97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

年度工作計劃

時間:2024-10-05 04:07:41 工作計劃范文 我要投稿

【精品】年度工作計劃匯編8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】年度工作計劃匯編8篇

年度工作計劃 篇1

  上個月度,我們的地產(chǎn)銷售業(yè)績還不錯,在下個月度,我們將切實做好以下工作:

 。ㄒ唬I銷工作的計劃安排

  實現(xiàn)認購x套,簽約x套,簽約金額x萬元(含商業(yè)x萬元),銷售回款x萬元人民幣(含商業(yè)x萬元)。

  已在1月推出x號樓,預(yù)計在4月推出x號樓商業(yè),x號住宅,x月推出x號樓住宅與x號樓商業(yè)。根據(jù)銷售進度擬于x月推出x號樓住宅與x樓商業(yè)、辦公;地下室將根據(jù)執(zhí)行情況適時調(diào)整。

 。ǘ┴攧(wù)資金流量預(yù)測

 。ㄈ┕こ淌┕び媱澃才

  一、標段

  1、5月完成弱電、智能化系統(tǒng)方案優(yōu)化審批。

  2、x完成天燃氣設(shè)計審批。

  3、x完成高壓配電接入點確認。

  4、x完成市政綠化方案及項目綠化方案規(guī)劃審批。

  5、x完成市政排污及給水接入點確認。

  6、x完成住宅公共區(qū)域、商業(yè)外墻精裝工程。

  7、20xx年1月完成除總坪、市政相交部分外,主體各分項工程全部施工。

  二、標段

  1、x完成主體、砌體工程。

  2、其他分項工程將根據(jù)施工作業(yè)面,從x陸續(xù)插入。

  3、x樓將根據(jù)銷售、施工場地臨時調(diào)整。

 。ㄈ┤粘J聞(wù)性工作計劃安排

  1、持續(xù)做好前期x題的跟進解決。

  2、按項目控制節(jié)點要求,做x期施工許可證》、《預(yù)售許可證》,按揭回款,市政綠化方案報規(guī),《暫三房產(chǎn)資質(zhì)》換證工作。

  3、根據(jù)工程進度計劃,做好給水、強電、燃氣、通訊、光纖等專項配套工程設(shè)計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進場施工管理工作。

  4、完成新的招標代理、造價咨詢等單位的確定。完成合格供方信息庫建設(shè),及合作單位詢價比選,為工程造價預(yù)、結(jié)算審核工作做好基礎(chǔ)性工作,對施工現(xiàn)場的.簽證、變更,及時、準確、合理、真實,逐級上報簽批。

  5、x確定x包x。

  7、持續(xù)做好公司月度、年度資金、工作總結(jié)、計劃;并盡快完善招商團隊、工程、預(yù)算工程人員配置。

  8、盡快取得公積金、x按揭貸款銀行審批。

  9、充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管指導(dǎo)作用,加強公司物資、資金管理,做到資金收、支依據(jù)完善,程序合法,嚴格按領(lǐng)導(dǎo)簽批的政策執(zhí)行;物資進、出入庫簽收合規(guī),發(fā)放耗損合理,指導(dǎo)各部做好臺帳工作,不定期進行抽盤。

  10、一如既往的按要求,細致做好工程安全、質(zhì)量、進度、成本控制工作。

  上月度已成為歷史,在下個月度,我們走過了從艱辛起步到順利開盤的歷程,使我們各方面都變得成熟、專業(yè)。在下個月度里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機遇。我們將依靠一流的工程質(zhì)量,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的員工隊伍,走過擺在我們面前的一條并不平坦的路,我們堅信,在董事長與公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

年度工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《綱要》和《指南》為引領(lǐng),以創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園為契機,以《如東縣幼兒園教育教學(xué)十條》為指導(dǎo),結(jié)合我園的實際情況,努力用幼兒園課程游戲化建設(shè)來引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展,促進幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的提升,使幼兒能健康、全面、和諧地發(fā)展。

