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參加供電培訓(xùn)心得體會

時間:2024-08-30 14:38:34 心得體會 我要投稿
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參加供電培訓(xùn)心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,有這樣的時機(jī),要好好記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的參加供電培訓(xùn)心得體會,希望對大家有所幫助。

參加供電培訓(xùn)心得體會

參加供電培訓(xùn)心得體會1

  8月19日,我懷著無比激動的心情踏上了開往龍南縣供電公司的列車,開始了我的職業(yè)生涯。進(jìn)公司后,先后參加了公司內(nèi)部培訓(xùn)和青島供電公司培訓(xùn),以下是我培訓(xùn)期間的一些感受:

  8月19日來到公司后,張主任認(rèn)真細(xì)致的安排了我們的住宿,待我們像家人一樣,讓我們倍感溫暖。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,給我們新職工上了一堂角色轉(zhuǎn)變的必修課,接下來的日子公司安排了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課,分別講授了企業(yè)文化,公司未來發(fā)展與規(guī)劃,電力法律法規(guī),職場禮儀,電力安全工作規(guī)程等精彩課程。通過學(xué)習(xí),我們對公司有了更加全面的認(rèn)識,并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭,對未來的工作充了各部門的優(yōu)秀人才給我們授課,分別講授了企業(yè)文化,公司未來發(fā)展與規(guī)劃,電力法律法規(guī),職場禮儀,電力安全工作規(guī)程等精彩課程。通過學(xué)習(xí),我們對公司有了更加全面的認(rèn)識,并逐漸融入了公司這個溫暖的大家庭,對未來的工作充滿了信心與期待。公司培訓(xùn)期間,讓我感觸最深的是電力安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全在電力行業(yè)是非常重要的,每一個現(xiàn)場工作的人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守電力安全工作的規(guī)程的規(guī)定,稍一疏忽就可能付出生命的代價。

  老師還播放了一些影像,一個個觸目驚心的畫面,時刻提醒著我們安全的重要性,我們花費(fèi)了很多時間學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程,并且參加了兩次安規(guī)考試,每名新職工都取得了優(yōu)異的成績,老師還告戒我們以后的工作生活中要經(jīng)常翻閱安規(guī),最終全面掌握,我們會銘記在心。

  9月24日到10月27日,我們新職工12人參加了青島供電公司的培訓(xùn),石主任擔(dān)任我們的班主任,他將與我們同吃同住同學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間,石主任耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的.奉獻(xiàn)精神讓我們所有人感動。我們先是在高炮團(tuán)進(jìn)行了為期一周的軍事訓(xùn)練,這七天是另人難忘的,軍訓(xùn)雖然艱苦了些,但鍛煉了我們的意志,強(qiáng)健了我們的身體,同時我們的精神風(fēng)貌也變的更加積極向上,也養(yǎng)成了一些良好的生活習(xí)慣,還結(jié)識了莒縣供電公司的兄弟姐妹們,并很快成為了朋友。

  十一長假后,我們來到青島供電公司進(jìn)行接下來的培訓(xùn),培訓(xùn)生活是豐富多彩的,市公司也是安排了各個部門的優(yōu)秀人才給我們授課,通過課程的學(xué)習(xí),對青島電力行業(yè)有了更為清晰的認(rèn)識,除了學(xué)習(xí)我們還積極參與了各項主題活動。作為培訓(xùn)期間的一名班委,參與了三期簡報的編輯工作,有幸看到各位新同事的優(yōu)秀文章,文章精彩紛呈,有思想,有深度,真心希望青島電力的明天因為有了我們這些新鮮血液的注入而變的更加美好,我們充滿信心!學(xué)習(xí)之余,我們新職工還參與了足球聯(lián)誼賽、籃球友誼賽、主題演講等各項活動,這些活動增進(jìn)了我們的友誼,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神,同時也展現(xiàn)了自我。培訓(xùn)的最后幾天,我們?nèi)齻供電公司的新職工各展才華,共同組辦了一場文藝演出,我們龍南供電公司的小品《青春之約》,男生的快樂舞贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的陣陣掌聲,晚會給我們的培訓(xùn)生活畫上了圓滿的句號。

  這次培訓(xùn)是令人難忘的,他給初入職場的我們提供了一個提高自我與展示自我的舞臺,在這個舞臺上我們收獲了知識,消除了作為新進(jìn)員工的迷茫與無助,同時也為未來的職場規(guī)劃指明了方向,今后在自己的工作崗位上,我會努力工作,勤學(xué)好問,勇于創(chuàng)新,努力超越,追求卓越!

