廣告管理制度（精選22篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的廣告管理制度，希望能夠幫助到大家。
廣告管理制度 1
為保證公司員工知法、懂法、守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)本公司的切身利益，保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證向社會(huì)提供有用的，優(yōu)秀的廣告，對(duì)社會(huì)和廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)，使公司沿著健康的法制軌道發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》及相關(guān)廣告法律法規(guī)的規(guī)定，特訂立本制度。
一、法規(guī)學(xué)習(xí)制度
1、員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《廣告法》精神。
2、廣告業(yè)務(wù)審查人員必須熟記《廣告法》中規(guī)定的有關(guān)條款。
3、各部門(mén)應(yīng)結(jié)合本部業(yè)務(wù)情況，定期組織學(xué)習(xí)、討論有關(guān)廣告法規(guī)政策，以規(guī)范本部職工工作，并促進(jìn)員工守法經(jīng)營(yíng)。
4、對(duì)于國(guó)家頒布的有關(guān)廣告法規(guī)政策，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，讓員工及時(shí)了解國(guó)家的各種法律法規(guī)精神，以保證公司合法經(jīng)營(yíng)的方向。
二、廣告業(yè)務(wù)檔案制度
1、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類(lèi)保存。
2、廣告業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容健全，包括以下內(nèi)容：
�、�?gòu)V告客戶(hù)執(zhí)照復(fù)印件
�、趶V告合同
�、蹚V告登記人員登記的材料
�、軓V告的審查意見(jiàn)及復(fù)審意見(jiàn)
�、荽_認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的有關(guān)證明文件
�、薹煞ㄒ�(guī)規(guī)定的有關(guān)證明文件
�、邚V告樣式
�、鄰V告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等
�、峁ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)審批意見(jiàn)
3、以戶(hù)為單位建檔，要求一戶(hù)一個(gè)檔案，承攬一個(gè)廣告客戶(hù)有幾個(gè)內(nèi)容不同的廣告也建立一個(gè)檔案，如果變更廣告內(nèi)容的，應(yīng)收取相應(yīng)的證明存檔。
4、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)，編造目錄，歸檔備查。
三、廣告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復(fù)審制度
1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。
a) b) c) d)營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；
質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件；確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件；
法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件；沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶(hù)索要。
2、審查。登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對(duì)照和全面審查。
廣告審查的內(nèi)容：
a)審查廣告客戶(hù)的主體是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定，廣告客戶(hù)是否是真實(shí)合法的組織。
b)審查廣告是否真實(shí)。依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容。
廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀(guān)事實(shí)。注意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳。廣告內(nèi)容不能使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解，以致誤導(dǎo)消費(fèi)。
審查廣告的合法性，注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容。
審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。
審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定，在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查員應(yīng)主動(dòng)向廣告監(jiān)督部門(mén)征求意見(jiàn)，了解有在規(guī)定。審查人員審查后提出審查意見(jiàn)，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。
3、復(fù)審。廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，向工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補(bǔ)充提交證明或不予承接。
四、廣告合同管理制度
一、承接。公司對(duì)外承接業(yè)務(wù)，須由專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行談判，并根據(jù)雙方當(dāng)事人初步達(dá)成的'協(xié)議，草擬合同的條款。
二、初審。擬定合同條款后，由公司的合同專(zhuān)管員或相關(guān)人員查驗(yàn)有關(guān)證明材料，核實(shí)合同的內(nèi)容，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行全面的審查。合同內(nèi)容審查主要有以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)方當(dāng)事人的主體資格是否合法，是否具有履約能力。
2、合同的主要條款是否明確。包括合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量，價(jià)款或酬金，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任，解決爭(zhēng)議的方法等。應(yīng)把合同的條款盡可能體現(xiàn)詳細(xì)，以避免合同履行中產(chǎn)生誤解，甚至上當(dāng)受騙。
3、合同內(nèi)容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，是否為無(wú)效、可撤消的合同。對(duì)有疑問(wèn)的，可主動(dòng)向合同監(jiān)管部門(mén)咨詢(xún)，了解有關(guān)規(guī)定。
三、復(fù)審。對(duì)于合同金額較大或涉及公司重大經(jīng)營(yíng)決策的，須經(jīng)公司的全體股東討論通過(guò)，同時(shí)可主動(dòng)提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒證或公證，一般合同無(wú)須復(fù)審。
四、簽訂。審查人員審查后，提出審查意見(jiàn)，交總經(jīng)理或分管經(jīng)理核準(zhǔn)，簽署并蓋章后，合同生效。
五、歸檔。合同的檔案由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。檔案專(zhuān)管員的職責(zé)。
1、按合同的內(nèi)容將檔案分類(lèi)保存，不得丟失。
2、一份合同一個(gè)檔案。每份檔案的材料包括：合同原件、前期合同的草擬、談判過(guò)程問(wèn)題的變化及其它一些有效的證據(jù)如電報(bào)、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過(guò)程的變更、履行情況等有關(guān)材料都要?dú)w檔。
3、建立臺(tái)帳。合同檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)，編制目錄，歸檔備查。
4、跟蹤監(jiān)督。對(duì)合同的履行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，起到相互監(jiān)督、制約的作用。
本制度一經(jīng)公布實(shí)施，公司的業(yè)務(wù)人員在簽訂、履行合同時(shí)都要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，任何公司人員違反本制度，在簽訂、履行合同過(guò)程中進(jìn)行任意操作的，公司對(duì)此一律不負(fù)責(zé)任。
本制度自公布之日起實(shí)施。
廣告管理制度 2
20xx年促銷(xiāo)管理制度
第一章總則
第1條為指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)量的快速提升，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的管理和控制，使促銷(xiāo)管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第2條本制度的適應(yīng)范圍為本司所有促銷(xiāo)活動(dòng)。
第二章促銷(xiāo)的實(shí)施
第3條營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)與評(píng)估，管理并監(jiān)督促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
第4條營(yíng)銷(xiāo)策劃部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)制定公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第5條營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)制定促銷(xiāo)方案的詳細(xì)工作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)按程序作業(yè)。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售促進(jìn)的全程跟進(jìn)工作，包括方案的策劃與設(shè)計(jì)、人員的安排、方案的臨時(shí)調(diào)整、物品的購(gòu)置、物品的配送、物品的發(fā)放與管理、效果的評(píng)估、銷(xiāo)售促進(jìn)的總結(jié)。
第6條各產(chǎn)品事業(yè)部根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品的年度推廣計(jì)劃，制定各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)期間的產(chǎn)品執(zhí)行價(jià)格及促銷(xiāo)政策，營(yíng)銷(xiāo)策劃部匯總各門(mén)部提供的促銷(xiāo)產(chǎn)品信息及促銷(xiāo)政策后，統(tǒng)一規(guī)劃促銷(xiāo)實(shí)施方案。
第7條各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織所轄區(qū)域市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，并進(jìn)行促銷(xiāo)員培訓(xùn)，督促經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行促銷(xiāo)廣告投放，收集、整理活動(dòng)促銷(xiāo)數(shù)據(jù)，提出初步效果評(píng)估報(bào)告。并根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，提出促銷(xiāo)建議及促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)。
第8條經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卮黉N(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，按照公司制定的廣告方案進(jìn)行促銷(xiāo)廣告的投放，并提前落實(shí)促銷(xiāo)物料的儲(chǔ)備，促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的布置以及促銷(xiāo)人員的安排等事項(xiàng)，同時(shí)完成當(dāng)?shù)刂麂N(xiāo)產(chǎn)品與公司特價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)備與樣板展示工作。
第9條任何人不得以任何形式截留公司促銷(xiāo)資源，并不得篡改公司統(tǒng)一實(shí)施的特價(jià)產(chǎn)品的執(zhí)行價(jià)格。經(jīng)銷(xiāo)商必須按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)廣告樣稿進(jìn)行廣告投放，不得擅自修改促銷(xiāo)廣告內(nèi)容。
第10條所有參與市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的人員要嚴(yán)格遵守促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)定程序，加強(qiáng)市場(chǎng)促銷(xiāo)品的管理，不得弄虛作假、徇私舞弊、挪做他用，否則嚴(yán)肅處理。
第11條營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)具體促銷(xiāo)相關(guān)事項(xiàng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
第三章促銷(xiāo)的分類(lèi)與保密
第12條促銷(xiāo)活動(dòng)劃分為全國(guó)性促銷(xiāo)、區(qū)域性促銷(xiāo)與突發(fā)促銷(xiāo)。各地區(qū)必須執(zhí)行由公司組織的全國(guó)性促銷(xiāo)活動(dòng)，而區(qū)域性促銷(xiāo)活動(dòng)則可選擇性執(zhí)行，突發(fā)促銷(xiāo)則由公司專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施。
第13條全國(guó)性促銷(xiāo)是指由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷(xiāo)，主要目的是為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)策劃，各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第14條區(qū)域性促銷(xiāo)主要是各區(qū)域市場(chǎng)針對(duì)行銷(xiāo)中一些的核心性問(wèn)題：打擊竄貨、增加網(wǎng)點(diǎn)、拉動(dòng)流量、維系客情關(guān)系、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等舉辦的區(qū)域性促銷(xiāo)活動(dòng)。由各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和區(qū)域經(jīng)理申請(qǐng)，營(yíng)銷(xiāo)策劃部協(xié)助策劃，由市場(chǎng)人員決定和安排實(shí)施。
