精選競職演講稿模板錦集8篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的競職演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
大家好:
我很榮幸能夠站在這里參加這次競選。
我叫劉洋,來自20xx級機械班,是團總支辦公室的一名干事。我今天競選的職位是通訊部部長。
去年我懷著無比憧憬與激動的心情加入了團總支,在團總支工作的這一年,參加了團總支舉辦的一些活動,雖然沒經(jīng)歷過多大的風風雨雨,但期間每件平凡的小事都使我成長。我所做的工作或許遠遠不夠完美,但卻正是它使我正視自我,讓我發(fā)現(xiàn)了自己,證明了自己。
通訊部是團總支學生會的一個核心部門。通訊社主要以發(fā)布通訊稿、學工簡訊等形式關(guān)注校園新聞,追蹤校園各大活動。同時還承擔了我們院系文學稿的審核任務(wù),為宣傳校園文化起到重要作用。在團總支辦公室工作的一年中,通過平時管理部門的材料及審核文學稿,我對辦公軟件有了熟練的'應用。當然我有自己的不足,我會虛心向?qū)W長學姐學習并與內(nèi)部的干事一同努力相互配合打造優(yōu)秀的部門。
如果我能競聘成功,我會努力做好我的工作,我從以往的工作經(jīng)驗中學會了怎樣更好的組織工作,動員一切可以團結(jié)的力量;怎樣的為人處事,學會怎樣忍耐,怎樣解決一些矛盾,協(xié)調(diào)同學間的關(guān)系;怎樣處理學習與工作間的矛盾。 下面我想談?wù)勎覍νㄓ嵅康墓ぷ鳂?gòu)想:
第一,改善紀律。俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。遵守
紀律是一件事情取得成功的前提保證,讓紀律成為我們做事的準則,讓紀律成為我們工作的習慣,這樣才能使一個部門更好地、更有效地配合團總支工作。
第二,改善磨練。我建議把干事分成幾個小組,將任務(wù)具體分配,把任務(wù)交給每一個干事,讓每一個人得到磨練。在每次工作后,每個成員認真總結(jié),交流近期所獲得的經(jīng)驗,彼此學習優(yōu)點、彌補缺點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學習。
我喜歡一句話:生活就是戰(zhàn)斗!生活總是坎坷的,我們必須時時準備著上戰(zhàn)場,時刻武裝自己,這樣才不會被生活打倒。團總支培養(yǎng)了我,我也有責任和義務(wù)壯大團總支,為廣大同學服務(wù),接下這沉甸甸的接力棒,讓團總支學生會在我們的手中大放光彩!請大家相信我能做到!在今天這個會場上,雖然我不是最優(yōu)秀的,但相信我絕對是最真誠的。我相信通訊部可以發(fā)揮它最大的潛力,為團總支學生會貢獻出最大的力量。
我的演講完畢謝謝大家!