  二、工作重點

  (一)常規(guī)管理,確保一日活動開展

  1.教學(xué)內(nèi)務(wù)明確分工

  統(tǒng)一當(dāng)班老師的順序,因為班主任是每學(xué)期一輪,所以本學(xué)期還是由班主任執(zhí)教一、三、五上午,二、四下午。每周的周計劃于前一周的周五放學(xué)后下午張貼在家長園地中。另外,每個主題結(jié)束后,年級組長將兩個班的周計劃、二次備課、教學(xué)反思的電子稿及紙質(zhì)材料進行收集,班主任將本班的主題材料(自制教具、學(xué)具、區(qū)域游戲材料)裝箱并貼上標簽放入資源庫作為評比項目。觀察記錄照常進行,老教師每周完成一篇聽課筆記,新教師每周最少兩篇(時間、地點、隨感、評析等等都要寫清楚)。

  2.幼兒習(xí)慣強化養(yǎng)成

  每班繼續(xù)強化幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成教育,使幼兒在積極氛圍中養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時還要培養(yǎng)幼兒樂意探究、善于合作、主動交往、學(xué)會分享的良好品行及健康、活潑的良好個性。各班要根據(jù)本班幼兒的特點和存在問題確定本學(xué)期的培養(yǎng)目標,定出具體培養(yǎng)措施并落實在一日生活的教育中。

  3.日常流程加強管理

 。1)加強日常管理。

  常規(guī)工作是幼兒園工作的主心骨,盡管有了各項計劃的引領(lǐng),使各項活動能夠有序的開展,但是在實施的過程中,下午戶外活動時間有些班級還不能進行正常開展,尤其是上學(xué)期新的作息時間在實施的過程中,存在教師掌控活動節(jié)奏能力不足的問題。因此本學(xué)期的重點不僅是讓一日活動計劃執(zhí)行落實、時間得到保證,同時還要根據(jù)幼兒的時間需要及時調(diào)整,做好一日活動蹲班指導(dǎo)與檢查,保證戶外活動、晨間活動、區(qū)域游戲正常有開展。

 。2)加強環(huán)境管理。

  在上半年幼兒園文化建設(shè)評比的基礎(chǔ)上,我們要求各個新的班級根據(jù)幼兒需求合理改變室內(nèi)環(huán)境,重點是區(qū)域游戲環(huán)境的設(shè)置,從而真正發(fā)揮環(huán)境育人的功能。此外,為了符合創(chuàng)建要求,本學(xué)期還將改造廚房,將三樓的兩間閱覽室打通變成會議室,將現(xiàn)在的會議室改成繪本館,添置玩具櫥、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室的桌椅、操作材料等。

  (二)專業(yè)引領(lǐng),提升教師整體素質(zhì)

  1.創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機會豐富經(jīng)驗。

  為教師創(chuàng)設(shè)外出觀摩學(xué)習(xí)機會,有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學(xué)習(xí),接受新信息,擴大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育認識,及時更新教育觀念。尤其是學(xué)習(xí)游戲指導(dǎo)的'經(jīng)驗和方法,力求短期內(nèi)提高自身指導(dǎo)幼兒游戲的能力。

  2.舉辦教研活動提升能力。

  針對日常教育教學(xué)中的問題和困惑,以年級組為單位進行教育研討,針對一些共同點、難點問題,在園內(nèi)集體學(xué)習(xí)、研討。本學(xué)期我們重在新入職教師的專業(yè)成長和中老年教師的教學(xué)技能推進上開展相應(yīng)的教研活動,也算是為相關(guān)的各類比賽做好鋪墊。

  3.推崇自主學(xué)習(xí)積淀內(nèi)涵。

  我們在上學(xué)期已建立自主借閱讀書的基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師把自覺閱讀、自覺學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣(本學(xué)期重點閱讀有關(guān)游戲和課程方面的書籍),不斷給自己以新鮮信息的滋潤。我們鼓勵教師用自己喜歡的方式記讀書筆記,目的是記錄真正對自己有用的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過這些方式自我積淀,內(nèi)涵發(fā)展。

