酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1
1.參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策、投融資決策;
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督;
3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的建立、全年資金預(yù)算的制定及整體控制;
4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向，提高資金使用效率;
6.負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的.建立與維護(hù);
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng)，并不斷予以完善(與公司財(cái)務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);
3、參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和方案的制定，定期分析財(cái)務(wù)收支狀況，為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)方面的依據(jù);
4、負(fù)責(zé)組織編制公司的`經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系，落實(shí)成本控制;
6、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作，加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
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1. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
3. 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、稅務(wù)規(guī)劃，財(cái)政政策、財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)，制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;
4. 組織各融資渠道的拓展與關(guān)系維護(hù)、制訂和實(shí)施集團(tuán)重大融資方案;
5. 對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
6. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系。
7. 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的`財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);
8.從公司戰(zhàn)略層面，健全公司的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部管理流程
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)4
1、參與酒店財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員的考核工作，參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督對(duì)其的.日常管理工作;
2、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作，與酒店管理方保持良好的合作關(guān)系;
3、對(duì)酒店違反總部財(cái)務(wù)管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度，及可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止或糾正，并即時(shí)向業(yè)主代表及總部財(cái)務(wù)作出書面報(bào)告;
4、保持與銀行、工商、政府部門和稅務(wù)部門良好合作關(guān)系，維護(hù)公司利益;
5、參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;
6、參與酒店的年、季度、月、周匯報(bào)會(huì)及日常性工作例會(huì)及其他酒店專題會(huì)議
7、其他由總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)交予的相關(guān)工作。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)5
一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計(jì)劃資金分配。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。
四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的.問題，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。
五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。
七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。
八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)6
全面主持財(cái)務(wù)工作;
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定以及經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)支持;
負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行;
制訂和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，推行全面預(yù)算管理工作，編制和審核企業(yè)財(cái)務(wù)決算;
負(fù)責(zé)審核公司大額項(xiàng)目的成本預(yù)算和重要經(jīng)濟(jì)合同，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供風(fēng)險(xiǎn)提示和建議，維護(hù)公司利益;
研究和制訂公司增收節(jié)支計(jì)劃，推動(dòng)成本費(fèi)用控制，制訂資金管控方案;
有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)評(píng)估監(jiān)測(cè)公司的財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平;
向上級(jí)主管部門、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和相關(guān)部門報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)7
負(fù)責(zé)組織公司融資工作;
負(fù)責(zé)組織部門制度建設(shè)與計(jì)劃管理工作;
負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)管理工作;
負(fù)責(zé)組織資金管理工作;
負(fù)責(zé)組織預(yù)算管理工作;
負(fù)責(zé)組織相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算管理工作;
負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)分析管理工作;
負(fù)責(zé)組織稅務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理及與其他部門的協(xié)調(diào)工作，
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)8
1、熟悉稅務(wù)籌劃，熟悉全盤稅務(wù)相關(guān)工作流程，擅長(zhǎng)稅務(wù)專業(yè)工作;
2、協(xié)助制定并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)籌劃方案，合理節(jié)稅;
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作，溝通協(xié)調(diào)、維護(hù)銀行、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)關(guān)系;
4、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作，完成上級(jí)交辦的其他事宜。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)9
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理等，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率;
組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支與年度財(cái)務(wù)預(yù)算，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議;
參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的`分析和決策;
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、報(bào)表編制和報(bào)表分析，定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);
負(fù)責(zé)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
7、統(tǒng)籌及負(fù)責(zé)公司融資相關(guān)事項(xiàng);
8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)10
1、全面協(xié)調(diào)與酒店管理公司財(cái)務(wù)的合作關(guān)系，切實(shí)保證酒店財(cái)務(wù)管理工作順利、公正的執(zhí)行;
2、嚴(yán)格按照總部財(cái)務(wù)管理制度的固定，參考管理合同中相應(yīng)的財(cái)務(wù)條款，審核并上報(bào)酒店財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況;
3、貫徹執(zhí)行總部下達(dá)的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作;
4、審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理方提交的經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性支出預(yù)算和資金預(yù)算;
5、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，審批公司重大資金流向;
6、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資產(chǎn)的管理工作，確保酒店資產(chǎn)的安全與完整;
7、監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作工作，審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理部要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，確保其準(zhǔn)確性和完整性;
8、參與酒店月度損益分析會(huì)，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提出合理化建議和措施，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理決策;
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)11
1、組織編制酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購管理等工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度，保障酒店合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)酒店權(quán)益。
3、負(fù)責(zé)酒店重要融資項(xiàng)目的評(píng)估和審核，審核酒店重大資金流向。
4、負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計(jì)劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目。
