有關(guān)競崗演講稿模板集合八篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家整理的競崗演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我叫XXX，現(xiàn)XX年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場(chǎng)營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。

　　我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

　　我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：

　　第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。

　　第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。

　　第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。

　　第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對(duì)基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對(duì)各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。

　　如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請(qǐng)示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡稱一二三四。

　　“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

　　“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的`轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

　　“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對(duì)城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級(jí)部門出臺(tái)相應(yīng)的政策：

　　一、基本收視費(fèi)：

　　可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個(gè)人用戶很少流失)等方法；2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，激勵(lì)營銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。4、舊機(jī)頂盒回收，是對(duì)擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。

　　二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售：

　　可以采取的措施：(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒）；(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策,建議對(duì)室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；(3)超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動(dòng)必須要有高清機(jī))；(4)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

　　三、工程管理：

　　1．搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

　　2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

　　3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。

　　四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失，準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(sms系統(tǒng)新功能已配置)，同時(shí)監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位；2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作；3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

　　五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防互動(dòng)用戶的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(互動(dòng)系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、互動(dòng)用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營銷；3、同時(shí)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

　　六、寬帶業(yè)務(wù)：

　　可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：1、預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與sms系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是繼續(xù)走低價(jià)格路線(吸引對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

　　七、日常管理

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”

　　謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是萊蕪工廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通營業(yè)所員工王xx，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)參與此次競崗。首先做一下自我介紹：

　　我叫王xx，現(xiàn)年24歲，畢業(yè)于長勺職業(yè)中專汽修專業(yè)。XX年3月至XX年5月xx金屬制品有限公司職工，XX年7月至XX年4月南京旺旺集團(tuán)精品項(xiàng)目部業(yè)務(wù)員，主要負(fù)責(zé)ktv。夜總會(huì)類型的夜場(chǎng)推銷。XX年9月山東xx物業(yè)管理集團(tuán)萊蕪分公司，從事過保安。領(lǐng)班。主管。部門經(jīng)理。XX年7月初入職匯源公司。

　　自XX年7月份入司以來較理想的完成了營業(yè)所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，8—11月份累計(jì)完成任務(wù)18萬7千左右，兩個(gè)月任務(wù)完成11萬以上，超額完成分配的任務(wù)，10月份，我成功組織了一支年經(jīng)，有活力，敢想敢干的路演隊(duì)伍，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演，與終端客戶密切合作，推廣促銷相演出結(jié)合，并取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對(duì)的，做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我。二是我的'處事和社交能力有待提高。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)�？香@肯干的態(tài)度來鍛煉自己。做銷售正是鍛煉我的地方，是對(duì)我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

　　所以我決定來參加這個(gè)崗位的競聘，面對(duì)這個(gè)崗位，我有幾個(gè)有利的條件：

　　一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)7年，具有一定的協(xié)調(diào)能力，之前也從事過部門管理，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理有著自己獨(dú)特的見解。

　　二是有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)搞好工作，言行與公司保持一致，扎實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過幾年的工作與鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力，分析能力有了進(jìn)一步的提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任該工作。

　　三是有較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神。以大局為重，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事�，F(xiàn)在是知識(shí)的社會(huì)，要不斷的學(xué)習(xí)，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　如果我競崗成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

　　1、抓市場(chǎng)，協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)一思路，更多的拓展市場(chǎng)終端客戶，增加售點(diǎn)。

　　2、綜合實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)，在公司允許的情況下出臺(tái)好的政策，為12月份任務(wù)達(dá)成目標(biāo)沖刺。

　　3、在團(tuán)隊(duì)里以“能者上，庸者下”的原則，激勵(lì)員工，全力以赴完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、具體細(xì)化工作重點(diǎn)，與經(jīng)銷商密切合作，把工作落到實(shí)處，為公司創(chuàng)出更高的利潤。

　　注：不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員。

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提高一下自己。我競聘的崗位是經(jīng)營處副處長，演講的題目是《無論做什么 我都能做大最好》。

　　我叫，今年34歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。我于年畢業(yè)于省學(xué)院行政管理專業(yè)，年參加工作，曾在車間任銑工三年，后調(diào)入本廠公司任銷售員，20年被任命為公司經(jīng)理助理，20年被任命為公司副經(jīng)理。20年至今擔(dān)任本廠經(jīng)營處副處長。

