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項目合同

時間：2024-10-11 19:13:57 合同范文我要投稿

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關于項目合同模板合集6篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的項目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。

關于項目合同模板合集6篇

項目合同篇1

　　甲方:

　　甲方代表：身份證號碼：乙方：

　　乙方代表：身份證號碼：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方在平等互利基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

　　1、甲方提供家運天城福樂多超市內(nèi)（收銀臺出口對面）場地，室內(nèi)面積一共平方，由乙方在現(xiàn)有的游樂設施的基礎上增加設備自行投資開發(fā)游樂項目（包括：游樂設備及游樂場內(nèi)冷飲、食品店）。

　　2、雙方合作時間為年月日起至月日止。合作期滿雙方合作愉快可繼續(xù)合作，續(xù)簽合作協(xié)議。乙方不愿意退出，乙方有優(yōu)先合作權利。

　　3，甲方負責免費提供現(xiàn)有的游樂設施及場地，并增加消防通道旁邊的倉庫給乙方開發(fā)使用。

　　4、在雙方合作期間，新增加的兒童游樂設施投入由乙方負責承擔，在合同履行期內(nèi)甲方不得另招他人投資游樂項目，合同期滿后，甲方的設備歸甲方所有，乙方后期購買補充的設施由乙方所有，折舊費各自自行承擔。

　　5、甲方供乙方使用的場地要做到“三通一平”即電通、路通、水通和場地平整，乙方所需項目建成后（在運營期間，甲方應保證水電需求），項目間的通路、綠化、消防設施等工作由甲方負責。

　　6、甲方在整體對外宣傳中，要把乙方的項目一并做好對外宣傳（包括網(wǎng)站宣傳、折頁宣傳、營銷宣傳等），不得向乙方收取任何費用。

　　7、甲方提供的場地為園區(qū)內(nèi)部閑置地招租合作，乙方不再負擔其它費用（如工商、稅務、物業(yè)管理等）。

　　8、乙方的責任及義務：

　�。�1）乙方所安裝的游樂設備均為國家相應機關檢驗合格產(chǎn)品。

　�。�2）乙方在游樂項目的`經(jīng)營中必須嚴格遵守國家有關安全規(guī)定，遵守園區(qū)的各項規(guī)章制度。場內(nèi)所有游樂設備要配專業(yè)人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患，如發(fā)生安全事故及人身傷害所引起的經(jīng)濟及法律責任由乙方承擔。

　�。�3）設備操作人員必須嚴格按照設備的安全規(guī)程操作，愛護園內(nèi)公共設施，做到遵紀守法文明經(jīng)營。

　�。�4）乙方在經(jīng)營期間應按時交納水電費，水電費以園內(nèi)實際用量核算，按規(guī)定時間交付。如不按時交納費用所引起的后果則由乙方全部承擔責任，否則甲方有權終止合同。

　　9、本合同經(jīng)營期滿，如乙方繼續(xù)經(jīng)營，乙方應提前三個月向甲方提出，雙方另行協(xié)商，并簽訂書面合同。如乙方不繼續(xù)合作經(jīng)營，乙方應提前一個月清空游樂園，乙方所投入的游樂設備由乙方自行處理，逾期視為自動放棄。

　　10、收入分成方式：

　�。�1）、游樂園產(chǎn)生的收入扣除游樂支出（含水電及人工工資、宣傳費用、維護后期設備所需的費用），剩余的部分即是利潤。

　　（2）、甲乙雙方可得利潤分成比例為1：1，即是雙方各得純利潤的50%。

　　（3）、每天的營業(yè)額采用雙方監(jiān)督機制，為了更好的運轉(zhuǎn)，每（半月或一

　　月）現(xiàn)金結算一次（具體雙方協(xié)商定）。

　�。�4）、甲方收銀臺指定專人開出收據(jù)（二聯(lián)），甲方保管現(xiàn)金和發(fā)票第一聯(lián)，乙方憑發(fā)票第二聯(lián)放人進場，半月后雙方憑收據(jù)結算，支付相應的支出。甲方收銀臺票據(jù)丟失或經(jīng)濟問題由甲方負責。如果乙方遇到結算受阻，乙方可以不經(jīng)過甲方同意自行收取現(xiàn)金。如果甲方?jīng)]有違反約定，乙方工作人員不需要收取顧客現(xiàn)金，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月工資的50%，并予以警告，直至開除。

