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春節(jié)教職工大會校長講話

時間:2024-10-23 10:03:49 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)教職工大會校長講話2篇

春節(jié)教職工大會校長講話1

各位老師、同志們:

春節(jié)教職工大會校長講話2篇

  我今天主要圍繞"規(guī)劃、規(guī)范、創(chuàng)新、服務"八個字來講。

  首先講"規(guī)劃"。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規(guī)劃,但學校還基本實現了超常規(guī)發(fā)展。今年,我們制定了第一個五年規(guī)劃,即學校20xx年—20xx年的發(fā)展規(guī)劃,我今天圍繞規(guī)劃綱要講一些重點。"一五規(guī)劃"期間,我校總體的目標是實現成本二本院校,達到二本的中等水平。鑒于學校以前有較好的發(fā)展基礎,我們有信心、也有條件實現此目標。在"二五規(guī)劃"中,我們要爭取進入一本院校行列。要實現這些目標,學校必須超常規(guī)發(fā)展,比如華科大的發(fā)展,美國也有一些院校才創(chuàng)建20xx年,便進入世界大學100強。

  在達到二本中等水平這個總體目標下,我們有許多工作要做。總體目標下具體目標有:

  (1)加強學科建設。

  目前我校有本科專業(yè)22個,專科專業(yè)19個,我們要爭取在五年內達到本科專業(yè)40個,?茖I(yè)25個。今后,我校的本、?圃谂囵B(yǎng)目標定位上要徹底分開,人才培養(yǎng)方案要進行創(chuàng)新、改革。本科的培養(yǎng)目標定位要提高,比如我們的計算機專業(yè),要培養(yǎng)軟件工程師,商學院要立足培養(yǎng)職業(yè)經理人才。?埔獜氐茁殬I(yè)化,辦成高等職業(yè)技術教育,培養(yǎng)技術型、應用型人才。學校的規(guī)?傮w定位在16000人左右。

  在學科建設方面,有以下幾項具體任務:

  一是產生5個在社會上有影響的品牌專業(yè)。1個產生于信息工程學院,與印度國際軟件學院合作,在信工學院成立一個國際軟件學院,我們都知道印度的軟件工程是很強大的,我們就靠大做大、靠強做強,將信工學院做得有影響。另外有3個品牌專業(yè)爭取在商學院產生,據我所知,目前國內大學的商學院基本上還處于同一水平,包括北大、清華,而我們的商學院有一個比較先進的國際貿易實驗室,我們要依托這個優(yōu)勢辦好商學院的專業(yè)。還有1個爭取產生于外語學院的同聲傳譯,同聲傳譯目前的就業(yè)形勢非常好,8000元以上的月薪。此外,其它各類專業(yè)也要精心打造,尤其?频膶I(yè)設置要適銷對路。

  二是專業(yè)設計要加強。這涉及到人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)方案是學科建設的核心。我校的專業(yè)設計現在已經進了一大步,但還跟不上社會發(fā)展的需要。人才的培養(yǎng)就是要使學生在人才市場上充分就業(yè)、找到出路。中專的垮臺最根本的原因就是因為社會不需要中專人才,中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發(fā)現,很多單位本來需要國際貿易專業(yè)的學生,可是國際貿易專業(yè)卻連英語都不會講,這說明原來的培養(yǎng)方案已經過時,一定要改。改革人才培養(yǎng)方案的總體指導思想是培養(yǎng)成功素質人才,堅持兩個原則,即面向社會需求,以就業(yè)為導向;符合學校學生的實際情況,不能照搬別的學校的模式。20xx年,我們要徹底完成專業(yè)設計的改革,這是五年計劃的重中之重。

  三是要打造精品課程。目前全校有800門課程,我們要爭取在五年內使1/5的課程成為精品課程。

  四是教材的建設。目前我們還使用別人的教材,這需要進行很大的取舍,因為要因材施教。"一五期間",我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各占1/3,大力啟動自編教材,包括實驗課教材。

  (2)加強基礎建設。

  首先,盡快實現辦公無紙化。我們目前有較現代化的校園網,但要進一步信息化,爭取盡快實現辦公無紙化和精品課程的無紙化教學。

  其次,加強實驗室建設。我們準備每年投入1000萬,爭取有5個實驗室成為省級重點實驗室。

  第三、加強實習基地建設。每個專業(yè)都必須有實習基地,要下大功夫。大學是理論教學與實踐教學的結合,我們的實踐教學重點抓落實。

  第四、建立素質拓展基地,和非專業(yè)素質教育相配套。團中央的`文件中就提到,今后大學生都必須進行素質拓展訓練。此外,還要將假期學生實踐規(guī)范化。

  五是圖書館的建設。我們準備新建一個3萬平米的圖書館大樓,比現在的大兩倍,閱覽室的座位由原來的180個擴充到500個,實現借閱的一體化。藏書達到130萬冊,報刊達到1350余種,過刊1000余種,電子圖書達到紙質圖書的1/3。

