機(jī)械加工的崗位職責(zé)（精選19篇）
在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的機(jī)械加工的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 1
管理者代表職責(zé)
一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。
三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭(zhēng)議問題。
五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。
技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)
一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。
二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。
三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。
四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。
五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。
五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。
二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會(huì)計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。
三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。
四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。
五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。
七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。
八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。
綜合部部長(zhǎng)職責(zé)
一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的'法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
四、負(fù)責(zé)公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。
五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購供應(yīng)。
六、廣泛開展市場(chǎng)調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)，做好記錄。
七、負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。
八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購進(jìn)材料和物資。
九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 2
一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)
二、直接上司：廠長(zhǎng)
三、直接下級(jí)：機(jī)加班長(zhǎng)、包裝班長(zhǎng)、鋸料班長(zhǎng)、打磨
四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持領(lǐng)導(dǎo)加工車間生產(chǎn)工作，鋸料、打磨、機(jī)加工、包裝、交期、成本等生產(chǎn)方面的管理工作。
并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，工作指令的義務(wù)。
六、管理職責(zé)：對(duì)公司機(jī)加車間生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全培訓(xùn)、人員安排、調(diào)動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量、交期負(fù)責(zé)
七、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作；
4、負(fù)責(zé)本車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作；
6、負(fù)責(zé)機(jī)加車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。；
7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的；
8、負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用。；
9、負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作；
10、負(fù)責(zé)本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。
八、工作職權(quán)：
1、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；
2、有權(quán)制定本車間各項(xiàng)管理制度、組織召開車間各項(xiàng)會(huì)議；
3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；
4、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)；
5、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用；
6、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行考勤、對(duì)工資進(jìn)行分配、對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
7、有請(qǐng)假權(quán)。請(qǐng)假的`權(quán)限在2日以內(nèi)，超出此權(quán)限請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。
9、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。
10、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。
11、對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報(bào)權(quán)。
九、管理權(quán)限：對(duì)公司機(jī)加車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 3
技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作，做好設(shè)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，圖紙準(zhǔn)確。
2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法規(guī)等技術(shù)性文件。
3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料等消耗定額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場(chǎng)抽查，并做好工藝查證記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納、審核，及時(shí)傳遞給主管。
6、參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。
7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。
8、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。
9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
10、對(duì)車間原輔材料的消耗定額進(jìn)行審查，并有處罰建議權(quán)。
11、對(duì)違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。
車間技術(shù)員崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；
2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；
3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；
4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的`技術(shù)創(chuàng)新；
5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；
6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)；
7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；
8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,
9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；
11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；