　�。�5）、后期（開業(yè)后）如果乙方引進新的娛樂項目進場，再根據(jù)項目的投資成本、出資方式等補充討論雙方利益分成方案。

　　11、本合同在履行中如有未盡事宜或發(fā)生爭執(zhí)，由雙方協(xié)商或由管轄地人民法院議決，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致的，以補充協(xié)議為準。

　　12、本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。合同簽訂之日生效，即產(chǎn)生法律效力。

　　甲方:

　　甲方代表：身份證號碼：乙方：

　　乙方代表：身份證號碼：

項目合同篇2

　　總包單位：遵義東方建筑安裝有限責任公司（東城國際博覽中心項目部）

　　專業(yè)分包單位：

　　為了強化施工現(xiàn)場安全管理，保護職工的人身安全、健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》，《中華人民共和國建筑法》，《建筑安裝工程承包合同條例》和建筑工程分包的有關規(guī)定，就工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工等相關題，按照有關規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商達成如下協(xié)議，各方遵守執(zhí)行。

　　一、總包方、分包方(甲方分包)方責任

　　1、專業(yè)承包單位施工前，應以書面形式向總包單位（項目部）提供項目組織機構、公司資質(zhì)及在該工程的負責人名單，包括姓名、年齡、性別、職稱、聯(lián)系電話等。

　　2、專業(yè)分單位承諾服從總包管理，遵守并認真執(zhí)行總包的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、指令及要求，并做好工人入場登記記錄，

　　3、專業(yè)承包單負責人必須對本單位職工進行安全教育，安全技術交底，接受教育人員、接受交底人員必須達至100﹪，以增強職工的法制觀念，提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工安全。分包方自行對施工人員進行安全教育，包括入場、每周、班前教育），經(jīng)考核合格后方可上崗，并將考核結果報總包方安全部門，專業(yè)分包單對其真實性負責。

　　4、專業(yè)分包單位負責人應對所屬施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生及區(qū)域內(nèi)的文明施工等方面工作全面負責，經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作，加強日常監(jiān)督檢查，保證施工過程處于良好運行狀態(tài)。

　　5、專業(yè)承包單在施工期間必須接受總包的檢查、督促和指導，對于查出的隱患及問題，專業(yè)承包單必須限期整改。

　　6、各專業(yè)分包對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，立即整改，拒絕整改或整改不徹底的，造成的一切責任和后果均由你單位承擔。

　　7、專業(yè)分包單對于施工現(xiàn)場的腳手架、安全防護設施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需要拆除變動的，必須經(jīng)總包安全部同意，采取必要安全措施后方能拆除，施工完畢后立即恢復。

　　8、專業(yè)分包單特種作業(yè)人員必須持證上崗，中、小型機械操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關部門培訓后上崗。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備人員，擅自操作使用電器、機械設備。

　　9、專業(yè)分包單必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，。

　　10、專業(yè)分包單進場的電箱電纜、機具設備、手動工具必須狀態(tài)良好，符合有關規(guī)定，滿足安全使用要求，，禁止不合格機具進場。專業(yè)分包單用電須提前與總包聯(lián)系，由總包電工指定用配電箱進用電搭接，禁止擅自亂拖亂拉私接電路，分包方自行搭設的固定式腳手架，移動式工具腳手架，電梯井內(nèi)架子，用電線路，手持電動工具等設施，必須嚴格按規(guī)范要求去搭設安裝，并組織有關部門驗收后方可使用。

　　11、專業(yè)承包單凡新進工人乙方必須進行安全教育和安全技術交底，現(xiàn)場負責人加強日常檢查，規(guī)范工人的穿著、系帽帶、戴工作卡等個人形象問題，強制制止現(xiàn)場隨地大小便、亂涂亂畫等惡習。

　　12、專業(yè)分包單工程材料、施工機具設備進場，須填寫《材料進場申報表》《施工機具進場登記表》經(jīng)總包項目部確認卸放位置，需退場的周轉(zhuǎn)料具、措施性材料進場時填寫《周轉(zhuǎn)料具退場申請表》，經(jīng)總包項目部確認數(shù)量，檢查確認滿足使用要求和安全要求后進場，各單位保存單據(jù)表，退場時憑表報驗出場。

　　13、專業(yè)分包單保證作業(yè)面嚴格執(zhí)行工完場清。作業(yè)前材料堆放整齊，作業(yè)中保持材料不零亂，通道暢通。作業(yè)面整齊有序，作業(yè)后剩余材料收拾干凈，堆碼整齊，垃圾及時清掃運到垃圾池，流動作業(yè)的包裝盒、焊條頭等放入隨身攜帶的垃圾袋，嚴禁隨手亂丟。