第15條突發(fā)促銷(xiāo)主要是快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者公司突發(fā)的公眾危機(jī)以及應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷(xiāo)。由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部和事發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的辦事處或區(qū)域經(jīng)理共同策劃，區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。
第16條促銷(xiāo)策劃的保密措施
1、活動(dòng)流程的保密：嚴(yán)禁將促銷(xiāo)方案與涉及作品對(duì)外傳播，促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)禁止無(wú)關(guān)人員拍照、拍攝。
2、促銷(xiāo)產(chǎn)品與價(jià)格的保密：除公司廣告已公布的產(chǎn)品與價(jià)格外，禁止在促銷(xiāo)實(shí)施前對(duì)外傳播促銷(xiāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及價(jià)格策略。
3、促銷(xiāo)規(guī)模的保密：各地不得對(duì)外傳播促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)圖片，經(jīng)公司許可用于媒體的宣傳除外。
第四章促銷(xiāo)的廣告和宣傳
第17條公司統(tǒng)一的大型促銷(xiāo)廣告事務(wù)由營(yíng)運(yùn)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃實(shí)施。各地廣告投放內(nèi)容，由營(yíng)銷(xiāo)策劃部制定版面樣板，各地再根據(jù)情況實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)策劃部根據(jù)年度大型促銷(xiāo)計(jì)劃制定年度廣告整體安排計(jì)劃。
第18條營(yíng)銷(xiāo)策劃部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)日常促銷(xiāo)廣告實(shí)行監(jiān)控管理，各區(qū)域要對(duì)所管轄區(qū)域的'廣告發(fā)布進(jìn)行統(tǒng)一管理，在營(yíng)銷(xiāo)策劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃，并進(jìn)行實(shí)施。
第19條突發(fā)事件促銷(xiāo)由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，由事件發(fā)生地經(jīng)銷(xiāo)商組織實(shí)施，或公司派員前往指導(dǎo)實(shí)施。廣告內(nèi)容由營(yíng)銷(xiāo)策劃部統(tǒng)一制作。
第20條由公司部署的促銷(xiāo)廣告發(fā)布之前，各區(qū)域必須填報(bào)廣告申請(qǐng)，將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)完整，并由經(jīng)手人、區(qū)域經(jīng)理簽字后，傳真至營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)策劃部，營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)組織審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行廣告發(fā)布。
第21條填報(bào)廣告申請(qǐng)的同時(shí)，需提供如下材料：
1.媒體廣告：需提供媒體報(bào)價(jià)單，如報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體的正規(guī)報(bào)價(jià)。
2.戶(hù)外廣告：需提供廣告的詳細(xì)位置、廣告具體尺寸，發(fā)布載體的合法使用證明。
3.制作類(lèi)廣告：需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。
第22條廣告發(fā)布完畢后，各區(qū)域應(yīng)于15日內(nèi)，將廣告樣稿等廣告見(jiàn)證材料寄回
公司備案，見(jiàn)證材料如下：
1.報(bào)紙廣告：需提供報(bào)樣（必須為整張報(bào)紙）。
2.電視、電臺(tái)廣告：需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽(tīng)?zhēng)А?/p>
3.制作類(lèi)樣片：證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量的近景照片、證明其發(fā)布位置的遠(yuǎn)景照片。
第23條所有廣告必須經(jīng)審批后方可發(fā)布，凡未經(jīng)審批擅自發(fā)布者，其廣告費(fèi)用自行承擔(dān)，對(duì)影響到公司整體形象的，公司保留追訴的權(quán)力。
第五章促銷(xiāo)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第24條促銷(xiāo)人員的管理
1.促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格進(jìn)行促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)控制，保證促銷(xiāo)有條不紊地進(jìn)行。
2.現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司服務(wù)規(guī)范，無(wú)條件接受公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
3.現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員必須身著制服，在胸前佩帶工作證件，面帶微笑接待顧客。
4.促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員不得擅自對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容與方式進(jìn)行改動(dòng)，如必須對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，則應(yīng)經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
第25條促銷(xiāo)場(chǎng)地的管理
促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)各種產(chǎn)品及促銷(xiāo)物品必須堆放整齊，保證所有通道暢通，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
第26條促銷(xiāo)產(chǎn)品的管理
1.促銷(xiāo)的銷(xiāo)售流程必須分工明確，保證產(chǎn)品在促銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程中的暢通無(wú)阻。
2.促銷(xiāo)產(chǎn)品應(yīng)保持供應(yīng)，如該產(chǎn)品已經(jīng)賣(mài)完應(yīng)貼出通知或以其它方式告之消費(fèi)者。
第27條客戶(hù)及客戶(hù)檔案的管理
促銷(xiāo)活動(dòng)中必須有專(zhuān)人對(duì)顧客的檔案進(jìn)行管理，在促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。
第28條促銷(xiāo)贈(zèng)品管理
1.各地經(jīng)銷(xiāo)商必須在促銷(xiāo)開(kāi)始前，完成促銷(xiāo)贈(zèng)品的儲(chǔ)備，并安排專(zhuān)人統(tǒng)籌管理。
2.所有促銷(xiāo)參與人員必須熟悉活動(dòng)內(nèi)容和贈(zèng)品發(fā)放辦法。并嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行，嚴(yán)禁在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)贈(zèng)送偏差，如多贈(zèng)、少贈(zèng)、不贈(zèng)、私自挪用和截留等違規(guī)行為。
3.顧客領(lǐng)取贈(zèng)品，需憑真實(shí)有效的購(gòu)物憑證，并在指定的贈(zèng)品領(lǐng)取處領(lǐng)取，同時(shí)填寫(xiě)《贈(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》，贈(zèng)品發(fā)放人按照規(guī)定在顧客購(gòu)物憑證正面票面處使用黑色碳素筆書(shū)寫(xiě)“贈(zèng)品已領(lǐng)”字樣，也可加蓋“贈(zèng)品已領(lǐng)”的活動(dòng)專(zhuān)用章，并發(fā)放贈(zèng)品�！顿�(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》內(nèi)以下欄目必須真實(shí)填寫(xiě)：顧客姓名、聯(lián)系方式、贈(zèng)品數(shù)量、贈(zèng)送時(shí)間、購(gòu)物小票流水號(hào)碼。
4.贈(zèng)品發(fā)放前，門(mén)店必須按照具體執(zhí)行辦法，制作POP或促銷(xiāo)海報(bào)，并在門(mén)店入口、具體商品陳列位置、贈(zèng)品領(lǐng)取處進(jìn)行張貼。如有隨同贈(zèng)品的傳單，應(yīng)安排專(zhuān)人提前發(fā)放至門(mén)店輻射范圍。
5.POP或促銷(xiāo)海報(bào)的書(shū)寫(xiě)內(nèi)容要求規(guī)范，必須出現(xiàn)以下內(nèi)容：贈(zèng)送主題、贈(zèng)送內(nèi)容、贈(zèng)品名稱(chēng)、具體贈(zèng)送辦法、贈(zèng)送起止時(shí)間、以及“贈(zèng)品數(shù)量有限，贈(zèng)完為止”、“世康地板擁有此次活動(dòng)最終解釋權(quán)”等提示語(yǔ)句。贈(zèng)品發(fā)放完畢，如不再發(fā)放，應(yīng)及時(shí)撤掉POP或促銷(xiāo)海報(bào)以免引起糾紛。
6.贈(zèng)送過(guò)程中，應(yīng)注意保管贈(zèng)品，如出現(xiàn)贈(zèng)品品質(zhì)低劣、破壞而導(dǎo)致無(wú)法贈(zèng)送，應(yīng)聯(lián)系公司調(diào)換。所有贈(zèng)品在贈(zèng)送后，均不予退換。如遇到特殊情況，如顧客強(qiáng)烈要求，可由店長(zhǎng)決定處理，收回原贈(zèng)品，調(diào)換新贈(zèng)品。
7.贈(zèng)送過(guò)程中，贈(zèng)品發(fā)放處在選擇上應(yīng)注意合理性和安全性，避免設(shè)在貨架旁或收款臺(tái)以及通道處，以免影響正常銷(xiāo)售或造成安全隱患。
8.贈(zèng)送內(nèi)容向顧客公告后，無(wú)特殊情況（如遇到天氣原因或其它特殊原因?qū)е沦?zèng)送不能正常進(jìn)行）不得變更停止。如需變更停止，應(yīng)向顧客公示，同時(shí)張貼致歉公告。
9.公司將對(duì)贈(zèng)送活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和贈(zèng)送行為核查。核查內(nèi)容是檢查門(mén)店《贈(zèng)品發(fā)放領(lǐng)取表》，并對(duì)內(nèi)容核對(duì)抽查。
第六章促銷(xiāo)的效果評(píng)估
第29條促銷(xiāo)評(píng)估流程
1.促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后，由促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行者提交總結(jié)報(bào)告。
2.促銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)督者提供調(diào)查報(bào)告，由各事業(yè)部核實(shí)數(shù)據(jù)并抽樣調(diào)查。
3.營(yíng)運(yùn)部匯總評(píng)估，產(chǎn)生評(píng)估結(jié)果。
第30條促銷(xiāo)評(píng)估分工
1.促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行者：提供促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，提供的數(shù)據(jù)包括整個(gè)促銷(xiāo)活
動(dòng)消耗了多少促銷(xiāo)用品、運(yùn)用了哪幾種促銷(xiāo)工具、促銷(xiāo)活動(dòng)中每個(gè)項(xiàng)目的支出以及總支出、促銷(xiāo)活動(dòng)總共接觸到了多少名目標(biāo)消費(fèi)者、提供了聯(lián)絡(luò)方式的目標(biāo)消費(fèi)者又有多少，等等。
2.促銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)督者：提供促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中、促銷(xiāo)后、評(píng)估持續(xù)時(shí)間等各個(gè)
時(shí)期的目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)及促銷(xiāo)點(diǎn)銷(xiāo)量變化數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)銷(xiāo)商：說(shuō)明當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)產(chǎn)品流向，提供各個(gè)時(shí)期促銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
第七章附則
第31條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
第32條本制度由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。
廣告管理制度 3
總則
一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。
四、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)通知經(jīng)理。
加班、調(diào)休
五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。
六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)。
十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。
十一、員工之間需講普通話(huà)，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
十三、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的'病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào)，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。
廣告管理制度 4
一、廣告業(yè)務(wù)的基本概念
1、廣告法中所稱(chēng)的廣告，是指商品經(jīng)營(yíng)者或服務(wù)提供者承擔(dān)費(fèi)用，通過(guò)一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷(xiāo)的商品或提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。
2、根據(jù)上述概念，xx國(guó)際南方大區(qū)目前的業(yè)務(wù)劃分如下:
1、《xx商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂)；
2、媒體包版廣告代理業(yè)務(wù)，主要是指目前的報(bào)紙包版業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂)；
3、媒體包版之外的廣告代理業(yè)務(wù)，包括但不限于報(bào)紙、期刊、印刷品、影視、戶(hù)外廣告等廣告代理業(yè)務(wù)；
4、xx商務(wù)網(wǎng)及各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。
二、廣告業(yè)務(wù)的基本規(guī)范