參加供電培訓(xùn)心得體會2

  通過對人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程的學(xué)習(xí),經(jīng)過實踐和了解,讓我感到人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)在企業(yè)有著舉足輕重的位置,因為培訓(xùn)與開發(fā)都是對企業(yè)的一種投資,所謂投資,是指投入有產(chǎn)出,能增值。培訓(xùn)與開發(fā)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)美國教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)對培訓(xùn)投入1美元,產(chǎn)出達(dá)3美元。長期來,我國一些企業(yè)視培訓(xùn)與開發(fā)為消耗、負(fù)擔(dān),因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導(dǎo)致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。培訓(xùn)與開發(fā)是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使企業(yè)形成人力資源的良性循環(huán)。管理的過程就是培訓(xùn)與開發(fā)的過程,管理是一種有效配置資源以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動,但其本質(zhì)是對人的管理,即首先通過對人的管理來實現(xiàn)對物的管理;谶@樣一種認(rèn)識,也就不難理解培訓(xùn)與開發(fā)對管理的意義。首先,培訓(xùn)與開發(fā)是管理的前提。作為管理主體,管理者首先要通過培訓(xùn)與開發(fā)具備實施管理的素質(zhì)、知識、技能和信息,積蓄能量,為企業(yè)創(chuàng)造智力資源;作為管理客體,被管理者要通過培訓(xùn)掌握自身的職務(wù)、義務(wù)及相應(yīng)的專長、技能,在學(xué)習(xí)中不斷拓寬視野,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭資源和堅實保證,以適應(yīng)管理的要求。

  更為重要的是,培訓(xùn)與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主意識,使”要我做”轉(zhuǎn)化為”我要做”,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎(chǔ)。其次,培訓(xùn)與開發(fā)是管理的過程。人們的認(rèn)識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數(shù)和準(zhǔn)則。所謂管理的過程,就是幫助員工掌握上述相關(guān)信息的過程。培訓(xùn)通過使員工對指定的、標(biāo)準(zhǔn)的信息的接受和消化,影響其認(rèn)識和行為,從而達(dá)到管理的目的`。從這個意義上說,管理者就是培訓(xùn)者,每個上司都是教師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓(xùn)的形式下達(dá),寓管理于培訓(xùn),使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。我們很多管理行為的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不對稱,造成人才資源難以挖掘,給人力資源開發(fā)造成障礙。再次,培訓(xùn)與開發(fā)是管理的手段。培訓(xùn)與開發(fā)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情,從而為開發(fā)孕育能源。

  企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。管理即培訓(xùn)與開發(fā),并非以培訓(xùn)取代管理,而是現(xiàn)代管理必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn),沒有堅實的人力資源做保證,開發(fā)只能是紙上談兵。其實質(zhì)是在知識經(jīng)濟(jì)時代人本管理理念的主導(dǎo)下——管理方式的轉(zhuǎn)變,把過去被動、強(qiáng)制、剛性的機(jī)器管理方式轉(zhuǎn)化為自覺、能動、柔性的人性管理方式,把”見物不見人”或把人當(dāng)機(jī)器、工具物化的管理,轉(zhuǎn)向通過培訓(xùn)與開發(fā)發(fā)揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創(chuàng)造性的管理。這充分說明了培訓(xùn)與開發(fā)在現(xiàn)代對企業(yè)管理的意義。下面就供電公司為例闡述一下人力資源的培訓(xùn)情況:

