建筑公司崗位職責(zé)(集錦15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的建筑公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、根據(jù)市場(chǎng)及客戶的需求，審核項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議。
3、審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性。
4、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
建筑公司崗位職責(zé)2
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；
4、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；
5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；
6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；
8、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；
9、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；
10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；
11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的.制定與調(diào)整。
12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。
14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。
15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
16、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。
17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。
18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
建筑公司崗位職責(zé)3
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
2、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的`計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議
建筑公司崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息工作
2、做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、做好會(huì)議紀(jì)要。
4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送
5、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章
6、負(fù)責(zé)公司公文撰寫及攝影
建筑公司崗位職責(zé)5
1、為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好服務(wù)工作；
2、草擬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文件；
3、協(xié)助組織工作會(huì)議，做好開會(huì)前的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄；
4、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作；
5、負(fù)責(zé)公司部分文件，合同的歸檔；
6、負(fù)責(zé)公司的書籍、雜志、報(bào)紙的訂閱和管理工作；
7、協(xié)整理董事長(zhǎng)、總經(jīng)理案頭文件；
8、負(fù)責(zé)公司重大文件的記載并匯總歸檔；
9、做好對(duì)外接待工作；
10、負(fù)責(zé)傳遞董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽批的各類文件；
11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作；
12、幫助市場(chǎng)老師定機(jī)票、火車票等；
13、做好員工的'的考勤統(tǒng)計(jì)；
14、遵守“三不”原則，不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問，保守機(jī)密，守口如瓶；
15、遵守公司保密制度
建筑公司崗位職責(zé)6
商務(wù)合約部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)，中國(guó)城建控股集團(tuán)制度流程及相關(guān)規(guī)定；
2.制訂和完善項(xiàng)目商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對(duì)所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
3.制定不斷完善內(nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
4.協(xié)助所屬各項(xiàng)目部做好總包結(jié)算并負(fù)責(zé)審核。
5.配合相關(guān)部門編制投標(biāo)預(yù)算，參與合同談判、合同評(píng)審。
6.保存、管理《建設(shè)工程施工合同》，并向項(xiàng)目部進(jìn)行書面交底。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評(píng)審，參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)各類商務(wù)合約報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)與地方造價(jià)協(xié)會(huì)、定額站等造價(jià)管理部門建立聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商務(wù)合約部—經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)擬定、修訂商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對(duì)所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
2.負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
3.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工，指導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)。
4.參與總包合同商務(wù)談判，合約簽訂，合同評(píng)審工作。 5.審核《建筑工程合同》書面交底，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底
6.協(xié)助項(xiàng)目部做好工程總包結(jié)算和審核工作。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評(píng)審，參與項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)分包分供結(jié)算的審核。
9.積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—土建預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目土建部分工程計(jì)算、復(fù)核，組價(jià)、調(diào)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)總包合同、專業(yè)、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等分包合同的初審，整理出存在的問題，并提出初步整改意見。
4.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目土建部分施工圖預(yù)算，編制項(xiàng)目土建部分責(zé)任成本，初步確定土建部分利潤(rùn)指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目已完成土建部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見。 6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總包結(jié)算土建部分進(jìn)行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。
7.負(fù)責(zé)專業(yè)、勞務(wù)分包（土建部分基坑支護(hù)、降水、防水、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等）結(jié)算進(jìn)行初審，整理出存在的.問題，并提出整改意見。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍土建部分相關(guān)資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
9.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—安裝預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目安裝部分工程計(jì)算、復(fù)核，組價(jià)、調(diào)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目安裝部分施工圖預(yù)算，編制項(xiàng)目安裝部分責(zé)任成本，初步確定安裝部分利潤(rùn)指標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目已完成安裝部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見。 5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總包結(jié)算安裝部分進(jìn)行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。
6.負(fù)責(zé)專業(yè)分包（安裝部分）結(jié)算進(jìn)行初審，整理出存在的問題，并提出整改意見。
7.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍安裝部分相關(guān)資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)，檔案資料管理規(guī)定。
2.建立健全《建筑施工合同》登記、發(fā)放、借閱臺(tái)帳。
3.編制《建筑施工合同》書面交底初稿。
4.負(fù)責(zé)部門文件資料的收發(fā)、收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
建筑公司崗位職責(zé)7
工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的'供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧�(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄�(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
�、莨こ滩繉�(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴�(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢�(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
�、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗(yàn)收：
1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì)制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開工程例會(huì)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。
c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：
建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建筑公司崗位職責(zé)8