1.依據(jù)國(guó)家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定，廣告業(yè)務(wù)屬于專(zhuān)項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)范圍，必須由具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，不具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司不能經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。故所有廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營(yíng)范圍的公司。
2.所有廣告業(yè)務(wù)必須遵守《中華人民共和國(guó)廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國(guó)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。
3、規(guī)范要求
1、以上有關(guān)文件由運(yùn)營(yíng)中心提供并制作成冊(cè)，發(fā)所有員工人手一份，業(yè)務(wù)員外出時(shí)必須攜帶；
2、所有刊登廣告的'客戶(hù)必須具備法人主體和合法的經(jīng)營(yíng)范圍，業(yè)務(wù)員在簽訂合同之前，必須向客戶(hù)索要并檢查:①營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；②經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)(適用于廣告法規(guī)定的酒類(lèi)、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特殊行業(yè))；③其它有關(guān)法律事實(shí)的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務(wù)部備案存檔；
3、所有廣告業(yè)務(wù)必須簽訂合同，合同的各項(xiàng)條款必須填寫(xiě)完整；廣告客戶(hù)的簽章必須同其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的名稱(chēng)一致。無(wú)合同的廣告，禁止發(fā)布。特殊情況必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別人員批準(zhǔn)；
4、各部門(mén)應(yīng)專(zhuān)門(mén)指定廣告審查員對(duì)本部門(mén)的所有廣告審查工作負(fù)責(zé)，(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員)，審查工作包括:廣告客戶(hù)的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對(duì)于客戶(hù)提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正，否則停止發(fā)布。
廣告管理制度 5
為規(guī)范廣告管理，提高廣告水平，塑造公司良好企業(yè)形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定所稱(chēng)廣告是指公司通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)刊、戶(hù)外廣告媒體、宣傳品、展會(huì)、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)廣告。
二、營(yíng)銷(xiāo)部是企業(yè)對(duì)外廣告宣傳的執(zhí)行部門(mén)，其職責(zé)為:
1、編制公司年度廣告計(jì)劃，包括企業(yè)形象宣傳與項(xiàng)目的'宣傳。
2、負(fù)責(zé)公司整體vis手冊(cè)的制定和完善。
3、負(fù)責(zé)策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶(hù)外廣告、平面設(shè)計(jì)、展臺(tái)設(shè)計(jì)等重要宣傳資料。
4、建立與媒體公共關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)策劃大型對(duì)外宣傳推廣活動(dòng)。
三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊(cè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用標(biāo)識(shí)。
四、廣告費(fèi)支出應(yīng)在公司年度廣告預(yù)算之內(nèi)，上報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可使用，廣告費(fèi)應(yīng)在預(yù)定范圍內(nèi)支出，如超出限定必須提前報(bào)告公司。
五、本規(guī)定由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)解釋。
六、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
廣告管理制度 6
為加強(qiáng)中國(guó)丹陽(yáng)國(guó)際眼鏡城廣告宣傳的規(guī)范化、制度化管理，引導(dǎo)廣告宣傳的輿論導(dǎo)向，有效利用內(nèi)部廣告資源，營(yíng)造和諧文明的文化氛圍，塑造良好的市場(chǎng)形象，特制訂本管理規(guī)定。
一、鋪內(nèi)廣告的范圍及管理規(guī)定
1、商戶(hù)店面套內(nèi)面積內(nèi)為鋪內(nèi)。
2、商戶(hù)名牌制作的內(nèi)容必須符合工商法規(guī)的要求。
3、商戶(hù)布置店內(nèi)廣告、海報(bào)等必須符合市場(chǎng)的統(tǒng)一管理，按市場(chǎng)規(guī)定的位置、高度進(jìn)行擺放，不允許堵塞市場(chǎng)通道、影響顧客購(gòu)物或有損市場(chǎng)形象。對(duì)于商鋪內(nèi)任何圖案文字，如設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀(guān)瞻，市場(chǎng)管理部門(mén)有權(quán)拆除。
4、商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品須報(bào)市場(chǎng)管理部門(mén)備案，嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷(xiāo)期間出現(xiàn)“跳樓價(jià)”、“出血狂減”、“傾銷(xiāo)”、“清倉(cāng)”、“轉(zhuǎn)手賤賣(mài)“等文字。商戶(hù)在進(jìn)行商鋪內(nèi)企業(yè)形象廣告宣傳時(shí)必須對(duì)其廣告內(nèi)容負(fù)責(zé)，禁止制作虛假?gòu)V告，禁止發(fā)生對(duì)其它商戶(hù)或其它產(chǎn)品構(gòu)成侵權(quán)的廣告宣傳行為。
二、鋪外廣告的范圍及管理規(guī)定
1、商戶(hù)套內(nèi)面積外為鋪外，包括商鋪門(mén)外的公共位置及走廊、過(guò)道屋檐、空間位置均列入市場(chǎng)鋪外廣告的管理范圍。
2、鋪外廣告位遵循公開(kāi)招租、有償使用的原則，戶(hù)外廣告由市場(chǎng)廣告部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺寸進(jìn)行制作。
3、有意發(fā)布戶(hù)外廣告的商戶(hù)請(qǐng)到國(guó)際眼鏡城2樓D8001房間查閱廣告點(diǎn)位設(shè)計(jì)圖，登記后按照統(tǒng)一招商模式發(fā)布廣告。
4、鋪外廣告內(nèi)容由商戶(hù)提供，其內(nèi)容需符合《廣告法》的規(guī)定，由廣告部統(tǒng)一制作。品牌畫(huà)面或展示手法有特殊要求的，商戶(hù)另行申請(qǐng)報(bào)批，由廣告部審批后自行制作。
5、商戶(hù)在市場(chǎng)申請(qǐng)廣告，需先填寫(xiě)“廣告申請(qǐng)表”并遞交廣告平面圖。“廣告申請(qǐng)表”經(jīng)市場(chǎng)廣告部同意后，商戶(hù)須與市場(chǎng)簽訂《廣告牌協(xié)議書(shū)》并繳納相關(guān)費(fèi)用。商戶(hù)憑《廣告牌協(xié)議書(shū)》和《廣告申請(qǐng)表》，至物業(yè)備案后才能設(shè)置廣告牌。協(xié)議書(shū)到期后，乙方如有意續(xù)簽，則應(yīng)在協(xié)議到期十五日之內(nèi)到廣告部辦理廣告牌續(xù)簽手續(xù)。
6、未經(jīng)廣告部及市場(chǎng)辦同意，商戶(hù)禁止在鋪外安置、擺放、懸掛廣告性標(biāo)志含X展架、LED顯示屏等，禁止侵占公共通道及空間。
7、到期不續(xù)簽的廣告牌市場(chǎng)辦將收回廣告牌設(shè)置權(quán)。
三、戶(hù)外活動(dòng)及宣傳規(guī)定
1、商戶(hù)在廣場(chǎng)及中庭等宣傳營(yíng)銷(xiāo)列入商鋪戶(hù)外活動(dòng)廣告范圍。
2、進(jìn)行戶(hù)外廣告宣傳之前必須向廣告部提出書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)要詳細(xì)提供廣告宣傳的內(nèi)容、宣傳方式、宣傳時(shí)間、制作尺寸，提供廣告效果圖，經(jīng)審核同意后，方可進(jìn)行。
3、商場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)舉行活動(dòng)為有償使用，商戶(hù)使用需先填寫(xiě)“眼鏡市場(chǎng)戶(hù)外活動(dòng)申請(qǐng)表”。經(jīng)市場(chǎng)廣告部同意后，商戶(hù)須與市場(chǎng)廣告部簽訂《戶(hù)外活動(dòng)協(xié)議書(shū)》并繳納相關(guān)費(fèi)用。商戶(hù)憑《戶(hù)外活動(dòng)協(xié)議書(shū)》和《市場(chǎng)戶(hù)外活動(dòng)審批表》到物業(yè)備案，在物業(yè)管理部門(mén)配合下進(jìn)行。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口、場(chǎng)內(nèi)任何位置（除商鋪以?xún)?nèi)）派發(fā)任何宣傳品、贈(zèng)品；嚴(yán)禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的`任何位置吶喊拉客；禁止擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng)，包括邀請(qǐng)名人蒞臨等。
5、商戶(hù)進(jìn)行戶(hù)外廣告宣傳，宣傳資料的內(nèi)容必須真實(shí)、可信，并事先向市場(chǎng)廣告部提供相關(guān)證明和宣傳資料文本，任何虛假宣傳和夸大其詞的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)辦將會(huì)同工商、城管等部門(mén)對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。
6、商戶(hù)所作的廣告宣傳，不允許有詆毀其他同類(lèi)商鋪的內(nèi)容，不允許有任何惡性競(jìng)爭(zhēng)的針對(duì)性宣傳。商戶(hù)因廣告宣傳失實(shí)所導(dǎo)致的任何法律后果均由商戶(hù)自行全部承擔(dān)，若市場(chǎng)因此受到損失或被政府相關(guān)部門(mén)處罰的，商戶(hù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
廣告管理制度 7
第1章總則
第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據(jù)公司實(shí)際情況與國(guó)家法律法規(guī)，特制定本制度。
第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個(gè)相關(guān)事項(xiàng)。
第3條廣告宣傳工作由營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)。
第2章廣告宣傳的工作內(nèi)容與費(fèi)用預(yù)算
第4條本公司廣告宣傳的工作內(nèi)容包括以下七個(gè)方面。
1.制定廣告宣傳方案與費(fèi)用預(yù)算。
2.公司內(nèi)部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構(gòu)思。
3.聯(lián)系廣告公司，制作廣告及相關(guān)宣傳畫(huà)報(bào)。
4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體，制定廣告發(fā)布時(shí)間表。
5.廣告效果預(yù)測(cè)。
6.市場(chǎng)調(diào)查和廣告效果評(píng)估。
7.協(xié)助配合銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售工作。
第5條根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)情況，營(yíng)銷(xiāo)策劃部在每年的1月份制訂并提交廣告宣傳年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
第6條營(yíng)銷(xiāo)策劃部在制訂廣告宣傳計(jì)劃的同時(shí)要制定合理的廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴(yán)格實(shí)施。
第3章廣告制作與投放
第7條公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織全公司員工參與公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意與構(gòu)思工作，制作廣告宣傳資料與用品，做好公司內(nèi)部的宣傳工作。
第8條依照年度廣告宣傳計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃部與廣告公司保持有效溝通，協(xié)商完成公司的廣告制作，同時(shí)控制廣告預(yù)算支出。
第9條公司可選擇的'廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等，營(yíng)銷(xiāo)策劃部可根據(jù)不同的廣告宣傳方案，選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放。
第4章市場(chǎng)調(diào)查與廣告效果評(píng)估
第10條公司每季度進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理分析，將其交于銷(xiāo)售部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部，作為制訂新的廣告宣傳計(jì)劃的依據(jù)。
第11條反映廣告效果的指標(biāo)主要有產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、公司知名度、產(chǎn)品知名度等，營(yíng)銷(xiāo)策劃部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析整理，并上報(bào)總經(jīng)理。
第5章相關(guān)資料的整理與歸檔
第12條營(yíng)銷(xiāo)策劃部必須將在公司內(nèi)部征集的創(chuàng)意與構(gòu)思整理歸檔，作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫(kù)。
第13條廣告宣傳用品、市場(chǎng)調(diào)研資料等相關(guān)資料需整理分類(lèi)，由營(yíng)銷(xiāo)策劃部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
第6章附則
第14條本制度由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部編制，解釋權(quán)歸營(yíng)銷(xiāo)策劃部所有。
第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
廣告管理制度 8
第一條為加強(qiáng)對(duì)廣告發(fā)布活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范廣告發(fā)布登記，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣告法)、《中華人民共和國(guó)行政許可法》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位(以下統(tǒng)稱(chēng)廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)以上地方工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記。
