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管理試用期工作總結

時間:2024-11-02 19:51:59 試用期 我要投稿

管理試用期工作總結14篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的管理試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。

管理試用期工作總結14篇

  管理試用期工作總結 篇1

  轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

  一、主要工作

  每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

  二、設備的保養(yǎng)、維修工作

  1、重視保養(yǎng),減少維修:按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監(jiān)督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的.管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。

  管理試用期工作總結 篇2

尊敬的領導:

  您好!

  時間一晃而過,轉眼間,我進入xx融鼎恒科實業(yè)集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,在部門領導和地完成了試用期所安排的工作任務。請領導批評指正。

  一、工作總結

  1、思想上與公司保持一致與鑒于此,

  2信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說,房地產和電力是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能適應工作之需,解決工作中的問題。進公司以來,在部門領導和同事們的引導下,我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余,還積極參加各項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時 機,向同事們請教,收獲甚多,經過過這一段時間的學習,業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

  3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權力和義務的統(tǒng)一,讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:了解到目前的招聘還存在較多的問題,關鍵崗位招聘成功率低等。情況;3次現培訓工(1)強化對公擬定了公司的培訓制度和流程。(2)擬定了公司年度培訓計劃。(3)4月份公司管理(4)為豐富培訓資源,以開展形式多樣的(5)結合公司當前培訓需要,有針對性的課程選擇和提煉。(6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓工作任務?冃Ч芾矸矫妫航Y合過去多年績效管理的經驗,對公司現有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專業(yè)主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候對指標進行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,那么業(yè)績指標權重建議加大;實行獎懲結合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,結合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。制度建設方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質量管理體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時,正逐步開展規(guī)范部門職責和崗位說明的工作。

  4、不足之處和今后打算力需要進一步加強;關鍵崗位的招聘,到位,渠道拓展方面也存在局限性;勞動關系方面的工作尚未被重視起來。

  二、對企業(yè)文化的理解與感悟

  德,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造價值,實現業(yè)績目標。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業(yè)績去為公司服務。感恩客戶,現在做公司就是做服務,要用一顆感恩的心去做自己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業(yè),我們更要在服務上下功夫,服務公司各部門的每一位員工,急人之所急,想人之所想。在干一行,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們全身心地投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,換句話說,只有我們認真對待我們的'工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能把事情做到頭,做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結,今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創(chuàng)新,時時創(chuàng)新,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進,提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取,是一種精神,這就要求我們不斷加強學習,經濟進去,不安于現狀,加強學習,努力提升各方面的知識和技能,才能實現工作目標。另外,公司推行質量管理體系建設,規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等,也是公司企業(yè)文化的一種展示。

  三、人力資源管理工作思路和計劃

  1為契機,作中,最終建立一套規(guī)范化水平,降低成本。只能在推薦工作的中努力。

  2、對于行業(yè)緊缺型人才,擬采用獵頭手段,如改進應聘登記表、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和資料、檔案的管理;持續(xù)關注細節(jié),把工作做深做細,與相關部門做到充分溝通。協(xié)助公司領導做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

  3、保質保量完成每月培訓工作,結合前幾期培訓工作反饋,改進過去培訓中的不足,引進多樣性的培訓,逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作,建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況,逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識,使培訓成為一項長效機制,為打造創(chuàng)新型、學習型企業(yè)努力。

  4、結合績效管理修訂意見,擬在4月第完成對公司現行績效考核進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時,逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效面談,讓績效管理真正達到預期目的。

  5、離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進。的避免。但已深深愛上了這個大家庭,希望能與公司共成長,虛心向領導與同事請教。

  總結人:xx

  20xx年xx月

  管理試用期工作總結 篇3

  作為集團公司一名新員工,經過兩個月試用期鍛煉,無論從企業(yè)文化背景,到企業(yè)發(fā)展的前景,再到企業(yè)工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中,F將試用期工作總結如下:

  自從來到公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養(yǎng)培訓,通過一周時間的訓練,不但規(guī)范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到小區(qū)后,由于以前從事的行業(yè)和現在從事的,雖然在工作性質上一樣,但在本質我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業(yè),便成了我的當務之急。

  首先積極去了解公司相關部門工作流程,“學習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到小區(qū)不久,部分項目部人員組織不到位,整個工程處半停工狀態(tài),所有樓棟基礎±000都沒有出來,當時我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會給公司帶來一定的損失。于是我主動會同監(jiān)理、指揮部,結合工程實際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認為工期對房地產開發(fā)項目有著舉足輕重的影響。據有關資料顯示20xx年房地產市場需求穩(wěn)中有升,處于景氣狀態(tài)。于是,如何采取措施來加快某小區(qū)施工進度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中,只有這樣才能達到雙贏。

  其次學習公司一些規(guī)章制度,提高按制度辦事的意識,來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務,同時,嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章辦事;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  縱觀自己未來,作為一名工程管理人員,不僅要有相關工程閱歷和經驗,更重要的是要有相當的全局把握的.能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,所以要在以后工作和學習中,我將立足實際、認真學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,為公司發(fā)展規(guī)劃,貢獻自己的力量。

  最后,恭祝公司事業(yè)蒸蒸日上!

