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精選中心工作計(jì)劃范文六篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的中心工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
中心工作計(jì)劃 篇1
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20xx年主要工作目標(biāo)是:圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的整體目標(biāo),確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),服務(wù)好農(nóng)業(yè)企業(yè);提檔升級(jí)糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),力爭農(nóng)產(chǎn)品種植面積和產(chǎn)量雙增長。良種率達(dá)到100%;農(nóng)業(yè)機(jī)械化率、輕簡化栽培率提高兩個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率提高一個(gè)百分點(diǎn)以上;農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場達(dá)到100個(gè)以上,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營步伐;確保農(nóng)民人均收入增加1000元以上。
1、抓培訓(xùn)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
全年完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)120場次、12000余人次,全鎮(zhèn)辦現(xiàn)場15個(gè),辦樣板50個(gè)。及時(shí)發(fā)放《農(nóng)業(yè)110》,并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻編發(fā)《農(nóng)業(yè)信息》。大力推廣“三新”技術(shù),試驗(yàn)示范新品種50余個(gè),推廣高效種養(yǎng)模式6個(gè),新技術(shù)6項(xiàng)。
2、抓品牌,助提升。
重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作,強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展意識(shí),夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建平臺(tái),服務(wù)好龍頭企業(yè),開展全程跟蹤服務(wù)。
3、抓基地,興產(chǎn)業(yè)。
抓好優(yōu)質(zhì)水稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建工作,搞好配套服務(wù)。
4、抓環(huán)節(jié)、促管理。
一是加強(qiáng)農(nóng)作物的'生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,特別是水稻“三蟲三病”防治工作,確保糧食增產(chǎn)增收。二是配合市農(nóng)安、農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管,確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是抓好先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣示范,提高機(jī)械化作業(yè)率,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和監(jiān)管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。四是抓好水產(chǎn)“三新”技術(shù)的推廣工作。
中心工作計(jì)劃 篇2
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十八大精神,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢(shì)要求的行政服務(wù)架構(gòu)。以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),推動(dòng)有關(guān)單位落實(shí)行政許可、審批職權(quán)的相對(duì)集中,整合行政審批事項(xiàng),做到行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn),加強(qiáng)窗口效能建設(shè),提高審批質(zhì)量和效率。
3、積極開展各項(xiàng)中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政教育等工作,加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”,樹立良好的窗口形象。
4、進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易中介代理機(jī)構(gòu)入場管理,計(jì)劃通過公開招標(biāo)確定5家政府采購、建設(shè)工程代理機(jī)構(gòu),3家拍賣機(jī)構(gòu),承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。
5、加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè),積極爭取對(duì)接市公共資源交易平臺(tái),加快我縣交易平臺(tái)建設(shè)步伐,探索建立先進(jìn)的評(píng)標(biāo)辦法和網(wǎng)上評(píng)標(biāo)方式。
6、積極做好扶貧雙到工作。
7、認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
1.按泰州機(jī)關(guān)事務(wù)局要求,完成20xx年上半年度全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作。