  (三)教育科研,打造保教工作特色

  1.拓展戶外環(huán)境。

  充分利用已形成的五大戶外游戲場地,正;_展戶外游戲活動,并堅持改變傳統(tǒng)意義上的游戲概念,將部分室內(nèi)區(qū)域游戲移到戶外開展,增加幼兒戶外鍛煉的時間。我們在新開拓出的種植區(qū)域里,重新種上跟季節(jié)相吻合的植物,把動物養(yǎng)殖區(qū)真正辦起來,使之真正成為幼兒開展綠色游戲課程的一種教育資源。

  2.建立游戲資源庫。

  一直以來,我們感覺幼兒園的資源建設(shè)非常重要,多次出外學(xué)習(xí)培訓(xùn)后更堅定了我們的想法,本學(xué)期我們逐步建立游戲數(shù)據(jù)資源庫和材料資源庫,學(xué)校將添置一個移動硬盤專門存儲數(shù)據(jù)資源,總的材料資源庫建在綜合樓二樓,各年級的材料資源庫建在樓梯等指定地點,至于資源庫里的資料則需要全體師幼在以后逐步充實。

  3.開發(fā)綠色新課程。

  繼續(xù)推行班本課程敘事活動,本學(xué)期我們要求各班在“綠色課程”開發(fā)這一塊更多地進行創(chuàng)新和改革,將觸角伸向植物課程、生活課程以外的更廣闊的天地,及時用圖片、文字、視頻記錄幼兒參與課程活動的過程。我們還將把前兩年已有的班本課程進行梳理,形成優(yōu)秀班本課程集,方便老師學(xué)習(xí)借鑒。

  (四)家園共育,搭建科學(xué)育兒平臺

  1.征求家長建議。

  家長是幼兒園重要的合作伙伴,本學(xué)期將在開學(xué)初召開小班新生家長會,學(xué)期中期召開中大班家長會;向家長開放半日活動一次;通過家長qq群、家長園地等陣地,及時收集家長的意見和建議。

  2.參與教學(xué)活動。

  繼續(xù)發(fā)動家長為幼兒自制體育玩具和收集相關(guān)游戲材料,開展豐富多彩的體育活動和游戲活動,鼓勵家長積極參與學(xué)校的教學(xué)活動,共同培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。

  3.開展親子活動。

  本學(xué)期除日常班級開展的小型親子活動外,學(xué)校將組織國慶節(jié)慶;顒雍偷谒膶皿w育節(jié),其中都有豐富的親子活動內(nèi)容,通過這些活動的開展,親子之間的感情得到加深,家園共育的效果得到提升。

  三、逐月工作安排

  八月份:

  1.制定教研計劃、班級計劃、周計劃、二次備課

  2.各班環(huán)境布置

  3.小班新生適應(yīng)

  4.教學(xué)內(nèi)務(wù)檢查

  5.新生家長會

  九月份:

  1.開展常規(guī)工作檢查

  2.各班進行早操編排

  3.聽新教師亮相課

  4.制定課程敘事活動方案

  5.發(fā)放新生家長問卷調(diào)查表

  6.主題墻布置評比

  7.上繳參賽論文

  十月份:

  1.開展“國慶節(jié)”主題活動

  2.秋游

  3.開展“成才杯”中年教師教學(xué)基本功比賽

  4.開展讀書交流活動

  5.名師創(chuàng)新團隊活動

  6.專題研討

  十一月份:

  1.召開家長半日活動

  2.參加教學(xué)研共同體活動

  3.開展青年教師讀書沙龍活動

  4.教學(xué)內(nèi)務(wù)檢查

  5.青年教師亮相課

  十二月份:

  1.迎接省優(yōu)創(chuàng)建現(xiàn)場評估

  2.開展第四屆體育節(jié)

  3.讀書交流活動

  4.區(qū)域游戲觀摩

  一月份:

  1.撰寫幼兒評語。

  2.幼兒發(fā)展水平測試

  3.幼兒成長檔案展示

年度工作計劃 篇3

  經(jīng)過1年的摸索,基本掌握了這家企業(yè)的秘書基礎(chǔ)工作。有著邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)的習(xí)慣,產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行計劃。