第三條國(guó)家工商行政管理總局主管全國(guó)廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。
縣級(jí)以上地方工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。
第四條辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)具有法人資格;不具有法人資格的報(bào)刊出版單位，由其具有法人資格的主辦單位申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記;
(二)設(shè)有專(zhuān)門(mén)從事廣告業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);
(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;
(四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場(chǎng)所、設(shè)備。
第五條申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門(mén)提交下列材料:
(一)《廣告發(fā)布登記申請(qǐng)表》;
(二)相關(guān)媒體批準(zhǔn)文件:廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)提交《廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》，報(bào)紙出版單位應(yīng)當(dāng)提交《報(bào)紙出版許可證》，期刊出版單位應(yīng)當(dāng)提交《期刊出版許可證》;
(三)法人資格證明文件;
(四)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)證明文件及其負(fù)責(zé)人任命文件;
(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;
(六)場(chǎng)所使用證明。
工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)，作出是否準(zhǔn)予登記的決定。準(zhǔn)予登記的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予登記決定向社會(huì)公布;不予登記的，書(shū)面說(shuō)明理由。
第六條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)使用自有的廣播頻率、電視頻道、報(bào)紙、期刊發(fā)布廣告。
第七條廣告發(fā)布登記的有效期限，應(yīng)當(dāng)與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項(xiàng)規(guī)定所提交的.批準(zhǔn)文件的有效期限一致。
第八條廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)自該事項(xiàng)發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)變更登記。
申請(qǐng)變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當(dāng)提交《廣告發(fā)布變更登記申請(qǐng)表》和與變更事項(xiàng)相關(guān)的證明文件。
工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理變更申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予變更的決定。準(zhǔn)予變更的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予變更決定向社會(huì)公布;不予變更的，書(shū)面說(shuō)明理由。
第九條有下列情形之一的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)注銷(xiāo)登記:
(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)且廣告發(fā)布單位未申請(qǐng)延續(xù)的;
(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;
(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷(xiāo)或者被吊銷(xiāo)的;
(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;
(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;
(六)依法應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)廣告發(fā)布登記的其他情形。
第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)需要延續(xù)的，廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿(mǎn)三十日前向工商行政管理部門(mén)提出延續(xù)申請(qǐng)。工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)前作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的，應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予延續(xù)的決定向社會(huì)公布;不予延續(xù)的，書(shū)面說(shuō)明理由;逾期未作決定的，視為準(zhǔn)予延續(xù)。
第十一條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度。
第十二條廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)按照廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，按時(shí)通過(guò)廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)填報(bào)《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，向工商行政管理部門(mén)報(bào)送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。
第十三條工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:
(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項(xiàng)從事廣告發(fā)布活動(dòng);
(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;
(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;
(四)是否按照規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;
(五)其他需要進(jìn)行抽查的事項(xiàng)。
第十四條工商行政管理部門(mén)依照廣告法的規(guī)定吊銷(xiāo)廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的，應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門(mén)。
第十五條廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記，擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，由工商行政管理部門(mén)依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。
以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得廣告發(fā)布登記的，由工商行政管理部門(mén)依法予以撤銷(xiāo)，處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。
廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化，廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的，由工商行政管理部門(mén)責(zé)令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的，處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。
廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的，由工商行政管理部門(mén)予以警告，責(zé)令改正;拒不改正的，處一萬(wàn)元以下罰款。
第十六條工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷(xiāo)登記等廣告發(fā)布登記信息通過(guò)本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺(tái)向社會(huì)公布。無(wú)法通過(guò)上述途徑公布的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)報(bào)紙等大眾傳播媒介向社會(huì)公布。
企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息，應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)公示。
第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國(guó)家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。
廣告管理制度 9
一、xx大市場(chǎng)內(nèi)所有空間廣告發(fā)布權(quán)屬xx大市場(chǎng)物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司）所有。（包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式）
二、xx大市場(chǎng)三期的廣告包括：
1、利用公共場(chǎng)地的建筑物、空間設(shè)置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、大型噴繪、櫥窗等廣告。
2、利用大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、交通工具、設(shè)置、繪制、張貼的.廣告。
3、以其他形式在戶(hù)外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告。
三、商鋪使用人可制作門(mén)頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定，并將色彩效果、廣告申請(qǐng)呈報(bào)物業(yè)公司，經(jīng)書(shū)面審核同意后方可實(shí)施。
四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強(qiáng)、確保安全，如出現(xiàn)由于廣告牌原因?qū)е律啼亾p壞、倒塌，造成人員傷亡事故，一概由使用人承擔(dān)一切責(zé)任。
五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設(shè)置的廣告設(shè)施，公司有權(quán)拆除，并由廣告制作發(fā)布戶(hù)賠償拆除費(fèi)用及其它相應(yīng)損失。
六、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布虛假和非法廣告。
七、單位、個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體或商戶(hù)到xx大市場(chǎng)三期內(nèi)進(jìn)行宣傳活動(dòng)時(shí)，必須報(bào)物業(yè)公司審批，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
八、物業(yè)公司是光彩大市場(chǎng)內(nèi)所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機(jī)構(gòu)。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人，應(yīng)提前向物業(yè)公司提出申請(qǐng)，辦理相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定繳納廣告費(fèi)用，由物業(yè)公司根據(jù)使用人提出的廣告樣稿進(jìn)行制作發(fā)布。
九、大市場(chǎng)內(nèi)所有戶(hù)外廣告的發(fā)布使用期為一年，期滿(mǎn)后如需繼續(xù)使用，應(yīng)到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù)；如需變更廣告，使用人應(yīng)在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù)，并繳納相關(guān)的管理費(fèi)用。
十、任何人不得利用消防設(shè)施、交通安全設(shè)施和交通標(biāo)志設(shè)置廣告，不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。
十一、使用人制作的廣告應(yīng)接受大市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，不得妨礙公共設(shè)施和大市場(chǎng)整體規(guī)劃。如大市場(chǎng)整體布局調(diào)整時(shí)需拆除的廣告，使用人應(yīng)無(wú)條件配合。
十二、商鋪的使用人可制作門(mén)頭廣告，門(mén)頭廣告標(biāo)準(zhǔn)位置為：二樓窗戶(hù)下檐到外墻面下檐高1.2米（調(diào)整幅度不得大于1%）；寬：由門(mén)兩側(cè)柱子中線(xiàn)分別向己方一側(cè)縮0.35米；厚：由墻面到廣告表面0.3米。
十三、對(duì)于違反上述規(guī)定的各類(lèi)廣告招牌，物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令其限期拆除，否則物業(yè)公司采取強(qiáng)制措施，同時(shí)視情節(jié)輕重處以一定數(shù)額的罰款。
十四、為了促進(jìn)大市場(chǎng)的繁榮，物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會(huì)、交易會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、商品節(jié)等活動(dòng)，費(fèi)用由市場(chǎng)內(nèi)所有商戶(hù)共同分?jǐn)偂?/p>
廣告管理制度 10
管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開(kāi)制度，要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)管理制度建設(shè)。
廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。
第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當(dāng)時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶(hù)給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數(shù)職，大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶(hù)數(shù)量的.增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來(lái)愈細(xì)。
第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著廠(chǎng)‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的不斷變化。開(kāi)始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這—時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無(wú)法撐起理想的架構(gòu)，于是開(kāi)始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。
