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面試培訓(xùn)專員經(jīng)典問題

時(shí)間:2024-07-30 22:30:11 維澤 職場 我要投稿
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面試培訓(xùn)專員經(jīng)典問題

  最近陸陸續(xù)續(xù)面試了一些公司的培訓(xùn)專員職位,現(xiàn)將常見提問總結(jié)如下,給自己一些啟示,也給目前在投這方面工作的朋友一些參考。

面試培訓(xùn)專員經(jīng)典問題

  常見提問:

  一、個(gè)人素養(yǎng)類

  1、用一分鐘的時(shí)間做自我介紹(貌似簡單,實(shí)則考驗(yàn)培訓(xùn)師臨場應(yīng)變能力及自我推銷能力,有點(diǎn)貌似TTT培訓(xùn)的現(xiàn)場演練)。

  2、介紹從小到大你最好的一位朋友(物以類聚、人以群分,間接了解你是什么樣的人,價(jià)值觀怎樣)。

  3、一件印象最深刻的事情(你最關(guān)注什么、追求什么)

  4、從小到大家人朋友給你最大的忠告是什么(間接了解你的缺點(diǎn))

  5、介紹你應(yīng)聘這個(gè)職位的優(yōu)勢和不足

  6、你的直接上司經(jīng)常對(duì)你說的話是什么

  7、領(lǐng)導(dǎo)怎樣考評(píng)你的工作

  二、專業(yè)技能類(不分先后)

  1、你以前的工作經(jīng)歷和公司簡介

  2、你組織主講過哪些培訓(xùn)課程,一整套培訓(xùn)進(jìn)行下來流程是什么

  3、介紹培訓(xùn)部架構(gòu)、各自職能

  4、人力資源部架構(gòu)、人數(shù)、各自職能,你熟悉其他模塊工作內(nèi)容嗎

  5、公司培訓(xùn)體系是什么,目前進(jìn)展到什么程度

  6、培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估是什么,公司進(jìn)行到哪一級(jí),具體介紹如何進(jìn)行

  7、你對(duì)你工作最滿意的地方在哪里

  8、你認(rèn)為培訓(xùn)最難做好的環(huán)節(jié)在哪里

  9、員工流失率如何降低

  10、對(duì)員工進(jìn)行回訪的報(bào)告起到什么作用

  11、什么是培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)公司的意義何在

  12、大學(xué)生培訓(xùn)如何進(jìn)行,新員工培訓(xùn)如何進(jìn)行

  13、 培訓(xùn)效果如何實(shí)現(xiàn),不要理論,要實(shí)際如何操作

  14、 你沒完全掌握培訓(xùn)對(duì)象部門的工作,培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)

  15、培訓(xùn)講師一堂課講好最重要的環(huán)節(jié)在哪里,各自所占重要程度的比例

  16、公司怎樣評(píng)判你們的培訓(xùn)工作

  17、你的工作績效如何評(píng)判

  三、個(gè)人發(fā)展類

  1、對(duì)以前公司的總體評(píng)價(jià)及離職原因

  2、你的職業(yè)規(guī)劃

  3、你的薪資要求

  4、如果進(jìn)入公司一直工資不調(diào)整你會(huì)怎樣(在壓力下如何靈活處理問題)

  5、對(duì)我們公司還有什么疑問

  基本提問就是以上。

  從畢業(yè)后,一家公司一家公司的搜查網(wǎng)站,投簡歷,去現(xiàn)場招聘會(huì),坐車問路去面試,這是真正意義上的第一次。通過這幾次面試,最大的體會(huì)就是有工作經(jīng)驗(yàn)了找工作不難,所以不用愁競爭壓力大不好找工作怎么辦。靜下心來,好好分析自己的優(yōu)勢不足在哪里,專業(yè)優(yōu)勢是什么,揚(yáng)長避短,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)持堅(jiān)持~~~

  很多面試官最后都會(huì)好奇的問一句:“你為什么會(huì)在陜西中醫(yī)學(xué)院學(xué)漢語言文學(xué)呢?”回答完他后,其實(shí)我心里想說的是:我們被問到這個(gè)問題、糾結(jié)于這個(gè)問題已經(jīng)快六年了?磥碜x研已經(jīng)是必然的趨勢了。

  培訓(xùn)專員助理面試常問問題和答案

  1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己?

  2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

  溝通能力強(qiáng):無論在小企業(yè)、中企業(yè)還是大企業(yè)吧!工作的時(shí)候必要的溝通是必須的,內(nèi)向并不代表溝通能力比較差,而溝通能力是可以在實(shí)際的工作中逐漸培養(yǎng)的。越是小或初創(chuàng)的企業(yè),溝通的成本越高,而越大或成熟的企業(yè),溝通的成本就越低。所以喜愛游戲難易程度的不一樣和想獲得單次經(jīng)驗(yàn)收獲的不一樣,而選擇不同的企業(yè)去打怪升級(jí);

  善于思考:做管理方面的工作。特別是獨(dú)自的思考,選擇獨(dú)自思考,那么就是等于選擇了孤獨(dú),這個(gè)貌似跟內(nèi)向有一定的關(guān)系,但重要的事情是對(duì)癥下藥的思考,總結(jié)自己所做的事情的思考和總結(jié)。問自己,事情為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,特別在人力資源管理方面的現(xiàn)象;

  做事專注:很多人會(huì)認(rèn)為人力資源更多的是感性的一些工作,但也可以將其當(dāng)成理性的工作來做和項(xiàng)目來研究,例如做績效方面的研究那樣,你可以引入數(shù)列等等方法來進(jìn)行分析,用層次分析方法來進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)。如果想在人力資源方面有所發(fā)展,剛開始只是做執(zhí)行層面,但在后面(最好工作二三年的時(shí)候)的發(fā)展中慢慢去專研自己所屬領(lǐng)域的一些規(guī)劃發(fā)展方面,將自己的視野上升到一個(gè)層次來看你手頭上的工作,而這樣的視野,正是需要你在自己方面的專注才能擁有的

  3、你對(duì)加班的看法?

