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建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間:2024-09-14 03:25:51 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)18篇

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

  1、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

  2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  3、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

  4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的.收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

  6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

  1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

  2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。

  3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開始工作。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題,如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的關(guān)系,按照施工工期按時(shí)完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購(gòu)買材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗(yàn)收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況,與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

  1、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì),整理會(huì)議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。

  2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

  3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請(qǐng)業(yè)主書面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  5、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

  1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺(tái),為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

  2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì),建立高效的`管理系統(tǒng),制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制

  3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

  5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

  6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核,對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核,使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展

  7.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策

  8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

  1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

  2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

  3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

  4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的`質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

  9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;

  4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,對(duì)分包工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人、報(bào)告工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對(duì)施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除不安全因素。

  3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。

  4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。

  6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的.安全、健康負(fù)責(zé)。

  7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9

  1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地一個(gè)或多個(gè)客戶項(xiàng)目,與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,包括項(xiàng)目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。

  2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項(xiàng)目的'各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項(xiàng)目設(shè)立。

  3. 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行,并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。

  4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績(jī)效,確保項(xiàng)目的成功 (例如,工作計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、變更訂單、賬單和收款)。

  5. 整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理把控工作:估算、投標(biāo)、項(xiàng)目開展、每周協(xié)調(diào)、項(xiàng)目清單、營(yíng)業(yè)額、開幕、項(xiàng)目收尾。

  6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場(chǎng)活動(dòng)提供支持。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的.編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

  4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度

  計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動(dòng)。

  10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11

  1、15-20年工作經(jīng)驗(yàn),10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、美國(guó)本科院校畢業(yè)或國(guó)內(nèi)外知名院校畢業(yè)。

  3、海外歸國(guó)人員,有美國(guó)注冊(cè)建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。

  4、熟練使用autocad、photoshop,indesign,illustrator,acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件,熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。

  5、英文聽說讀寫流利。

  6、家住北京,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的.工作節(jié)奏。

  7、需提供近半年內(nèi)的證件照1張,生活照3張。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12

  1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

  6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項(xiàng)目部的`政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13

  1.主持施工項(xiàng)目部工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。

  2.組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。

  3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)),并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  4.組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。

  5.對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

  6.負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

  7.合理安排項(xiàng)目資金使用;落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。

  8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求;負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的'安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn);負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查,對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。

  9.負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作,配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作,并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

  10.參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

  11.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);配合審計(jì)工作,安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14

  1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的.事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實(shí)施方案;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;

  4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;

  5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)16

  1、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用,對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé)。

  2、學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格,參與編制單位工程施工方案,制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

  3、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,向單位工程施工工長(zhǎng),有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。

  4、負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

  5、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。

  6、負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問題;負(fù)責(zé)督促檢查施工場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工;負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案,各項(xiàng)技術(shù)資料的`簽證收集、整理;參與重大事故的處理。

  8、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)17

  1、具有智能建筑項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn);

  3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力;

  4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有良好的'交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有很強(qiáng)的責(zé)任心;

  5、具備施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作能力,具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。

  6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)18

  1、遵守國(guó)家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

  4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的`組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

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