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華為離世界老大還有多遠(yuǎn)

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華為離世界老大還有多遠(yuǎn)

  華為 晉級老二了!

  據(jù)國外媒體報道,市場 研究公司DellOro剛剛公布季度報告稱,華為在第三季度超越諾基亞西門子,成為全球 第二大移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商,其市場份額較去年同期增長了將近一倍。今年,華為全球合同銷售額有望突破300億美元。

  報告顯示,愛立信繼續(xù)在全球移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場上占據(jù)頭名位置,所占份額為32%;華為所占份額從去年同期的11%上升至20%,躍居第二;諾基亞西門子排名第三,所占份額略低于華為。

  這不僅僅是對華為,對整個中國企業(yè) 而言,都是一個里程碑。也是中國制造到中國創(chuàng)造的標(biāo)桿案例。除了世界老二的規(guī)模,其典型戰(zhàn)略意義更在于:

  首先,華為是典型的高科技公司。不同于紡織、家電等傳統(tǒng)意義上的低附加值的中國制造,華為是一家以通訊技術(shù)為核心的高科技企業(yè),連名字都是“華為技術(shù)有限公司”。目前已成為全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。而且,華為的國際技術(shù)專利在同行業(yè)位居世界首位,在面向未來的全球4G之爭中也先行一步,占據(jù)一席之地。這可是名副其實(shí)的中國創(chuàng)造。

  其次,華為是典型的國際化公司。華為75%的市場在國外,不但在亞非和中東、南美贏得市場,而且在歐洲和日本等主流高端市場也取得里程碑式的成就。上周,華為贏得了在挪威建設(shè)第四代移動網(wǎng)絡(luò)的合同,以取代愛立信和諾基亞西門子所建設(shè)的舊網(wǎng)絡(luò)。這樁交易是截至目前為止歐洲市場上規(guī)模最大的LTE交易。在日本,華為已連續(xù)兩年占據(jù)日本上網(wǎng)卡市場的半壁江山。3月底,華為成功中標(biāo)美國電信運(yùn)營商 CoxCommunications,則標(biāo)志著華為第一次成功打入北美電信運(yùn)營設(shè)備供應(yīng)市場。千萬別忘了,同行可都是非同一般的世界級大鱷。

  其三,華為是標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè)。與中石化、中國工商銀行、中國移動等規(guī)模龐大而又備受指責(zé)的國企不同,成立于1988年第一次企業(yè)潮的華為,是標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè),且員工持股。

  這絕非只是企業(yè)注冊性質(zhì)的不同,放在中國改革開放三十年以及未來三十年中國制造升級的大背景下來看,其代表了中國企業(yè)的真正未來之力量和價值。

  自豪之余,一個新的命題和心愿接踵而至:華為離真正的全球老大還有多遠(yuǎn)?

  擺在華為和任正非面前的不只是鮮花和喝彩,還有更大的壓力和挑戰(zhàn)。

  華為在高成長的背后,也暴露了應(yīng)收賬款激增、庫存周轉(zhuǎn)慢于對手、盈利能力下降等內(nèi)部運(yùn)營能力滯后的問題。這些恰恰是制約華為在全球攻城掠地、持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)傷。

  與老大愛立信的市場占有率相比,華為還有不少差距。而且,諾基亞、西門子、思科、阿朗、摩托羅拉等對手也都十分強(qiáng)悍,經(jīng)濟(jì)危機(jī)一旦過去,他們隨時會殺回馬槍。行業(yè)間的兼并重組,也隨時會改變整個競爭格局。北電破產(chǎn)了,朗訊、阿拉卡特合并了,諾基亞西門子電信合并了,都是明證。換句話說,老二也不是那么好當(dāng)。

  在企業(yè)文化和品牌建造上,華為一度是中國企業(yè)的標(biāo)桿,但現(xiàn)在看來,也要與時俱進(jìn)了。

  任正非非同一般的低調(diào)、著名的冬天哲學(xué)和強(qiáng)烈的危機(jī)意識,曾為其帶來良好的口碑和巨大的聲譽(yù)。然而,這些似乎太“家事”級的文化還不足支撐和驅(qū)動一個成功的全球化的中國高科技公司“從優(yōu)秀到卓越”。除了出色的技術(shù)能力和市場能力,華為也許應(yīng)該重新思考和塑造自己更具前瞻性和責(zé)任性的全球性公司文化和品牌形象。在這方面,華為像一個冷冷的技術(shù)機(jī)器,并無太多作為。

  華為要突破的邊界還有很多,它也一直在路上。

  值得欣慰的是,華為根在中國,能夠汲取足夠豐富的營養(yǎng)。隨著中國3G的啟動,特別是三大運(yùn)營商拋出了未來3年4000億的資本開支計(jì)劃,在中國這樣一個全球少有的仍在快速發(fā)展的電信市場上,華為大有可為。華為正在為中移動和上海世博會部署的全球首個TD-LTE網(wǎng)絡(luò)就是最好的例證。

  這是以華為為代表的中國企業(yè)最好的全球性戰(zhàn)略機(jī)遇,也是中國企業(yè)創(chuàng)造價值、建功立業(yè)、贏得尊重的關(guān)鍵歷史階段。

  我們應(yīng)該共同祝福華為早日修成正果,成就世界老大。


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