關(guān)于工作合同合集9篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同的用途越來越廣泛，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編整理的工作合同9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法，積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤�，�?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)，并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
五、會(huì)同上級(jí)部門編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會(huì)同各部門做好責(zé)任成本核算工作。
七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。
八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。
九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作，收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計(jì)劃合同部部工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年即將過去，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。
一、工作情況：
20xx年以來，本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的.依據(jù)和保障。除此而外，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項(xiàng)目已完成2790.752萬元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開工至今，業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況：
�。�1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬元。
（2、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬元。
�。�3、）工程材料費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬元。
由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財(cái)務(wù)管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況：20xx年以來，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個(gè)部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書。
2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！
西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部
計(jì)劃財(cái)務(wù)部
20xx-10-29
工作合同 篇2
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各縣（市）區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》�？_設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目，擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴(kuò)大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn)，涉及用人單位180家，培訓(xùn)各類人員20xx年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起，結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%，社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。
三、下步工作安排
（一）繼續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的`宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。
（二）指導(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定；二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇3
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項(xiàng)考核部分
�。ㄒ唬� 銷量考核（占基本工資的30%）
績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算�？�(jī)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個(gè)月沒有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。
�。ǘ� 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長(zhǎng)申請(qǐng)。
（四） 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核（占基本工資的'10%）
1、 廣促申請(qǐng)及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴(yán)格，占50%；
�。ㄎ澹� 銷售專項(xiàng)考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng)；（0.5%）
8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任）；
11、 及時(shí)記錄，上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻(xiàn)者（經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失），獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇4
【基本案情】
喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月，雙方簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同，約定喻某從事操作工工作，某公司根據(jù)工作需要，按照合理誠信原則，可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。
同年10月，喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓(xùn)。后公司通知喻某到TPM2崗位工作，并告知喻某拒絕到崗的相應(yīng)后果，但喻某予以拒絕。
同月21日，某公司再次征求喻某意見并被拒絕。同日，某公司向喻某送達(dá)崗位調(diào)動(dòng)通知書，通知書載明了相關(guān)調(diào)崗情形以及不服從調(diào)崗的相關(guān)后果，喻某未到崗。
同月23日，某公司人力資源部通知工會(huì)，告知喻某的行為構(gòu)成《員工手冊(cè)》的丙類過失，將對(duì)喻某給予解除合同的處理，公司工會(huì)蓋章同意。
同日，喻某出具退工通知單載明：茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等，喻某在通知單上簽字。后喻某申請(qǐng)仲裁，要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金，仲裁委對(duì)喻某的請(qǐng)求不予支持。喻某訴至法院。
【裁判結(jié)果】
如皋法院經(jīng)審理認(rèn)為，用人單位依法享有合理的用工自主權(quán)。勞動(dòng)合同中約定單位根據(jù)工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規(guī)定，應(yīng)屬有效。
因喻某不同意崗位調(diào)動(dòng)，單位多次與其溝通并書面告知相應(yīng)后果，喻某均不服從崗位調(diào)整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的.訴訟請(qǐng)求。后喻某不服提起上訴，南通中院二審維持原判。
【法官點(diǎn)評(píng)】
用人單位因客觀情況變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)人員崗位進(jìn)行適當(dāng)合理調(diào)整，屬于用人單位的用工自主權(quán)。
本案中，喻某作為維修鉗工，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有一定的了解，新調(diào)崗位主要從事生產(chǎn)為主維修為輔的工作，某公司亦給予員工自行選擇原維修區(qū)域的生產(chǎn)崗位，故喻某經(jīng)過培訓(xùn)后應(yīng)能勝任，且TPM2崗位工資待遇在原考核獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上另增加TPM2考核獎(jiǎng)，工資待遇不低于喻某原崗位。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，用人單位在遵守依法在合理范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整，且履行了相應(yīng)的程序，勞動(dòng)者無正當(dāng)理由不服從用人單位管理，用人單位可根據(jù)單位規(guī)章制度、員工手冊(cè)，依法解除勞動(dòng)合同。
工作合同 篇5
在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：
雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費(fèi)者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無約定，銷售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí)，“定金”不返還�！岸ń稹钡目傤~不得超過合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時(shí)間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定，大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫在那里，你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌，另外，保留好清單，已備提車時(shí)查驗(yàn)，同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問題提供證據(jù)。
這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商，會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購買保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級(jí)別車型多得是，有必要一棵樹上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來，用更多理性的眼光來分析的話，你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬才能提車，當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說了一句話：有那3萬買條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評(píng)價(jià)。
說到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺(tái)上，容易造成過度揮發(fā)，要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺(tái)，甚至對(duì)車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì)含有一些毒素，使車內(nèi)氣味難聞，也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見過某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。
如果是貸款，還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。