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，呈報(bào)重要會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度，統(tǒng)籌酒店的外匯管理工作。
7、指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的展開，審查批示財(cái)務(wù)部匯總后的營(yíng)業(yè)收入表。
8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。
9、負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的總分類賬，監(jiān)督檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、正確性。
10、負(fù)責(zé)酒店主要負(fù)責(zé)人的'離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)并向董事長(zhǎng)及總經(jīng)理提出處理意見。
11、根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)等工作。
12、審核酒店物資采購計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)助采購部的各項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成采購任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格控制成本。
13、參與主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況。
14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的溝通工作。
15、完成上司交辦的其他任務(wù)。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)12
1、制定集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制制度及實(shí)施細(xì)則、工作流程，完善和規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系;
2、制定集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)提升計(jì)劃、成本管控計(jì)劃;
3、監(jiān)督和檢查各子公司財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的'真實(shí)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的行為;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計(jì)、涉稅流程設(shè)計(jì)和納稅風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè);
5、參與集團(tuán)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、負(fù)責(zé)維護(hù)同銀行、工商、稅務(wù)等政府及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)利益;
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)13
(1)職權(quán)
�、儇�(fù)責(zé)對(duì)所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作，根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差，有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
②有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。
�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。
④有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
�、萦袡�(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。
�、薷鶕�(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。
(2)職責(zé)
�、賹�(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購部和物業(yè)部的全面工作。
�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。
�、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。
�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。
⑤審查和批示各部門的`營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。
�、拗鞒指鞑咳粘I(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。
�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。
�、鄬�(duì)部屬的工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。
(3)業(yè)務(wù)要求
�、儇�(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。
�、谑煜ず驼莆諘�(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)，包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。
�、凼煜そ�(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。
�、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。
(4)工作內(nèi)容
�、俑鶕�(jù)酒店的管理目標(biāo)，對(duì)所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。
�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。
�、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。
④負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
�、萁�(huì)議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有：
檢查財(cái)會(huì)部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。
檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購任務(wù)。
檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。
檢查倉管人員對(duì)倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。
檢查倉庫管理的防火防盜情況。
檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。
�、廾刻煲靡欢〞r(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告，需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。
�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。
�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。
�、庀蚩偨�(jīng)理匯報(bào)工作。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)14
1.以公司戰(zhàn)略為核心，參與公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的定制，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包含戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算、日常財(cái)務(wù)管理等，統(tǒng)籌管理公司運(yùn)營(yíng)所需資金，確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施;
2.管理公司的.財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;
3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀態(tài)及業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司重大決策提供合理有效的財(cái)務(wù)分析;
4.建立和完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目、明細(xì)賬、總賬;
5.審批公司重大資金流向，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;
6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)及評(píng)估，提高整體的專業(yè)水平;
8.熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)審計(jì)、金融法規(guī)和政策。
酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)15
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律；貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)賓館財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2.建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；組織賓館的全面經(jīng)濟(jì)核算；監(jiān)督賓館資金管理、成本管理、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理；組織賓館的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則、制度；審核部門預(yù)算方案；制定全店的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的計(jì)劃任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。
4.參與賓館基本建設(shè)投資，客房、餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等重要決策；組織經(jīng)濟(jì)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。
5.擬定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，確定各級(jí)主管人員的`崗位職責(zé)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)報(bào)表。
6.組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度；擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。
7.控制資金使用，審核各部門的設(shè)備、物資采購計(jì)劃和賓館開支計(jì)劃；會(huì)同有關(guān)部門簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議，并在報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施；維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。
8.審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館同銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。
9.定期向賓館提出預(yù)算和決算報(bào)告、資金收支報(bào)告，并在總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
11.負(fù)責(zé)前臺(tái)以及各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所收款工作的監(jiān)督管理和人員培訓(xùn)管理。
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