  管理試用期工作總結 篇4

  我是20xx年x月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

  1、的`日常維護工

  每天重復著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝等。工作要靠,能力實力,通過重復的工作,日復一日的積累,現在碰到一臺出問題的計算機,我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關鍵所在,對癥下藥,解決問題,最全面的參考寫作網站保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統(tǒng)在內的所有相關軟件,驅動程序的備份工

  作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設備的日常維護工作:

  主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發(fā)現的問題,確保員工的正常使用。

  3、網絡的日常維護工作:

  及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的“計算機名”和“ip地址”,達到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協(xié)助流程部工作:

  由于公司業(yè)務比較忙,流程北冉仙伲所以,我在處理好本職工作的前提下會協(xié)助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

  現也將不足之處總結如下:

  工作還不夠主動,目前員工桌面上的因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對的欠缺問題導致遇到很突發(fā)的問題不能及時解決。以后我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統(tǒng)維護,數據備份,病毒查收等。制作知識及教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導匯報,專題努力在最快的時間內完成公司交

  給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以后工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監(jiān)督我的工作。

  管理試用期工作總結 篇5

  時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了;仡欉@一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

  一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實際情況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的`第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  管理試用期工作總結 篇6

  我于20xx年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現將試用期的工作情況總結如下:

  一、工程部的日常工作。

  1、認真完成領導交待的各項工作

  2、山區(qū)段大修期間,每天堅持在現場協(xié)調交通導改與大修施工,嚴格要求現場施工質量,認真落實主管領導交待的各項任務,在現場調查發(fā)現設計的大修任務與實際不符,主動向領導反映問題并提出優(yōu)化設計的方案,領導現場調查核實后同意變更方案,并增加了K50+575~K50+700段右幅路面的大修,僅此設計優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進度,在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計劃工期提前一天完工,緩解了G110公路的通行壓力。

  3、為迎接國檢,積極配合領導做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調工作,目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的`領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  試用期間,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。

  我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

  工程管理試用期工作總結3

  試用期以來,在各級領導的堅強領導和培養(yǎng)下,在各位同事的大力幫助下,我不斷加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態(tài),使我無論在思想認識上還是工作方式方法上都有了很大進步;并且使我的鑒別力進一步增強,執(zhí)行力進一步強化,承受力進一步提高,F將試用期的工作總結如下:

  一、努力做好本職工作

  20××年X月X日我來到了公司XX項目,主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里,我努力工作,上向各級領導學習工作方式方法,并且積極轉變工作態(tài)度;下同各施工單位探討施工方案,力爭保安全、保質量、保速度的完成工程施工建設。截至目前,XX項目場內X#道路施工已基本完成,征地補償工作正在加快進行中。

  二、積極參與手續(xù)辦理等工作

  由于目前XX項目剛剛開工,相關手續(xù)還不是很完善,在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下,我參與并完成了以下工作:

  1、場內道路立項申請及批復工作。

  2、林業(yè)采伐證辦理工作。

  3、環(huán)境協(xié)調及預補償等協(xié)議的起草、修改及簽訂工作。

  4、實物調查及分戶補償測算工作。

  5、林業(yè)局林木蓄積量測算工作。

  三、積極參與對外協(xié)調工作

  在工程建設期間,根據領導安排,我經手了對政府各職能部門、監(jiān)理單位、施工單位、設備廠家、設計單位等單位的協(xié)調工作。在協(xié)調過程中,我采取多請教、多詢問、多比較的方法,嚴格遵循公司制度,積極開拓協(xié)調工作渠道,靈活處理協(xié)調工作中遇到的問題,較為圓滿的完成了各級領導交辦的協(xié)調任務。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認識,對協(xié)調工作方式方法有了更深刻的了解,我個人的業(yè)務能力也因此有了顯著的提高,并且也與上述單位及部門建立起了良好的關系。

  在試用期的四個月內,在各級領導的強力領導下,在各位同事的大力幫助下,我個人積極努力工作,雖然取得了一點成績,但是還有很多不足。在未來的日子里,我一定更加努力工作,積極完成領導交辦任務,積極配合同事完成公司事務,爭取為公司做出更大貢獻。