2.做好行政中心內(nèi)上半年能耗數(shù)據(jù)對(duì)比及公示工作
3.組織開展20xx年度全市公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)核查工作。
4.對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行績效考核。
5.創(chuàng)建申報(bào):1家國家級(jí)節(jié)能示范單位(行政服務(wù)中心)、1家省級(jí)節(jié)能示范單位(馬橋衛(wèi)生院)。按照申報(bào)要求,認(rèn)真準(zhǔn)備臺(tái)賬資料。
6.對(duì)我市已申報(bào)的4家省級(jí)節(jié)能示范單位進(jìn)行復(fù)檢。
7.持續(xù)做好布市里危舊公房搬遷洽談工作。
8.完成解放南路門面房合同續(xù)簽工作。
9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。
10.完成行政中心物業(yè)項(xiàng)目20xx年度財(cái)政部門評(píng)價(jià)工作
11.加強(qiáng)夏季中央空調(diào)、vrv空調(diào)的維護(hù)力度,及時(shí)處置報(bào)修。
12.加強(qiáng)巡查,清理樓頂排水溝,確保雨季雨水排泄順暢。
13.加強(qiáng)對(duì)電梯內(nèi)空調(diào)的維護(hù),保證伏天電梯空調(diào)正常運(yùn)轉(zhuǎn);下半年將請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)電梯進(jìn)行年檢
14.加強(qiáng)配電房值班巡查,保障用電高峰
15.對(duì)商務(wù)a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進(jìn)行防水改造。
17.對(duì)核心交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、接入交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行逐步更換。
18.對(duì)已達(dá)使用年限的'2臺(tái)熱交換罐進(jìn)行更換起逐步更換。
一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保稅款及時(shí)入庫;二是加強(qiáng)bt工程稅收管理,進(jìn)一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收情況,組織有關(guān)稅款入庫;三是加強(qiáng)評(píng)估,通過比對(duì)國稅局?jǐn)?shù)據(jù),及時(shí)催促存在差異和未申報(bào)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)繳納;四是加強(qiáng)土地增值稅清理力度,力爭在今年實(shí)現(xiàn)新的突破,進(jìn)一步收窄跌幅;五是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專項(xiàng)檢查工作,保障稅款追繳入庫工作;六是確保車船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)銜接過渡;七是抓緊抓早稅款入庫進(jìn)度,落實(shí)好收入情況日?qǐng)?bào)制度;八是進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),組織知識(shí)更新培訓(xùn)班,不斷提升隊(duì)伍綜合素質(zhì);九是加強(qiáng)廉政建設(shè),深入開展紀(jì)律教育月和政風(fēng)行風(fēng)等活動(dòng),確保隊(duì)伍平安穩(wěn)定。
中心工作計(jì)劃 篇3
。ㄒ唬、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對(duì)接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計(jì)劃開通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年增加一個(gè)液化氣站,20xx-20xx年計(jì)劃增加一個(gè)汽車加氣站。
。ǘ、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。
。ㄈ 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預(yù)計(jì)20xx年上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度!笆濉逼陂g計(jì)劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作,20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。
。ㄋ模┩晟迫?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。
總之,20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'大好形勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
中心工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局教研工作要求,提高教研工作的針對(duì)性、實(shí)效性,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)交流與資源共享,深化課堂教學(xué)改革,以研促教,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步提升本中心的教研工作水平。
二、活動(dòng)要求
1、中心學(xué)科組長按中心計(jì)劃活動(dòng)要求提前14天發(fā)通知,其它兄弟學(xué)校由教導(dǎo)處及時(shí)通知相關(guān)教師,做好書面?zhèn)湔n。通知內(nèi)容包括:
、倩顒(dòng)主題 ②授課類型、內(nèi)容 ③活動(dòng)的詳細(xì)安排
2、擔(dān)任主講的任課教師要撰寫專題論文(或?qū)n}發(fā)言材料),編印教案(須經(jīng)教導(dǎo)處審驗(yàn),方可赴承擔(dān)學(xué)校參加活動(dòng)),做到與會(huì)人員人手一份。
