑問候為患者做晨間護(hù)理。處置前，帶著她們一起向病人講解目的;檢查前，帶著她們一起向病人告知注意事項;手術(shù)前，帶著她們?yōu)椴∪俗鲂g(shù)前準(zhǔn)備和心理護(hù)理。在科室我常對他們說“對病人一定要禮貌，嘴巴甜一點，多下病房，幫助他們做你力所能及的事”真心真實地為病人著想，你們都會做的很好。”看到一批批實習(xí)生不斷成長成才，我倍感欣慰。

　　我始終“就死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘。以解除患者痛苦，挽救病人生命為己任。在平凡的工作崗位上，刻苦研究，扎實工作。以奉獻(xiàn)為宗旨，用勤勉敬業(yè)，熱情和愛心打造了自己閃亮的青春。

最美護(hù)士的先進(jìn)事跡3

　張興美同志是一名普通的護(hù)士，一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她，以一個普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神，為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛，創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦好學(xué)，將護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運用于臨床實踐，使患者滿意、家屬滿意，得到了同行們的高度贊譽。她真心護(hù)理以身作則誰都知道，護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作為護(hù)士，她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。

　　參加工作16年，在思想上、始終堅定正確的政治方向，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，平等待人。在護(hù)理工作中堅持一切以病人為中心，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可，很幸運能被評為優(yōu)秀護(hù)士。

　　護(hù)理工作中，負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點，深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作，檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況，防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè)，以飽滿的熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護(hù)理質(zhì)量。

　　一、加強護(hù)理管理，強化護(hù)理水平

　　加強護(hù)理管理隊伍建設(shè)，努力提高管理水平，在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上，科室制定護(hù)士長-責(zé)任組長-責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組，充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性，根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控，每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議，對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

　　二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式，彈性排班

　　為了提高專業(yè)內(nèi)涵，把護(hù)士還給病人，改變排班模式，實行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個大組，每大組分為3個小組。每大組各36張病床，每大組2個高年資護(hù)士各管11張病，1個低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多，要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長，每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，找出存在問題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施并落實。

　　三、加強學(xué)習(xí)、落實護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。

　　二是堅持每日查房制度，做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。

　　三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn)，并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行考試。成績交護(hù)理部。

　　四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù)，如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等。五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

　　四、加強科室培訓(xùn)工作

　　共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次，業(yè)務(wù)查房12次，疑難病例討論12次，護(hù)理會診12次，技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試，不合格者處罰金并進(jìn)行補考。

　　五、規(guī)范護(hù)理文書管理

　　質(zhì)控小組按各項護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次，8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn)，各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋，周檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論，提出整改措施并落實到位，按時檢查整改措施落實情況，并有記錄。

　　六、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。

　　堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚。每月召開公休座談會一次，作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教，收集病人及家屬的.寶貴意見，作出整改，針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊，讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識。

　　七、規(guī)范病房管理

　　建立以人為本的住院環(huán)境，病房每日定時通風(fēng)，消毒，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。

　　幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中，她都是隨叫隨到，經(jīng)常放下節(jié)假日休息，不分白天和夜晚的加班加點干工作，勤勤懇懇，任勞任怨。從不計較個人得失，為此，有人說她是“工作狂”，也有人在背后議論她是“傻子”。工作中，“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。

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