第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái)，以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，靈活主動(dòng)貼緊客戶(hù)，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶(hù)平臺(tái)亡移，操作平臺(tái)下移。從客戶(hù)需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)共成長(zhǎng)。
第五個(gè)階段——整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng);廣告公司管理制度從充滿(mǎn)各種保護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng)。
廣告管理制度 11
一、考勤制度
1、按國(guó)家規(guī)定，實(shí)行八小時(shí)工作制。八小時(shí)內(nèi)，員工必須按時(shí)上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息時(shí)間為12：00至14：00。
2、員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計(jì)，嚴(yán)禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。
3、事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向文員報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天×事假天數(shù)）。
4、員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數(shù)）。
5、如未能按上述第3、4條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/26天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。
6、開(kāi)工作會(huì)議遲到罰款10元，不到會(huì)這視為曠工。
7、當(dāng)月無(wú)遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎(jiǎng)，100元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時(shí)間安排向文員報(bào)批。
8、合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可離開(kāi)。
9、員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退。
10、上班時(shí)間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶(hù)溝通的依據(jù)。
11、例會(huì)，每周六下午4點(diǎn)鐘例會(huì)公司全體員工必須參加，不得已“約好客戶(hù)”，“工作忙”，“回家趕車(chē)”等任何借口不參加例會(huì)，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶(hù)做好溝通，做好工作安排。
二、工資制度
1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號(hào)發(fā)放上月基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼。
1）試用期員工：只發(fā)放基本工資
2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋獎(jiǎng)金＋補(bǔ)貼
—遲到—病假—事假—曠工—罰款－其它。
特設(shè)：?jiǎn)T工成績(jī)突出者，可由部門(mén)主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。
2、員工試用期為一個(gè)月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補(bǔ)貼（特別獎(jiǎng)除外）。
3、員工領(lǐng)工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨意代領(lǐng)。
三、員工福利待遇
1、公司同試用期滿(mǎn)一個(gè)月的員工按年簽定勞動(dòng)合同，在合同期內(nèi)勞資雙方不得擅自違約。
2、公司正式員工每年6—8月發(fā)放防暑降溫費(fèi)，100元/月。
3、節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)：500元/人；中秋節(jié)：200元/人；國(guó)慶節(jié)：200元/人；元旦：200元/人（或發(fā)放同等價(jià)值的物品，試用期內(nèi)員工不享受此待遇）。
4、每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕或禮物一份；
5、公司每年組織員工二次外出野外郊游活動(dòng)，時(shí)間安排在春季一次，秋季一次；
6、按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。
7、公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講座；策劃文案講座；電腦設(shè)計(jì)制作技能培訓(xùn)等。
四、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度
1、每星期五為報(bào)銷(xiāo)日，只能報(bào)銷(xiāo)上周費(fèi)用（員工因休假、出差等除外），過(guò)時(shí)不再補(bǔ)報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度，總經(jīng)理簽字后，統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部；
2、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須嚴(yán)格遵循以下步驟：
1）經(jīng)辦人認(rèn)真填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單；
2）總經(jīng)理簽字；
3）到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)款。
3、報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單；報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)填寫(xiě)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單；報(bào)銷(xiāo)其它費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。
4、填制報(bào)銷(xiāo)單時(shí)，應(yīng)按報(bào)銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報(bào)銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失，必須寫(xiě)明原因，經(jīng)財(cái)務(wù)部上報(bào)總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。堅(jiān)決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。
5、將填寫(xiě)粘貼好的報(bào)銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)部審核后，交出納報(bào)銷(xiāo)領(lǐng)款。
6、為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)禮品應(yīng)事先申請(qǐng)，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由文員采辦，領(lǐng)用人要登記。
7、節(jié)假日加班，由各部門(mén)主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)加班人次及天數(shù)，然后報(bào)到財(cái)務(wù)部審核、備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照國(guó)家的規(guī)定給予發(fā)放。
8、一旦發(fā)現(xiàn)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用弄虛作假，將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報(bào)銷(xiāo)。
五、個(gè)人檔案
人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾�，因�(yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視。為此，每位雇員都有責(zé)任：
在雇傭開(kāi)始時(shí)，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠(chéng)信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時(shí)，及時(shí)通知直接主管經(jīng)理和人事部。對(duì)個(gè)人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽(tīng)他人的個(gè)人情況。
六、離職
雇傭終止時(shí)，雇員須填寫(xiě)“交接報(bào)告”，將資料交于相關(guān)人員，并由相關(guān)人員、簽字后，交于總經(jīng)理最終簽字，最后交于財(cái)務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門(mén)，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。
七、公司紀(jì)律
1、口頭警告
用于針對(duì)輕度過(guò)失或不努力工作，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正的機(jī)會(huì)。
1）上班遲到；
2）在工作時(shí)間扎堆、聊天；
3）使用公司紙杯
4）開(kāi)會(huì)遲到，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課；
5）在上班時(shí)間進(jìn)入網(wǎng)上的各類(lèi)聊天室等；
6）做有損公司公共衛(wèi)生之事，如亂扔垃圾等；
7）上班時(shí)間進(jìn)入商場(chǎng)、商店和其它公共場(chǎng)所閑逛；
8）損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報(bào)表；
9）在辦公室內(nèi)高聲叫人、說(shuō)話(huà)、唱歌或做不雅動(dòng)作；
10）在公司內(nèi)聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?/p>
2、書(shū)面警告
用于針對(duì)較為嚴(yán)重的過(guò)錯(cuò)，屢犯過(guò)錯(cuò)或連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級(jí)、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類(lèi)處分。
1）工作態(tài)度不認(rèn)真，工作責(zé)任心差，在服務(wù)過(guò)程中受到客戶(hù)投訴或提出書(shū)面意見(jiàn)；
2）不服從命令，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級(jí)的命令；
3）擅自私用公司的工具、器具；
4）工作表現(xiàn)較差，或長(zhǎng)期不能達(dá)到工作要求；
5）在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄事非，挑起事端；
3、終止聘用
假使過(guò)錯(cuò)十分嚴(yán)重，或者工作仍舊不見(jiàn)改進(jìn)，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門(mén)經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。
1）各種形式或手段向客戶(hù)行賄；
2）危害公司其他人的'人身安全；
3）毆打別人或互相打架或唆使別人打架；
4）私自向客戶(hù)、客人索取報(bào)酬；
5）進(jìn)行不道德的活動(dòng)或交易；
6）泄露公司的機(jī)密情況；
7）惡意欺騙，或騷擾他人；
8）弄虛作假，開(kāi)假病假條，或其他假證明，以欺騙領(lǐng)導(dǎo)；
9）偷竊公司內(nèi)或同事的財(cái)物；
10）上班干私活，特別是利用辦公設(shè)施如電話(huà)、電腦及公司資料等干私活；
11）不論采取何種形式兼職，從事第二職業(yè)；
12）觸犯國(guó)家刑法；
頂點(diǎn)廣告公司管理干部責(zé)任分工
總經(jīng)理——主持全盤(pán)工作，籌劃公司宏偉目標(biāo)，控制公司發(fā)展方向、網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績(jī)。
副總經(jīng)理——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)制度的起草、完善、落實(shí)；負(fù)責(zé)公司員工每日的績(jī)效考評(píng)、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發(fā)貨和開(kāi)票）、安全后勤管理；
分管副總——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)編輯部工作的調(diào)度安排和文字編輯、校隊(duì)等工作，負(fù)責(zé)編輯部?jī)?nèi)外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；
策略總監(jiān)——在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司設(shè)計(jì)部、策劃部、AE部的行政管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控制，客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)整，品牌全案策劃，組建和管理設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和帶領(lǐng)AE團(tuán)隊(duì)為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)AE做好客戶(hù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)給予建議，對(duì)公司發(fā)展等問(wèn)題提出建議。
財(cái)務(wù)總監(jiān)——負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全頂點(diǎn)公司會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)規(guī)范建立公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，完善財(cái)務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)公司與上級(jí)稅務(wù)、工商、審計(jì)、銀行各方面的聯(lián)系和
接待；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù)；
行政助理——負(fù)責(zé)公司的內(nèi)勤管理、客戶(hù)接待、值日安排；負(fù)責(zé)印務(wù)部業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗(yàn)收、發(fā)貨；負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、主要設(shè)備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購(gòu)置，以及設(shè)備維修聯(lián)系、故障排除等；
