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雙十一后,天貓京東之外的電商會有哪些新玩法

時(shí)間:2022-07-11 01:09:29 購物 我要投稿
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雙十一后,天貓京東之外的電商會有哪些新玩法

天貓老大地位已定,京東緊隨其后,短時(shí)間內(nèi)不會改變,更多的變數(shù)在于那些挑戰(zhàn)者之間。在今年,各自呈現(xiàn)出不同的玩法。

一、易迅

易迅有了微信這張牌,想象空間更大。在“雙11”期間,微信為易迅網(wǎng)專門開辟一個(gè)賣場入口,賣場中有多款微信專享特價(jià)的熱門商品,用戶下單后將直接跳轉(zhuǎn)微信支付。

易迅公布的數(shù)據(jù)顯示,截止下午兩點(diǎn),易迅微信賣場下單已經(jīng)突破3萬單,占同時(shí)期全站訂單量的10%。這是微信賣場主要開通了北上廣深等幾個(gè)核心城市,并未全國用戶推廣的情況下。

二、蘇寧

蘇寧的想象空間在于1600多家線下門店,將線上線下各環(huán)節(jié)打通。蘇寧O2O是必然去做的事,雖然財(cái)報(bào)顯示虧損,但畢竟在勇于做嘗試。

蘇寧現(xiàn)在還處于整合期,尚未充分利用自己的優(yōu)勢,或許還需要一定的時(shí)間。蘇寧的挑戰(zhàn)在于,電商自營起步較晚,開放平臺剛剛起步,業(yè)務(wù)方面需要培育核心業(yè)務(wù)線。

三、一號店

另一家不容忽視的電商公司是1號店。1號店以快消品為核心品類,在食品領(lǐng)域建立起優(yōu)勢,目前正向手機(jī)等品類擴(kuò)展。當(dāng)當(dāng)則在走有限綜合平臺的路線。當(dāng)當(dāng)相對“小而美”,是一個(gè)選品精、規(guī)模相對較小的平臺,主要圍繞圖書核心用戶。

四、亞馬遜

亞馬遜正在不斷被優(yōu)雅的拋到后面。在快速變化、野蠻生長的的中國市場,追求長線的策略,會錯(cuò)失很多市場機(jī)會。

五、國美

國美在線一直未進(jìn)入主流視野。國美在線可以做好“跟跑者”的角色。很多電商,是“浪花淘金英雄”,國美在線做不了領(lǐng)跑者,可能要做一個(gè)‘跟跑者’,保持距離別掉隊(duì),找到一個(gè)增長與盈虧的平衡點(diǎn)!

六、移動端

與往年相比,移動端已經(jīng)成為了一個(gè)新戰(zhàn)場。各大電商皆在加大對手機(jī)端投入力度,在“雙11”期間針對手機(jī)端推出更多優(yōu)惠活動。不過,目前,手機(jī)端不會對電商公司現(xiàn)有格局(排名)產(chǎn)生根本性的影響。

畢竟,手機(jī)端不是雪中送炭,而是錦上添花,如果是雪中送炭,說明你以前該做的沒做好。手機(jī)端可能會產(chǎn)生局部小變革、局部黑馬,但不會是主流。

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