  管理試用期工作總結 篇7

  時間總是不等人的跑得飛快,一晃眼,我在圖書館的工作也已經有三個月了,在這三個月里,我的時間像圖書館那些雋永的作品一般,有了永恒的味道。果然,在一個自己理想的工作崗位上工作,所有的時間都不再是浪費,在圖書館里面當圖書管理員的這三個月,不是消耗的三個月,而是我噌噌往上成長的三個月。在這三個月里面,我有了以下的工作總結:

  一、心態(tài)平和了

  在從事這份圖書管理員之前,我換了很多的工作,每一個工作都做不長久,都是因為我除了喜歡書喜歡安靜就沒有什么別的喜歡的了。在社會上打拼的成長,不能說沒有,只能說我有一顆向文的心,不愿意習武。那些我在其他工作學到的經驗,能用到圖書管理員上面的.,我都用到了,不能用到的,我都想要忘記,因為那是一種“你爭我斗”的技能,而我還是不愿意變成那樣的人,我還是喜歡低頭做好自己事情,不習慣去爭搶。在圖書管理員的工作中,我不僅看到了更多我想看到的書,也有了名正言順照看這些書的機會,我總認為這些書是人類的精華,我在這里愛護好這些書,也是對其他人的一種幫助,幫助別人遇到這本書可以更好地閱讀與吸收書里的精華。在這三個月里面,我的心態(tài)又回到了平和,回到了初心時代的我。

  二、工作認真了

  到了一個自己理想的工作,再難的工作似乎也成為了一種讓自己開心的挑戰(zhàn)。在圖書館整理書,整理幾萬幾十萬本書的時候,我沒有覺得很難,反而有了一種以往工作都不太有過的認真。我想這是自己的信念在影響著我自己,在我認為對的事情上,我愿意更加認真的對待。當然,回想一下,興許過去那些不喜歡的工作,我也應該認真對待,畢竟我是吃著那碗飯,不能因為自己不喜歡就不認真對待。不過好在那些都已經過去,我現在已經走到了我理想的工作崗位上,我愿意付出以往所有的認真去對待這份工作,把我過去不認真的時候統(tǒng)統(tǒng)都補回來,把圖書管理員的工作做好,把圖書館的書愛護我,把圖書館天堂的模樣保護好。

  三、希望重燃了

  若不是終于走上了圖書管理員這個崗位,我不知道我那喪失的生活熱情和繼續(xù)活著的希望何時才能升起。好在我現在不用去想過去那些日子了,在現在在未來,我都將帶著這種希望把工作做好,也把自己的生活變好,把自己變成一個自己滿意的自己。

  管理試用期工作總結 篇8

  時間好快,短短我來到公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

  在過去的兩個月里,我負責模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責項目平臺的開發(fā)進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時間內完成了大部分的業(yè)務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多方面的業(yè)務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業(yè)務方面,對大部分業(yè)務做了深入的了解。評估方面,我主要了解業(yè)務。當然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

  在已過去的項目實施過程中,我也發(fā)現了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發(fā)表一些個人的觀點,僅供參考。

  1、項目組的控制力

  由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

  我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的`能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。

  2、項目組的協(xié)作力

  說到項目組的協(xié)作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業(yè)務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

  在過去的代碼編寫時間里,我總是發(fā)現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯(lián),這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼直接下載下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

  說到協(xié)作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規(guī)定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

  3、項目組的執(zhí)行力

  執(zhí)行力方面,我覺得主要是我們需要的規(guī)范太少,可依賴的標準幾乎沒有。試問下:我們的《開發(fā)規(guī)范》,《項目組日常行為準則》,《系統(tǒng)技術選型方案》,《技術定型評審標準》,《壓力測試評估范圍》,《代碼檢查計劃》,《代碼核查標準》,《業(yè)務流程處理說明》,《項目風險性預測報告》。諸如類似的標準在哪里,目前除了一個大概的開發(fā)規(guī)范,我沒看到任何成型的文檔存在。

  我們選擇了s2,spring,ibatis,dojo這樣的技術框架,但是為什么我們要選擇這些,而不是去選擇s1,hibernate,et等,我還清楚地記得我們是怎么選擇的,很是草率很簡單,一拍桌子,ok就選它們了,可是為什么呢?