  1.年度銀行還款

  a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日,精確到幾月幾日,將每個月的還款日編輯清楚);

  b.將確定的還款計劃,標記到效率本中;

  c.寫完全年的借款申請單。

  2.all heads meeting年度安排

  a.年度時間安排表(用于發(fā)送給all heads)

  b.將時間表放入總經(jīng)理的日程中;

  c.記錄到效率本中,并將前后準備工作按時間標記清楚。

  3.managers schedule

  a.全年節(jié)假日標注,包括必要的'祝賀提醒;

  b.all heads meeting、銷售部月度會議

  4.總裁辦司機考勤表制作

  5.秘書、司機全年考評表打印

  6.每月代辦事項文件袋整理

  7.每月核心同事生日表整理,發(fā)郵件提醒的時間,標記到效率本中

  8.新網(wǎng)站續(xù)費日程制定

  9.每月最后一個周四,自覺做月度工作總結(jié)

  10.每月檢查總裁辦,辦公用品損耗情況。日程制定

  11.每周四、周一下午,發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時間,給人事經(jīng)理。

  12.每周五查看下周日程。

  13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書,以作備案。

  14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次,需要找it同事處理。

  15.每周查看政府補貼政策,制定確定時間并標記在效率本中。

年度工作計劃 篇4

  近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這20xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

  二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。

  四、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。

  五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

  六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

  七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的'環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

  八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責(zé),對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力!

年度工作計劃 篇5

 。8月初,我通過公司的競聘上崗,擔(dān)任公司辦公室文秘(試用期三個月)。作辦公室文秘我的主要工作包含:一般性公文的擬定、公文的來文處理、各種會議的會務(wù)材料的準備、會場布置、各種會議的記錄及會議紀要的編寫、信息的歸集和整理、文件檔案管理、及其總經(jīng)辦的保潔。半年來,在辦公室主任的正確引導(dǎo)和合理部署下,在同事們的支持、幫助和配合下,使我的文秘工作正常有序、高效地運轉(zhuǎn),各項工作任務(wù)基本能保質(zhì)保量地完成。

  為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一、對工作崗位的認識

  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

  1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

  2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。 但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的'信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于公司的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各部門常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、個人基本情況

  我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。

  來到這里的第一天,我的上司胡主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在大眾保安公司實現(xiàn)自己的人生夢想。 辦公室文秘一職,對我而言并不陌生,它是我熟悉的工作,多年的秘書工作多少也讓我累積了些經(jīng)驗,所以我相信假以時日我定能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之 情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

  三、對未來工作的計劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

 。1)協(xié)助行政總監(jiān)做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

  (4)協(xié)助行政總監(jiān)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

 。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

 。6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作.

 。7)協(xié)助行政總監(jiān)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

 。8)做好證照管理工作。

  (9)及時做好公司的宣傳報道工作。

  (10)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成總經(jīng)理和行政總監(jiān)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

 。2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

 。3)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善公司各項規(guī)章制度。

 。5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

 。6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:

 。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

 。3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。 我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為大眾保安公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

  4.其他工作

 。1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

  (2)及時、認真、準確的完成其他臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

年度工作計劃 篇6

  一 認真落實消防安全責(zé)任制,推進消防工作社會進程,努力提高轄區(qū)內(nèi)防范火災(zāi)能力

與駐區(qū)單位及區(qū)屬各委、辦、局、企事業(yè)單位層層簽定XX年消防責(zé)任狀,逐級落實責(zé)任制,以提高轄區(qū)內(nèi)的駐區(qū)、區(qū)屬各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的負責(zé)人對新時期消防工作新的認識和改進,并制定《石拐區(qū)消防工作責(zé)任狀落實考核驗收制度》,加快推進石拐區(qū)消防工作社會化的進程。協(xié)調(diào)政府、建設(shè)、規(guī)劃等有關(guān)部門,加快石拐區(qū)城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐,以提高轄區(qū)內(nèi)防范火災(zāi)能力和為區(qū)消防工作步入規(guī)范化、制度化的軌道起到積極的促進作用。