  (3)加強人才隊伍建設。

  人才是目前學校發(fā)展的瓶頸,學校的發(fā)展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業(yè)教師460人,按照國家1:20的比例標準,我們應該有710人的專業(yè)教師,現在量的規(guī)模上還遠遠不夠。學校還有許多的兼職教師,我們要使專、兼職教師的比例達到9:1,F有的素質導師是學校的一個特色,要繼續(xù)保持。在教師的年齡結構方面,目前老、中、青分別占40%、20%、40%,"一五期間"要達到各占1/3;在教師學歷結構方面,一五期間要使60%的教師具有碩士以上學歷,還要花大力氣引進長江學者、博士;爭取實現中、高職稱的比例達到30%、40%;爭取有5—10名學科帶頭人、40—50名學術骨干。

  (4)加大科研投入。

  大學具有培養(yǎng)人才、出學術成果、為社會服務的功能的三大功能,因此不出科研成果的大學老師是不合格的,而且評價大學水平的高低也是看科研,而非教學。

  "一五期間"學校要成立成功素質教育研究所和經濟研究所,并使其在社會上具有一定的影響力;學校要向產、學、研的一體化邁進,我們鼓勵各學院辦公司;學校將把科研提到和教學同等重要的地位,實行考核獎勵制度。

  (5)力求學生工作的新突破。"一五"期間我們要使非專業(yè)素質教育與專業(yè)素質教育一樣形成完整的體系,具體要在以下幾個方面作出努力:一是建立一支高水平的素質導師隊伍,承擔起非專業(yè)素質教育的重任;二是著力于培養(yǎng)學生四個方面的成功:即學業(yè)成功、就業(yè)成功、創(chuàng)業(yè)成功和事業(yè)成功,"一五期間"要使99%的學生學業(yè)成功、90%的學生就業(yè)成功、1%的學生創(chuàng)業(yè)成功、1%的學生事業(yè)成功;三是建立社會實踐基地,完善學生的社會實踐模式;四是把創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法深入每名學生的大腦。

  (6)完善校園建設。"一五期間"要把學校建成全國最美的大學之一。學校將建設體育館、新圖書館和成功素質拓展大樓;建設書山學海主題公園,形成優(yōu)美、富有特色的校園文化;搞好綠化工作,使學校成為省級園林式校園。

  (7)加強黨的領導,堅持正確的辦學方向。具體任務有:加強師德師風建設,使所有老師都能愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、品德高尚、業(yè)務精湛、具有創(chuàng)新精神;加強校風建設,包括工作作風、學風和考風建設;以"辦人民滿意的教育"為出發(fā)點和落腳點,把成功素質教育打造成學校品牌。

  二是規(guī)范。規(guī)范是質量的保證、是管理水平的標志。20xx年是學校的規(guī)范年,規(guī)范應從制度開始,將所有的工作制度化、程序化,一切按制度辦事。服務也應該規(guī)范起來,比如水電維修等工作。總之,在管理、教學、服務等方面都要規(guī)范化。

  三是創(chuàng)新。"超前發(fā)展"是成功素質教育的八大理念之一,也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發(fā)展,否則就會被淘汰,比如學校在"一五期間"若不達到二本中流水平,就會面臨嚴峻的考驗。而要超前發(fā)展就要具有創(chuàng)新思維。因此要求學校的工作人員在專業(yè)設計、教學方法、管理模式和服務等方面不斷創(chuàng)新。

  四是服務。每個教職工所做的本質工作都是服務,全體教師、素導都應為學生服務,全體行政、后勤人員都應為教師、素質導師服務。因此,全體教職工都應牢固樹立"服務"的理念,一切為學生的成功和學校的發(fā)展服務,體現三個"一切"的辦學宗旨。

  今天就從四個方面講這些,其中"規(guī)范"、"創(chuàng)新"是今年工作的重點。

春節(jié)教職工大會校長講話2

各位教工:

  大家新學期好!

  福羊辭歲寒未盡,金猴初來氣象新。告別了愉快的新春佳節(jié),結束了短暫的寒假生活,我們追隨春天的步伐,迎來了新學期的開學。在此祝同志們在新的一年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!特別要祝在座的各位女同胞節(jié)日愉快,生活幸福!