  每次我們討論業(yè)務紛爭,總是一味的你一句我一腔,張說張有理,李說李有道。漫天就是口水戰(zhàn),這樣的討論還不如不論,浪費時間,有那些時間不如回家睡覺去。

  一個良好的開發(fā)框架,一定限制和影響其使用者的研究方向,因為我們日常的編碼技術本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對于開發(fā)選擇和成熟完善需要一個慎重和持續(xù)的過程,我不知道我們現在使用的框架是否需要延續(xù),如果是,我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關評審說明。

  健壯性應該兼顧做好應對各種高并發(fā)、突風險處理;兼容性應該具備不斷的技術版本升級、靈活運用于各類數據庫;可擴展性保障系統(tǒng)的各類可用性功能擴展,實現方式升級、靈活多變;可維護性告訴我們需要在持續(xù)的使用中不斷修正其bug和通用性,有專門的人員完成不同時期版本升級,專注于系統(tǒng)架構的相關人員應該對其使用的項目技術有專攻的過程,畢竟任何東西都是有利有弊,不透徹的了解,怎么知道其需要改進的地方呢?

  4、項目組的統(tǒng)籌力

  最后說說統(tǒng)籌力吧,這很多時候應該是針對實施計劃安排,實施過程管理而說的。我希望每次我們制作計劃時都做一個簡要的評審過程,這樣的過程可介乎于幾個人內。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,我們應該在完成計劃之于,多和參與計劃的執(zhí)行人員進行交流,查看其是否可以在計劃的時間內完成安排,并進行討論修正。對一個任務你是否只有一個計劃,你是否考慮過當前計劃的風險,如果執(zhí)行者某天生病不來上班或離職了怎么辦?你的計劃時間某段被公司的集體活動占用怎么辦?公司某天停電怎么辦?等等類似的問題太多啦,這些就是我們的計劃風險,是不可預知的,你是否應該考慮一個b計劃

  做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開展,別老是告訴你的執(zhí)行者,就這么干,做不完自己加班,很是暴力。

  寫了這么多都是自己的想法,很多可能都是片面的觀點,對于當前項目組,我感覺很戰(zhàn)斗力很強。當然任何東西不是生來就是完美的,就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同公司這個大家庭共同發(fā)展、努力。

  管理試用期工作總結 篇9

  時間如白駒過隙,轉眼間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

  以下是我在這段時間學習的總結:

  當我來到x號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進庫,一周現場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨x老師學習wms系統(tǒng)進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發(fā)現我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

  第二周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過x老師后得知收到了,就告訴x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和x老師的'解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

  有了前兩周的經驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x老師學習wms系統(tǒng)出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時,我發(fā)現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

  管理試用期工作總結 篇10

  轉眼間來公司已經近一個月了,通過這段時間的的工作,為公司盡了點微薄之力,也獲得了很多工作經驗。工作小結:日常工作:1.2.3.4.ad域等服務器日志檢查、服務檢查、備份情況檢查。檢測電腦防病毒軟件的運行情況,避免了病毒的危害。檢查關閉一些不需要的服務,關閉guset帳號等,降低內網被攻擊的風險。監(jiān)控內網流量上行下行情況,評估網絡是否穩(wěn)定,帶寬是否夠用。

  每月周期性工作:

  1、實驗儀器自動備份數據收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數據全部已存在移動硬盤中的“圖譜備份”文件夾,并刪除計算機中老舊的備份包,僅保留4—5個副本,并刪除未完全備份的副本,然后在登記表格中做好登記)

  2、檢查或設置賽門鐵克be進行計算機重要文件的`自動備份;(主管以上人員參加自動備份,備份范圍為我的文檔、夾、桌面以及以姓名命名的工作盤分區(qū),每人每14天備份一次,若有備份異常,根據實際情況處理)不定時工作:

  1、新員工域賬戶開啟、郵箱賬戶開啟、oa系統(tǒng)賬戶開啟、共享網盤開啟。(每人在“部門管理”中建一個以姓名為文件名的專屬文件夾,根據每人的職位調整ntfs權限。2、郵件服務器、web服務器優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。3、新電腦操作系統(tǒng)安裝,軟件部署,加域,權限配置,登記;4、各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、機密系統(tǒng)、打印機出現故障的時候,能在當時解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。其他突發(fā)事務。其他的一些總結:

  1、為了最大的節(jié)約成本,并針對公司所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了資源。

  2、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近60多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  由于我之前的工作經驗并不多,在工作中遇到了很多問題,有些自己可以解決,有些需要尋求幫助才能解決,所以應該在工作的過程中多虛心學習,多多積累工作經驗與學習新知識,改善公司的網絡狀況,我相信在工作的過程中我能很快勝任這份工作,為公司網絡和服務器的正常運行提供一個強有力的保障,我期待著接下來的工作。