競職演講稿 篇2
我今天站在這里,不用說,和大家的心情是一樣的,那就是:想在這個崗位上,繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,盡我的一份心,獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要,因為我曾打過退堂鼓,想過不再競選的種種理由,但在責任感、事業(yè)心的催促下,讓我鼓足勇氣,站在這里。
人就是活個精神頭,既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起,我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上,更適合我的心愿,更能發(fā)揮我的才能。其理由有三:
一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,學習黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與中央和醫(yī)院黨組保持一致,思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系,在群眾中享有較高的`威信。
第二個理由,就是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學習,對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,已有10多年的工作經(jīng)歷,在職其間,我仍不斷學習,努力提高業(yè)務(wù)技能,并都達到了專業(yè)技術(shù)水準這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎(chǔ),使我充滿了信心。
第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經(jīng)驗。前面說過,我在護理崗位上,已干10多年,10多年來,我曾在院內(nèi)各科室都做過,并且干一行,愛一行、鉆一行,在每一個崗位上,都兢兢業(yè)業(yè)努力工作,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在近幾年,在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導下,全院上下齊心協(xié)力,各項工作長足進步,達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲,二年的護士長經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質(zhì)量管理到參與管理,都貫穿與時俱進的思想,高標準、高起點嚴要求,分工明確責任到人,目標一致,獎罰分明,充分調(diào)動了大家的工作積極性,達到了服務(wù)熱情、周到,工作無一差錯的目標。綜上所述,我自已認為還具備護士長各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺得在今后的工作中,一定能在領(lǐng)導同志們的監(jiān)督下加以克服。
如果這次我能競選成功,我決心繼續(xù)認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,努力工作,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx-xxx-x,畢業(yè)于xx-xxx-xxx-x學校會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個大家庭的溫暖,和xx-xxx-xxx同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展xx-xxx-xxx作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為xx-xxx-xxx的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第五有吃苦耐勞的.敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:
第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,你們好! 首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗,幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今日,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今日的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè),可以說是科左后旗培養(yǎng)出的
第一批幼兒教師之一。20xx年調(diào)入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡
第四小學任教。工作后,一直堅持學習,先后完成了內(nèi)師大中文函授的進修學習,演講稿大全《幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿》。在旗幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。所以,今日我想競爭教務(wù)處主任,
一是為了更好的鍛煉自己,
二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻。如果今日,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優(yōu)異的工作實績,不辜負各位的厚望。
第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導,不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻策;團結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。
