工程質(zhì)量演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的工程質(zhì)量演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量演講稿 篇1
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結(jié)合實際情況，認真總結(jié)，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結(jié)分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動權(quán)，進一步采取有效措施，強化基礎(chǔ)，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設(shè)。
�。ǘ┴�(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標準，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒嶓w質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的.決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑殹⑺目�、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進行施工；各項目負責(zé)人要增強依法建設(shè)意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責(zé)任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進行實施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質(zhì)量演講稿 篇2
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負責(zé)的需要，是對組織對人民負責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和全防護規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴格建設(shè)進度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項落實
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的.舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹毠�(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設(shè)的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點：
第一，工程建設(shè)項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進行。
第二，工程建設(shè)進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進度很快，景觀工程建設(shè)進度則稍顯落后。
第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進度快的項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點工程建設(shè)是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應(yīng)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責(zé)的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實將這些項目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
工程質(zhì)量演講稿 篇3
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。
今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時積累總結(jié)的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一、具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓(xùn)工作，努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、具有較強的溝通和組織協(xié)調(diào)能力
在實際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。
三、具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從質(zhì)量監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
四、具有虛心好學(xué)、善于總結(jié)、開拓進取的意識
業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成一個“一專多能”的人才， 20xx年報考了全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗， 20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期， 在20xx年的項目管理過程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應(yīng)計劃，并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。
一、努力做好質(zhì)量監(jiān)督三基工作，建立質(zhì)量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處。
二、認真做好收集整理工作，及時向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。
三 、擺正位置，努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協(xié)調(diào)好與中心各室的關(guān)系。
四、團結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展
團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的`協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強每月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強化各階段的質(zhì)量控制，更加注重各責(zé)任主體行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會上進行通報避免類似問題再次發(fā)生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
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