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工作合同

時(shí)間:2024-09-04 04:26:44 合同范文 我要投稿

關(guān)于工作合同范文合集6篇

  隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢?下面是小編整理的工作合同6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于工作合同范文合集6篇

工作合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下:

  一、 貨物名稱、商標(biāo)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期

  備注:以上人數(shù)及金額以實(shí)際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。

  二、質(zhì)量要求和過(guò)程控制

  1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),乙方已通過(guò) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用XX集團(tuán)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“XX”,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。

  2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實(shí)質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。

  4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,甲方有權(quán)派員或請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問(wèn)題,甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同,同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

  5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標(biāo)80%毛料),保證西裝里料全部采取國(guó)產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個(gè)人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國(guó)標(biāo)要求制作。具體詳見(jiàn)樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。

  三、包裝規(guī)定

  1、包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運(yùn)輸,10套/箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標(biāo)明:XX林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。

  2、包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。

  四、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

  1、交付時(shí)間: 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。

  2、交付地點(diǎn):以甲方指定的地點(diǎn)為準(zhǔn)(XX)。

  3、交付方式:由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點(diǎn),并承擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)一切費(fèi)用,協(xié)助甲方發(fā)放。

  五、驗(yàn)收

  1、服裝按照甲方中標(biāo)要求的封樣樣衣的.面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。同時(shí),甲方將有

  權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。

  2、甲方收到服裝后,驗(yàn)收異議期限為15個(gè)工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收,視為已完成驗(yàn)收。

  3、服裝送到甲方并經(jīng)驗(yàn)收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對(duì)服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償負(fù)責(zé)返修,返修兩次未達(dá)標(biāo)的乙方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行重新制作,直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。

  4、乙方在現(xiàn)場(chǎng)量體時(shí),甲方職工需對(duì)測(cè)量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項(xiàng)。

  六、售后服務(wù)

  售后服務(wù)由XX武漢職業(yè)裝營(yíng)銷中心全權(quán)負(fù)責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后服務(wù)。售后聯(lián)系人:XXX,電話:XXX辦公電話XXX。

  七、付款方式

  1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時(shí)向甲方提交國(guó)內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個(gè)日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗(yàn)收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量沒(méi)出現(xiàn)異議一次性付清貨款。

  八、違約責(zé)任

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

  2、當(dāng)乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

  3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。

  4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方的損失。如屬雙方過(guò)失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  九、不可抗力

  1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

  2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

  十、爭(zhēng)議解決方式

  在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),甲乙雙方應(yīng)及時(shí)通過(guò)協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。

  十一、其他約定

  1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過(guò)程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補(bǔ)單事宜,乙方在接到甲方補(bǔ)單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量要求及時(shí)補(bǔ)貨到位。

  2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。

  3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同補(bǔ)充文件。

  4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。

  5、 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

  甲方:電話:代表(簽字):

  年 月日

  乙方: 電話:代表(簽字):

  年 月 日

工作合同 篇2

  非全日制工作是一種彈性工作制度,也被稱為小時(shí)工。指的是在《勞動(dòng)法》規(guī)定的全日制用工形式以外,勞動(dòng)者與一個(gè)或一個(gè)以上用人單位以小時(shí)為單位建立勞動(dòng)關(guān)系并履行相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的用工形式。它不同于提供家政服務(wù)的“鐘點(diǎn)工”、“小時(shí)工”,同勞務(wù)工也是兩個(gè)概念。

  非全日制與全日制勞動(dòng)關(guān)系有不同的特點(diǎn),它不適用全日制勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定,如勞動(dòng)合同的形式、勞動(dòng)合同訂立、變更、解除等。因此《上海市勞動(dòng)合同條例》列出專章來(lái)規(guī)范非全日制勞動(dòng)合同,鑒于實(shí)踐中采用口頭合同的.方式較多,《上海市勞動(dòng)合同條例》第四十五條規(guī)定:“訂立非全日制勞動(dòng)合同可以采用書(shū)面形式,也可以采用其他形式。勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方提出采用書(shū)面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式!币虼,非全日制勞動(dòng)合同可以采取非書(shū)面形式訂立,但勞動(dòng)者要注意保存勞動(dòng)過(guò)程的證明:如工資單、開(kāi)始工作的日期、工作的時(shí)間等,以保護(hù)自身的合法權(quán)益。