　　正如我今天演講的題目一樣，無論做什么，我都能做到最好�；仡欉M(jìn)入公司15年的風(fēng)雨歷程，我深刻的感受到自己在思想素質(zhì)、綜合能力等方面都有了很大提高，是（單位）這所大熔爐培養(yǎng)了我，磨礪了我，使我變的更加理性與成熟。事實(shí)也證明，無論做什么工作我都有一種永不服輸?shù)母蓜藕桶僬鄄粨系纳线M(jìn)精神。在擔(dān)任時(shí)候，我曾（有代表性的事例）；在擔(dān)任的時(shí)候，我曾（有代表性的事例）。

　　當(dāng)然，年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力，能夠較好的協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧的氛圍中展開并完成。我認(rèn)為，就各方面素質(zhì)而言我無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛讓我走上經(jīng)營處副處長的工作崗位，我將做到以下三點(diǎn)：第一，擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，我將切實(shí)擺正自己的位置，認(rèn)清自己的.崗位職責(zé)與要求，協(xié)助處長把經(jīng)營處的各項(xiàng)工作做好。同時(shí)，關(guān)系員工工作和生活，協(xié)調(diào)員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。第二，提高認(rèn)識(shí)，搞好服務(wù)。服務(wù)是經(jīng)營處的最主要工作，也是事關(guān)我廠發(fā)展的重要工作，服務(wù)工作做不好，會(huì)直接影響到我廠的客戶資源及經(jīng)濟(jì)效益。為此，我將努力提高營處工作人員的服務(wù)意識(shí)，并在市場(chǎng)維護(hù)，工作人員的派遣上做到認(rèn)真細(xì)致�？蛻舻奈⑿κ俏覀児ぷ鞯淖畲笞非�。第三，創(chuàng)新思維，開拓市場(chǎng)。我將根據(jù)經(jīng)營處的實(shí)際和的形勢(shì)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，協(xié)助處長制定科學(xué)的市場(chǎng)開拓方略。廣泛開拓市場(chǎng)，并把產(chǎn)品宣傳和展會(huì)事務(wù)做好，樹立我廠好的形象，增強(qiáng)在客戶心中的認(rèn)同感。

　　古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做出我的精彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。無論做什么，我都能做到最好！請(qǐng)大家相信我，支持我！

競崗演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好，

　　很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸�公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

　　首先第一點(diǎn)我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

　　其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

　　一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．

　　1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

　　2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場(chǎng)，超市，電子市場(chǎng)，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的`銷售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。

　　3、售 后：是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

　　二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

　　1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

　　2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

　　3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。

　　4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［A+，A，A-，B］，以及整體質(zhì)量．

　　三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

　　1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級(jí)有線，數(shù)字電視。

　　2、平面廣告：具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.

　　3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

　　4、戶 外：三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

　　四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

　　1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]

　　2、終端投入比例。

　　3、人員配比投入比例。

　　4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

　　5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

　　五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

　　1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。

　　2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。

　　4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。

　　5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。

　　6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

　　8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

　　9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。

　　六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

　　2、人員招聘培訓(xùn)。

　　3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

　　再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

　　1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。

　　2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

　　3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

　　4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想。

　　5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　6、要對(duì)自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

　　7、言行一致，說道做到。

　　8、對(duì)市場(chǎng)營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。

　　9、做人做事公平公正公開。

　　10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。

　　最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

　　一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研，以便確定工作方向。

　　1、這方面主要通過公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場(chǎng)反饋來了解。

　　二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻(xiàn)率]

　　1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

　　2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷量數(shù)據(jù)。

　　3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。

　　4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。

　　5、二級(jí)市場(chǎng)分類，二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

　　6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠度。

　　7、省級(jí)自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。

　　8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。

　　9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

　　10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。

競崗演講稿 篇5

各位教職工：

　　大家晚上好！

　　我競聘的崗位是政教處副主任。

　　我于1992年畢業(yè)并分配到***中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作，于20xx年9月起擔(dān)任年級(jí)組長。平時(shí)能全身心投入到工作中，犧牲休息時(shí)間，經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有了自己的一套做法，在班級(jí)管理中，注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)，01年至02年，我?guī)У母叨��?）班連續(xù)被學(xué)校評(píng)為五星級(jí)團(tuán)支部，03年所帶的高二（4）班被學(xué)校評(píng)為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”�？梢哉f，是官林中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的'情況下，希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