  供電公司基本狀況:供電公司位于大慶市西賓路25號,是1981年由原來水電指揮部分離出來的一個獨(dú)立系統(tǒng),1998年進(jìn)行了從組,隸屬大慶油田電力集團(tuán),主要有供電星火工區(qū),杏南工區(qū),龍南工區(qū),運(yùn)輸工區(qū),維修工區(qū),中心試驗所,特種作業(yè)工區(qū),生活服務(wù)中心,通用電器設(shè)備有限公司,經(jīng)保大隊十個成員企業(yè),擁有職工2800多人,主要負(fù)責(zé)輸變電的安裝,運(yùn)行與維護(hù),設(shè)備的檢修試驗,電器設(shè)備的制造,帶電作業(yè),生活服務(wù),經(jīng)偵保衛(wèi)等工作,現(xiàn)有110千伏變電所36座,35千伏變電所14座,35千伏輸電線路2178.22千米,110千伏輸電線路888.4千米,負(fù)責(zé)219座35千伏變電所的檢修維護(hù)工作,F(xiàn)有6千伏和10千伏配電線路404千米,供電網(wǎng)覆蓋大慶油田、大慶市區(qū)及大慶周邊地區(qū)。

  組織結(jié)構(gòu):目前機(jī)關(guān)設(shè)置有計劃經(jīng)營部,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,生產(chǎn)技術(shù)部,人力資源部,財務(wù)資產(chǎn)部,企業(yè)文化部,安全質(zhì)量環(huán)保部,其中人力資源部在七個部門中占有非常大的比重,包括紀(jì)檢監(jiān)察、勞資管理、干部管理、職工管理、社會統(tǒng)籌穩(wěn)定、組織管理、人力資源培訓(xùn)。

參加供電培訓(xùn)心得體會3

  供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了,此次培訓(xùn),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相干知識,感覺自己收獲頗豐,主要有以下幾點(diǎn)體會。

  一是要加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。

  在學(xué)習(xí)中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,和團(tuán)隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,不管在哪個工作崗位,都離不開整個團(tuán)隊的協(xié)作,一滴水,只有融進(jìn)到大海中才不會干涸。

  二是要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念和新方法。

  平時要及時反思自己在工作過程當(dāng)中存在的`題目,努力進(jìn)步自己各方面的能力,從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,增進(jìn)公司的快速發(fā)展。

  三是要加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的把握。

  作為一位電力工作者,把握電力方面的專業(yè)知識是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)對專業(yè)知識的把握,才能更好的做好工作。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,情勢多樣,效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟論述,使我們開闊了視野,進(jìn)步了思想熟悉,同時也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和氣力。

  電力事業(yè)是布滿陽光的朝陽事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

參加供電培訓(xùn)心得體會4

  “所長好不好當(dāng),真的不好當(dāng)。千根線,一根針,工作都落實到了供電所。作為兵頭將尾的所長,在目前電力體制改革的情況下,工作難度越來越大。”某公司的老總也是從所長走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,他給我們說出了這番掏心窩子的話。

  如何當(dāng)好這個所長?老總沒有虛話套話,全部是他當(dāng)所長的一些經(jīng)驗和感受。今天的這節(jié)課,是讓我最有收獲的一節(jié)課。

  “做事要先做人,當(dāng)好所長首先要學(xué)會做人。只有所長有德,下屬們才愿意同心同德的跟著你干事。”老總說。我認(rèn)為,為人之道,不僅是當(dāng)所長要具備的,在社會上要生存,真得學(xué)做人。工作幾年,越發(fā)有這種感受。

  “所長要夾著尾巴做人。有些所長覺得自己手上有點(diǎn)權(quán)力,又是名牌煙,又是天天進(jìn)館子。許多人看著你就不爽。想著法子要整你。所長們最好能注意下。你夾著尾巴了,別人才會更加尊重你!痹跒槿朔矫,老總交待道。

  “所長們要好好學(xué)習(xí)技術(shù)。我下屬供電所一個所長跟我反映他管理所里的一些電壓怎么怎么低,我讓他們測試一下三相負(fù)荷電流是否平衡,他們給我報上來的報表,某臺區(qū)的三相電流不過兩三安,這明眼人一看是假的。我到現(xiàn)場一核實,全都是錯的!崩峡傉f。我想,還真是這么回事。沒有過硬的技術(shù),下面的人都會糊弄你,怎么去管理?又怎么讓底下的人服你呢?