3、每次活動(dòng)各學(xué)科組長必須到位,準(zhǔn)備好專業(yè)聽評(píng)課的各項(xiàng)表格,按照專業(yè)聽評(píng)課的程序及要求,負(fù)責(zé)組織開展好學(xué)科教研活動(dòng)。
4、每次活動(dòng)各校組織相關(guān)教師準(zhǔn)時(shí)參加。
5、與會(huì)人員要求:
①寫好集體備課材料或?qū)n}發(fā)言的書面材料準(zhǔn)備交流。
、诎凑諏I(yè)聽評(píng)課的要求認(rèn)真參加聽課和評(píng)課活動(dòng)。
③參加活動(dòng)的人員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)學(xué)校,并進(jìn)行相關(guān)的學(xué)科檢查。
6、專業(yè)聽評(píng)課的程序是:①課前會(huì)議②課堂觀察③課后評(píng)議,請(qǐng)參加活動(dòng)的人員在學(xué)科組長的'組織下,分工合作、交流研討,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
7、對(duì)在活動(dòng)中教師所撰寫的交流論文,教研中心將裝訂成冊(cè),并評(píng)出優(yōu)秀論文給予鼓勵(lì)。
8、每次活動(dòng)學(xué)科組長要負(fù)責(zé)收集參加教師準(zhǔn)備的材料,活動(dòng)結(jié)束要寫好小結(jié),并上交中心備存。
9、為了促使學(xué)科教研持續(xù)有效地開展,各學(xué)科組可根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際,組建學(xué)科教師博客群(或:安徽教師工作室, qq工作群),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行深度交流研討
三、活動(dòng)安排表
項(xiàng)目
活動(dòng)次數(shù)
時(shí)間
內(nèi)容或?qū)W科
地點(diǎn)
主持人
中心工作計(jì)劃 篇5
指導(dǎo)思想:
在教育局、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),積極實(shí)踐課程改革理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教育效率為重點(diǎn),深入教學(xué)一線,為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)和教學(xué)管理的研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
具體措施:
一,努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高教師理論修養(yǎng)。
從本學(xué)期開始,新課程的實(shí)施已延伸到三年級(jí),直接參與實(shí)驗(yàn)的教師隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大,作為實(shí)施、管理新課程的部門,必須把已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳輸?shù)綄?shí)驗(yàn)教師,使他們少走彎路,切實(shí)把新課程的教學(xué)理念落實(shí)到教學(xué)行動(dòng)中,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。因此,本學(xué)期將繼續(xù)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力使學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,真正從內(nèi)涵上改變教師的教學(xué)觀念,提高教師的理論修養(yǎng),著重從以下三方面做好培訓(xùn)工作:
1,期初由教導(dǎo)處制定切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,利用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng);
2,仍然堅(jiān)持把集中培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合,我們要求教師在教導(dǎo)處推薦的系列教學(xué)理論著作或各級(jí)各類教學(xué)雜志中自由選擇一本進(jìn)行研讀,并結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐撰寫教學(xué)反思;
3,為教師創(chuàng)設(shè)合作、交流、發(fā)展的平臺(tái),本學(xué)期我們推出了分塊整合研究模式,即以教研組、備課組、學(xué)科協(xié)作組為單位,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題在各層面進(jìn)行分析、研討、總結(jié),共同解決教學(xué)疑難問題,然后進(jìn)行整合,再通過網(wǎng)絡(luò)等手段把教師的研究成果推廣。本學(xué)期將組織開展教學(xué)后記評(píng)比。
二,構(gòu)建教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,提高教學(xué)管理的質(zhì)量。
1,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理,堅(jiān)持依法執(zhí)教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照規(guī)定開齊上足,教好各類課程,堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。本學(xué)期我們除每天一位行政人員對(duì)課程計(jì)劃進(jìn)行不定期檢查外,還將以學(xué)生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學(xué)全過程,迫使教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí),從而產(chǎn)生自覺行為。
