怎么管理好員工

　　作為一名管理者，會(huì)面對不同文化、不同水平、不同素養(yǎng)的員工，如何能夠更好的管理員工是管理者的一大問題。那么，怎樣管理好員工呢?下面就讓小編來告訴大家吧!

　　怎么管理好員工

　　1.樹立合理的制度是保障企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

　　古人云：沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。如果一個(gè)人公司人數(shù)眾多，卻沒有按照規(guī)定公正、公平的辦事，讓管理制度形同虛設(shè)，那很容易因?yàn)楣芾碚叩膫�(gè)人情感而影響管理工作的開展，那么勢必員工也不會(huì)覺得這個(gè)管理者值得敬重，也不會(huì)跟隨你盡心工作。

　　2.高效的管理者會(huì)善用溝通消除管理中的誤會(huì)和隔閡。

　　所有的矛盾很多時(shí)候都是沒有經(jīng)過良好的溝通導(dǎo)致的，因?yàn)楣芾碚咝枰獑T工的配合與執(zhí)行，并不是管理者單方向的發(fā)號施令就可以的。善于溝通的管理者能夠傾聽員工的真實(shí)想法并有效的反饋、和員工一起共享信息，功勞與下屬一起分享等，用順暢的溝通來激發(fā)員工的潛能。

　　3.不要事無巨細(xì)的管理，授權(quán)給予員工去做。

　　在管理者的虎視眈眈之下，相信很多員工都沒有辦法展開手腳去施展自己的能力。有不少管理者表示，事無巨細(xì)的管理無法將公司做大。管理者只有把應(yīng)該賦予的`權(quán)力授予給員工，讓員工更獨(dú)立自主地工作。員工才會(huì)愿意把工作給做好。不會(huì)授權(quán)的管理者不是一個(gè)合格的管理者。

　　4.恰當(dāng)?shù)募��?lì)員工是提升管理效率的關(guān)鍵。

　　想讓員工更富有激情的投入到工作里面，管理者應(yīng)該實(shí)施正確的激勵(lì)。有效的激勵(lì)是提高員工工作績效、增加員工工作積極性的關(guān)鍵。真誠的表揚(yáng)員工、你的賞識和你對他們的評價(jià)會(huì)讓他們備受鼓舞。

　　怎么管理好員工以上先羅列四點(diǎn)，留住人才的機(jī)會(huì)就在你手里。管理好員工不僅靠技巧，靠智慧，還需要管理者用“心”去管理。

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