  老總建議所長們多看看管理學(xué)方面的書,管人是門藝術(shù),比做業(yè)務(wù)更難。

  “所長要與地方上處理好關(guān)系。如果沒有與政府、檢察院、公安等部門處理好關(guān)系,今天這個部門跟你找茬,明天那個部門找你麻煩,你說這工作還怎么開展呀?所以一定要與地方上多溝通,好的外部環(huán)境,非常有利于自己的工作開展!崩峡傔@話實際。

  “所長要善于向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。有些人匯報說,我們存在很多困難,一定要幫助解決,不然怎么地怎么地,領(lǐng)導(dǎo)們這看到這些匯報,所長前面走了,他們后面就扔到紙婁子里去了。”老總說。

  那么怎么匯報呢?老總說:“正確的匯報方法是,對于某項工作,自己的總體思路,供電所能解決哪些,希望公司能幫助解決哪些。這樣的匯報,領(lǐng)導(dǎo)們才是最喜歡的!

  “所長要善于謀劃供電所的工作。每個時期,要明確工作重點(diǎn)。對于工作的開展,要學(xué)會開會和堅持做好日記。每月最少要組織職工開次會,最少要組織班組長開次班務(wù)會。通過會議,把自己的工作思路明確下去,把壓力分解下去。通過會議,讓班組們說明上周工作未完成的原因,下步的計劃。所長每天要琢磨著明天應(yīng)該干什么,用筆記下來,正所謂:一個好記性,不如一個爛筆頭!崩峡傉f。

  “所長要有自控能力,要廉潔。最容易出現(xiàn)問題的就是所長這一級的干部,國家一個月給了你這么些錢,已經(jīng)夠自己開支的了。如果還要用手中的權(quán)力換取私利,吃虧的還是自己!崩峡倧(qiáng)調(diào)。

  “所長要善于提拔員工。有許多所長認(rèn)為,把自己的某個下屬調(diào)走了,工作就被動了。實際這想法是非常錯誤的。中國人是講感情的,你的某個下屬被提拔走了,他會一輩子記得你,就算當(dāng)了比你大的官,更不會忘記你。本來只用請你吃甲魚的,非要請你吃鮑魚。他們會說:正是因為你,才有了我的今天呀。為啥一些退休的老干部現(xiàn)在經(jīng)常還有一些干部請他們釣魚、旅游呀?因為他們對一些年輕的干部有恩呀!”老總的這個觀念非常的先進(jìn)。

  “所長要多關(guān)心職工。內(nèi)部和諧了,員工的凝聚力才會強(qiáng),工作才好開展。舉個例子吧,現(xiàn)在馬上要高考了,給這些有孩子高考的職工送上兩百元錢,買枚鮮花,寫上:某某供電所全體員工祝愿某某高考成功。這員工還不感動得要哭呀?以后干事,他會死力踏地地給你賣力!崩峡偟脑挿浅S薪梃b作用。

  “從反面來說,為什么一些職工老是要去告所長的'狀呢?因為他們對所長有怨氣。你如果真心關(guān)心他們了,對他們好了,他們會記得你一輩子。我從所長干到這個位子,沒有一個人說我不好的。”老總說。