　　中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。

　　如果我能當(dāng)選，將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，

　　一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探索新時(shí)期德育工作的新路子，積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。

　　如果能當(dāng)選，我會(huì)一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然，如果不能當(dāng)選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年30歲，x年參加工作，本科學(xué)歷。一直來，我擔(dān)任中高年級(jí)的語文科和班主任、級(jí)長等工作，04年至今主管過學(xué)校少先隊(duì)工作和德育工作。

　　這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢(shì)。

　　首先：我具備大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位資格

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我先后參加廣東省少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)，05年獲得輔導(dǎo)員崗位初級(jí)資格證；06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級(jí)資格證；06年11月獲得心理健康A(chǔ)證資格。

　　其次：我有一定的少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)

　　02年開始，我擔(dān)任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：少先隊(duì)的基本知識(shí)、如何開展少先隊(duì)工作、怎樣組織大型的少先隊(duì)活動(dòng)、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學(xué)生、教師文體活動(dòng)，如：藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會(huì)，在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動(dòng)，教師的健身活動(dòng)，在校內(nèi)開展主題班隊(duì)會(huì)比賽等活動(dòng)。組織和輔導(dǎo)隊(duì)員參加各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)比賽，如：小司儀比賽，主題隊(duì)會(huì)設(shè)計(jì)比賽，隊(duì)員都能取得好成績，本人04年度被評(píng)為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，05年度評(píng)為南海區(qū)先進(jìn)德育工作者。

　　第三：有較強(qiáng)的.工作能力和飽滿的工作熱情

　　無論是抓少先隊(duì)工作還是主管學(xué)校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì)，激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感，使我時(shí)時(shí)處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評(píng)比細(xì)則》、《十佳學(xué)生評(píng)價(jià)表》、《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)方案》等管理制度。07年成功申報(bào)國家級(jí)十一五德育課題，現(xiàn)正開展得如火如荼，得到省課題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為促進(jìn)我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。

　　四年的行政工作給了鍛煉的舞臺(tái)，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵(lì)、理解，我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

　　現(xiàn)在，如果我能競上大隊(duì)輔導(dǎo)員的崗位，我將充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織和教育功能，以成材為目標(biāo)，以社會(huì)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為載體，不斷深化少先隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：

　　一、抓好少先隊(duì)常規(guī)管理工作

　　1、以隊(duì)員的行為習(xí)慣為切入口，深入開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。教育引導(dǎo)隊(duì)員們?cè)谌粘�學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　2、落實(shí)好雙周的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員和隊(duì)干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

　　3、加強(qiáng)儀仗隊(duì)訓(xùn)練，確保一定質(zhì)量的12個(gè)單元的隊(duì)伍。

　　4、通過法制教育的專題報(bào)告等形式，提高隊(duì)員的法制意識(shí)。

　　5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個(gè)慶祝節(jié)日的機(jī)遇，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育。

　　二、加強(qiáng)少先隊(duì)的組織建設(shè)，充分發(fā)揮少先隊(duì)的職能作用

　　1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！钡囊�求健全隊(duì)部室，積極申報(bào)廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)�！�。

　　2、組建一個(gè)強(qiáng)有力的大隊(duì)委班子，使他們成為學(xué)校少先隊(duì)工作的得力助手。

　　3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。

　　充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，向?qū)W校申請(qǐng)1至2萬元的資金，建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，讓隊(duì)員每天通過10分鐘的視頻去及時(shí)了解校內(nèi)的先進(jìn)事跡或社會(huì)熱點(diǎn)。電視臺(tái)播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容，或由隊(duì)干、輔導(dǎo)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選提供。另外，通過建立我校“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)員網(wǎng)上互動(dòng)。

　　三、切準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，開展少先隊(duì)活動(dòng)

　　1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢(shì)和我校學(xué)生的實(shí)際，開展大課間活動(dòng)，促進(jìn)我校隊(duì)員的個(gè)性張揚(yáng)。

　　2、以德育課題研究為契機(jī)，推動(dòng)我校少先隊(duì)思想品德建設(shè)的快速發(fā)展，促進(jìn)少先隊(duì)員良好行為習(xí)慣的形成。