1、頂點(diǎn)公司設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度
3、上班時(shí)間內(nèi)登錄公司OA系統(tǒng)，做好工作計(jì)劃與工作日志。
4、熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以熱誠(chéng)的態(tài)度接受各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，以高效率和高質(zhì)
5、量完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)及排印任務(wù)。
設(shè)計(jì)師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時(shí)溝通。
6、嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書(shū)面安排，依據(jù)客戶(hù)要求和設(shè)計(jì)、排印標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫(xiě)“設(shè)計(jì)排印流程表”。用過(guò)硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍�，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及排印質(zhì)量，并在流程表中相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人欄目?jī)?nèi)簽名。
創(chuàng)造需要技能，知識(shí)需要更新。全體設(shè)計(jì)師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計(jì)師崗位的工作需要，才能以高品質(zhì)作品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
7、模范遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，尊重客戶(hù)，團(tuán)結(jié)同事；嚴(yán)于律己，寬于待人；以集體的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊(duì)，以良好的執(zhí)行力提高運(yùn)行質(zhì)量，以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。
8、在工作中相互幫助，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；有問(wèn)題虛心請(qǐng)教，不得過(guò)且過(guò)；有過(guò)失及時(shí)改正，吸取教訓(xùn)。
9、認(rèn)真做好日常設(shè)計(jì)資料的收集、歸類(lèi)、排序；做好設(shè)計(jì)成品的留樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報(bào)送。
10、做好公司業(yè)務(wù)保密工作。
廣告管理制度 12
一、入職規(guī)定
1、入職規(guī)定
�。�1）入職者如實(shí)填寫(xiě)《入職登記表》，同時(shí)按如下資料一并提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個(gè)人近期1寸照片2張；②身份證復(fù)印件2張（正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙）；③學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱(chēng)等復(fù)印件（交驗(yàn)原件）各1張；④個(gè)人簡(jiǎn)歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件（儲(chǔ)蓄卡，不能為透支卡或信用卡）。
�。�2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓(xùn)。
�。�3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。
�。�4）公司可根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要及個(gè)人在試用期表現(xiàn)，有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。
2、試用期規(guī)定
（1）一般員工，試用期為：1至2個(gè)月。
�。�2）主管級(jí)別以上員工，試用期為：2至3個(gè)月。
�。�3）由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實(shí)際需要進(jìn)行評(píng)定考核，考核通過(guò)可提前轉(zhuǎn)正。
�。�4）在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者，公司將提前一周（7天）通知試用人員停止試用且不。
�。�5）試用人員如不適應(yīng)公司提供的崗位，須提前一周（7天）向公司提出離職。
�。�6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期限，或雙方協(xié)商調(diào)換其他崗位。對(duì)于個(gè)人行為不檢點(diǎn)或嚴(yán)重違反職業(yè)操守者，經(jīng)培訓(xùn)還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者，立即停止試用且不予聘用。
3、試用期滿(mǎn)考核
�。�1）試用期結(jié)束當(dāng)月月底，由試用期新員工所在（部門(mén)經(jīng)理）按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進(jìn)行考核流程辦理。
�。�2）試用合格者，公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計(jì)。
�。�3）試用不合格者，公司按試期期薪資結(jié)算薪資，雙方同時(shí)解除試用關(guān)系。
4、試用轉(zhuǎn)正
�。�1）由人事行政部根據(jù)各部門(mén)經(jīng)理提交試用期員工考核資料，確定其轉(zhuǎn)正時(shí)間、職級(jí)、薪資和福利，并下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書(shū)》至個(gè)人及財(cái)務(wù)部。
�。�2）轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉(zhuǎn)正，2月10日發(fā)工資時(shí)則按：1月1日至24日按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�。�3）員工的試用期無(wú)獎(jiǎng)金，不參加公司獎(jiǎng)歷的分配，試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正以后期間，可以參加獎(jiǎng)勵(lì)的分配。
二、聘用規(guī)定
1、正式聘用
（1）經(jīng)試用期考核通過(guò)者，公司與其簽訂聘用合同；
�。�2）為保障雙方利益，正式員工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利。考慮到人員流動(dòng)性及個(gè)人繳納靈活性，公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫�(gè)人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發(fā)放。公司不再為個(gè)人辦理社保。
（3）公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞?zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
2、工資報(bào)酬
�。�1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當(dāng)月薪資次月發(fā)放，發(fā)薪日為每月10日。個(gè)人月薪實(shí)行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽(tīng)別人薪資。
�。�2）加班?根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)要求員工加班工作，實(shí)際加班工時(shí)作為當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)和季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過(guò)晚上8∶00時(shí)，可另報(bào)銷(xiāo)回家單程的士車(chē)費(fèi)。③辦理程序：填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單→部門(mén)總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報(bào)銷(xiāo)。④專(zhuān)業(yè)部門(mén)員工加班，由部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)《加班單》，并報(bào)行政人事部備案。員工加班時(shí)間超過(guò)晚上8點(diǎn)以后，每超過(guò)一小時(shí)，第二天上班時(shí)間可延后一小時(shí)；凌晨2點(diǎn)以后，可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫(xiě)出說(shuō)明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。
（3）雙薪?作為獎(jiǎng)勵(lì)，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個(gè)月以上的員工，即當(dāng)年6月31日以前（包括6月31日）入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工，不足12個(gè)月者，則年終雙薪按實(shí)際工作期限折算。③在本公司工齡六個(gè)月以下的員工，即當(dāng)年6月31日以后入職的員工，不享受當(dāng)年雙薪。④雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪資計(jì)算，并以公歷年度為準(zhǔn)，只計(jì)當(dāng)年。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下，三個(gè)月員工考核一次，在考慮調(diào)薪候時(shí)，主要考慮員工的'敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力、工作成績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對(duì)各職位員工進(jìn)行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工作需要者，公司將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。
�。�2）凡在本公司連續(xù)工齡滿(mǎn)一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作成績(jī)，公司考評(píng)和考核面試后，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。
�。�3）各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，詳以《崗位職責(zé)》為依據(jù)。
三、工作時(shí)間
1、上班時(shí)間
公司現(xiàn)行工作時(shí)間為周一至周五。工作日上班時(shí)間為9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時(shí)間為12：00至13：30。
2、休假規(guī)定
�。�1）法定假日，按國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。
?事假，事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)同意后向行政部報(bào)批，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/22天×事假天數(shù)）；
�、诓〖�，員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效。病假
按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數(shù)/2）；（病假按醫(yī)院開(kāi)具的天數(shù)不扣工資，超出的天數(shù)才按公式處理）
③曠工，如未能按上述第?、②條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職，并自動(dòng)與公司解除聘用關(guān)系。 ④其他未盡事宜，具體由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。
（2）其他假期
�、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕�(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工請(qǐng)婚假必須公司出示其結(jié)婚證書(shū)。 ②產(chǎn)假：產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產(chǎn)假為無(wú)薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。
�、蹎始伲�?jiǎn)T工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時(shí)規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。
4、離職
�。�1）合同期內(nèi)的自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)上級(jí)，員工經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，上報(bào)行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)，方可執(zhí)行。
�。�2）因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被辭退，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起，一周內(nèi)調(diào)離。
（3）試用期離職，應(yīng)向公司提前一周（7天）遞交辭職報(bào)告。
四、公司福利
�。�1）旅游
凡符合以下條件之一者，可享受公司提供一次旅游機(jī)會(huì)。
�、倏偙O(jiān)助理以上，部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者，在本公司連續(xù)工作一年六個(gè)月以上；②其它員工：在本公司連續(xù)工作兩年（含）以上；
�、蹖�(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。
�。�2）旅游標(biāo)準(zhǔn)
�、�?lài)?guó)內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天（包含來(lái)回路途天數(shù)）；
②公司負(fù)責(zé)旅游團(tuán)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)待定；
�、垡荒陜�(nèi)有效，當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完，過(guò)期不補(bǔ)。
�、苋绮荒艹鲇危勺鳌岸x一”替代：公司以等值旅游團(tuán)費(fèi)替代（暫定），不補(bǔ)假期；公司以五天假期替代，無(wú)等值旅游團(tuán)費(fèi)。（因公不能出游按④處理，因私不能出游視同作廢）
（3）帶薪假期
①?gòu)霓D(zhuǎn)正之月起計(jì)，凡在公司工作滿(mǎn)一年（含）以上者，不分職務(wù)，可享受五天帶薪假期（簡(jiǎn)稱(chēng)年假）；
