工作計(jì)劃人事范本

　　來(lái)公司快兩年的時(shí)間了，期間有過(guò)風(fēng)有過(guò)雨，有過(guò)苦有過(guò)累，在回首好像那些都不是什么事兒了。感謝在上個(gè)收獲的季節(jié)里結(jié)識(shí)了“”，幾個(gè)月的相處與學(xué)習(xí)下來(lái)，于自身增進(jìn)了不少(各位卡卡們也是同感吧)，希望在新的一年里，各位都有新氣象，好的保持，不好的改進(jìn)，爭(zhēng)取在下一年的今時(shí)比現(xiàn)在長(zhǎng)進(jìn)不少。以下是針對(duì)自己現(xiàn)在工作的計(jì)劃：

　　20xx年根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)來(lái)制定人員需求量及招聘相關(guān)事宜。從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

　　一、積極推進(jìn)公司管理理制度的建設(shè)，基本確立公司人事管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。

　　1、梳理公司現(xiàn)行人事管理制度中的相關(guān)事項(xiàng)及內(nèi)容;

　　2、建立人事管理相關(guān)制度內(nèi)容;

　　3、建立《人事管理制度》、《員工手冊(cè)》。

　　二、招聘配置

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，20xx年招聘計(jì)劃(暫待定)......

　　2、積極做好現(xiàn)有的招聘渠道，拓寬新的招聘渠道。

　　1)、維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對(duì)存在的問(wèn)題，從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：

　　1、招聘信息及時(shí)更新，更好的留意相關(guān)人才，主動(dòng)搜尋簡(jiǎn)歷庫(kù)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，對(duì)于不好招的崗位做好1-2個(gè)儲(chǔ)備人員;

　　2、合理選擇對(duì)公司有益的招聘渠道，盡量不做短期招聘;

　　3、及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí);

　　2)、由于招聘人員中，技術(shù)含量普遍不低，都需要點(diǎn)基礎(chǔ)功底，針對(duì)性比較強(qiáng)，對(duì)這一特性，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)招聘及校園招聘渠道。

　　3)、完成公司各部門(mén)職位的工作分析，制定出崗位職責(zé)書(shū)，建立各崗位勝任力模板。

　　4)、形成標(biāo)準(zhǔn)式面試題庫(kù)，引用人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

　　5)、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

　　三、薪酬福利

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬福利結(jié)構(gòu)建設(shè)。

　　四、績(jī)效管理

　　1、全面建設(shè)績(jī)效管理體系并實(shí)施，調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　2、針對(duì)行業(yè)及本公司特征，擬定合理的績(jī)效考核制度;

　　3、及時(shí)與各部門(mén)做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期間的考核、正式員工的績(jī)效考核。

　　五、培訓(xùn)

　　1)、新員工入職培訓(xùn)

　　1、以集中授課的形式開(kāi)展，根據(jù)員工入職的時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排;

　　2、具體內(nèi)容以講解公司企業(yè)文化、理念及管理制度和相關(guān)流程為主，穿插業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解。

　　3、在公司整體盈利的情況下，可組織人員開(kāi)展戶(hù)外培訓(xùn)，提高凝聚力增加員工之間的默契。

　　六、人事日常管理

　　為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人資管理，提升公司人員綜合素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

　　1、補(bǔ)充、完善人資管理制度

　　2、完善人員入離職轉(zhuǎn)正流程。

　　2.1 做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作

　　3、完善人事檔案管理

　　20xx年度工作計(jì)劃行政

　　一、完善管理制度體系

　　1)、擬定固定資產(chǎn)及辦公用品管理制度

　　2)、編制員工手冊(cè)

　　二、建立辦公用品及禮品的管理體系，出入庫(kù)規(guī)范，賬物清晰

　　在新的一年里，落實(shí)各個(gè)日常工作，做到細(xì)、好、到位，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)保持同公司一致的步伐，從而推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

　　以上為個(gè)人對(duì)20xx年工作的相關(guān)計(jì)劃，在這一年里，收獲頗多。感謝老大的放任自流(也是一種對(duì)我的信任)，給了我一個(gè)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。20xx年，力求與公司及你們一同更進(jìn)一籌。

　　此文為年終總結(jié)及年初計(jì)劃的后半部分，前半部分中相關(guān)數(shù)據(jù)不方便透露便沒(méi)有放上來(lái)。這是本人從事人資的第一次報(bào)告哦，各位卡卡們見(jiàn)笑了

【工作計(jì)劃人事】相關(guān)文章：

人事工作計(jì)劃07-03

人事經(jīng)理的工作計(jì)劃01-04

人事工作計(jì)劃01-18

人事2018年工作計(jì)劃07-02

工廠人事工作計(jì)劃07-02

行政人事月工作計(jì)劃09-30

人事文員工作計(jì)劃03-22

企業(yè)人事工作計(jì)劃04-04

關(guān)于人事工作計(jì)劃04-04

人事部工作計(jì)劃07-12