第二,加強學習,提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的'學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。
第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。各位領(lǐng)導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!謝謝!
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!很高興能參加競爭演講。不論結(jié)果如何,有機會體驗這種全新的演講形式,有機會向大家重新介紹一下自己,是我人生經(jīng)歷的一份豐富。我叫*,女,今年28歲,1996年從西北政法學院經(jīng)濟法系畢業(yè),同年8月來到宣武區(qū)人民檢察院工作,在起訴科擔任書記員、內(nèi)勤。1998年,我通過了全國初任檢察官資格考試,被任命為助理檢察員。20xx年4月,我參加了區(qū)委黨校的中青年干部培訓班的學習,并取得畢業(yè)答辯第一名的成績。同年底,在北京市人民檢察院組織的主訴檢察官資格考試中,我獲得了主訴檢察官資格。從20xx年2月至今,我在反貪污賄賂局偵查二處做偵查工作。這次競爭上崗,我報名的部門是公訴一處副處長。
回顧近7年的檢察工作,我的經(jīng)歷也許簡單了一點,有6年都在起訴部門工作,但這6年里,起訴工作讓我積累的經(jīng)驗和從一撥又一撥在起訴工作過的同志們身上學到的知識,卻是能讓我受用至今的。
還記得96年初到起訴,適逢全國"嚴厲打擊刑事犯罪"工作的高潮,為充實一線辦案力量,我被分配到當時的起訴科擔任內(nèi)勤工作。但這份工作與我希望能直面犯罪分子,做執(zhí)法者的初衷似乎相差頗遠。然而真正干起來才知道,內(nèi)勤工作有很多的學問,也很重要。逐漸的,我不再小看這份瑣碎的工作,逐漸的,我認識到為辦案工作服好務(wù),使一線的同志們能專心、順利的完成每一件案件的審查起訴工作同樣是維護了人民群眾的合法權(quán)益,維護了法律的尊嚴。5年里,我成百上千次的重復著安排提訊、分發(fā)案卷、送件、報各種統(tǒng)計數(shù)字、訂卷歸檔等工作,從沒有出過差錯,我的工作得到了領(lǐng)導和同志們的認可,1998年,被評為院先進工作者。
應該說我是一個幸運的書記員,由于當時的起訴科缺少書記員,所以在做內(nèi)勤工作的同時,我還擔任書記員工作,協(xié)助檢察員辦理各類刑事案件百余件,這些都為我在任命助理檢察員后很快獨立辦理案件積累了經(jīng)驗,打下了基礎(chǔ)20xx年秋,我被任命為助理檢察員,并到海淀區(qū)人民檢察院起訴科學習了一個月,期間承辦案件10件;卦汉箝_始獨立承辦案件,在不到一年的時間里,我辦理各類案件40余件。無論在與案件當事人、犯罪嫌疑人、還是辯護人打交道中,我都時刻牢記"樹立檢察機關(guān)在人民群眾心目中的形象從我做起"的工作準則,所有案件均被法院做出有罪判決。
20xx年初,我從公訴部門調(diào)到了反貪污賄賂局偵查二處工作。在反貪局的1年多里,我學到了新的檢察技能,學會了從不同的角度審視案件的事實、證據(jù),與我在公訴部門積累的知識形成了有益的互補。20xx年我配合王巖同志立案偵查了原建設(shè)銀行某支行辦事處副主任涉嫌挪用公款四百七十七萬元的案件。經(jīng)過近5個月的酷暑風雨,終將犯罪分子的全部犯罪事實查清,并全部被法院認定。在辦理另一涉嫌挪用公款線索中,經(jīng)過工作,為發(fā)案單位追回經(jīng)濟損失12萬元。這一年,我被評為區(qū)級優(yōu)秀團干部。
1997年,我當選院團支部書記。針對起訴部門青年人多,又是直接面向人民群眾的窗口部門的特點,我大膽的'建議為起訴部門申報區(qū)級青年文明號,這一建議得到了各級領(lǐng)導和同志們的支持。1999年,區(qū)檢察院起訴科成為了我區(qū)機關(guān)系統(tǒng)第一批青年文明號,并于此年成功申報了市級青年文明號。在紀念五四運動80周年的特殊日子了,檢察院團支部光榮的被授予市級"五四紅旗團支部"稱號,我本人被評為優(yōu)秀團干部。
離開公訴處1年后,我又回來競爭公訴一處副處長這個職位,并沒有信心十足,因為我知道自己的不足。在起訴6年,5年的內(nèi)勤,與長年工作在公訴部門一線的同志無論在經(jīng)驗還是資歷上都有很大差距。但恰恰是5年的內(nèi)勤工作,讓我深刻了解作為副手應該把自己放在什么樣的位置上才能最大程度的配合好處長的工作。公訴部門的副手,不僅需要在業(yè)務(wù)上過硬,更需要在隊伍建設(shè)、公訴工作改革創(chuàng)新上有新思路、好建議;在處長決策時,要做好參謀,在執(zhí)行決策時,要做好表率、身先士卒。我院公訴部門多年來在未成年人維權(quán)工作上一直走在前列,曾經(jīng)是區(qū)級、北京市檢察系統(tǒng)的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗,我本人也曾在這個崗位做過短暫的工作,F(xiàn)在,公訴一處已經(jīng)是市級的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗,離全國級一步之遙,這一步如何走好,應該是公訴一處今后一段時期工作的重心之一。我個人認為,要走向全國,首先要讓青少年維權(quán)工作在全區(qū)內(nèi)扎根開花,建立起宣武區(qū)的青少年基地。以基地為根,以街道社區(qū)為干,以學校為枝,將維權(quán)的理念深入輻射到每個家庭、每個人。其次要做好宣傳和交流工作。宣傳,是把我們工作的成績和不足、困難告訴別人;交流,是為了學習別人先進的經(jīng)驗、做法以促進我們改進工作。再次,對未成年犯罪嫌疑人的關(guān)心不應終止在案件移送法院開庭后,而應一直跟蹤到其回歸社會,真正走上光明之路。另外,在辦案中,強調(diào)教育、感化、挽救應大于懲罰,大膽使用不起訴權(quán),做好不起訴回訪工作,防止違法犯罪青少年走回頭路也是值得嘗試的維權(quán)方式之一。
離開公訴部門一段時間了,這里的工作比當年肯定有了很大的發(fā)展和進步,以上只是我對自己尚知的公訴工作的一點拋磚之思,有不同的觀點、意見,歡迎領(lǐng)導和同志們交流、批評!