  二 不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入消防安全專項治理及火災(zāi)隱患排查整治工作,依法查處各類火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故

  以“人民生命至上,火災(zāi)隱患必除”的指導(dǎo)思想,嚴格按照《公安部73號令》及內(nèi)蒙古自治區(qū)消防總隊下發(fā)的四個配套性文件開展消防監(jiān)督檢查工作,對轄區(qū)的消防重點單位的監(jiān)督檢查次數(shù)每季度不少于一次,嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)重大火災(zāi)隱患認定辦法》查處轄區(qū)內(nèi)的重大火災(zāi)隱患單位,并督促對其實行政府掛牌督辦制度,督促整改火災(zāi)隱患。加強建筑工程驗收力度,開展專項治理,依法對未經(jīng)驗收或驗收不合格擅自投入使用的`違章工程進行查處。以預(yù)防和遏止重特大火災(zāi)事故為目標,繼續(xù)深入開展以人員密集場所和火災(zāi)高發(fā)行業(yè)為重點的火災(zāi)隱患排查整治工作及對轄區(qū)派出所消防監(jiān)督管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對公安部督察組、自治區(qū)政府督察組和各級公安機關(guān)消防部門查出的火災(zāi)隱患在年底前全部督促整改完畢。做好石拐區(qū)“火災(zāi)隱患集中整治年”的監(jiān)督檢查工作。按照《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》加強火災(zāi)調(diào)查工作,以“四不放過”原則查處火災(zāi)事故,提高火災(zāi)原因認定的科學(xué)性和準確性。

  三 深入推進消防宣傳“四進”工作,進一步加強社會化的消防宣傳工作,著力提高全民消防安全意識

  為了提高全民消防安全意識,形成強大的社會輿論聲勢,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故,XX年將繼續(xù)推進消防宣傳“四進”工作,以“平安石拐”為主題,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的消防宣傳活動,重點宣傳《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號令)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防條例》等消防法律法規(guī),特別是在冬春防火、滅火常識宣傳活動和“119”宣傳活動中,將以治理整頓為契機,通過消防知識技能培訓(xùn)和演練等多種形式,利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道宣傳消防知識,進一步加強社會消防安全培訓(xùn)工作,大力推行社會消防從業(yè)人員崗位資質(zhì)認證制度。 石拐消防科將在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,扎實工作、與時俱進、不斷創(chuàng)新,全面推進消防安全工作快速發(fā)展,為打造“平安石拐”做出新的貢獻。

年度工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年度,我校將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為重點,以教學(xué)教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)水平為目標,以促進學(xué)生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學(xué)工作會議精神,推進我校教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學(xué),抓教研上水平的內(nèi)在要求,我校教研工作以新課程為導(dǎo)向,以科研為先導(dǎo),搭建相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學(xué)研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,為我縣教學(xué)作出應(yīng)有貢獻。

  二、工作目標

  通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭我校教研工作有特色、有實效,教學(xué)工作上層次、升臺階。

  三、工作重點與措施

  加強對新課標下課堂教學(xué)改革的研究,強化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,不斷推動我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過召開教學(xué)研討會,提高我校的教學(xué)管理水平。

  四、工作重點:

  1、加強各校之間的交流與合作

  中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導(dǎo)各校教研工作。各校中心教研組和年級(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實際制訂好學(xué)科教研專題,各學(xué)科積極開展專題教學(xué)研究活動

  2、通過開展各種活動,轉(zhuǎn)變教師觀念。

  (1)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變,促進學(xué)校骨干教師的成長。

  (2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學(xué)方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學(xué)改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,確立學(xué)生在課堂中的主體地位,建立學(xué)生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學(xué)習(xí)的機制。在師生平等互動中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,促進教學(xué)方式改革。各校年級組在組長的帶領(lǐng)下,根據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導(dǎo)處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時間)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學(xué)期進行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動一次。

  嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的`老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。

 。3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,通過自我反思,形成反思習(xí)慣,倡導(dǎo)對教學(xué)進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓(xùn)進行理性思考。各校內(nèi)部,隨時交流。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學(xué)期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學(xué)中遇到的實際問題。

  3、改革評價制度,促進師生發(fā)展。

  建立促進教師不斷提高的評價體系。強調(diào)教師對自己教學(xué)方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,學(xué)生的激勵性評價質(zhì)量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

  新課程要求對學(xué)生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù)。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學(xué)生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談?梢岳^續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學(xué)科成長記錄袋!俺砷L即成果”,通過學(xué)生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結(jié)合的方法定時評價學(xué)生,從而全面促進學(xué)生的成長。

  4、為教師綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng)設(shè)展示的平臺。

  加強專業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結(jié)合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學(xué)實踐中所積累的先進經(jīng)驗或新的教學(xué)思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導(dǎo)、外校先進教師來校作專題講座或示范教學(xué),不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習(xí)的效益。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí),到閱覽室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導(dǎo)。

  扎實做好“五個一”活動。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經(jīng)驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,

  五、每月工作安排

  九月:

  1、落實學(xué)校教研組織機構(gòu)、定教研組長、制定教研計劃。

  2、召開教研組長會。落實公開課的聽、評課。

  3、對新教師進行崗前培訓(xùn):師德修養(yǎng)培訓(xùn);教育理論培訓(xùn);教育科研培訓(xùn);教學(xué)常規(guī)培訓(xùn);教學(xué)技能培訓(xùn)。

  十月:

  1、九年級英語能力比賽。

  2、新教師上好一堂匯報課

  3、組織骨干教師進行隨堂推門聽課

  4、公開課的聽、評活動

  5、數(shù)學(xué)教師“問題導(dǎo)學(xué),互動探究”課堂教學(xué)觀摩展評活動(小學(xué)部)

  十一月:

  1、各教研組認真研究組織好期中檢測,并對試卷進行評閱分析,改進教學(xué)工作。

  2、歷史基礎(chǔ)知識競賽。

  3、七年級英語朗讀比賽。

  4、國學(xué)書法比賽。

  5、公開課的聽、評活動

  6、教師國學(xué)講壇征文(小學(xué)部)

  十二月:

  1、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

  2、每學(xué)期對教研組長進行常規(guī)培訓(xùn),以教研為單位進行全體教師常規(guī)培訓(xùn)

  3、詩歌朗誦比賽

  4、公開課的聽、評活動

  一月:

  1、公開課的聽、評活動

  2、書法美術(shù)展。

  3、七、八、九年級數(shù)學(xué)能力競賽。

  4、物理、化學(xué)小制作比賽。

  二月:

  1、召開期終教研組長例會,總結(jié)交流教研組工作情況。

  2、做好教研組、學(xué)校教研工作總結(jié)。

  注:上級部門有關(guān)工作屆時插入。

  z村學(xué)校教研處

年度工作計劃 篇8

  一、行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

  1、做好日常的行政和人事管理工作。

  2、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

  3、完成日常行政招聘與配置。

  4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

  7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

  8、培育和傳播企業(yè)文化。

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。

  11、員工體檢計劃實施。

  12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

  二、實施細則

  (一)做好日常的行政和人事管理工作

  做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

  行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的`工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

  (二)進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

  也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

  公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

  (三)完成日常行政招聘與配置

  行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

  (四)招聘工作基本方案

  以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

  (五)推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

  (六)充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

  2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。

  (七)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

  (八)績效考核要注意的問題

  1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。

  2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。

  3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度投資工作計劃06-20

年度生產(chǎn)工作計劃03-23

年度培訓(xùn)工作計劃03-14

年度兒科工作計劃02-10

年度設(shè)備工作計劃01-14

年度工作計劃12-20

年度就業(yè)工作計劃11-26

年度員工工作計劃01-31

制定年度的工作計劃03-01

年度工作計劃(精選)08-08