事業(yè)單位績效考核，考倒了誰

給大家講個靈戈老家的見聞，8月份我回了趟家，在和幾個親戚拉家常閑聊時，其中一個做小學(xué)老師的堂伯把話題扯到了教師機(jī)構(gòu)績效考核的問題上，眾親戚都在羨慕他，說國家對學(xué)校教師實(shí)行績效考核了，這回他工資又漲了，理應(yīng)請大家美餐一頓。誰不知，筆者那位親戚卻一聲嘆息：“是啊，績效考核績效考核，考倒我們基層老師，烤肥了上級領(lǐng)導(dǎo)”，筆者好奇追問為何。

我那位親戚說，現(xiàn)在我們縣的教師是都實(shí)行了績效考核，而且工資也確實(shí)有一定的漲幅，但績效考核的內(nèi)容卻讓人啼笑皆非，基層教師績效考核背后的貓膩?zhàn)屓藷o可奈何，他給我講了兩個例子。

例子一

今年他們學(xué)校評選“優(yōu)秀教師”，校長開會的時候說“去年評到張三，今年就給李四吧”，眾老師立馬復(fù)議，憑教學(xué)成果，王五也不差啊，但這位校長卻官僚得說“就這么定了，今年優(yōu)秀教師的名額給他，到時評選獎金發(fā)下來大家分了，獎狀榮譽(yù)歸他”眾教師無語。

筆者評點(diǎn)：據(jù)了解，“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)評選領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象想必并非只有我家鄉(xiāng)這個小縣存在，很多地方都有;更讓我驚奇的是這種小學(xué)官僚領(lǐng)導(dǎo)還下命令幫老師分配獎金。如果這種評選是公平公正公開的話，類似“優(yōu)秀教師”的評選是不是應(yīng)該有套嚴(yán)格透明的制度和程序，如果這個被評中人真是眾望所歸的話，獎金要怎么花究竟應(yīng)該誰說了算?

例子二

自從今年他們學(xué)校實(shí)行績效考核開始，各種各樣的問題也隨之而來。據(jù)筆者那位親戚講述，他們學(xué)校老師的績效考核表面是做足各自工作，比如填寫考核表，做考核評估，但事實(shí)上考核組(上一級鎮(zhèn)教育部門)根本不會把這些作為考核的依據(jù)，而是看誰和上一級的關(guān)系好，誰給上一級送了禮，如果這些工作你沒做，那就別指望考核能合格，也就是說別指望能拿到合理的考核工資。

更為離譜的是，他們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考核初評的時候，既然將老師是否最早到，老師是否有積極參與學(xué)校的雜務(wù)(比如組織學(xué)校大掃除，幫學(xué)校修理校舍)作為重點(diǎn)考評項(xiàng)目，美其名曰“品德優(yōu)秀”。

筆者評點(diǎn)：出于對國家機(jī)關(guān)單位工作人員進(jìn)行工作激勵的績效考核制度，到了基層竟然被如此玩耍，實(shí)在令人心寒。我想這應(yīng)該就是制度和政策在基層單位執(zhí)行時所凸顯的問題，就在績效考核制度剛剛起步的時候，一些單位領(lǐng)導(dǎo)既然如此視腐敗瀆職，將中央的指令變?yōu)樽约航铏C(jī)撈好處的新財路，請問誰該當(dāng)罪?

聽完這兩個例子，雖然沒親身經(jīng)歷，但卻感受良多，作為一個小縣城里的教師在擁護(hù)國家政策的時候所受的委屈是那么的多，作為一個有著20幾年教齡的老師(我那親戚)辛辛苦苦為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子，結(jié)果卻被績效考核考倒，筆者不知道教育部的領(lǐng)導(dǎo)如看到這個信息會不會感到很驚訝，筆者不知道這些現(xiàn)象會不會引起相關(guān)部門的重視，能不能抽空到基層暗訪一下績效考核的實(shí)行情況。

來源：價值中國

【事業(yè)單位績效考核，考倒了誰】相關(guān)文章：

天津事業(yè)單位考試一年考幾次03-21

國旗下講話《跌倒了可以再來》07-23

是誰的錯作文02-13

她是誰作文06-11

誰的錯作文06-03

他是誰作文04-24

你是誰作文06-01

我是誰作文01-18

高考藝考音樂專業(yè)考什么03-29

IT公司績效考核07-17