　　14、專業(yè)分包單必須并執(zhí)行“因工傷亡事故報告制度”如分包方施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故，必須立即向總包方及有關部門報告，不準隱瞞不報，并全力搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施時，要做好記錄或拍照，不準破壞事故現(xiàn)場。分包方必須積極配合總包方及總包方上級部門、當?shù)卣块T對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘察，不得提供偽證；

　　15、專業(yè)分包單自愿承擔因為自身原因造成安全、質(zhì)量等事故的經(jīng)濟責任和法律責任；

　　16、專業(yè)分包單有權拒絕總包方的違章指揮；

　　17、專業(yè)分包單所屬人員發(fā)生人員傷亡時，不管事故的責任在何方，專業(yè)分包單必須做好事故的善后處理工作；

　　18、總包方有權監(jiān)督、糾正分包方施工人員的.違章、違規(guī)、違紀行為，對不服管理的有權責令其停止作業(yè)；

　　20、建設單位（業(yè)主）、監(jiān)理、總包單位對在定期聯(lián)合安全、質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患，有權發(fā)出隱患通知書，專業(yè)分包單應在限期內(nèi)進行整改，否則總包單位可對專業(yè)分包單進行經(jīng)濟處罰；

　　21、禁止專業(yè)分包單施工人員竄崗到其他單位無該項工作無關的施工區(qū)域，否則后果自負；

　　22、專業(yè)分包單自愿進場后先向甲方交納人民幣： 5.00萬元作為質(zhì)量、安全文明施工保證金。對于違規(guī)的責任單位將從保證金里扣取，保證金額不足時，專業(yè)分包單應 10 日內(nèi)再交現(xiàn)金補足。未按要求交納保證金，總包可以要求業(yè)主有權拒付工程進度款。專業(yè)分包工程驗收合格后30內(nèi)退還保證金。

　　23、專業(yè)分包工程，其管理和臨時施工用水、用電費用經(jīng)雙方協(xié)商用水按人民幣 5.00 元/噸，用電按人民幣 2.00 元/度，由專業(yè)分包單向甲方于每月 10 日前向甲方交納。

　　24、專業(yè)分包單位不能隨意破壞其它施工班組的成品、半成，如有損壞，所修復的費用你單位全部承擔。

　　二、施工人員職責

　　1、專業(yè)分包單施工人員進入施工現(xiàn)場必須按要求正確佩帶好安全帽，兩米以上高處作業(yè)必須系掛好安全帶。未經(jīng)申請和總包方同意，禁止私自拆改現(xiàn)場的安全防護、機械防護和臨電防護設施。

　　2、現(xiàn)場禁止交叉作業(yè)，高處作業(yè)人員嚴禁將工具、配件及各種物體從高處往下拋擲，樓內(nèi)作業(yè)人員嚴禁將垃圾和任何物體從窗口或臨邊往外扔，防止物體打擊傷人。

　　3、專業(yè)分包單施工用電不得亂拉亂接，需要接電時，必須由專職電工進行操作，并在總包方電工的統(tǒng)一安排下進行，特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證上崗人員將視情節(jié)輕重給予處罰或由甲方辭退。

　　4、專業(yè)分包單文明施工做到工完料清，當天衛(wèi)生當天清掃，材料碼放整齊，嚴禁亂扔亂拋，防止造成人員傷害和環(huán)境污染。

　　5如果因?qū)I(yè)分包單位原因給總包單位造不良影響或被上級行政主管部門進行經(jīng)濟處罰的，總包單位有權利對專業(yè)分包單位進行經(jīng)濟處罰，并有權要求建設單位直接從當期工程款中扣除。

　　三、事故處理

　　1、由于分包方或分包方作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)或設備設施不完善造成的傷亡事故，由分包方完全承擔，并自行負責傷、亡、殘、個人及家屬的全部經(jīng)濟補償和善后處理，若專業(yè)分包單位在施工過程中發(fā)生安全、質(zhì)量事故由專業(yè)包單位自行負責和承擔，總包單位概不承擔任何責任。

　　2、由于總包方或總包方以外的專業(yè)分包單位造成分包方作業(yè)人員傷、殘、亡事故，一律由責任方一次性給予分包方經(jīng)濟補償，其善后事宜由分包方處理。