  “所長要會宣傳。今年本來要主多(主業(yè)和多經(jīng)產(chǎn)業(yè)分離)的,就是因為我們的抗擊雪災(zāi)宣傳做得好,現(xiàn)在國家發(fā)改委暫改成了主多規(guī)范。雪災(zāi)期間,我們的職工用自己的生命搶修電網(wǎng),湖南職工因搶修殉職了,老溫作為一個國家給這個職工鞠躬,他是什么意思?是告訴電力企業(yè),一定要不怕死,一定要千方百計搶修電網(wǎng),恢復(fù)送電。而我們的國網(wǎng)公司因為搶修及時,材料組織到位,給國家的領(lǐng)導(dǎo)們、廣大人民留了個印象,我們的分離暫時改為了規(guī)范。”看來老總是重視宣傳的。再想想我們自己的公司,只有嘆氣的份。

  “所長要善于表揚(yáng)與批評職工。有些職工能干事,喜歡別人口頭表揚(yáng)他;還有些職工能干事,但喜歡占點(diǎn)小便宜。要摸清每個職工的脾性,該口頭表揚(yáng)的就表揚(yáng)他。說話又不要個錢。能辦事的職工,所里不在乎拿點(diǎn)錢獎勵他。對于批評,一定要講方法。一般情況下,不要在會議上批評人,除非是職工犯了特別嚴(yán)重的錯誤。某人犯了錯誤,先單獨(dú)批評他,然后在會議上說現(xiàn)象不說姓名地說,你會發(fā)現(xiàn)他的臉紅一陣,白一陣。如果是錯誤嚴(yán)重的,在會議上批評了,會后了,要單獨(dú)找他說明批評他的原因。”老總在對待職工上還真有一套。

  “所長要有執(zhí)行力。判斷一個職工執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),很簡單,交待他一件事,他不給你找任何麻煩的前提下,圓滿完成了,就是執(zhí)行力強(qiáng)。事情沒辦成,老是跟你談條件的職工,是最令人反感的!崩峡傉f。

  “所長要善于將工作分清重點(diǎn),進(jìn)行歸類,有輕重緩急地完成。每個領(lǐng)導(dǎo)都說自己的工作重要,不同工作分配下來的時候,相近或類似的工作進(jìn)行歸類、合并,交待一個人去完成。把復(fù)雜的事情簡單化,才能最大限度地減輕職工的工作負(fù)擔(dān)!睂τ谏霞壈才诺墓ぷ鳎峡傉劻怂(dāng)所長的做法。

  如果做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?老總教了我們幾個技巧!坝谖ky之時要伸雙手。村子急著插秧,變壓器被人偷了,鎮(zhèn)里、村委會、群眾代表都來了,希望幫著裝個變壓器。這個時候,什么條件不講,先幫著裝上去。到后來,不用找他們,他們會自己把材料費(fèi)用交給你的。因為中國的農(nóng)民是最樸實的,最講感情的!

  老總說:“以前我當(dāng)所長時發(fā)現(xiàn),每天七點(diǎn)多鐘,營業(yè)所門前站著許多老爹爹、老太太,他們是起早買菜,順道來交電費(fèi)的,而營業(yè)廳的營業(yè)時間是八點(diǎn)。我們?nèi)绻`活一點(diǎn),把時間提前一點(diǎn),不是能極大地方便客戶嘛。對于營業(yè)廳加班的職工,給點(diǎn)收班費(fèi),他們是愿意干的!

  由于時間較短,還有許多經(jīng)典的經(jīng)驗,我們沒有來得及聽。這位老總真是一位干實事,說實話的領(lǐng)導(dǎo)。如果給他當(dāng)兵,真是幸運(yùn)!

參加供電培訓(xùn)心得體會5

  來到培訓(xùn)基地快半個月了,在這段時間里,我的內(nèi)心經(jīng)歷了從一開始的憤憤不平,到逐漸的趨于平靜,再到現(xiàn)在的積極進(jìn)取。