②從享受年假第二年起，可享受連續(xù)七天（包括公休假日在內(nèi)）帶薪假期，最長(zhǎng)（封頂）年假時(shí)間為七天。
�、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款：
休假時(shí)間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個(gè)月向公司申請(qǐng)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長(zhǎng)假期間一次使用，不可分批分次使用。當(dāng)年已參加公司安排旅游的，不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當(dāng)年因工作需要不能休假的，按日基本工資計(jì)算補(bǔ)發(fā)工資。
五、工作紀(jì)律
�。�1）考勤管理規(guī)范
①外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公告欄上填寫(xiě)去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管總監(jiān)報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。
�、诓〖伲�?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須在當(dāng)日一上班即向部門(mén)總監(jiān)請(qǐng)假，同時(shí)通知公司行政部，事后向行政部補(bǔ)交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。請(qǐng)病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過(guò)30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動(dòng)辭職。
③事假：須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請(qǐng)事假兩天。兩天以上一十五天以?xún)?nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。一十五天以上事假，公司不予批準(zhǔn)，將被視為該員工自動(dòng)辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)簽字后的請(qǐng)假申請(qǐng)單交行政經(jīng)理登記考勤，方可離開(kāi)。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無(wú)薪。假期已滿(mǎn)，未按時(shí)上班的超假期按曠工處理。
④曠工：在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時(shí)，超過(guò)半天既4小時(shí)未到崗，按200元/次/天計(jì)曠工，在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者，自動(dòng)解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù)，如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司，公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。
�。�2）其他紀(jì)律在此制度中未定議事宜，以總經(jīng)理最終批示為標(biāo)準(zhǔn)。
第三條行政管理
一、辦公環(huán)境
�、賳T工應(yīng)自覺(jué)保持公共衛(wèi)生環(huán)境，各自位置（包括桌面、地面）衛(wèi)生搞好。
�、跒楣�(jié)約開(kāi)支，員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙，需抽煙請(qǐng)到消防樓梯間。
�、懿坏迷趬Ρ凇⒉ＡТ�、門(mén)背上張貼紙張。
⑤不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。
�、迒T工餐后一次性餐具請(qǐng)自覺(jué)放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。
二、禮儀規(guī)范
�。�1）儀容儀表
個(gè)人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個(gè)人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。
�。�2）電話(huà)禮儀
①電話(huà)鈴響應(yīng)立即接聽(tīng)，以不超過(guò)三聲為原則。
�、谀闷鹪�(huà)筒應(yīng)先講“你好，某廣告公司”再報(bào)自己姓名。
�、壑v電話(huà)時(shí)，聲音應(yīng)溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。
�、艽螂娫�(huà)前，應(yīng)先整理談話(huà)內(nèi)容，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，應(yīng)記錄來(lái)電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少電話(huà)占用時(shí)間（注意長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，節(jié)約開(kāi)支）。
⑤通話(huà)結(jié)束時(shí)，應(yīng)等對(duì)方掛完電話(huà)后，再輕輕放下聽(tīng)筒。
（3）代接電話(huà)禮儀
�、俨块T(mén)同事不在而其電話(huà)鈴響時(shí)，應(yīng)立即代為接聽(tīng)，并留下對(duì)方的姓名電話(huà)號(hào)碼及留言，待其本人回來(lái)時(shí)，如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。
②凡接到非自己承辦事務(wù)的電話(huà)時(shí)，必須在辨別其性質(zhì)后，婉轉(zhuǎn)告訴對(duì)方，并立即將電話(huà)
《廣告公司管理制度》
廣告管理制度 13
一、從xx以前的樓盤(pán)廣告可以看出：
1、我公司的形象營(yíng)銷(xiāo)策劃與樓盤(pán)新建議項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)部中策劃小組的策劃主管負(fù)責(zé)策劃，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項(xiàng)目屬于“新建議項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”。
2、做廣告的時(shí)間，一般分為三個(gè)階段：樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。
3、媒介方式一般為：廣告牌、戶(hù)外燈旗、營(yíng)銷(xiāo)部形象裝飾、標(biāo)志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告（電視、報(bào)紙等）。
二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的周期頻率、根據(jù)買(mǎi)點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計(jì)劃活動(dòng)的安排等。
三、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，應(yīng)遵循廣告策劃的原則：時(shí)代、創(chuàng)新、實(shí)用、階段、全局。
四、根據(jù)所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內(nèi)容，聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報(bào)經(jīng)理以及公司策劃小組定案。
五、根據(jù)樓盤(pán)的`客觀(guān)內(nèi)容以及上級(jí)指導(dǎo)，通過(guò)定價(jià)、審核等客觀(guān)地選擇一家廣告公司。
六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。
七、根據(jù)最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進(jìn)度，確定付款細(xì)則，驗(yàn)收工程質(zhì)量。
廣告管理制度 14
1、人的能力。
人的能力是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱(chēng)、管理人員職務(wù)、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、個(gè)人的特長(zhǎng)等等。如中專(zhuān)學(xué)歷、大專(zhuān)學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、研究生學(xué)歷;經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng);還包括個(gè)人的特長(zhǎng);如講普通話(huà)上班、能唱歌、跳舞、做主持、會(huì)鋼琴、會(huì)外語(yǔ)等等，這些都是員工相對(duì)擁有的，是反映一個(gè)人能力大小的.重要要素，員工只要具備這些要素，每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分，也就是說(shuō)，員工所具備的才能，一進(jìn)入公司就可以通過(guò)積分被認(rèn)可。
2、綜合表現(xiàn)。
人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系，又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜瞬灰欢ǘ寄鼙憩F(xiàn)，所以，對(duì)一個(gè)人能力加分只是一部分，關(guān)鍵的還要考核他的表現(xiàn)。例如，一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內(nèi)，出了多少天勤，加了多少小時(shí)的班，創(chuàng)造了多少產(chǎn)值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動(dòng)，搞了哪些創(chuàng)新等等。一般來(lái)說(shuō)，綜合表現(xiàn)的積分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對(duì)一個(gè)人實(shí)行360°量化考核。如一個(gè)員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)大小、責(zé)任心、事業(yè)心等等，因?yàn)橹挥凶龅搅巳轿涣炕己�，其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn)，才能被公司的全體員工和干部所認(rèn)可，才能與各種福利待遇掛鉤。
4、軟件記錄。
積分管理雖然原理簡(jiǎn)單，由于要形成一個(gè)管理體系，因而又成為非常復(fù)雜的管理工作。但由于開(kāi)發(fā)了"積分制管理軟件"，又使復(fù)雜的工作變得十分簡(jiǎn)單:一部分固定積分由軟件根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成，同時(shí)，日常的大量獎(jiǎng)分、扣分錄入電腦后，軟件自動(dòng)分類(lèi)、自動(dòng)分部門(mén)、自動(dòng)分階段、自動(dòng)匯總、自動(dòng)排位。一般來(lái)說(shuō)，不需要設(shè)專(zhuān)職人員，只需要配有兼職人員，一個(gè)二十人的公司，每天不超過(guò)半小時(shí)的工作量，就可完成全部的積分管理工作。
5、永久性使用。
積分錄入個(gè)人帳戶(hù)后，員工只要不離開(kāi)公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復(fù)使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)掛鉤、可以參加出國(guó)旅游、國(guó)內(nèi)旅游、年終可以拿到高額獎(jiǎng)金、可以外派公費(fèi)培訓(xùn)、可以將積分轉(zhuǎn)為干股、可以代買(mǎi)理財(cái)保險(xiǎn)、可以享受到各種各樣的福利待遇。
廣告管理制度 15
1、負(fù)責(zé)按客戶(hù)要求提供滿(mǎn)意的攝影、攝像作品。
2、負(fù)責(zé)建立健全攝影、攝像檔案，按公司規(guī)定的時(shí)限做好年度歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)管理好攝影攝像設(shè)備。
4、不得用公司設(shè)備為外公司、外人進(jìn)行拍攝或制作業(yè)務(wù)。
5、不得以個(gè)人名義或其他公司名義與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)。
6、完成公司其它部門(mén)需要配合的工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
⑴根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司公關(guān)工作計(jì)劃，策劃、組織、實(shí)施各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)。
⑵負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，疏通廣告實(shí)施過(guò)程中的各工作環(huán)節(jié)。（市政府、市管委、市規(guī)委、市區(qū)等有關(guān)管理部門(mén)）
⑶負(fù)責(zé)公司戶(hù)外廣告的.報(bào)批、續(xù)批及廣告小樣的報(bào)批工作。
�、蓉�(fù)責(zé)向客戶(hù)提供廣告實(shí)施后的各種證明材料。
�、韶�(fù)責(zé)維護(hù)公司與客戶(hù)間良好的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，采取妥善措施解決。
�、守�(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)歸檔部審核并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
廣告管理制度 16
根據(jù)國(guó)家建設(shè)部房屋產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定和東莞市有關(guān)規(guī)定，為切實(shí)維護(hù)大部分業(yè)主（住戶(hù)）的利益，特制定本規(guī)定。
一、小區(qū)內(nèi)所有業(yè)主（住戶(hù)）均無(wú)權(quán)私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺(tái)和其他場(chǎng)地設(shè)立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。
二、任何業(yè)主（住戶(hù)）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。
三、臨時(shí)占用樓宇走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的.業(yè)主（住戶(hù)），需提前一星期向管理處提出書(shū)面申請(qǐng)，三天內(nèi)，管理處將給予書(shū)面答復(fù)，在不影響消防、治安、安全及小區(qū)美觀(guān)等前提下予以批準(zhǔn)，并按40—200元/日（平方米）交納公共場(chǎng)地占用費(fèi)。
四、凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，管理處將責(zé)令拆除、撤銷(xiāo)、修補(bǔ)破損、恢復(fù)原狀，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
廣告管理制度 17
辦公室是公司行政事物綜合管理部門(mén)，在創(chuàng)意總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，其主要職責(zé)權(quán)限是：
⑴協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)督促檢查上級(jí)主管部門(mén)對(duì)公司重大決議的貫徹執(zhí)行情況。