2,加強(qiáng)對(duì)教師“教學(xué)六認(rèn)真”的工作管理。實(shí)施新課程以來,對(duì)教師的教學(xué)六認(rèn)真的定位問題進(jìn)行了反復(fù)研究、論證。本學(xué)期在市教研室新的規(guī)范要求下,利用假期對(duì)教學(xué)六認(rèn)真又重新修訂,本次修訂著重體現(xiàn)在:
。1)人本性
。2)基礎(chǔ)性
。3)創(chuàng)造性。
本學(xué)期將繼續(xù)推行以年級(jí)組和教研組齊抓共管的管理模式,月查以教研組為主,教研組長每月對(duì)本組內(nèi)教師的'工作情況進(jìn)行單項(xiàng)檢查或通過教師互查,認(rèn)真填好記載本,并將檢查的情況及時(shí)向教師反饋,提出指導(dǎo)意見。年級(jí)組組長實(shí)行輪流推磨檢查各組教師教學(xué)六認(rèn)真情況,并將結(jié)果列入年級(jí)組考核。同時(shí)我們也加大了備課的改革,對(duì)教師的個(gè)人備課提出明確的分層要求,力求在規(guī)范上求創(chuàng)新,重點(diǎn)監(jiān)控備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié),決不允許教師隨心所欲地上課、布置作業(yè)。繼續(xù)推行集體備課活動(dòng),成立了以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,以分管校長為首的指導(dǎo)小組,下設(shè)年級(jí)備課組長,充分發(fā)揮三級(jí)管理的效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上各年級(jí)每周自由安排一次集體備課活動(dòng),每次活動(dòng)有指導(dǎo)小組人員根據(jù)預(yù)定的時(shí)間隨機(jī)參與某年級(jí)某學(xué)科整個(gè)集體備課的過程,并做好詳細(xì)記錄。
3,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
新課程實(shí)施的成效關(guān)鍵取決于課堂教學(xué)改革,只有課堂教學(xué)改革取得成功,課程改革才能在良性的軌道上不斷發(fā)展。因此,自課改實(shí)施以來我們就瞄準(zhǔn)這一目標(biāo),制定課堂教學(xué)研究方案,我們把課堂教學(xué)研究形式細(xì)化為小組合作式、教研研討式、綜合評(píng)價(jià)式、跟蹤指導(dǎo)式、隨機(jī)抽查式、示范引領(lǐng)式。狠抓評(píng)課、聽課兩個(gè)環(huán)節(jié),在互聽互評(píng)調(diào)動(dòng)教師研究課堂教學(xué)的積極性,不斷提高執(zhí)教能力,且強(qiáng)調(diào)在課堂教學(xué)中盡可能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段。本學(xué)期將開展校級(jí)A級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)及金秋開課日活動(dòng)。
4,加大補(bǔ)差工作力度,提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)習(xí)困難生(包括隨班就讀生)的轉(zhuǎn)變不是一而就的,要突破這一瓶頸,需要整合各方面力量,從內(nèi)驅(qū)上調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才能從根本上解決問題。因此我們將進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)習(xí)困難生跟蹤措施,激發(fā)每一位教師探索轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生的途徑,對(duì)在補(bǔ)差工作中涌現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地總結(jié)、交流、推廣。本學(xué)期將加大調(diào)研力度,及時(shí)了解各學(xué)科存在的問題,對(duì)薄弱年級(jí)、學(xué)科采取跟蹤調(diào)研,力爭在市教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得好成績。
5,加強(qiáng)課外活動(dòng)管理。為進(jìn)一步豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的情操,本學(xué)期,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)組建好各學(xué)科的興趣小組,擴(kuò)大學(xué)生的參與面,尤其要配合好學(xué)校的特色建設(shè),每次安排一次課外閱讀課,另外,建好初級(jí)圍棋興趣班,積極參加圍棋比賽。堅(jiān)決做到計(jì)劃、師資、場地、生源落實(shí),確保每次活動(dòng)的質(zhì)量,真正使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展,特長得到充分的發(fā)揮,本學(xué)期將開展有關(guān)學(xué)科的競賽活動(dòng),并力爭在市級(jí)以上各學(xué)科競賽中再創(chuàng)佳績。
三,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。
1,加強(qiáng)教研組建設(shè),加強(qiáng)指導(dǎo)各教研組開展豐富多彩的教研活動(dòng),有計(jì)劃地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),有針對(duì)地進(jìn)行課題研究,有目的地探討課堂教學(xué),重視平時(shí)的資料建設(shè)工作,努力向教研活動(dòng)系列化、專題化、經(jīng);癁槟繕(biāo)。學(xué)期末進(jìn)行校級(jí)先進(jìn)教研組評(píng)比,并推薦市片兩極評(píng)比,爭取好成績。
2,加強(qiáng)新教師培養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)做好新教師上崗三年的跟蹤考核,采取措施使師徒結(jié)對(duì)落到實(shí)處,實(shí)行跟蹤制,跟蹤聽課、跟蹤查教學(xué)六認(rèn)真、教學(xué)質(zhì)量,使新教師在上崗三年內(nèi)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
