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骨干教師培訓方案

時間:2024-10-24 13:24:23 教師 我要投稿

骨干教師培訓方案范文

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的骨干教師培訓方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

骨干教師培訓方案范文

骨干教師培訓方案范文1

  為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要,建立起一支品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞慕處熽犖。我們滎陽第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們盡快地適應新的教育教學工作,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè)。著力加強青年骨干教師的培養(yǎng),努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人、相對穩(wěn)定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨干教師的培訓。

  一、目標

  讓新教師在一年見習期中盡快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè);能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規(guī)與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師范類的新教師除與師范類的畢業(yè)生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格后,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養(yǎng),使他們在教育教學技能、專業(yè)知識、師德修養(yǎng)等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進、教學業(yè)務精湛、專業(yè)素養(yǎng)扎實、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng)新意識強盛、并能在區(qū)內發(fā)揮帶頭示范作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。

  二、內容

 。ㄒ唬0—1年的新教師培訓的內容。

  1、師德修養(yǎng)、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規(guī)等公共課程考核,成績合格。

  2、參加教師進修學院統(tǒng)一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。

  3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規(guī),并開展聽帶教老師示范課和執(zhí)教一堂實踐亮相課的教學活動。

  4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,并撰寫一份教

  案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。

  5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據(jù))。

  6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件制作比賽等。

  7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,并由幼兒園根據(jù)其情況給予評價。

  8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,并交我園進行備案、考核。

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  1、必須與師范類教師有同等的培訓要求與考核方法。

  2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。

 。ㄈ┙听g3年以下青年教師的培訓內容

  1、鞏固專業(yè)思想,加強師德修養(yǎng),進一步樹立敬業(yè)愛崗的精神。

  2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。

  3、在教學中能鉆研思考,帶著問題開展學科教研活動。

  4、能掌握現(xiàn)代教育技能,運用媒體進行教學。

  5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。

  6、每位教師不但能成為合格教師,并力爭朝骨干教師方向努力。

 。ㄋ模┙听g3——10年青年骨干教師的培訓內容

  1、教育理論

 。1)教育觀念的轉變與更新

  (2)基礎教育課程改革通識知識

 。3)現(xiàn)代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論

  (4)教育科研理論

  2、學科教學理論與實踐

  (1)課程教材改革方案及學科新課程標準

 。2)相關學科教學理論與實踐

  (3)相關學科文化知識的拓寬與加深

 。4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研

  3、教育科學研究

  (1)學科教育科研方法

 。2)課題研究的過程與方法

  (3)學科教改課題與實踐

  4、現(xiàn)代教育技術培訓

  (1)基礎現(xiàn)代化技術培訓

 。2)現(xiàn)代信息技術與學科整合技能培訓

 。3)普通話測試達相應標準的合格或優(yōu)秀。

  三、措施

  (一)對見習期教師的培訓

  1、制訂見習期帶教協(xié)議書,由所在學;騾^(qū)教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學?荚u,最后上交教育培訓管理中心。

  2、由區(qū)教師進修學院教育培訓管理中心記錄區(qū)級培訓活動的出勤情況,由區(qū)教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓并制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區(qū)新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區(qū)新教師活動點名表》。

  3、參加市、區(qū)培訓活動的記錄,由新教師在每次活動后自己填寫。

 。ǘ⿲3年以年成長期青年教師的培訓

  教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行項目培訓。

  1、專業(yè)思想鞏固、教育理念先進,在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表論文。

  2、掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規(guī),在校內及以上作1—2次講座。

  3、初步掌握運用現(xiàn)代化教育教學媒體的基本技能,能制作多媒體課件。

  4、善于思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。

 。ㄈ3—10年成熟期青年骨干教師的培訓

  培訓以區(qū)級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區(qū)一級的重大教研活動、閘北區(qū)系列評比活動以及區(qū)優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)工程。

  由于優(yōu)秀教師的成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現(xiàn)場觀摩教學中的.示范與分析、結合實際與個人經(jīng)驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨干教師的培訓宜采用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示范與論文(案例)撰寫相結合的方法。

  具體來說對于教育理論的培訓,要采用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

  對于學科教學理論與實踐的培訓,要采用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。

  對教育科學研究培訓,要采用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計并完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。

  對現(xiàn)代教育技術技能的培訓,要采用專題講座、現(xiàn)代化信息技術在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。

  英語強化培訓要采用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。

  四、管理

  (一)見習期教師的培訓管理

  1、制訂帶教協(xié)議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最后存入檔案。

  2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。

  (二)3—10年成長期教師的培訓管理

  通過培訓,使3—10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經(jīng)驗,勝任教育教學工作,并使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨干力量。

  (1)能遵循教育教學規(guī)律,勝任教育教學工作。

 。2)教師脫穎而出成為市級或省級骨干。

 。3)初步形成自己的教學特色專長。

  此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將采取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

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  1、培訓組織

  建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網(wǎng)絡,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,共同做好骨干教師的培養(yǎng)工作。

  2、培訓考核

  每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業(yè)知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。

骨干教師培訓方案范文2

  一、培訓目標

  1、使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

  2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。

  3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。

  4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經(jīng)驗。

  5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

  6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

  二、培訓主題

  1、教師職業(yè)理想與道德培訓;

  2、學科知識拓展培訓;

  3、教學理論及實踐水平提升培訓;

  4、提高課堂教學效益教學策略培訓;

  5、高中語文教師快速作文方法培訓;

  6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。

  三、目標定位

  1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

  2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

  3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

  四、對象分析

  學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經(jīng)驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的`反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。

  五、課程模塊

  1、理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。

  2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。

  3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

  4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

  5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

  六、內容設計

  (一)集中培訓學習內容:

  1、教師職業(yè)理想與道德專題;

  2、語文課程標準與教學行為專題;

  3、教育觀念的轉變與更新專題;

  4、現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;

  5、高效課堂教學模式、教學策略專題;

  6、高中語文教師快速作文方法專題;

  7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

  8、教育科研意識與方法的專題。

 。ǘ┙逃虒W實踐培訓內容:

  1、學員承擔或參與一項課題研究。

  2、承擔校內外公開教學1—2次,并撰寫教學反思。

  3、學員提供優(yōu)秀教案或教學案例1—2篇。

  4、學員舉行一次專題講座。

  5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。

  6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

  7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

  8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。

  七、培訓方式

  1、集中培訓方式:

 。1)專題講座

  (2)現(xiàn)代信息技術的應用。

 。3)教育教學研討與交流。

  (4)教育教學實踐與考察。

 。5)經(jīng)驗分享。

  2、分散研修方式:

 。1)自學反思。

  (2)課題研究。

 。3)撰寫案例、教育教學論文。

 。4)讀書交流。

骨干教師培訓方案范文3

  隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區(qū)教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。

  一、成立骨干教師培訓工作領導小組。 組 長:毛世洋 副組長:陳啟財 成 員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。

  領導小組職責: 組長:負責指導監(jiān)督工作的開展及經(jīng)費使用。 副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。

  成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。

  二、骨干教師培訓工作任務。

  1、根據(jù)上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。

  2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當?shù)姆绞,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。

  3、20xx—20xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語;小學語文、數(shù)學、科學。任務指標:鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。

  4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。

  5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術,能夠運用現(xiàn)代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

  6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。

  7、骨干教師的`參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學?陀^實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。

  8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當?shù)奈镔|獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。

骨干教師培訓方案范文4

  為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、培養(yǎng)目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質。

  二、培養(yǎng)要求

  根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1人,,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的`理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

  2、經(jīng)驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  四、保障措施

  1、觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  2、示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

  3、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

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