　　3、以節(jié)日活動(dòng)為載體，把少先隊(duì)工作落實(shí)到具體的社會(huì)實(shí)踐中，讓少先隊(duì)隊(duì)員成為與社會(huì)真正接軌、真正和諧共處的新一代。

　　以上是我的競崗報(bào)告，謝謝大家！

競崗演講稿 篇7

　　5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。

　　6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

　　8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

　　9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。

　　六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

　　2、人員招聘培訓(xùn)。

　　3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

　　再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

　　1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。

　　2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

　　3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

　　4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想。

　　5、極強(qiáng)的'責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　6、要對(duì)自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

　　7、言行一致，說道做到。

　　8、對(duì)市場(chǎng)營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。

　　9、做人做事公平公正公開。

　　10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。

　　最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

　　一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研，以便確定工作方向。

　　1、這方面主要通過公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場(chǎng)反饋來了解。

　　二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率，增長率，利潤率，貢獻(xiàn)率]

　　1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

　　2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷量數(shù)據(jù)。

　　3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。

　　4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一（步的發(fā)展方向怎樣。

　　5、二級(jí)市場(chǎng)分類，二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

　　6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠度。

　　7、省級(jí)自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。

　　8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。

　　9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

　　10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。

　　*實(shí)習(xí)期間在河北市場(chǎng)了解的一些情況

　　1、河北市場(chǎng)好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善。

　　2、河北市場(chǎng)整體運(yùn)作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。

　　3、個(gè)別自營市場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)的政策重視程度較差，執(zhí)行力較弱，例如900x推廣不如二級(jí)代理商[邯鄲]。

　　4、三級(jí)市場(chǎng)終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。

　　*我們好記星存在的一些問題：

　　1、返修周期過長，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。

　　2、好記星品種相對(duì)競品較少，終端形象不統(tǒng)一。

　　*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦�司時(shí)間較短，所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議：

　　1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

　　2、完善各級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。

　　3、人員根據(jù)能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位，最大程度開發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi)。

　　4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想。

競崗演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：

　　大家好！

　　非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷自己的機(jī)會(huì)！我很珍惜這次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，并誠懇接受大家對(duì)我的評(píng)議。

　　今天，我參與競爭副科資格，是我認(rèn)為具備了較好的崗位適應(yīng)性，具體有四點(diǎn)：

　　一是有正確的黨性原則。我于xx年7月就已加入中國共產(chǎn)黨，對(duì)黨忠誠，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和過硬的政治作風(fēng)，自參加公安工作以來從未有黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

　　二是有豐富的公安工作經(jīng)驗(yàn)。我參加公安工作已超過18年，曾在巡警和4個(gè)派出所工作過，做過內(nèi)勤，刑事民警和治安民警，還擔(dān)任過龍山、高崗和逕頭派出所的副所長，吸收了各位領(lǐng)導(dǎo)豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了自己應(yīng)對(duì)解決問題的能力。

　　三是有較好的工作思路。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成��！這句話放在工作上也很適合！在這7年的副所長工作崗位上，我對(duì)全年分管的工作總是要有一個(gè)全盤規(guī)劃，掌握好工作進(jìn)度，同時(shí)積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與民警加強(qiáng)溝通交流，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事都本著坦誠的態(tài)度，珍惜大家為一個(gè)共同的目標(biāo)而走在一起工作的緣分，把所里的同事當(dāng)作兄弟姐妹去看待，營造一個(gè)既嚴(yán)肅又溫馨的工作氛圍，工作起來自然就事半功倍，所以每年都能輕松提前完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　四是身壯力健和較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我身體健康，精力旺盛，正是處于而立之年，社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)豐富，遇事能運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們，如果我競崗不成功，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有好些距離，我會(huì)謙虛向同志們學(xué)習(xí)，取人所長補(bǔ)已之短，立足本職，端正態(tài)度，并借此機(jī)會(huì)向多年以來對(duì)我關(guān)心、支持、理解、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示謝意。如果競崗成功，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，我將以此為動(dòng)力，加倍努力工作，在往后的工作中擺正位置，做好參謀，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮好自身的帶頭作用，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的栽培和信任。

　　我的演講至此結(jié)束，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！

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