  無論什么行業(yè),只要企業(yè)管理制度不成熟不穩(wěn)定,各種問題不可預(yù)期不可控制,都會(huì)出現(xiàn)老板帶頭加班救火的現(xiàn)象。

  4、為什么選擇這份工作?

  那時(shí),我在一家獵頭公司做獵頭,是家新成立不久的公司。有一天,通過COLD CALL約到一家500強(qiáng)公司的中國區(qū)HR VP,去時(shí)非常忐忑,一見面,是一位滿頭白發(fā)的華裔老先生,人非常非常NICE,整個(gè)交流過程中時(shí)刻能感受到他對(duì)我這個(gè)后輩的尊重、理解,與他交流就仿佛冬日午后,坐在朝南的窗前,陽光和煦的照在身上,四肢百骸有一種說不出的舒坦。告別時(shí),他堅(jiān)持把我送到電梯間,看著我進(jìn)了電梯才轉(zhuǎn)身。

  那天以后,我就下決心要做像他那樣的HR。

  現(xiàn)在從事人力資源崗位已經(jīng)十多年了,我不能保證自己能做到像那位老先生一樣,使陌生人都如沐春風(fēng),但在這個(gè)企業(yè)與員工之間的三夾板崗位上,我始終堅(jiān)持不違初心,善待每個(gè)人。

  我想,我會(huì)一直在這個(gè)崗位上做下去。

  因?yàn)槿ダ斫馊,預(yù)料人在不同情景下的反應(yīng)并作出預(yù)案計(jì)劃是件很有意思的事情啊

  5談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)中,最令你挫折的事情?

  如果說這一年我學(xué)會(huì)什么,那就是你必須非常努力,才能看起來毫不費(fèi)勁。這一年干些什么比較好?我的建議是學(xué)習(xí),學(xué)什么呢?學(xué)習(xí)和找工作相關(guān)的,你需要在這一年的時(shí)間讓你在某一領(lǐng)域具備入門的工作知識(shí)?梢宰詫W(xué),也可以通過實(shí)習(xí)來學(xué)習(xí),方式不重要,重要的是學(xué)。一年說長不長,說短不短,請(qǐng)好好利用,說來慚愧,我就沒有利用好,但我已找到努力的方向,以期能活得“毫不費(fèi)勁”。

  6、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?

  首先要多看少說 其次在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多問 從內(nèi)心層面要求自己要積極起來 積極去感受新環(huán)境 然后再積累了大量的感性認(rèn)識(shí)后 才會(huì)對(duì)新環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)

  7、怎樣看待學(xué)歷和能力?

  文憑好歹也一定程度上反映了一個(gè)人的能力與個(gè)人素質(zhì)。沒有文憑,那別人上學(xué)的時(shí)間,這個(gè)人在做什么?學(xué)生時(shí)代每個(gè)人的表現(xiàn)當(dāng)然有差異,但是底線總要達(dá)到吧。

  8、在過去的工作中你學(xué)到了什么?

  1、出了問題之后,辯解解釋是沒有任何用的,道歉基本上也沒什么用。

  應(yīng)該做的是快速止損、并以原預(yù)期115%左右的期望值進(jìn)行補(bǔ)救;填完坑之后再回來反思原因經(jīng)過結(jié)果,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做匯報(bào)。

  2、關(guān)心一下大家都在做什么,對(duì)別人善良一點(diǎn)

  是讓你關(guān)注一下社會(huì)人群的不同狀態(tài),并不是讓你打聽同事八卦。

  3、進(jìn)行非獨(dú)立工作的時(shí)候,凡事思考一下前因后果,該存檔存檔。尤其牽涉到灰色項(xiàng)目/非原創(chuàng)內(nèi)容的話,更要考慮一下可能帶來的各種問題。

  9、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?

  用2年時(shí)間,掌握培訓(xùn)模塊的核心技能,比方說傳統(tǒng)培訓(xùn)的課件開發(fā)/授課/帶班運(yùn)營,在不斷做好這個(gè)模塊的同時(shí)了解和學(xué)習(xí)其他模塊的基礎(chǔ)知識(shí),如果未來和上級(jí)談能有輪崗的機(jī)會(huì)更好。再由培訓(xùn)模塊和其他模塊的合作項(xiàng)目中學(xué)習(xí),五3年后能管理整個(gè)人力資源部門

  10,如果被錄用,如何開展工作?

  因?yàn)槭浅醮谓佑|這項(xiàng)工作,所以我會(huì)系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)學(xué)習(xí),如果遇到問題,再向同行業(yè)的前輩請(qǐng)教。

  關(guān)于書單,一方面是專業(yè)知識(shí)方面,一方面是實(shí)用的工具方面。一邊學(xué),一邊套用現(xiàn)成的工具,起碼可以減少學(xué)習(xí)過程中也能完成對(duì)應(yīng)的工作。

  專業(yè)知識(shí)方面,我會(huì)先讀兩本關(guān)于培訓(xùn)整體介紹的書籍,對(duì)培訓(xùn)有一個(gè)大致的了解,然后再針對(duì)每個(gè)具體的流程步驟,閱讀相關(guān)針對(duì)性的書籍

  11、你還有什么問題要問嗎?

  你覺得這家有哪些地方需要改進(jìn)的?

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