一、負(fù)責(zé)本崗位工作資料檔案與客戶檔案的建立與管理，對(duì)各種表格及文件資料按類進(jìn)行整理、存檔、發(fā)放。
二、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴等內(nèi)容，按照相應(yīng)流程及時(shí)給予客戶反饋，并做好相應(yīng)記錄。
三、負(fù)責(zé)電話的接聽、記錄、答復(fù)以及電話的回訪、記錄及解決，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)維護(hù)，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息，及時(shí)跟進(jìn)客戶的`需求及意見，做好網(wǎng)站客服工作，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶投訴、報(bào)修等問題，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促相關(guān)部門或人員,直至完全解決。
六、為客戶提供完整、準(zhǔn)確的方案及信息，及時(shí)解決客戶的各種問題，切實(shí)為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
七、詢問客戶對(duì)本公司的評(píng)價(jià)，以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議，不斷完善公司管理體制和工程管理辦法。
八、必須嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)責(zé)任心，提高服務(wù)意識(shí)，明確崗位職責(zé)，做好本職工作。
九、必須熟悉本崗位以外的服務(wù)流程和崗位要求。
建筑公司崗位職責(zé)9
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程；
二、承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責(zé)，審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案的`實(shí)施；
三、組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況及時(shí)組織修改、補(bǔ)充、完善；
四、負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中得以貫徹實(shí)施；
五、參加安全事故的調(diào)查處理工作；
六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責(zé)；
建筑公司崗位職責(zé)10
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)劃分會(huì)計(jì)：
崗位職責(zé)：
一：費(fèi)用報(bào)銷審批流程：
1、審核報(bào)銷單據(jù)，合同及收付單據(jù)，準(zhǔn)確核算收入及控制各項(xiàng)成本支出等，
2、審核出納轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、工資的核算
二：采購(gòu)方面：
1、根據(jù)制定好的應(yīng)付賬款的付款流程，把工作落實(shí)到行動(dòng)。
2、完全按流程完成應(yīng)付賬款賬務(wù)處理及對(duì)賬工作；
3、編制賬齡分析，協(xié)助完成預(yù)算報(bào)表
三：成本核算方面：
1：原材料、低值易耗品及其他物料出庫憑證編制；
2、委托加工費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)及相關(guān)憑證編制；
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；
4、產(chǎn)品成本分析、編制成本核算報(bào)表、分析成本，提出成本改進(jìn)建議。
5、負(fù)責(zé)所有庫存商品期初，當(dāng)期，期末入庫的核對(duì)工作。
四：銷售收入方面
1、制定完善的'銷售臺(tái)賬。
2、銷售費(fèi)用審核及報(bào)銷
3、應(yīng)收賬款核對(duì)確認(rèn)，回款的跟蹤；
2、銷售組財(cái)務(wù)報(bào)表填列，銷售數(shù)據(jù)分析。
五：總賬方面
1、編制和維護(hù)公司的總帳和明細(xì)帳，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來；
2、進(jìn)行帳務(wù)處理，整理錯(cuò)賬、亂賬，成本核算，固定資產(chǎn)管理；
3、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì)；
4、負(fù)責(zé)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表，半年、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告；
5、根據(jù)公司的全盤賬務(wù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案
6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。
出納：
一、崗位職責(zé)：
1、對(duì)公司日�，F(xiàn)金的收付管理,每日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并在下班前核對(duì)庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。
2、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算，對(duì)公賬戶，銀行卡賬戶等往來款項(xiàng)的查詢，業(yè)務(wù)辦理。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)確認(rèn)后，辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。每月末核對(duì)各銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，將對(duì)賬單整理清楚交與會(huì)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)公司收據(jù)，財(cái)務(wù)章，私章，財(cái)務(wù)文件資料等保管工作。
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證件年審工作，配合會(huì)計(jì)做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。
6、申請(qǐng)票據(jù)，購(gòu)買發(fā)票，準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào)；登記發(fā)票使用明細(xì)表格，以及稅控表。
7、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
8、負(fù)責(zé)社保，保險(xiǎn)，住房公積金等相關(guān)事宜。
建筑公司崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編寫公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的'執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；
3、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編制、審核財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)及時(shí)提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告。
任職資格
1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)證者優(yōu)先；
3、熟悉會(huì)計(jì)核算流程；
4、具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)、分析能力；
5、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。
建筑公司崗位職責(zé)12
一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的.要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。
建筑公司崗位職責(zé)13
1、主持編制和組織實(shí)施公司的中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)對(duì)“四新”的推廣與應(yīng)用。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。
3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
4、審批公司招投標(biāo)工作的'相關(guān)技術(shù)資料等。
5、主持編制大中型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。
6、參加大中型建設(shè)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、方案論證。
7、主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。
8、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。
9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
10、負(fù)責(zé)督促工程項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)申報(bào)。
11、組織開展一體化管理體系的運(yùn)行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動(dòng)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)14
1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織編制公司預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析，預(yù)警，并提出建議;
2、對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的毛利、費(fèi)用支出、庫存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行細(xì)化分析，并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出可落地實(shí)施的.建議;
3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷從財(cái)務(wù)視角，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;
4、制度及流程，制定并完善預(yù)算管理制度及流程，確保流程制度得以有效的執(zhí)行，市縣級(jí)既定的預(yù)算目標(biāo);
5、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，按月、季、年度向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為相關(guān)決策提供支持;
建筑公司崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)客戶訴求（投訴、報(bào)修、咨詢等）的接待、派工、跟蹤、回訪。
2、負(fù)責(zé)客戶裝修手續(xù)、停車租賃協(xié)議等的辦理。
3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部文檔資料的管理及采購(gòu)計(jì)劃與物品的.領(lǐng)用與保管（指定一人）。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶入伙手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)管理處客戶檔案及其他文件資料等文檔的管理工作。
6、負(fù)責(zé)“一站式”數(shù)據(jù)錄入及訴求的派單，并跟蹤回訪。
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶訴求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將結(jié)果報(bào)客服主管。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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