12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作；
13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 4
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查分包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等。對(duì)新材料應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場(chǎng)配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長(zhǎng)檢查施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗(yàn)，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對(duì)工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對(duì)高程、施工測(cè)量放線網(wǎng)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)列為特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。
9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的`執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對(duì)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填驗(yàn)收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。
13、對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。
14、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對(duì)各崗位工作質(zhì)量提出獎(jiǎng)懲建議。
16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量的意見，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時(shí)處理，達(dá)到甲方滿意。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé)：
1、必須遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、服從指揮，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2、在室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管機(jī)加工產(chǎn)品檢查工作和室主任交辦的其它工作。
3、工作必須做到：認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器產(chǎn)品制造、檢驗(yàn)的國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)，樹立“質(zhì)量第一”、“用戶第一”的思想。增強(qiáng)責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器制造質(zhì)量保證體系的相關(guān)規(guī)定。
6、要分工明確，責(zé)任清楚，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持三檢制度。
7、對(duì)于主導(dǎo)產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵零、部件，從第一工序就應(yīng)填寫“工藝過程卡”，卡應(yīng)隨實(shí)物流轉(zhuǎn)。無工藝過程卡的零件，下序檢查員拒絕接收。
8、應(yīng)對(duì)毛坯標(biāo)記和進(jìn)料卡進(jìn)行核對(duì)，包括鋼號(hào)、檢號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、表面質(zhì)量、外形尺寸。
9、粗加工零件，加工后應(yīng)進(jìn)行幾何尺寸檢查，合格后開出探傷委托單，并應(yīng)監(jiān)督和記錄加工過程中的鋼印移植的準(zhǔn)確性。
10、零件精加工后，進(jìn)行幾何尺寸、表面粗糙度和標(biāo)記檢查，并按檢查師的要求，提供加工件質(zhì)量記錄。并對(duì)質(zhì)量記錄的`準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。質(zhì)量記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊。
11、按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識(shí)別、報(bào)告和處理后的再檢驗(yàn)、重新標(biāo)識(shí)，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。
12、應(yīng)注意愛護(hù)設(shè)備、檢具。做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
13、應(yīng)仔細(xì)做好工作記錄。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 6
機(jī)械加工工藝工程師浙江聯(lián)宜電機(jī)有限公司浙江聯(lián)宜電機(jī)有限公司,聯(lián)宜電機(jī),聯(lián)宜
1、至少3年以上機(jī)械加工行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉加工中心(數(shù)控銑床)、數(shù)控車床、鉆床、磨床等加工中的應(yīng)用工藝;
2、熟悉機(jī)械加工原理,了解相應(yīng)熱處理工藝。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 7
車間檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1．檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)規(guī)程。
2．按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼，名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并并提交質(zhì)量主管。
4．嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)，巡回抽檢工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測(cè)設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，有權(quán)拒檢嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現(xiàn)！
5．匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。
6．向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進(jìn)意見。
7．根據(jù)各班檢驗(yàn)員提供的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的`原因，并寫出處理意見。
8．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
9．正確使用各種檢驗(yàn)設(shè)備、工具，做好檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。
10．配合車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.
11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 8
1．堅(jiān)決服從生產(chǎn)部長(zhǎng)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行；
3．組織設(shè)備規(guī)程、機(jī)加工管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)編制月度和平時(shí)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合模具專業(yè)確定機(jī)加工件的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)編制機(jī)加工工藝流程，對(duì)模具零件加工進(jìn)行檢驗(yàn)；
6．負(fù)責(zé)外機(jī)加車間的聯(lián)系工作，做好模具加工中雙方的協(xié)調(diào)、交流；
7．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
8．負(fù)責(zé)組織模具間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
9．負(fù)責(zé)做好機(jī)加工設(shè)備、計(jì)量器具、輔助工具的.維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
10．負(fù)責(zé)做好機(jī)加工調(diào)度管理工作。合理安排機(jī)加作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
11．抓好設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織鉗工、車工、磨工、線切割操作工、數(shù)控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比；