　　3、如果因?qū)I(yè)分包人員責任導致的一切的安全責任事故一律由責任分包方完全承擔（比如臨邊防拆除未及恢復造成現(xiàn)場其他人員墜落，私搭亂搭臨時用電等一切違章行為造成的他人傷害），總包單位不承擔任何責任。

　　四、建設單位應支持和配合總包單位對專業(yè)分包單位的管理，總包單位對專業(yè)分包單位作出的合理經(jīng)濟處罰決定，建設單位應予以執(zhí)行，并在當期的專業(yè)分包工程款中扣除支付給總包單位。

　　五、本協(xié)議一式3份，總包方、專業(yè)分包方各執(zhí)一份，建設單位(甲方)各一份，從簽定之日起生效。

　　建設單位（簽章）總包單位（簽章）：專業(yè)分包（簽章）：

　　現(xiàn)場代表負責人現(xiàn)場代表人：現(xiàn)場代表人：

　　日期日期：日期：

項目合同篇3

　　委托方：

　　受托方：

　　委托方_________________建設工受托方_________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規(guī)模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、立項批文：

　　3、建設地點：

　　4、建設規(guī)模：

　　二、雙方權力與義務

　　1、受托方權力與義務

　　（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

　　（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規(guī)劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

　　（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

　�。�4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

　�。�5）負責申報規(guī)劃、建管、投資等有關手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

　�。�6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設計、施工等相關單位。

　�。�7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規(guī)定使用。

　　（8）嚴格按批準和審定的建設規(guī)模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調(diào)整意見和重大設計變更，報委托方審批執(zhí)行。

　�。�9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的`期限建成，并確保工程質(zhì)量。

　�。�10）定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監(jiān)督和管理。

　　（11）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

　�。�12）負責工程竣工后保修事宜。

　　2、委托方權力與義務

　　（1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責。

　�。�2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

　�。�3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

　�。�4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。

　�。�5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關工作。

　�。�6）按照建設進度計劃，稽查工程質(zhì)量、進度規(guī)模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調(diào)整計劃。

　　（7）協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續(xù)。

　�。�8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

　　三、工程投資及合同價款

　　1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。

　　2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。

　　3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

　　四、工程質(zhì)量

　　設計質(zhì)量：

　　施工質(zhì)量：

　　五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進度需求。

　　本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________，施工工期為___________。

　　六、獎懲辦法

　　1、受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

　　2、由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案（規(guī)模、標準和內(nèi)容等），超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

　　七、其它

　　1、委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

　　2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

　　3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

　　4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

　　本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有

　　同等效力。

　　委托方（公章）：受托方（公章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　電話：電話：

　　地址：地址：

　　帳戶：帳戶：

　　年月日

項目合同篇4

　　發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

　　承包方：____________1#施工項目部

　　包保方：____________(集團)公司

　　為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

　　(一)基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)技術、經(jīng)濟指標：

　　1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標：重傷以上事故為，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

　　5、工程進度：有效工期26個月

　　1)xx年10月底前打樁完，xx年底筏板基礎完;

　　2)xx年底主體驗收完;

　　3)xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，xx年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)整個小區(qū)在xx年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

　　3、在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

　　總工長或技術負責人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術員(兼資料員) 1人

　　技術員(兼預算員) 1人

　　質(zhì)檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門衛(wèi) 2人

　　巡夜工 2人

　　廚房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的'職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%～70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

　　4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

　　三、風險抵押、獎懲條件：

　　(一)風險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

　　6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

　　7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

　　8、如xx年8月底前具備交鑰匙條件和xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)

　　(三)懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

　　2、承包方xx年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

　　4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如xx年8月底前未具備交鑰匙條件和xx年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個

　　月工資(不含浮動工資)

　　四、雙方責任：

　　(一)發(fā)包方責任：

　　1、負責協(xié)調(diào)材料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

　　2、負責指導承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

　　3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

　　4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

　　6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

　　7、負責審批及協(xié)調(diào)有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

　　(二)承包方責任：

　　1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

　　2、負責編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備使用計劃;

　　3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

　　5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

　　7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

　　8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設備進行管理;

　　9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關部門要積極支持工作;

　　3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關系，接待好外來檢查人員。

　　發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

　　聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________

項目合同篇5

　　許多人在裝修前都會根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問：我花這么多錢，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢花在刀刃上，創(chuàng)造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關專家。

　　一裝修專家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的'同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

　　其實，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出：合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白。

　　現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

　　在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。