  非全日制勞動(dòng)合同無(wú)論采取書(shū)面形式或非書(shū)面形式,都要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  (1)勞動(dòng)者與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位確立非全日制勞動(dòng)合同關(guān)系的,勞動(dòng)者與每個(gè)用人單位約定的每日、每周或者每月工作時(shí)間,應(yīng)當(dāng)分別在法定工作時(shí)間的百分之五十以下。在多個(gè)用人單位的工作時(shí)數(shù)總和,不得超過(guò)法定最高工作時(shí)數(shù)。

  (2)當(dāng)事人未約定用工期限的,任何一方均可隨時(shí)通知對(duì)方終止勞動(dòng)關(guān)系。

  (3)當(dāng)事人可以對(duì)勞動(dòng)時(shí)間、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬及支付形式、保守用人單位商業(yè)秘密等內(nèi)容進(jìn)行約定。

  (4)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按小時(shí)計(jì)算。勞動(dòng)報(bào)酬包括應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。

  (5)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中造成工傷或者患職業(yè)病的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工作合同 篇3

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項(xiàng)目總成本,明確項(xiàng)目利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。

  三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作,尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。

  四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類臺(tái)賬,審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

  五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書(shū)和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。

  六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià),簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺(tái)賬,掌握合同履行、管理情況。

  七、熟悉合同文件、計(jì)算程序,及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表,做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定,收集匯總各類索賠資料,編制索賠預(yù)算。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  部長(zhǎng)職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作,并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。

  3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。

  4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

  5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開(kāi)調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核,組織各類合同的評(píng)審、簽訂、 變更、終止等工作。

  7、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。

  8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

  9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

  10、負(fù)責(zé)組織對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,并對(duì)其進(jìn)行審核,確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。

  11、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理;負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的.審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。

  12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。

  13、做好保密工作,配合其它部門完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  計(jì)劃員職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類臺(tái)帳,做到臺(tái)帳完整及時(shí),帳帳相符,并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

  3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報(bào)表,確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。

  6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  7、負(fù)責(zé)編制對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,對(duì)上做到不漏報(bào),對(duì)下做到不超計(jì)。

  8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃,確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。

  9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。

  11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作合同 篇4

  20xx年是合同誠(chéng)信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠(chéng)信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化合同管理,樹(shù)立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng);內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類合同20余份,對(duì)4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn),隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長(zhǎng)。為了更好的完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,制止各類欺詐行為及拍賣活動(dòng)中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動(dòng)產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動(dòng)作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、是加強(qiáng)宣傳教育

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開(kāi)展了一次合同誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強(qiáng)企業(yè)的合同法律意識(shí),提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的.企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

  三、是加強(qiáng)對(duì)“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會(huì)公信力。

  對(duì)獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查,對(duì)合同行為規(guī)范、依法簽約、誠(chéng)信履約的企業(yè),給予宣傳和表?yè)P(yáng)。

  在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請(qǐng)示及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開(kāi)展合同下半年的各項(xiàng)工作,以更好更優(yōu)異的工作成績(jī)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

工作合同 篇5

  20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

  一、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

  近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問(wèn)題:

  (一)成本管理觀念薄弱

  成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過(guò)大,降低了項(xiàng)目利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)成本控制的廣度與深度不夠

  公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義,沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。

  (三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

  由于公司部門較多,每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的.準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情況。

  (四)工作流程尚不暢通

  成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門,并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中,經(jīng)!翱ぁ。

  二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策建議

  20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展,有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。

  (一)加大培訓(xùn)力度

  鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。

  (二)完善的工作制度

  提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。

  (三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

工作合同 篇6

  這三個(gè)月時(shí)間里,在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我漸漸地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度,讓我慢慢融入這個(gè)大家庭。

  經(jīng)過(guò)這樣有序的三個(gè)月,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作恩都有明確計(jì)劃和步驟,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  在注射室的工作過(guò)程中,我能做到不遲到、不早退,能正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。我深深感到自身不足,對(duì)于斑禿、局部注射以及激光操作的知識(shí)了解很少,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的緊迫性。

  一是向周圍的護(hù)士長(zhǎng)以及同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的'態(tài)度,主動(dòng)向同事請(qǐng)教;

  二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,尤其是遇到挫折時(shí),不能冷靜處理雖然基本履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都市是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中,我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的能力,從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階。希望貴醫(yī)院聘用我臨床護(hù)理工作,讓我為醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力量。

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