  管理試用期工作總結 篇11

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的時機。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程規(guī)范,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程規(guī)范

  在此期間,每當遇到問習題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,

  一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

  第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的.工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的規(guī)定有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  管理試用期工作總結 篇12

  時間一晃而過,轉眼三個月的試用期結束了,在三個月的工作和學習中,公司領導和同事們給予了我許多的關心和幫助,讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖,而我也將懷著飽滿的熱情,投入到工作當中。

  一、檔案管理培訓

  試用期的前兩個月,我被公司安排到中冶南方信息網絡部進行檔案管理培訓,培訓包括理論學習和實踐學習兩個方面,主要內容有:檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓工作,讓我對檔案管理有了 更深層次的了解,讓我明白了,在今后的工作中,我需要加倍的細心,并且將所學知識舉一反三,根據公司的具體情況去管理檔案。

  二、 日常工作

  培訓工作結束后,我開始著手公司的檔案資料管理工作,首先,我在編輯《重工檔案資料管理制度》,在工作中,也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法,待制度正式確立后,我將嚴格按照檔案管理制度來執(zhí)行,也會繼續(xù)尋求創(chuàng)新,將公司的檔案管理的更好。其次,我將目前手上有的檔案資料,按照項目分類編號保存,并對文件進行電子版歸檔,確保每個文件都有紙質版和電子版兩版對應,對需要發(fā)放的文件,做到明確文件去向,并保證文件的保密性。

  三、存在的.問題和今后努力的方向

  三個月的工作和學習中,我能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但是也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以至于工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步的提高;第二,對公司內部的工作環(huán)節(jié)了解后,需要提升自己的檔案工作理論水平,結合公司的具體情況去管理檔案。

  在今后的工作中,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習機械方面知識,以便于更好的管理公司的圖紙檔案;第二,履行責任,盡心盡力。堅持履行工作上的職責,堅持做好領導下達的每一項工作;第三,遵章守紀,自我約束。堅持遵守公司的規(guī)章制度,尊重公司的一切安排,和同事搞好關系。

  員 工:

  日 期:

  管理試用期工作總結 篇13

  轉眼間來公司已經近一個月了,通過這段時間的的工作,為公司盡了點微薄之力,也獲得了很多工作經驗。工作小結:日常工作:1。2。3。4。ad域等服務器日志檢查、服務檢查、備份情況檢查。檢測電腦防病毒軟件的運行情況,避免了病毒的危害。檢查關閉一些不需要的服務,關閉guset帳號等,降低內網被攻擊的風險。監(jiān)控內網流量上行下行情況,評估網絡是否穩(wěn)定,帶寬是否夠用。

  每月周期性工作:

  1實驗儀器自動備份數據收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數據全部已存在移動硬盤中的“圖譜備份”文件夾,并刪除計算機中老舊的備份包,僅保留4—5個副本,并刪除未完全備份的`副本,然后在登記表格中做好登記)

  2檢查或設置賽門鐵克be進行計算機重要文件的自動備份;(主管以上人員參

  加自動備份,備份范圍為我的文檔、收藏夾、桌面以及以姓名命名的工作盤分區(qū),每人每14天備份一次,若有備份異常,根據實際情況處理)不定時工作:

  1、新員工域賬戶開啟、郵箱賬戶開啟、oa系統(tǒng)賬戶開啟、共享網盤開啟。(每

  人在“部門管理”中建一個以姓名為文件名的專屬文件夾,根據每人的職位調整ntfs權限。

  2、郵件服務器、web服務器優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  3、新電腦操作系統(tǒng)安裝,軟件部署,加域,權限配置,登記;

  4、各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、機密系統(tǒng)、打印機出現故障的時候,能在當時解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。其他突發(fā)事務。

  其他的一些總結:

  1、為了最大的節(jié)約成本,并針對公司所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了資源。

  2、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近60多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  由于我之前的工作經驗并不多,在工作中遇到了很多問題,有些自己可以解決,有些需要尋求幫助才能解決,所以應該在工作的過程中多虛心學習,多多積累工作經驗與學習新知識,改善公司的網絡狀況,我相信在工作的過程中我能很快勝任這份工作,為公司網絡和服務器的正常運行提供一個強有力的保障,我期待著接下來的工作。

  管理試用期工作總結 篇14

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學習。

  本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

  一、工程質量管理:積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質量,對發(fā)現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的.質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量

  二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發(fā)現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

  三、施工安全管理:積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、現場材料的檢查工作:對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

  五、工程量核對:參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發(fā)生工程量進行核實、驗收。

  六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內容有誤的材料做退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每周現場拍照,記錄現場發(fā)生的情況。

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學習。

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