  當(dāng)我剛下汽車時,拖著自己的行李箱,走在凹凸不平的道路上的時候,我心里嘀咕道,這里的道路怎么這么差,拉個行李箱都有可能能拉翻掉。這時我想到,在酒店培訓(xùn)時,黃段長和吳書記曾經(jīng)跟我們說過,我們將來培訓(xùn)的生活條件可能沒有在酒店這這么舒適的條件,所以讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。想到這里,我的內(nèi)心頓時涼了半截。我拿著自己的行李繼續(xù)向前走著,走過泥濘的小路,跨過幾根鐵軌之后,我終于來到了培訓(xùn)基地。這時我看到了兩層比較古老的樓房、一個比較寬敞的院子和一層比較低矮的建筑。再走進(jìn)宿舍一看,在一間并不寬敞的房子,擠進(jìn)了4個人。我終于明白了:在培訓(xùn)的日子里,段領(lǐng)導(dǎo)一再跟我們強(qiáng)調(diào),“我們同志一定要做好吃苦的準(zhǔn)備,要腳踏實地,認(rèn)真的學(xué)好本領(lǐng),不要被眼前的困難所嚇倒”。但是看到眼前的此情此景,我的內(nèi)心還是全涼了。心想:自己辛辛苦苦讀了那么多年的書,好歹有一個本科生的學(xué)歷,最終卻被分配到這么一個地方進(jìn)行培訓(xùn),越想越覺得不是滋味,越想越覺得憋屈,越想心里越不平衡。

  在接下來的幾天里,我們的教員李工開始對我們進(jìn)行了培訓(xùn)。一開始,李工對我們提出了問題,常用的高壓開關(guān)有哪些,常用的一次設(shè)備又有哪些。我大腦搜索了半天也沒有搜索出幾個電氣設(shè)備名稱,心想:雖然我是一名大學(xué)生,但是還有好多最基本的理論知識我們也不是很完善,想到這里,我心情逐漸的平靜下來。后來李工讓我們對照原理圖和接線圖把控制柜上導(dǎo)線和高壓柜上的導(dǎo)線對應(yīng)起來,最終形成一個完整的回路。當(dāng)我拿到圖紙時,看看控制柜上的導(dǎo)線,再看看高壓柜上的導(dǎo)線,我完全是狗咬刺猬,無處下牙?吹竭@種情況,李工開始認(rèn)真的指導(dǎo)我們,他讓我們把高壓柜上端子排上的導(dǎo)線上的套管號一一記下來,然后再拿到控制柜上找出相應(yīng)的端子排,再觀察端子排上的導(dǎo)線接到哪里去了,這樣就把控制柜和高壓柜聯(lián)系起來,最終形成完整的'電氣回路,這樣就為我們將來電路的故障檢測打下了堅實的基礎(chǔ)。盡管我讀了這么多年的書本,但是我真正動手操作起來太薄弱了,有可能某個回路斷掉了,我也查不出故障具體在哪,想到這里,我的內(nèi)心算是徹底的平靜下來了,來到培訓(xùn),不僅是合理的,而且是必須的。

  昨天電力鉗工的檢修車間主任和喬書記來看望了我們,其中喬書記對我們進(jìn)行了諄諄教誨,讓我們一定要認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)本領(lǐng),只有學(xué)好了本領(lǐng),當(dāng)機(jī)遇到來臨時,我們才能牢牢的把握住它。他強(qiáng)調(diào)道,機(jī)遇是常常有的,關(guān)鍵看我們能不能把握的住。同時他給我們舉了一個例子:以前上海鐵路局某個段里有一個小伙子,他一開始從乘務(wù)員做起,就是因為他認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)。在隨后的幾年里,他先后勝任火車的副司機(jī),司機(jī),列車長,車隊長,最后進(jìn)入了上海鐵路局的段機(jī)關(guān)。這件事讓我知道了,我們要認(rèn)真用心的學(xué)習(xí)本領(lǐng),同時不怕苦不怕累,只有這樣,等到機(jī)遇來臨時,我們才會牢牢的抓住它。想到這里,我的內(nèi)心不再是憤憤不平,也不再是那么的平靜了,而是一顆積極進(jìn)取的心。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。我要努力學(xué)習(xí)每一個本領(lǐng),積極進(jìn)取,爭取不讓機(jī)遇從我的指甲縫里溜走。

  培訓(xùn)基地將是我以后人生騰飛的第一個培訓(xùn)基地。

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