12．負(fù)責(zé)數(shù)控銑的編程及操作，并負(fù)責(zé)部分線切割加工件的編程及操作；
13．協(xié)助公司其他部門，對(duì)其機(jī)加工方面的工作，保質(zhì)保量的完成；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作：
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
五、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，確保計(jì)量器具合格，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時(shí)上報(bào)。
十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；
十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長(zhǎng)對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
十五、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的.協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
二十二、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
二十五、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二十六、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。
二十七、對(duì)違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 10
職位描述：
1、負(fù)責(zé)數(shù)控加工機(jī)床的編程及調(diào)試工作和工裝夾具的調(diào)試工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)加工的切削參數(shù)的合理化、規(guī)范化及優(yōu)化工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序作業(yè)要領(lǐng)書及檢查要領(lǐng)書的編寫及修訂工作，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的樣件試制；
6、參與生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的.分析、改善工作；
7、協(xié)助處理影響生產(chǎn)的技術(shù)問題，并提出合理、有效的解決方案；
8、參與項(xiàng)目量產(chǎn)方案的制定；
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，數(shù)控技術(shù)或機(jī)械類專業(yè)畢業(yè)，技術(shù)能力強(qiáng)者學(xué)歷可放寬要求；
2、具有獨(dú)立編制機(jī)械加工工藝能力，熟悉各種普通機(jī)床數(shù)控機(jī)床的性能，有機(jī)械零部件加工經(jīng)驗(yàn)者；
3、動(dòng)手能力比較強(qiáng)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)和動(dòng)手調(diào)整工裝夾具；
4、能熟練使用SolidWorks、AutoCAD、POR-E等工程軟件；
5、有中級(jí)以上工程師職稱者或中技以上技工職稱者優(yōu)先錄用。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 11
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作職責(zé)
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對(duì)檢驗(yàn)記錄的正確性負(fù)責(zé)。
2、檢驗(yàn)員對(duì)責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個(gè)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得疏忽遺漏，檢驗(yàn)員對(duì)漏檢的廢、次品負(fù)責(zé)。
3、檢驗(yàn)以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗(yàn)員對(duì)批量廢品的`發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報(bào)處理。
5、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)匯總列表，配合統(tǒng)計(jì)員做好當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，月終做好月度統(tǒng)計(jì)。
7、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測(cè)設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和不合格品標(biāo)識(shí)。
9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 12
機(jī)械加工工程師萊蕪匯金萊蕪匯金金屬制品股份有限公司,萊蕪匯金,匯金1.新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)與工藝改進(jìn)。
2.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
3.解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4.開展新工藝新技術(shù)試驗(yàn),提高成品率。
機(jī)械加工的.崗位職責(zé) 13
質(zhì)量管理
為使產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量事故處理、扣罰管理有所依循，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
1、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定
外購件檢驗(yàn)：所有外購件（包括原材料、標(biāo)準(zhǔn)件(主要指材質(zhì)和外觀)、帶圖外購件）都必須交檢，外購件到廠后由倉庫管理員向檢驗(yàn)人員報(bào)檢，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫，并做好文件依據(jù)存檔(按日期、批次編碼)，不合格件不能入庫，由檢驗(yàn)員開具不合格單報(bào)采購部及時(shí)處理。
加工件檢驗(yàn)
凡一次性投產(chǎn)大件2件（單件重量20公斤以上）以上及小件5件以上的零件稱為批量加工件，批量加工件必須進(jìn)行首檢，首檢合格（質(zhì)檢員必須在生產(chǎn)質(zhì)量卡上簽首檢合格意見）后方可批量生產(chǎn)。同時(shí)，操作者在隨后的批量生產(chǎn)中，還必須隨時(shí)自檢加工出的'產(chǎn)品以避免報(bào)廢。
自檢：a)各道工序(包括搬運(yùn))都要自檢經(jīng)手零件有無表面劃傷、摔壞、壓爛等外表質(zhì)量問題；b)操作者在加工前檢測(cè)與本工序直接關(guān)系的尺寸是否符合圖紙要求;c)操作者對(duì)自己所加工的工件必須嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后方可送檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。
巡檢：在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員應(yīng)按照工藝文件對(duì)關(guān)鍵加工件、關(guān)鍵工序或崗位每天不定期的巡回檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)通知操作人員停止操作，同時(shí)通報(bào)工藝主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施糾正，直到正常運(yùn)行為止。同時(shí)，施工組、生產(chǎn)車間主管也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作者的技術(shù)交底，預(yù)防報(bào)廢品跟蹤及采取保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施等工作。
詳見《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。
主機(jī)檢驗(yàn)：要求產(chǎn)品報(bào)檢前必須所有配置齊全，經(jīng)班組自檢合格后方可報(bào)檢，否則不予檢驗(yàn)。報(bào)檢產(chǎn)品由檢驗(yàn)人員按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合格證各項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)記錄，操作者根據(jù)檢驗(yàn)記錄對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致整改，班組自檢合格后再由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢直至合格后方可出廠。詳見《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。三次以上交檢不合格再報(bào)檢的給予該班組每次罰款100元。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 14
