- 相關(guān)推薦
中心校校長述職報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的中心校校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師們:
大家好!一年來,學校教育教學工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣科教體局的關(guān)懷指導下,通過全體教師生的共同努力,全面完成了教育教學工作目標任務,并取得了較好的成績,下面,我從三個方面述職如下:
一、學校教育教學工作回顧
。ㄒ唬猿忠缘掠秊槭,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學方向,確立了“全面規(guī)劃,整體推進,突出重點,講求實效”的德育工作思路,以養(yǎng)成教育和文明禮儀教育為基礎(chǔ),以弘揚和培育民族精神為重點,深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動,建立健全家庭、社會、學校三結(jié)合教育體系,拓寬德育工作渠道,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,舉行了慶六一等重大節(jié)日系列慶典活動,學生的養(yǎng)成教育效果顯著,校園秩序良好。
(二)、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教學質(zhì)量
1、狠抓日常教學常規(guī)工作。教務處堅持教學常規(guī)工作檢查,對檢查情況進行登記并量化打分,對突出的問題采取個別交流、會議通報,并限期整改,確保常規(guī)教學有章可循,各項工作落到實處。
2、全面推進高效課堂。經(jīng)過學校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力,一年來,高效課堂教學工作穩(wěn)步推。學校在經(jīng)費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學正常運行;以學生為主體、教師為主導、鼓勵學生自主學習、
合作探究、還課堂于學生已成為學校課堂教學的主流。
3、洨本教研開展扎實。教務處帶領(lǐng)教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,開展了扎實有效的系列校本教研活動;全體教師積極參加校本培訓,縣、大學區(qū)舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講;積極參加課題研究,為全面推進烤箱課堂、有效提高教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4.1--6年級教學質(zhì)量較上年度有了明顯提高。
。ㄈ、創(chuàng)建安全、和諧、文明的校園
1、結(jié)合學校實際,定期對校園內(nèi)外安全隱患進行排查整改,把安全責任分解落實到人,牢固樹立安全責任意識。學校經(jīng)常對學生進行交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育,定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。
2、加強校園和班級文化建設,基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,讓學生時時處處受到文明禮儀的引領(lǐng)、和諧雅美的熏陶。學校全面實施素質(zhì)教育,落實陽光體育活動,使學生在文明、和諧、快樂的環(huán)境里健康成長。
。ㄋ模、堅持和完善校務公開制度,實現(xiàn)學校管理民主化
學校經(jīng)常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道,將學校教育的新動態(tài)和辦學情況及時公開。學校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們通報教育新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在新形勢下學校的發(fā)展走向以及三位一體教育的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。
。ㄎ澹、教育強縣創(chuàng)建工作順利通過省市縣初驗,并得到各級領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
二、20xx年學校工作基本思路及措施
1、以人為本,促進學校、教師、學生的和諧發(fā)展。
。1)加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業(yè)務學習和工作能力提升,要有先進的教育教學能力,“學校領(lǐng)導第一身份是教師”,要帶頭示范。二是要有較強的領(lǐng)導能力,在各自分管工作中經(jīng)常反。喝且饔写髿狻⒂徐`氣、有才氣的領(lǐng)導;
四是要有從我做起的勇氣,自覺接受師生的監(jiān)督,踏實工作,少說多做,打造我校優(yōu)秀領(lǐng)導班子團隊。
。2)以師德為突破口,抓好教師隊伍建設。教育發(fā)展根本在教師,加強師德建設,提高業(yè)務水平,建設一支“學高為師、身正為范”的高素質(zhì)教師隊伍,讓學生“親其師,信其道”,保證教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動。學校工會要經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關(guān)的法律法規(guī),嚴格師德考核管理。倡導“愛心教育”,尊重學生人格,嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行為,切實提升教師隊伍整體形象,確保社會的理解、支持和人民滿意。
2、拓寬德育途徑,深化學生養(yǎng)成教育 “立身先立行”,以培養(yǎng)學生良好的生活習慣為重點,學校領(lǐng)導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,對每一位學生管思想、管行為、管學習、管生活、管成才,播種行為,收獲習慣,播種習慣,收獲人生。堅持經(jīng)常開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。
。1)充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學典禮、重大節(jié)日慶典及校內(nèi)外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、絡教育、心理健康教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,增強學生的愛國主義情感,培養(yǎng)社會主
義事業(yè)的紅色接班人,開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育,讓學生有才、有德,開展評選“文明班級”等活動。
(2)加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。對學生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,注重實效,做到要求明、檢查細、考核嚴。一要狠抓一日常規(guī)。通過各種形式,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。針對學生實際,重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習慣等教育。二要從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。三要持之以恒。實行“學校領(lǐng)導、教師值周、學生值日”制度,每天一查,每周一評,評選文明班級;每月一結(jié),每月召開一次班主任和學生干部會議,圍繞重點進行整改。
(3)以校園、班級文化建設為突破口,開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設活動,以班風建設促進學風、校風建設;廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,豐富學生課余文化生活;努力提升素質(zhì)教育的總體水平。 3、堅定不移的全面推進高效課堂。
4、加強教科研工作力度,開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動
學校要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法,引入并創(chuàng)造性地實施先進教育理念,加強教研教改工作。瞄準高效課堂建設,探索體現(xiàn)新課標要求、適合教材、符合學生實際、有利于學生成長的新方法,有效提升課堂教學效率。落實教師為主導、學生為主體的教學模式,調(diào)動學生學習積極性,激發(fā)學生的學習潛能,消除無效課堂。落實教研組集體備課制度,使教師間的教學研究交流常態(tài)化。
(1).加強過程管理,抓教學常規(guī)的落實。
、倜繉W期學校將對教學常規(guī)的落實情況進行不少于四次的定期和不定期的檢查,常規(guī)檢查做到檢查到位,反饋及時,整改有效。