房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)集錦[15篇]

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1

　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2

　　1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);

　　2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案，并落實(shí)銷售策劃方案的'具體實(shí)施與監(jiān)控;

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排，對(duì)銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;

　　4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃，提高全員增員意識(shí)，為各連隊(duì)增加新成員;

　　5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);

　　6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計(jì)、分析，掌握各連隊(duì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　7.對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán)，承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；

　　4、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的.合理分配與控制；

　　5、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長，激勵(lì)員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4

　　1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成；

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；

　　3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場動(dòng)態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競品項(xiàng)目的最新營銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4、案場管理：對(duì)案場的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的'處理，保證案場工作的正常運(yùn)營；

　　5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5

　　1、帶領(lǐng)銷售小組，負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的'帶訓(xùn)及培養(yǎng)，負(fù)責(zé)后期的團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

　　2、熟練掌握項(xiàng)目細(xì)節(jié)，并向客戶介紹項(xiàng)目詳情、解答客戶疑問。

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的追蹤、聯(lián)系。

　　4、根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定小組工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售；

　　2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的`市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作；

　　5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；

　　6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂�名度和品牌的提升�?/p>

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7

　　1、新房代理、二手房的買賣和租賃；

　　2、接待客戶，開發(fā)客源，提供樓盤信息咨詢服務(wù)；

　　3、陪同看房，提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案；

　　4、處理售后和糾紛，讓客戶、業(yè)主滿意；

　　5、協(xié)助上級(jí)，管理團(tuán)隊(duì)成員，合作共贏。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8

　　1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的`出售信息；

　　2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務(wù)；

　　3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息；

　　4、陪同客戶看房，進(jìn)行談判，促成交易；

　　5、維護(hù)新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)，贏得客戶推薦。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9

　　1.配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

　　3.做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作

　　4.就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)解決問題

　　5.配合銷售經(jīng)理及后臺(tái)做好數(shù)據(jù)分析

　　6.協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

　　7.配合其他部門做好工作

　　8.隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時(shí)溝通反饋

　　9.加強(qiáng)自身的'學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

　　10.根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行考核

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10

　　1、執(zhí)行集項(xiàng)目年/月度營銷推售部署，制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理部門的'整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;

　　4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11

　　1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;

　　3、市場調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的.最新活動(dòng)及價(jià)格浮動(dòng);

　　4、對(duì)日常工作做及時(shí)總結(jié)，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道;

　　5、做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的`日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；

　　2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作（如來訪登記、工作日志等）；

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時(shí)上報(bào)；

　　4、督促置業(yè)顧問按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作；

　　5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問之間的關(guān)系，處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào)；

　　6、銷售經(jīng)理不在時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13

　　1、建立和管理銷售隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的'銷售目標(biāo)；

　　2、協(xié)助上層制定或執(zhí)行相關(guān)政策和制度；

　　3、負(fù)責(zé)銷售案場的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作；

　　4、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；

　　5、協(xié)助公司進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的傭金回款工作。

　　6、協(xié)調(diào)并維護(hù)公司與開發(fā)商之間的關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14

　�、贋榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)市場數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;

　�、谏钊肓私饪蛻粜枨螅�并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

　�、蹫榭蛻籼峁┤�面的產(chǎn)品對(duì)比解決方案;

　�、転榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);

　�、轂榭蛻籼峁┖贤�磋商、談判、簽署等服務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15

　　1，負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的'制定及分解;

　　3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　7、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

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