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的.素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬�、職權(quán)
對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)。
�。ǘ�、職責(zé)
1.按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢,保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
2.按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
3.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。
4.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實(shí)、完整。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 15
機(jī)械加工生產(chǎn)工藝員來利眼鏡制品(東莞)有限公司來利眼鏡制品(東莞)有限公司
1、學(xué)歷:高中以上,年齡:23~45,性別:男
2、有3年以擔(dān)任中型模具廠或模具部的機(jī)加工生產(chǎn)工藝編寫工作經(jīng)驗(yàn),精通車,銑,磨,慢線割,cnc,火花機(jī)的加工藝。
3、能根據(jù)圖紙需求合理編寫機(jī)加工生產(chǎn)工藝并估計(jì)出每個(gè)工序所需的.生產(chǎn)時(shí)間,熟練使用各種辦公軟件
4、做事果斷,品德佳,有良好的團(tuán)隊(duì)精神及服務(wù)意識(shí)。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 16
職位描述：
1、負(fù)責(zé)數(shù)控加工機(jī)床的編程及調(diào)試工作和工裝夾具的調(diào)試工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)加工的切削參數(shù)的合理化、規(guī)范化及優(yōu)化工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序作業(yè)要領(lǐng)書及檢查要領(lǐng)書的'編寫及修訂工作，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的樣件試制；
6、參與生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析、改善工作；
7、協(xié)助處理影響生產(chǎn)的技術(shù)問題，并提出合理、有效的解決方案；
8、參與項(xiàng)目量產(chǎn)方案的制定；
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，數(shù)控技術(shù)或機(jī)械類專業(yè)畢業(yè)，技術(shù)能力強(qiáng)者學(xué)歷可放寬要求；
2、具有獨(dú)立編制機(jī)械加工工藝能力，熟悉各種普通機(jī)床數(shù)控機(jī)床的性能，有機(jī)械零部件加工經(jīng)驗(yàn)者；
3、動(dòng)手能力比較強(qiáng)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)和動(dòng)手調(diào)整工裝夾具；
4、能熟練使用SolidWorks、AutoCAD、POR-E等工程軟件；
5、有中級(jí)以上工程師職稱者或中技以上技工職稱者優(yōu)先錄用。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 17
物機(jī)部機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)
總則
1、貫徹執(zhí)行政府和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定、制度，制定本單位的設(shè)備管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、算全過程管理的組織工作。
2、按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工需要，制定本單位的機(jī)械技術(shù)裝備規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)賬，掌握全公司設(shè)備的數(shù)量、價(jià)值、裝備能力及分布使用情況。按期統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
4、按照企業(yè)設(shè)備大修、更新改造計(jì)劃的安排，參與購置、大修、更新改造計(jì)劃的組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)并組織機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、租賃、和閑置設(shè)備調(diào)劑利用等工作。
6、組織機(jī)械設(shè)備檢查，對(duì)管理、使用、維修工作中的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作不落實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行懲罰。
7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，對(duì)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和維修新技術(shù)，積極向集團(tuán)公司機(jī)械管理部門推薦。
8、負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備事故，并向集團(tuán)公司上報(bào)處理結(jié)果。
9、負(fù)責(zé)本單位大型機(jī)械設(shè)備投標(biāo)過程的監(jiān)管，并參加大型施工設(shè)備的施工調(diào)查和設(shè)備配備方案論證。
10、掌握機(jī)械設(shè)備安全使用情況，組織并參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
11、配合有關(guān)部門做好機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)、考核工作。
12、參加本單位組織的工程項(xiàng)目施工調(diào)查，在滿足質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保要求的前提下指導(dǎo)和審核經(jīng)理部編制的施工機(jī)械配置計(jì)劃。
13、指導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械管理管理人員的`工作。
物機(jī)部機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé) A崗：
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機(jī)械管理及租賃管理細(xì)則，監(jiān)督機(jī)械租賃公司與項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄
4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實(shí)際租賃價(jià)格，結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價(jià)，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號(hào)的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)
5、參加項(xiàng)目施工調(diào)查，了解項(xiàng)目所在地設(shè)備租賃市場(chǎng)狀況； 審批項(xiàng)目部上報(bào)的機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備租賃調(diào)查報(bào)告和租賃計(jì)劃并提出處理意見；審批項(xiàng)目設(shè)備租賃合同；審批項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi)；并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、審核各項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價(jià)規(guī)定，需要突破的報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量?jī)r(jià)雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
7、外租設(shè)備的租用前，實(shí)地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機(jī)械設(shè)備源頭隱患。
8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。
9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實(shí)行末名淘汰制。
10、會(huì)同使用項(xiàng)目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評(píng)供方情況手續(xù)。
11、 審核各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部是否存在機(jī)械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。
12、發(fā)布集中采購機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購工作。