3,加強(qiáng)骨干教師力度,繼續(xù)做好骨干教師檔案工作,對(duì)骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,為他們定目標(biāo),定任務(wù),引導(dǎo)他們把壓力化為動(dòng)力,為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、亮相機(jī)會(huì)。
4,加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織好各項(xiàng)工作,當(dāng)好校長室的參謀和助手。
中心工作計(jì)劃 篇6
為配合本集團(tuán)總部發(fā)展和蘇州門店工作的開展,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以提高工作效率為重點(diǎn),充分配合各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo),以提高廣大員工的綜合素質(zhì)為目的,本著“安全、健康、快樂”的原則,堅(jiān)持走群眾路線,為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化,充分調(diào)動(dòng)員工和主管的積極性和集體性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定工作計(jì)劃如下:
一、網(wǎng)站管理
1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及重要會(huì)議精神及時(shí)上傳,做好企業(yè)文化宣傳,保證網(wǎng)站新聞的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。(所有上傳內(nèi)容事先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批)
2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的`版面仍舊存在缺陷,公司模塊不清晰,根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站,下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成)
3.建議:網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參與。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案
為加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,不斷提高銷售力度,盡快整理出一套有效的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,配合銷售部銷售。(籌劃準(zhǔn)備中,近期整理資料后,與武主任一起溝通修改,遞交領(lǐng)導(dǎo)批閱)
三、常規(guī)工作安排
局域網(wǎng)和萬維網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與銷售、人事管理工作信息化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的重要載體。為了切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對(duì)集團(tuán)的提升作用,促進(jìn)集團(tuán)辦公信息的交流與資源共享,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化,我們對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做出以下建設(shè):
。1)辦公室局域網(wǎng)的維護(hù)
辦公室局域網(wǎng)一直以來都發(fā)揮著它辦公室信息化平臺(tái)的作用,為員工們提供的各種信息進(jìn)行時(shí)事分享,新的一年我們將對(duì)它進(jìn)行更細(xì)致的維護(hù)。
。2)定期進(jìn)行集團(tuán)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新,做好維護(hù)工作
1 .發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)壞件、系統(tǒng)錯(cuò)誤等有關(guān)問題,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與更換。
2.定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行清潔維護(hù)等工作
3.定期對(duì)各部門員工進(jìn)行電腦常規(guī)性操作及電腦故障應(yīng)急處理辦法進(jìn)行培訓(xùn)。
四、部門內(nèi)部建設(shè)
(1)加強(qiáng)與部門成員之間的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,各個(gè)部門配合將資料給我們,我們將進(jìn)行分類。
。2)本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深入挖掘的精神,不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監(jiān)督,自我管理及自我服務(wù)平行發(fā)展的思路出發(fā),把工作重點(diǎn)放在有效促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展的“自我服務(wù)”中心上。
。3)適應(yīng)改革和發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢(shì)和工作環(huán)境和要求、加強(qiáng)完善部門自身建設(shè)。竭誠為大家服務(wù),必須加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè),進(jìn)一步健全和完善自我約束機(jī)制,使部門組織真正植根于大家當(dāng)中,確立起為大家服務(wù)的思想。提高自身素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),不斷提高工作水平。