⑵協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)的.工作，處理有關(guān)的日常事務(wù)，當(dāng)好參謀。
�、秦�(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議、例會(huì)的工作紀(jì)錄。
�、冉M織起草公司制度，年度總結(jié)。
�、善鸩莺桶l(fā)布行政布告、通知等。
�、守�(fù)責(zé)來(lái)往公文、函電、傳真的收發(fā)文工作。
�、素�(fù)責(zé)公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。
⑻負(fù)責(zé)公司印章的保管和管理。
⑼負(fù)責(zé)因公務(wù)來(lái)公司的接待和信訪(fǎng)工作。
⑽負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的征訂、分發(fā)和郵電收發(fā)。
�、县�(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作。
�、胸�(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放工作。
�、沿�(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件的打字工作。
廣告管理制度 18
第一條廣告內(nèi)容必須符合國(guó)家、省及本市相關(guān)廣告法規(guī)的管理規(guī)定，并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。
第二條大型促銷(xiāo)活動(dòng)須提前一個(gè)月以書(shū)面形式報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批；促銷(xiāo)廣告在促銷(xiāo)結(jié)束后應(yīng)立即撤除。
第三條臨時(shí)促銷(xiāo)人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時(shí)人員工作證。
第四條公司運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
第五條公共位置的廣告
1、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心審批，不準(zhǔn)在廣場(chǎng)內(nèi)包括露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口在內(nèi)的任何公共位置（除商鋪內(nèi)）派發(fā)宣傳品、贈(zèng)品；不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪(fǎng)、拍照、錄制；
2、嚴(yán)禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的任何位置叫喊拉客；
3、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng)，包括邀請(qǐng)名人光臨等。
第六條商鋪內(nèi)部的廣告：
1、任何宣傳不能誤導(dǎo)消費(fèi)者，詆毀其他同類(lèi)商品的'內(nèi)容，不允許任何惡性競(jìng)爭(zhēng)之針對(duì)性宣傳；
2、對(duì)于商鋪內(nèi)部任何圖案文字，運(yùn)營(yíng)管理中心保留否決權(quán)，如確屬設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀(guān)瞻，公司運(yùn)營(yíng)管理中心有權(quán)更改或拆除；
3、商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心備案，嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷(xiāo)期間出現(xiàn)跳樓價(jià)、出血狂減、傾銷(xiāo)、清倉(cāng)、轉(zhuǎn)手賤賣(mài)等文字或符號(hào)；
4、商鋪內(nèi)不得自行設(shè)置音響設(shè)備，廣場(chǎng)內(nèi)不能擅自使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。
第七條廣告位
經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，可在商鋪內(nèi)面對(duì)公眾的玻璃部分內(nèi)側(cè)設(shè)置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷(xiāo)廣告或本鋪位形象廣告。
廣告管理制度 19
第一條廣告內(nèi)容必須符合國(guó)家、省及本市相關(guān)廣告法規(guī)的管理規(guī)定，并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。
第二條大型促銷(xiāo)活動(dòng)須提前一個(gè)月以書(shū)面形式報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批；促銷(xiāo)廣告在促銷(xiāo)結(jié)束后應(yīng)立即撤除。
第三條臨時(shí)促銷(xiāo)人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時(shí)人員工作證。
第四條公司運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
第五條公共位置的廣告
1、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心審批，不準(zhǔn)在廣場(chǎng)內(nèi)包括露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口在內(nèi)的任何公共位置（除商鋪內(nèi)）派發(fā)宣傳品、贈(zèng)品；不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪(fǎng)、拍照、錄制；
2、嚴(yán)禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的.任何位置叫喊拉客；
3、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng)，包括邀請(qǐng)名人光臨等。
第六條商鋪內(nèi)部的廣告：
1、任何宣傳不能誤導(dǎo)消費(fèi)者，詆毀其他同類(lèi)商品的內(nèi)容，不允許任何惡性競(jìng)爭(zhēng)之針對(duì)性宣傳；
2、對(duì)于商鋪內(nèi)部任何圖案文字，運(yùn)營(yíng)管理中心保留否決權(quán)，如確屬設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀(guān)瞻，公司運(yùn)營(yíng)管理中心有權(quán)更改或拆除；
3、商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心備案，嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷(xiāo)期間出現(xiàn)跳樓價(jià)、出血狂減、傾銷(xiāo)、清倉(cāng)、轉(zhuǎn)手賤賣(mài)等文字或符號(hào)；
4、商鋪內(nèi)不得自行設(shè)置音響設(shè)備，廣場(chǎng)內(nèi)不能擅自使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報(bào)運(yùn)營(yíng)管理中心審批。
第七條廣告位
經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理中心同意，可在商鋪內(nèi)面對(duì)公眾的玻璃部分內(nèi)側(cè)設(shè)置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷(xiāo)廣告或本鋪位形象廣告。
廣告管理制度 20
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認(rèn)真研究決定，自本日起實(shí)施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息時(shí)間:
1、公司實(shí)行八小時(shí)工作制;
2、公司實(shí)行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;
夏季作息時(shí)間:早8:00上崗
上午8:00——12:00辦公
中午12:00——14:30午休
下午14:30——18:00辦公
冬季作息時(shí)間:早8:30上崗
上午8:30——12:00辦公
中午12:00——14:00午休
下午14:00——17:30辦公
二、休息日:
公司每周日休息。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)
三、出勤:
遲到、早退一次罰款5元，(超過(guò)一小時(shí)扣半天工資)月累計(jì)遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。
四、請(qǐng)假:
員工請(qǐng)假須提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假，同時(shí)，不予結(jié)算假期內(nèi)薪金，如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報(bào)審批，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理。
五、加班:
根據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，給以獎(jiǎng)勵(lì)，不按點(diǎn)、日加班計(jì)算。
六、公司推行禮貌接待，接電話(huà)按規(guī)范用語(yǔ):
您好，智道廣告
接待客戶(hù)用語(yǔ):
您好，請(qǐng)問(wèn)找誰(shuí)，
七、上班時(shí)間內(nèi)，舉止文明，應(yīng)著裝整齊，大方得體，不講粗話(huà)和講有損公司形象的`話(huà)，違者罰款5元。
廣告管理制度 21
酒業(yè)企劃部與廣告公司溝通流程
A、企劃部定期組織包括銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人參加的廣告會(huì)議，提出廣告要求和時(shí)間進(jìn)度;
B、企劃部定期向廣告公司提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及新的方向性思路;
C、廣告公司應(yīng)企劃部要求參加企劃、銷(xiāo)售會(huì)議。
D、企劃部直接給廣告公司下達(dá)廣告任務(wù);
E、企劃部對(duì)廣告稿件有最終的審核權(quán)，并根據(jù)稿件質(zhì)量確定是否傳達(dá)銷(xiāo)售部審閱;
F、廣告公司就每一個(gè)設(shè)計(jì)稿件提供3個(gè)樣稿，以便企劃部審閱;
G、廣告公司如果對(duì)企劃部提出的修改意見(jiàn)有疑義需要用書(shū)面的形勢(shì)闡明自己的觀(guān)點(diǎn);
H、企劃部設(shè)專(zhuān)人就廣告稿員工旅游件與廣告公司和銷(xiāo)售部溝通。
設(shè)計(jì)制作流程
(1)用途確定(位置規(guī)劃確定)
(2)設(shè)計(jì)制作申請(qǐng)請(qǐng)單，及費(fèi)用預(yù)算
(3)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量確定
(4)設(shè)計(jì)資料整理及方案編寫(xiě)
(5)設(shè)計(jì)圖審稿、定稿
(6)設(shè)計(jì)物品制作及收貨
確定兩家以上印刷品制作商并簽定常年服務(wù)合同
根據(jù)企劃方案確定印刷內(nèi)容和規(guī)格，要求服務(wù)單位報(bào)價(jià)
根據(jù)報(bào)價(jià)與服務(wù)商勾通，選擇適當(dāng)?shù)?服務(wù)商
將選擇方案報(bào)總經(jīng)理審核
審批通過(guò)后進(jìn)行制作印刷
制作品入庫(kù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，報(bào)財(cái)務(wù)備案。
(7)設(shè)計(jì)物品安裝、結(jié)付制作款
企劃部費(fèi)用申請(qǐng)流程
目地;填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)單，寫(xiě)清費(fèi)用用途。(根據(jù)企劃方案中費(fèi)用預(yù)算而定)
審批:經(jīng)總監(jiān)助理初部審核→由部門(mén)總監(jiān)簽字→再總經(jīng)理簽定→財(cái)務(wù)部經(jīng)理答字→出納出賬
活動(dòng)安排流程
1.企業(yè)策劃書(shū)→總監(jiān)助理初審→總監(jiān)審審核→總經(jīng)理審核及批準(zhǔn)
2.由總監(jiān)和市場(chǎng)內(nèi)管理員進(jìn)行協(xié)商，如同意則舉行活動(dòng)(日期侍定)。
3.宣傳單的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要符合當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售模式。
4.傳單印刷(參照設(shè)計(jì)物品制作流程)
5.獎(jiǎng)品籌備，單子給后勤部門(mén)，領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
6.現(xiàn)場(chǎng)查看安排道具擺放。
廣告管理制度 22
(一)廣告制作:
1、各分行按月做出廣告計(jì)劃表。原則上由分行經(jīng)理制作廣告，經(jīng)分行經(jīng)理授權(quán)，資深業(yè)務(wù)員也可代表分行經(jīng)理制作。
2、廣告必須于廣告刊登日2天前出初稿，并由分行經(jīng)理簽字確認(rèn)。
若該次廣告未提前2天于廣告刊登定稿，則取消該分行的廣告資格，由另一分行替補(bǔ)，且該分行經(jīng)理罰款50元。
3、經(jīng)理校稿時(shí)須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁出錯(cuò)。廣告刊發(fā)后，凡非報(bào)社印刷原因，千百萬(wàn)發(fā)布信息錯(cuò)誤或過(guò)時(shí)失效的，責(zé)任人將按該條款信息的'廣告成本等額賠償。
4、廣告明細(xì)由分行經(jīng)理統(tǒng)一安排員工輪流制表，制作人員須嚴(yán)格按表格要求填定準(zhǔn)確、詳細(xì)，并于廣告前一日將明細(xì)表復(fù)印分發(fā)到人手一份(含分行經(jīng)理)，如未按時(shí)完成，則取消其本次接聽(tīng)廣告資格。
5、分行經(jīng)理于廣告前一日抽查熟盤(pán)效果，不熟盤(pán)不得接聽(tīng)廣告，否則對(duì)其處以罰款20元;區(qū)域經(jīng)理要定期對(duì)所轄分行廣告進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)上述情況，則對(duì)該分行經(jīng)理處以罰款50元/次。
6、各區(qū)域經(jīng)理或總監(jiān)需承擔(dān)最終審核本區(qū)域廣告的責(zé)任，避免重盤(pán)或錯(cuò)盤(pán)情況發(fā)生，廣告審核一定要區(qū)域經(jīng)理或總監(jiān)簽字確認(rèn)。若發(fā)生錯(cuò)誤則區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字刊發(fā)的，由責(zé)任人承擔(dān)廣告費(fèi)用。
7、櫥窗廣告固定每周日進(jìn)行更新，秘書(shū)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)打印。
(二)廣告接聽(tīng)、統(tǒng)計(jì)
1、接聽(tīng)廣告電話(huà)以誰(shuí)先接起(即見(jiàn)綠燈)為準(zhǔn)。
2、廣告求購(gòu)、求售情況由秘書(shū)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)(含夜電)、分析后，并于廣告次日12:00前將《日廣告效果統(tǒng)計(jì)表》;每周一上午將《一周廣告效果統(tǒng)計(jì)表》;每月月初二號(hào)將《月廣告效果統(tǒng)計(jì)表》交予區(qū)域經(jīng)理。
公司網(wǎng)上放盤(pán)，每月15-30日前必須更改一次，由分行經(jīng)理提供盤(pán)源表單，e-mail到it部代為錄入。
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