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作已經全面展開。

  一20xx年工作簡要回顧

  上學年,學校堅持走內涵發(fā)展之路,踐行行勝于言的主體精神,從教職工的根本利益出發(fā),以重實際,抓實事,求實效為教育教學工作的基本原則,加強了德育及教學常規(guī)管理,強化了學生一日常規(guī),落實了教學常規(guī)和教學改革措施,開展大規(guī)模的評課賽課活動,向課堂要質量。

  1.新洲二中以94.6分的高分通過市級示范校復評,學校步入內涵發(fā)展軌道。六位老師的展示課被市督學評為優(yōu)質課。

  2.通過創(chuàng)城活動,廣大師生愛學校、愛衛(wèi)生、愛勞動的文明習慣逐步養(yǎng)成,校園干凈整潔。校團委獲全區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀團組織,高三年級團支部獲“新洲區(qū)五四紅旗團組織”。

  3.學校各項工作得到充分肯定:通過市綠色學校復評,獲得市有效德育工程先進學校、市課改先進校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等,14屆高考繼續(xù)保持全市同類學校前茅。

  4.建設高標準職工書屋、桌球館,完成實驗室標準化建設,教工之家周邊環(huán)境得到整治和美化。

  5.學校管理邁上新臺階,被市總工會評為民主管理五星級單位。

  6. 20xx屆九月調考質量分析會暨20xx年高考總結會、全區(qū)中小學藝術節(jié)文藝匯演和區(qū)延研會在我校成功召開,學校獲評區(qū)首批延安精神進校園示范校。

  7.通過進出校園配卡等措施,學生管理更進一步到位。高一開局良好,高二攻堅克難,高三勵精圖治。

  8.后勤服務工作更精細。借暑期和復評之機,對校園里的破、舊、臟進行了整治。學生桌餐健康、文明、衛(wèi)生、規(guī)范。

  9. xx市級課題《高效課堂的分層教學策略研究》以93分高分結題,并獲較高評價。

  10.群眾滿意學校和文明單位創(chuàng)建工作步履扎實,效果漸顯。

  二、存在的問題

  雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作距離上級和群眾的要求,還有一定的差距,主要有以下幾點:

  1.學校的教育教學質量有待于進一步提高,特別是課堂教學的整體水平需要提高。

  2.教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高,師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高;課余時間自覺充電教師比較少,教師自我學習風氣比較淡漠。

  3.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

  4.部分教師敬業(yè)精神有待提高,出現課堂應付差事現象,上課到場,下課走人,課后更是漠視學生;還有的借故請長假,無視學生存在,體罰學生,與家長溝通失當等違反教師職業(yè)道德的行為。

  5.公共財物的管理與維修工作不夠細致和及時。

  6.學生管理存在不少漏洞,管理人員校園巡視沒養(yǎng)成習慣,部分不參加桌餐制和租房的學生存在極大的安全隱患。

  7.學校的各項管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化。QQ群和學校辦公平臺要規(guī)范使用,一言一行關乎學校形象,對亂發(fā)者要追究責任。

  三、新學期工作思路及要求

  各位教工,新的學期,新的希望。學校發(fā)展靠什么?靠的是政策和機遇,靠的是各級領導的親切關懷與大力支持,但最根本的一條,靠的是我們全體教職工志存高遠的境界和百折不回的勇氣,靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。

  全面提升我校辦學的水平,質量、安全和發(fā)展任然是20xx年學校不可動搖的三大主題。新學期開始了,學校和各部門將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:

  1、學校不是哪個人的,而是大家的。校興我榮,校衰我悲。年級、教務、教科、政教、團委、后勤等都是學校的職能部門處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領導要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統(tǒng)籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細致。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考工作是學校本學期工作的重中之重,希望大家埋頭苦干把工作做細把教學抓實,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取考出優(yōu)異的成績。

  第二、班主任工作。沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學!@已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現。

  第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

  四、開學工作的幾個具體事:

  1.清理工作:各項收費工作的清理,包括報名繳費和餐費,還包括不能收的其他費用,住宿的清理。

  2.高一偏文偏理分班工作,做好細致的思想工作,盡快穩(wěn)定下來。

  3.高三二月調考后的一系列工作。

  4.公物保養(yǎng)與維修,新設備添置等。

  (1)實驗室現在是個空架子,現有的.藥品和儀器都是很多年以前的,早已過期或淘汰,我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來,然后進行集體采購。

  (2)寢室的調整和修繕。

  (3)高三教學樓的維修和保護。

  (4)兩個報告廳投影的升級。

  各位教工,新的學期孕育著新的希望,我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人!罢J真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  同時,我也希望廣大教工把學校當成自己的家,把學校的事當成自己家里的事來做,為學校發(fā)展多想點子,多做貢獻,少發(fā)牢騷,少發(fā)議論。“家和萬事興”!學校內部干群關系和諧了,師生關系和諧了,教職工關系和諧了,學校的發(fā)展就大有希望。

  老師們:今年是農歷的豬年。羊最具有團體精神,是智慧的化身,踏實的比喻,幸福的象征。我們一定要在上級的堅強領導下,發(fā)揚二中人的四種精神,展現洋洋灑灑的姿態(tài),開創(chuàng)喜氣洋洋的局面,打造羊踏千里的業(yè)績,確保我校教育事業(yè)實現新的跨越。

  謝謝大家!

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