分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：
1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;
2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無房產(chǎn)證的可以用以下代替：購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過貸款方審核批準(zhǔn)的);
3、申請(qǐng)人或者配偶駕照，無駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)
4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書
5、特殊職業(yè)需提供資格證書：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對(duì)較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來，那才真是欲哭無淚了。
貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù)，用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。
好了，現(xiàn)在把所有的'手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒錯(cuò)。
接下來就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。
終于，4S店的銷售顧問給你打電話了“您的車到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。
要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因?yàn)閿?shù)額比較大，絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因?yàn)橛行┙灰资且顿M(fèi)的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問清你的銷售顧問，別到時(shí)候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來，比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。
在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。
再提醒一下保險(xiǎn)的辦理，如果是在4S店貸款購車，可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi)，并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目，我一般建議大家購買：基本車損、三責(zé)(基本30萬比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買20萬;如果經(jīng)常出長(zhǎng)途，最好50萬以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買，因?yàn)橘I了你也不敢報(bào)，多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)人員，也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險(xiǎn)的人，是不會(huì)告訴你各種條條框框的，等開始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。
最后，小編提醒大家，沒有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的，而且4S店也不會(huì)給你打臨牌，所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒有交強(qiáng)險(xiǎn)，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒有如果。如果還有對(duì)此專題不太了解的朋友，可以通過登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解，會(huì)有專業(yè)的律師為您解答。
整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問。可免費(fèi)咨詢?cè)诰�律師。
工作合同 篇6
二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計(jì)劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提煉精華。現(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬
業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時(shí)完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對(duì)量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對(duì)整個(gè)xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對(duì)，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對(duì)xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計(jì)劃完成情況獎(jiǎng)懲手續(xù)及時(shí)辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對(duì)量已完成，施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報(bào)價(jià)書，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的`年度計(jì)劃，我部門已完成了上半年對(duì)應(yīng)的工作。針對(duì)xxxxxx城工作的展開，我部門年度計(jì)劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對(duì)以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高：
1）保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)物復(fù)核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項(xiàng)預(yù)算。
3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭(zhēng)努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問題。
4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5）明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。
8）在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
四、對(duì)今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場(chǎng)資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識(shí)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把“一切為了效益”的意識(shí)深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對(duì)于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時(shí)學(xué)習(xí)。
下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工作合同 篇7
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與***公司共命運(yùn)已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：
(一) 合同方面：
伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門人員變更，以及***公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的途徑。
1、 截止到12月20日，本年收支合同明細(xì)
支出合同 ***份 約****萬元
收入合同 ***份 約****萬元
a 支出合同：
◇ 年度單價(jià)供貨合同：**份
《****年度單價(jià)供貨合同》 ****科技開發(fā)有限公司
《****年度單價(jià)供貨合同》****科技有限公司
◇ api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議： **份，合同價(jià)款由***萬元下浮至***萬元;
◇ 工具加工合同 **份，****萬元;
◇ 鉆頭原材料支出合同 ***份，共約****萬元。
其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。
b 收入合同：
◇ 《鉆頭銷售年度合同》 **份;
◇ 工具加工類合同 **份，共計(jì)***萬元;
◇ 工程類 **份，***萬元;
◇ 鉆頭銷售收入合同 **份，**只鉆頭，共計(jì)****萬元
鉆頭銷售情況
122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只
122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只
085fm** **只 122fm* **只 共計(jì)***只
2、根據(jù)***公司合同管理規(guī)定，對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致，經(jīng)過在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說服并得到了供應(yīng)商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿足車間生產(chǎn)需要。
3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，XX年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對(duì)于原材料購銷、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來工作。
4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項(xiàng)目的'招投標(biāo)程序，通過參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。
工作合同 篇8
目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過程中還存在不少問題：如勞動(dòng)合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現(xiàn)象突出；用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；對(duì)勞動(dòng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到損害，也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)合同制度中的作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本；參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規(guī)章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益；與用人單位就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，使其趨于合理、合法，保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)；發(fā)揮集體合同對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)制作用，進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的剛性。工會(huì)要將集體合同與勞動(dòng)合同有機(jī)地聯(lián)系起來，注意運(yùn)用集體合同規(guī)制勞動(dòng)合同，將涉及勞動(dòng)者切身利益的內(nèi)容通過集體協(xié)商寫入集體合同，規(guī)范勞動(dòng)合同，全面維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利。
