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嶧城區(qū)人力資源市場分析報告

時間:2022-06-22 09:30:20 報告范文 我要投稿
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嶧城區(qū)人力資源市場分析報告

嶧城區(qū)人力資源市場是區(qū)級區(qū)域性人力資源市場,通過現場展位招聘、平面煤體招聘等方式,為各類用人單位和求職人員搭建溝通交流平臺,提供洽談服務,有效促進了人力資源的優(yōu)化配置。

嶧城區(qū)人力資源市場分析報告

一、市場招聘概況

2013年第一季度,嶧城區(qū)人力資源市場總體供求呈上升趨勢,共舉辦招聘會13場,進場招聘企業(yè)49家次,提供就業(yè)需求5012個,進場求職人數4570人次,達成求職總向人員3359人,從總體狀況看,人力資源市場總量供大于求,還存在一定程度上的缺工,與去年同期相比,上升0.46個百分點。

二、用人單位需求狀況

第二產業(yè)員工需求增加明顯。2013年第一季度進場單位職位需求5012個,其中第二產業(yè)需求4300個,比年同期上升75.3%。第二產業(yè)制造業(yè)需求上升最快,需求量為3680個,漲幅較去年達到200%。今年第一季度數據顯示,與去年同期相比,操作工、焊工、車工等崗位需求有了明顯上升。據了解,隨著近幾年嶧城區(qū)經濟的又好又快發(fā)展,不少人員流失和更好的發(fā)展業(yè)務,節(jié)后開始放量招人,特別是棗莊瑞興鞋業(yè)有限公司,擴大生產,棗礦集團購買的輪胎廠,準備投產,山東豐源煤電股份有限公司、嶧城福興集團等區(qū)直企業(yè)用工量增加,節(jié)后進場頻繁,需求十分旺盛。

三、求職人員應聘狀況

1、新成長失業(yè)人員成求職主力軍。從進場求職者的情況分析來看,2013年第一季度,進場應聘求職人員中,新成長失業(yè)青年2869人,應屆高校畢業(yè)生275人,本區(qū)農村人員1351人,外埠人員127人,較去年同期相比,新成長失業(yè)青年上升60.8%,應屆高校畢業(yè)生上升49.9%,本區(qū)農村人員上升63.2%,外埠人員下降23.3%。“新成長失業(yè)青年”主要指剛走出校門,暫時還未找到工作的年輕人。據分析,之所以現在越來越多的新成長失業(yè)青年就業(yè)難,與現在年輕人的就業(yè)擇業(yè)觀念有很大關系,很多年輕人找工作時就高不就低,不愿意進基層,不愿意吃苦,如果找不到理想的工作,就索性不找了,也有不少同學因沒找到合適的工作,干脆待在家專心準備考研、考證等。同時,在學人員求職比重在上升。說明在校學生的就業(yè)危機意識也在加強,提前步了求職人軍中。

2、2013年第一季度,用人單位對45歲以上人員的需求下降,同時,45歲以上人員求人倍率進一步降低。求職者的年齡構成與用人需求的結構性矛盾,在大齡求職人員身上體現的越發(fā)明顯,我們要加大對大齡就業(yè)弱勢群體的援助力度。

四、市場供求狀況特點、矛盾分析

一是針對返鄉(xiāng)農民工宣傳力度加大。在新春佳節(jié)即將到來之際,嶧城區(qū)人社局在局會議室舉辦了外出務工返鄉(xiāng)人員座談會,來自全區(qū)的30多位返鄉(xiāng)農民工代表、部分企業(yè)用人單位代表、各鎮(zhèn)(街道)人社所負責同志參加了座談會,把動員返鄉(xiāng)人員留存家鄉(xiāng)就地就近就業(yè)當作重要工作來做。在座談會上返鄉(xiāng)農民工代表、用人單位代表暢所欲言,共活未來發(fā)展,并讓他們相互宣傳,動員其他返鄉(xiāng)農民工盡可能在家鄉(xiāng)就地就近就業(yè)。

二是到各鎮(zhèn)(街道)利用“趕集”招聘活動成效明顯。春節(jié)前后, 根據區(qū)人力資源服務中心領導安排,先后組織區(qū)開發(fā)園區(qū)部分企業(yè),到7個鎮(zhèn)(街)開展“趕集”招聘和專場招聘會,也有效緩解了企業(yè)用工緊缺狀況。

三是企業(yè)招人仍看重有工作經驗者。從進場單位提供的職位需求來看,大多數企業(yè)明確提出要求求職者具備相應年限的工作經驗。在單位提供的全部職位中,需要1年以上工作經驗,約占總數的56%;需要3年以上工作經驗,約占總數的20%;需要5年以上工作經驗,約占總數的8%。用人單位從低成本的角度出發(fā),希望招聘來的新員工能夠在最短的時間內上手,有過工作經驗的人相對無工作經驗的新手而言能夠更快地進入角色,一上班就能夠獨立開展工作,可幫助用人單位減少不少培養(yǎng)成本。但招工單位著重工作經驗,無疑加大了應屆畢業(yè)生的就業(yè)難度,也反映出它們在培養(yǎng)人才方面的“短視心理”。需要提醒的是,用人單位要一分為二地看待問題,工作經驗既可以讓員工盡快上手,也可能使其產生定勢思維,不利于員工的創(chuàng)新與發(fā)展。相反,新手們可能為單位帶來活力,并更具創(chuàng)新精神。因此,用人單位應當改變觀念,為新手們提供更多的就業(yè)機會,幫助更多的求職者實現就業(yè)“無障礙”。

五、人力資源市場的建設建議

1、建議求職人員進行技能培訓及鑒定,提高勞動力素質以滿足市場需求,給用人單位提供更多的選擇空間,也給人力資源市場注入新的活力,這樣更容易找到合適的工作,使招聘求職成功率更進一步得到提高。2、服務形式多樣化,滿足企業(yè)、求職雙方需求。多渠道給用人單位發(fā)布招聘信息,使求職者能夠更清晰明了了解企業(yè)招工情況;3、大力開展“訂單式培訓”和定向培訓,完善“人才需求信息簽訂用工協(xié)議——定向培訓——用工輸出”一條龍的教育培訓機制,促進我區(qū)農村富余勞動力向二、三產業(yè)的轉移。4、大力開發(fā)適合農村勞動者就業(yè)的崗位,就地轉移農村勞動力;加強公共就業(yè)服務,將城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)一納入就業(yè)服務范圍,真正實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。


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