13、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)議要求，上報(bào)機(jī)械設(shè)備年度購置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門。
14、結(jié)合分公司實(shí)際情況，組織調(diào)研、論證購置申請(qǐng)，將論證結(jié)果報(bào)分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。
15、參與機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實(shí)隱患整改工作。
16、協(xié)助分公司其他部門，配合集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械的安全生產(chǎn)大檢查。
17、監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機(jī)械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款，有無項(xiàng)目部幫助外協(xié)隊(duì)伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。
18、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍小汽車；嚴(yán)禁將私人機(jī)械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍。
物機(jī)部機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé) B崗：
1、定期開展機(jī)械設(shè)備使用管理監(jiān)督、檢查，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人。
2、審核各項(xiàng)目部、外租單位的大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案，并檢查方案執(zhí)行情況。
3、組織、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)配、報(bào)廢、處理，審核相關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表和文件的建立，監(jiān)督租賃公司及各項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，全面開展機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。
4、收集、整理各項(xiàng)目部、外租單位的大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案，交上級(jí)審核后，協(xié)助檢查方案執(zhí)行情況。
5、落實(shí)設(shè)備購置、調(diào)配、報(bào)廢和處理程序，及時(shí)建立、編制相關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表和文件，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。
6、監(jiān)督各單位的設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”管理情況，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)損失管理工作。
7、檢查監(jiān)督各單位機(jī)械設(shè)備使用，及時(shí)向地方相關(guān)部門進(jìn)行申報(bào)及備案工作。（產(chǎn)權(quán)、安裝告知、使用登記、拆卸告知等）
8、收集已有機(jī)械設(shè)備信息，為上級(jí)制定機(jī)械設(shè)備裝備計(jì)劃提供信息。
9、收集固定資產(chǎn)損失情況，整理機(jī)械設(shè)備管理各類資料并做好資料情況登記，確保機(jī)械設(shè)備資料齊全、有序。
10、匯總機(jī)械設(shè)備外租單位的資料、資產(chǎn)狀況、履約情況信息等。
11、定期將本單位合格準(zhǔn)入外租單位向集團(tuán)工程管理部通報(bào)。
12、根據(jù)項(xiàng)目上報(bào)的租賃設(shè)備調(diào)查情況及實(shí)際租賃設(shè)備單價(jià)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)備租賃信息進(jìn)行分析，并于每年5月20日和11月20日將《租賃設(shè)備價(jià)格調(diào)查表》（附件1）上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。
13、發(fā)布及聯(lián)系集團(tuán)內(nèi)部設(shè)備選用的工作，（聯(lián)系人、報(bào)價(jià)、設(shè)備信息、存放地、維修保養(yǎng)能力等）
14、審核各項(xiàng)目部新進(jìn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，并要求項(xiàng)目部上傳機(jī)械設(shè)備的具體信息情況。
15、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部租用的設(shè)備是否有以大充小的現(xiàn)象。是否與上報(bào)審批的資料一致。
16、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部專人填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表，是否由總工進(jìn)行簽認(rèn)，以便于機(jī)械費(fèi)用結(jié)算審核，同時(shí)便于機(jī)械費(fèi)用的成本分析等工作。
17、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部機(jī)械管理人員每三個(gè)月是否對(duì)外租設(shè)備進(jìn)行機(jī)況驗(yàn)證，防止設(shè)備出現(xiàn)重大隱患，造成無法挽回的局面。
18、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備的退場(chǎng)退租手續(xù)，合同封閉。
19、收集匯部各項(xiàng)目部暫無去向的機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)做好資料總結(jié)、向租賃公司做移交工作。
20、計(jì)劃外審購，通知使用部門寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，使用《預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)報(bào)告》申報(bào)，除履行正常的手續(xù)外，還必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，還經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
21、填報(bào)購置審批表及可行性報(bào)告書，報(bào)分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組審批及集團(tuán)公司。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 18
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)需求變化，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的`審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
十一、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)械加工的崗位職責(zé) 19
1、在安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的.落實(shí)，對(duì)完成任務(wù)情況，重要事件，重要問題及時(shí)向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示精神。
4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)查處的安全隱患組織人員整改。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況提出考核意見。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。
6、現(xiàn)場(chǎng)檢查中，制止違章指揮，違章作業(yè)，指導(dǎo)員工處理不安全因素，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。
7、定期組織安全大檢查，召開安全會(huì)議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查。
8、協(xié)調(diào)各單位部門之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，指出今后安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)和工作安排。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況，保證安全生產(chǎn)的需要。
11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
【機(jī)械加工的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
機(jī)械加工的崗位職責(zé)11-09
機(jī)械加工崗位職責(zé)09-09
機(jī)械加工的崗位職責(zé)13篇11-02
機(jī)械加工崗位職責(zé)14篇09-02