二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節(jié)，發(fā)揮穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的作用
目前，從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識(shí)有限，簽訂勞動(dòng)合同意識(shí)不強(qiáng)，尤其是大量進(jìn)城的農(nóng)民工，迫切需要得到工會(huì)組織的幫助和指導(dǎo)。
工會(huì)要通過各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的`意義，引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同，使其關(guān)注自我權(quán)益的維護(hù)。通過知識(shí)競(jìng)賽、咨詢服務(wù)、解答疑惑等方式，使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識(shí)，提高對(duì)勞動(dòng)合同的認(rèn)知度，增強(qiáng)簽訂合同意識(shí)、增強(qiáng)自我維護(hù)的意識(shí)和能力。
那么基層工會(huì)如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢？首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書面形式，使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內(nèi)容，勞動(dòng)合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂�；鶎庸�(huì)要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國家有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)勞動(dòng)者認(rèn)真、仔細(xì)地審閱勞動(dòng)合同各項(xiàng)條款。特別是對(duì)與勞動(dòng)法律、法規(guī)相悖的內(nèi)容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應(yīng)及時(shí)向用人單位行政提出更正意見，然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達(dá)成一致意見后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定
為了企業(yè)的發(fā)展活力，勞動(dòng)者權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)必須從勞動(dòng)合同的履行入手，切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。
工會(huì)要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對(duì)用工主體、就業(yè)方式的變化，建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度；對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實(shí)行全程監(jiān)督；掌握勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行的動(dòng)態(tài)：抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立勞動(dòng)合同管理的五本臺(tái)賬，既勞動(dòng)合同書、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書、終止勞動(dòng)合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動(dòng)合同書。
要加強(qiáng)和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通，督促其認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)許多新情況和新問題，需要工會(huì)主動(dòng)和行政取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對(duì)涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)，工會(huì)有權(quán)提出意見和建議。
干預(yù)勞動(dòng)合同的變更和解除，特別是對(duì)需要保護(hù)的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動(dòng)合同，工會(huì)有權(quán)提出意見。對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等要依法規(guī)范。
要加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)合同制度的情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度，作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和各項(xiàng)制度的有機(jī)銜接，監(jiān)督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。
作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動(dòng)合同矛盾的調(diào)解工作，發(fā)揮好基層工會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一道防線作用。
工作合同 篇9
我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個(gè)月，在這段時(shí)間內(nèi)，我初步了解了集團(tuán)構(gòu)架、辦事流程以及工作內(nèi)容，在新的一年里，我的工作計(jì)劃如下：
第一，一切工作圍繞合同展開。
我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設(shè)置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項(xiàng)，就應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個(gè)合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經(jīng)過公司蓋章方能生效，因此，隨時(shí)保持與董辦、商務(wù)部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內(nèi)容之一。
第二，負(fù)責(zé)管控合同的各個(gè)壞節(jié)。
所謂合同管理，就是要對(duì)合同談判、合同起草、模板維護(hù)、合同評(píng)審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負(fù)有管理責(zé)任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應(yīng)經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后，提供高質(zhì)量的服務(wù)；模板維護(hù)約占5%的工作量，就是修訂集團(tuán)現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實(shí)際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評(píng)審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同標(biāo)的、價(jià)款、違約、爭(zhēng)議解決等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查；用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務(wù)部門直接調(diào)取用印資料和履行情況外，還應(yīng)對(duì)重大合同進(jìn)行一對(duì)一的跟進(jìn)，一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時(shí)，應(yīng)進(jìn)行證據(jù)保全并立即向上級(jí)匯報(bào)。
第三，減少重復(fù)性工作，提高工作效率。
合同管理制度和OA評(píng)審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評(píng)審流程也步入正軌，但也出現(xiàn)了重復(fù)工作的現(xiàn)象，比如合同評(píng)審中法務(wù)部和質(zhì)量部門的評(píng)審內(nèi)容，在評(píng)審質(zhì)量類協(xié)議時(shí)，部門應(yīng)該根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的條款，所謂術(shù)業(yè)有專攻，法務(wù)部應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)審違約條款、懲罰性條款、爭(zhēng)議解決條款等涉及法律知識(shí)的條款，質(zhì)量部門應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)審質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問題的條款。而在實(shí)踐過程中，法務(wù)花大量的時(shí)間對(duì)合同進(jìn)行全面審查，向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這里有兩個(gè)不妥之處：其一，法務(wù)知識(shí)有限，有可能根本看不懂除法律之外的'專業(yè)條款；其二，對(duì)合同進(jìn)行全面審查，必然存在重復(fù)性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責(zé)任制，如果有制度不落實(shí)，那么制度就是一個(gè)好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的價(jià)值，這不是一個(gè)成功企業(yè)所愿意看到的。因此，減少工作重復(fù)性，提高工作效率是我20xx年的又一個(gè)計(jì)劃。
第四，重點(diǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)。
有一次一個(gè)業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評(píng)審，抱怨法務(wù)部故意不批準(zhǔn)。在他們的意識(shí)里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識(shí)很危險(xiǎn)，在任何一個(gè)合同中，只要涉及到我方的權(quán)利都必須明確，否則，我方將無法向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利，貨款收不回、知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護(hù)、信譽(yù)損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識(shí)，很有必要針對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，首次合同條款培訓(xùn)將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓(xùn)。
第五，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
從律師助理到法務(wù)專員、再到合同管理主管，兩年多的時(shí)間我擔(dān)任過三種角色，但是我的理論基礎(chǔ)卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續(xù)做好如下工作：其一，通過多種渠道加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，這不僅需要自己主動(dòng)學(xué)習(xí)課本知識(shí)，還需要向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊的人學(xué)習(xí)；其二，提高各方面綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等知識(shí)，處理好人際關(guān)系，以勝任“主管”一職。
20xx年，將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)！
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