競職演講稿 篇6
各位副院長、科主任、護士長:
大家好!
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫XXX,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);
。2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;
。3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;
。4)有扎實的醫(yī)學理論功底;
。5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;
。6)為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導致醫(yī)療市場競爭激烈;
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);
2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)置不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;
3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足 %,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生,沒有真正引進高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導聯(lián)系培養(yǎng)的'專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);
4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑置,CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:
。1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學和技術(shù)指導,通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
。2)組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導為全院服務(wù),機關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應。
。5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條:
。1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛”的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。
。4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。
。2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
。3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
。1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
。2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?漆t(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家!
競職演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會,我競聘的崗位是教材股長。
我叫,今年歲,中共黨員,大專文化,任微機室主任兼辦公文秘,能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業(yè)務(wù)。教材發(fā)行在新華書店工作中占有舉足輕重的位置,事關(guān)全局,不容有失,權(quán)衡自己,我有以下幾項優(yōu)勢:
第一,有較高的政治素質(zhì)。從參加工作以來,我勤于工作、樂于奉獻,清清白白做人,服從領(lǐng)導分配,在思想上、政治上、行動上始終與經(jīng)理室保持一致。
第二,積累了一定的'工作經(jīng)驗。我曾擔任過農(nóng)流發(fā)行員和農(nóng)發(fā)股長,經(jīng)歷了教輔征訂發(fā)行等一系列工作,閑遐時間,經(jīng)常與宣傳、教育等部門保持良好的聯(lián)系。
第三,熱愛圖書發(fā)行事業(yè),有較強的敬業(yè)精神。我不怕苦、不怕累、無怨無悔,盡職盡責,把工作擺在首位。
如果能競上教材股長,我將與教材股的其他同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項業(yè)務(wù),圓圓滿滿完成各項任務(wù)。在工作和學習中,我將從以下幾方面去努力:
一、不斷強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力與水平。認認真真學習,兢兢業(yè)業(yè)做事。
二、加強管理,抓好教材發(fā)行紀律。緊扣教材發(fā)行的各個環(huán)節(jié),不出差錯,按質(zhì)按量將課本發(fā)放到學校師生手中。
三、加強服務(wù),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后服務(wù)三道關(guān)口,讓老師們高興而來,滿意而歸。
如果組織上信任我,我將不負眾望,以昂揚的工作熱情和高度的責任心,加倍努力。參加這次競選,無論成功與否,對我而言,都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮斗!
謝謝大家!
競職演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同仁:
謝謝大家給我一個站在這里演講的機會,在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培下,我走過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我由一個走出大學校門的莘莘學子成長為一名在專業(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任,在此感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導和朋友們。
我于xx年畢業(yè)于xx學院,大學學歷,同年被分配至xx廠工作,于1993年9月調(diào)xx工作,現(xiàn)為xx職稱,黨員。我參加競聘的崗位是xx室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是比較扎實的理論專業(yè)知識。
自參加工作以來我始終自己努力的博覽群書,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇,其中一篇刊登在國家級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與科研立項兩項。
二是有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴格要求自己,用務(wù)實而負責任的態(tài)度完成每一項工作,理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的`提高和進步。
三是有較為豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作14年以來我曾從事多個科室工作過,積累了豐富的工作經(jīng)驗,特別是在色譜理論方面有較深刻的學習和鉆研,能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題。
如果我當年,我將會從以下幾個方面做好工作:
。ㄒ唬⒔⒁(guī)范、完善的管理制度
。ǘ、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。
(三)、不斷學習、不斷進取。
我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在不斷的取得進步,接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為主任,我都會一如既往的踏踏實實的工作;我都要在此感謝你們,謝謝大家。
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